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O TRABALHO NA ERA DA TECNOLOGIA MENU - Justificativa. - Introdução. - Elementos, conceito, divisão e classificação. - Aspectos do Teletrabalho. - A Visão Teletrabalhista da OIT. - O Teletrabalho comparado. - O Teletrabalho no Brasil - Comentários a algumas jurisprudências. - Conclusão - Indicação Bibliográfica - Provérbio - Dados do autor MENU O presente estudo tem por objetivo analisar, explicar e discutir algumas das possibilidades para o fenômeno do teletrabalho. De início serão abordados os três elementos que constituem o Teletrabalho. Após haverá uma classificação das formas nas quais o trabalho deverá ser mencionado na era da tecnologia. Será debatido o tema sobre a OIT, o direito comparado e também apresentado um caso prático de teletrabalho no Brasil. Algumas jurisprudências serão analisadas demonstrando como futuramente o teletrabalho poderá aparecer em nosso Ordenamento Jurídico. Por fim, haverá uma conclusão, que apontará soluções para o teletrabalho. MENU INTRODUÇÃO Século XIII – “...Revolução Industrial – Direito do Trabalho...” Século XIX – “... Grandes Exportações – Direito Internacional...” Século XX – “... Empresas Multinacionais – OIT ( 1919/41) – Guerra Fria – Arpanet – Revolução Informática...” MENU ELEMENTOS A teoria do Teletrabalho ou do trabalho na era da informática tem seus alicerces fundamentados em três elementos principais : o TRABALHO, a DISTÂNCIA e a TECNOLOGIA. TRABALHO – “... Conceito bíblico – Tripalium – Direito Grego – Feudalismo – Revolução Industrial – Autônima ...” DISTÂNCIA – “... Interpretação – Significado – Passado – Presente – Futuro – Globalização ...” TECNOLOGIA – “... Dicionário – Exemplos ...” MENU CONCEITO “.. todo meio de produção feito por uma pessoa ou um grupo de pessoas, reunidos ou não, com a utilização de meios tecnológicos, estando em lugar afastado da empresa ou indústria a qual pertence (em), munido dos requisitos essenciais que vinculam a relação empregado - empregador ...” CARLA CARRARA DA SILVA JARDIM ALVARO MELLO MENU Teletrabalho é uma modalidade de trabalho a distância, voltada preponderantemente às atividades administrativas que possibilitam a execução longe do seio da empresa VOLTAR VOLTAR Teletrabalho é o processo de levar o trabalho aos funcionários em vez de levar estes ao trabalhador; atividade periódica fora da empresa um ou mais dias por semana, seja em casa seja em outra área intermediária de trabalho - a continuidade, prestação de trabalho não eventual; - a subordinação, resposta de todos os atos praticados na relação trabalhista a uma pessoa física e jurídica; - a onerosidade, perceber remuneração certa de forma continua (diária, quinzenal, mensal etc.); - a pessoalidade, ser o empregado a única pessoa capaz de realizar certo tipo de trabalho, sendo impedido de atribuir suas funções a outrem VOLTAR DIVISÃO I – TRABALHO “ON-LINE” Trabalho realizado de forma simultânea com a empresa, onde essa, fornece um programa ao seu empregado, controlando exatamente o que ele esta fazendo e o tempo exato de uso. Exemplos : Infolaudos ou Web-conferências II – TRABALHO “OFF-LINE” Trabalho realizado onde o empregado não esta conectado diretamente a empresa cedente, mas laboram através de meios eletrônicos, cumprindo metas diárias, quinzenais, mensais ou anuais. Exemplos : E-mail de contato ou E-mail de contrato MENU CLASSIFICAÇÃO I – Teleworking Substitui a ida do trabalhador do local de trabalho, fazendo com que ele possa elaborar suas atividades habituais, através de meio tecnológicos, fazendo com que o trabalho seja levado a sua presença e não ele a presença do trabalho. II – Telecommuting Trabalho de forma continua, elaborado fora do local principal, sede da empresa ou industria, que perdure mais do que um dia da semana, podendo ser realizado na casa do trabalhador, em local onde deva ser feita a prestação de serviço ou em algum centro de Teletrabalho MENU ASPECTOS DO TELETRABALHO 1) Pontos Favoráveis a) – Vantagens apontadas para o trabalhador; b) - Vantagens apontadas para o empregador; c) - Vantagens apontadas para o governo. 2) Pontos Desfavoráveis d) – Desvantagens para o empregado; e) - Desvantagens para o empregador. MENU - Aumento do tempo livre; - Flexibilidade na organização e no tempo de trabalho, segundo seu próprio biorritmo; - Flexibilidade no local de trabalho; - Redução dos gastos com transportes e combustíveis; - Maior convivência com os amigos, familiares e comunidade em que está incluído; - Maior oportunidade de trabalho para os deficientes físicos; - Integração dos portadores de imunodeficiência, dos portadores de doença infecto-contagiosas; - Maior fluxo de mulheres ao mercado de trabalho, principalmente aquelas que necessitam cuidar de seus filhos ou de pessoas doentes, que estejam ao seu cuidado; - Maior estabilidade psicoemocional e menor stress cotidiano VOLTAR - Maior flexibilidade na organização e na gestão da empresa e de mão de obra; - Redução de custos com infra-estrutura, mobiliários, transportes e mão de obra; - Redução do absenteísmo; - Maior motivação e produtividade dos empregados; - Redução dos níveis hierárquicos intermediários; - Trabalho em tempo real com pessoas de qualquer parte do mundo; - Possibilidade de contratação de mão de obra mais barata, permanecendo a empresa em seu país de origem – trabalho off-shore VOLTAR VOLTAR - Redução dos problemas com os transporte, principalmente no horário do rush; - Redução dos índices de poluição; - Redução dos gastos de combustível; - Melhor organização do território; - Produção do desenvolvimento dos subúrbios e das regiões rurais; - Inclusão social de portadores de deficiências, idosos, portadores de imunodeficiências, portadores de doenças infecto-contagiosas, muitas vezes discriminados no local de trabalho - Fragmentação do trabalho; - Falta de visão dos teletrabalhadores do conjunto da empresa e seu mercado; - Controle invisível dos teletrabalhadores do conjunto da empresa e seu mercado; - Pouco ou nenhum contato com colegas e com a hierarquia, fazendo com que o trabalho em equipe e o entrosamento de grupos laborais (às vezes imprescindíveis na realização do trabalho), fiquem extintos ou impraticáveis; - Dispersão dos trabalhadores pelo território, dificuldade as ações sindicais; - Isolamento social; - Não separação entre vida privada e profissional; - Tratamento diferenciado referente a salários; - Deficiência na proteção jurídica; VOLTAR - Dificuldade em reunir o teletrabalhador; - Aumento de custos com equipamentos e telecomunicações para cada teletrabalhador; Destruição do sentido de coletividade que havia no interior da empresa; - Aumento nos custos de formação dos teletrabalhadores; - Problema de confidencialidade de dados; - Problemas pertinentes à integração do sistema de transmissão de dados e informações; - Dificuldade no controle de prestação do trabalho; - Problemas pertinentes à prevenção e eliminação dos riscos relacionados às doenças ligadas ao videoterminal e as questões de higiene e saúde do local de trabalho VOLTAR A VISÃO TELETRABALHISTA DA OIT A Organização Internacional do Trabalho desde sua criação tem papel fundamental no interesse dos trabalhadores no âmbito mundial. Não há até o presente momento nenhuma Recomendação ou Convenção que trate única e exclusivamente do Teletrabalho. Relacionando o tema temos o trabalho em domicilio que está disposto na Convenção 177 e complementado em seu anexo denominado Recomendação 184. MENU O TELETRABALHO COMPARADO I – FRANÇA “... Anos 80 – Art. L.721-1 – Thierry Breton Vs Jean Emmanuel Ray – lei Madelin ...” II – ITÁLIA “... Quatro características : distância, interdependência,interconexão e flexibilidade – Telempreendedor – Telelavoro – Propostas Legislativas – Contrato de Trabalho ...” III – EUA “... Berço da Tecnologia – Estatísticas – 1857 – Competência de cada Estado ...” MENU DIVISÃO DO TELETRABALHO 14 MILHÕES Full-time 13.1 MILHÕES Part-time VOLTAR O TELETRABALHO NO BRASIL SENTENÇAS OU JULGADOS Não há ( até o presente momento ) LEIS, SÚMULAS ou ENUNCIADOS Não há ( até o presente momento ) CASO PRÁTICO KODAK DO BRASIL MENU MENU COMENTÁRIOS A ALGUMAS JURISPRUDÊNCIAS I – Propositura da Ação II – Intervalo Intrajornadas III – Hora Extra. Ônus da Prova. Ementário de Acórdãos Inteiro Teor NÚMERO ÚNICO PROC: CC - 129914/2004-000-00- 00PUBLICAÇÃO: DJ - 20/08/2004 Andamento do ProcessoInteiro Teor do Acórdão EMENTACONFLITO NEGATIVO DE COMPETÊNCIA. TRANSFERÊNCIA. PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS EMMAIS DE UM LUGAR. AJUIZAMENTO DA AÇÃO EM QUALQUER UM DELES. ART. 651 DACLT.O art. 651 da CLT dispõe, como regra geral, que a Reclamação Trabalhistadeve ser apresentada no lugar da prestação de serviços e, como exceção,acrescenta o foro da celebração do contrato, quando tratar de Empregadorque promova a realização de atividades fora do lugar de ajuste, oudomicílio do empregado, na hipótese de o mesmo ser agente ou viajantecomercial. (§ 1º e § 3º).In casu, o Reclamante foi contratado na cidade de São Paulo e prestouserviços primeiramente em São Bernardo do Campo e por último na cidade deAtibaia-SP.Interpretando o aludido dispositivo Consolidado, conclui-se que, havendomais de um local de prestação de serviços e diante de falta de previsãolegal disciplinando tal situação, deve- se levar em conta os princípiosprotetores que norteiam o direito do trabalho, deixando a critério doReclamante a opção pelo ajuizamento da demanda trabalhista naquele lugarem que lhe será mais fácil exercitar o seu direito de ação.Conflito de Competência que se julga procedente, declarando a competênciada Vara do Trabalho de São Bernardo do Campo, para onde deverão serremetidos os autos. VOLTAR Ementário de Acórdãos Inteiro Teor PROCESSO: RR NÚMERO: 712130 ANO: 2000PUBLICAÇÃO: DJ - 14/11/2003 Andamento do ProcessoInteiro Teor do Acórdão EMENTA MOTORISTA INTERVALOS INTRAJORNADAS TEMPO À DISPOSIÇÃO. O que sediscute nos autos é se o tempo que o motorista não está dirigindo, ouseja, entre a sua chegada ao local de destino e o retorno da viagem, deveou não ser considerado como tempo à disposição do empregador. O quadrofático, evidenciado pelo próprio depoimento pessoal do reclamante, é deque não precisava permanecer na agência ou mesmo na garagem da reclamada,podendo ausentar-se do local para um café ou serviço de banco, porexemplo. Nesse contexto, em que o reclamante poderia dispor desse tempolivre para fazer o que quisesse, não se caracteriza o tempo à disposiçãoda reclamada a que alude o art. 4º da CLT, razão pela qual não são devidasas horas extras. Há que se considerar, ainda, na esteira de precedentesda e. SDI-1 desta Corte, que, em se tratando de motoristas de transportescoletivos, a permanência fora da sede ou do domicílio constitui obrigaçãoinerente ao próprio contrato de trabalho e enseja a conclusão de que taisintervalos foram considerados quando da contratação . Recurso de revistaconhecido e não provido. VOLTAR Ementário de Acórdãos Inteiro Teor NÚMERO ÚNICO PROC: AIRR - 20252/2002-900- 01-00PUBLICAÇÃO: DJ - 17/09/2004 Andamento do ProcessoInteiro Teor do Acórdão EMENTAHORAS EXTRAS. ÔNUS DA PROVA. INVERSÃO. REGISTRO INVARIÁVEL. Os cartões deponto que demonstram horários de entrada e saída invariáveis são inválidoscomo meio de prova, invertendo-se o ônus da prova, relativo às horasextras, que passa a ser do empregador, prevalecendo o horário da inicialse dele não se desincumbir (OJ nº 306/SBDI-1). Decisão recorrida consoantea jurisprudência desta Corte. Recurso que encontra óbice no Enunciado nº 333 do TST. Agravo não provido. VOLTAR CONCLUSÃO O Teletrabalho é a continuidade e o desenvolvimento das relações estabelecidas entre emprega- empregador na era Cibernética. Legislação deve ser feita e elaborado devendo haver recomendações do TST e STF. O Direito deve adequar-se a Sociedade de Informação. O Teletrabalho é uma tendência que em breve será uma realidade. Está ligado diretamente os meios tecnológicos. MENU Indicação Bibliográfica SITES www.ibde.org.br www.tuliovianna.org www.faap.br MENU “Se o seu problema tem solução, então não há com o que se preocupar. E se o seu problema não tem solução, toda preocupação será em vão." MENU AUTOR - Alan Balaban Sasson - Graduando em Direito pela Fundação Armando Álvares Penteado – FAAP -9º Semestre - Membro correspondente do Instituto Brasileiro de Direito Eletrônico – IBDE – desde fevereiro de 2004 - Possui trabalhos escritos no que versa o Direito Eletrônico sobre : O Adultério Virtual no âmbito do Direito Penal visto como crime possível e praticável / Ciberespaço: Regulamentação e Propostas Legislativas / Teletrabalho: O Trabalho na Era da Tecnologia. Contato alan_balabansasson@yahoo.com.br FIM MENU
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