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Pincel Atômico - 04/08/2023 14:35:44 1/4 JOSE RIBAMAR CANTANHEDE SANTOS Avaliação Online (SALA EAD) Atividade finalizada em 15/02/2022 21:31:33 (290294 / 1) LEGENDA Resposta correta na questão # Resposta correta - Questão Anulada X Resposta selecionada pelo Aluno Disciplina: EMPREENDEDORISMO [443739] - Avaliação com 10 questões, com o peso total de 50,00 pontos [capítulos - 1,2,3,4,5,6] Turma: Tecnólogo: Análise e Desenvolvimento de Sistemas - Grupo: AGOSTO/2021 - ANA/AGO/21 [24478] Aluno(a): 91279304 - JOSE RIBAMAR CANTANHEDE SANTOS - Respondeu 8 questões corretas, obtendo um total de 40,00 pontos como nota [359510_139928 ] Questão 001 (FGV - 2013 - AL-MT - Analista de Sistemas - Organização, Sistema e Métodos – adaptado) Com relação ao perfil de empreendedores, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa. ( ) Empreendedores já nascem com essa característica. ( ) Tudo que os empreendedores precisam para serem bem sucedidos é dinheiro e ideia. ( ) Os empreendedores estão dispostos a correr riscos calculados. As afirmativas são, respectivamente, V, F e F. V, V e F. F, V e V. F, V e F. X F, F e V. [359510_140002 ] Questão 002 (INEP - ENADE - Tecnologia em Processos Gerenciais) Muitos empreendedores no Brasil não possuem um conhecimento técnico sobre seu próprio negócio e o ambiente em que atuam. O interessante é que muitos empreendimentos pequenos conseguem destaque devido a uma oportunidade percebida pelo empreendedor fundador. Por mais que existam inúmeros empreendimentos fundados dessa maneira, grande parte desses empreendedores não possuem conhecimento técnico necessário para elaborar novas estratégias no futuro. Certas oportunidades exigem nível maior de visão mercadológica e atitudes técnicas. Nesse contexto, recursos podem ser utilizados como ferramentas de gerenciamento, tal como a matriz de análise SWOT. Disponível em: http: www.administradores.com.br. Acesso em: 26 jul. 2015 (adaptado). Com base no texto, avalie as afirmações a seguir, sobre a análise SWOT. I. É uma técnica de análise de ambiente interno e externo comumente empregada no planejamento estratégico para avaliar o posicionamento da organização e sua capacidade competitiva. II. Funciona como um guia na definição de plano de ações para eliminar os riscos e assegurar o sucesso da empresa. É recomendada para aprofundar o conhecimento sobre o negócio e para análise contextual. III. É uma ferramenta para análise de cenário, utilizada como base para gestão e planejamento estratégico de corporações e empresas. Entretanto, devido a sua simplicidade, pode ser utilizada para outros tipos de análise de cenário, como na criação de um site. IV. Na análise do ambiente interno, deve-se identificar variáveis que não estão sob controle da organização e que podem comprometê-Ia. As ameaças podem envolver a perda de um profissional chave para o negócio, bem como estar relacionadas a fatores econômicos, políticos, ambientais e legislativos. É correto apenas o que se afirma em II e IV. IV. II e III. X I e III. I. [359510_139951 ] Questão 003 (UnB/CESPE – SEBRAE - adaptado) Assinale a opção correta acerca do processo de geração de ideias de Negócio. A técnica de brainstorming consiste na visualização da imagem do negócio e na estruturação deste pelo empreendedor. X A análise morfológica é realizada dividindo-se um problema complexo em diversos elementos ou componentes. Pincel Atômico - 04/08/2023 14:35:44 2/4 O objetivo da técnica de visualização é propiciar a observação dos aspectos a serem melhorados de um negócio já existente. A técnica mais apropriada para a geração de novas ideias de negócios é a análise dos negócios já existentes. A técnica de núcleos criativos busca reunir colaborados de diversas organizações a fim de identificar melhorias nos processos em comum. [359510_139956 ] Questão 004 (IF-RS - Professor – Administração) O empreendedorismo hoje é um tema bastante difundido, seja no âmbito de políticas públicas, pesquisa, educação, ou mesmo como modelo de gestão. Levando tais contextos e abordagens em consideração, assinale a alternativa CORRETA. O empreendedor social tende a apresentar características distintas dos empreendedores com fins lucrativos, focando na solução de problemas da sociedade ou ambiente em detrimento de características como pragmatismo e compromisso com resultados. O empreendedor de sucesso possui características que vão além da capacidade de gestão, dentre as quais podem ser destacadas a dedicação, conhecimento do mercado de atuação, boa rede de relações e disposição para tomar altos riscos. O empreendedorismo já é considerado uma ciência, levando em conta o crescimento de pesquisas e publicações na área; estas estabelecem paradigmas e padrões que, em certas circunstâncias, garantem o surgimento de empreendedores de sucesso. O movimento do empreendedorismo no Brasil vem se desenvolvendo com apoio de políticas públicas, resultados comprovados nos relatórios do GEM (Global Entrepreneurship Monitor), que classificam o país entre os 10 mais empreendedores, com alto índice de empreendedorismo de oportunidade e negócios inovadores. X O ensino do empreendedorismo não só é possível, como pode ser oferecido em todos os níveis, da educação infantil à pós-graduação; também deve ser abordado de forma abrangente e não apenas com foco na criação de empresas. [359510_140888 ] Questão 005 Uma startup é uma empresa que possui elevado potencial de crescimento, além de ser extremamente inovadora. Existem alguns aspectos importantes que devem ser levados em consideração por empreendedores que desejam abrir uma empresa de alto impacto, ou seja, uma startup. Sobre as startups e os aspectos a serem considerados para sua abertura, analise as sentenças a seguir: I- Antes de abrir o negócio, é necessário avaliar minuciosamente o mercado ( consumidores e concorrentes) e também ouvir opiniões sobre o negócio. II- Startups são pequenos negócios que podem ser montados apenas a partir da ideia do empreendedor, não necessitam ser colocados no papel , ou seja, não necessitam de um plano de negócios. III- Velocidade e flexibilidade são dois aspectos fundamentais para este tipo de negócio se tornar competitivo no mercado. IV- Este modelo de negócio pode crescer amplamente num mercado regional ou nacional , porém dificilmente evolui para um mercado internacional . I, II e IV, apenas. Todas sentenças estão erradas. X I e III, apenas. II e IV, apenas. Todas sentenças estão corretas. [359511_140887 ] Questão 006 (CS – UFG – 2015) O termo intraempreendedor representa aquele que, dentro da organização, assume a responsabilidade de promover a inovação de qualquer tipo, a qualquer momento, em qualquer lugar na empresa. O intraempreendedor deve ter competências que devem gerar habilidades. A habilidade para realizar as atividades funcionais de uma organização e entender o seu funcionamento como um todo corresponde à competência de inovação. conhecimento do produto. setor. X negócio. liderança. Pincel Atômico - 04/08/2023 14:35:44 3/4 [359511_140874 ] Questão 007 Em relação ao Índice de Cidades Empreendedoras, leia o texto e baseado no seu conhecimento prévio, responda o questionamento abaixo: O levantamento é o principal raio-x do ambiente de negócios brasileiro e serve como norteador para o avanço do setor, revelando para gestores públicos quais aspectos precisam ser valorizados ou melhorados nas cidades com base em iniciativas inspiradoras desenvolvidas em outras regiões e oportunidades para quem quer empreender. Fonte: https://www.enap.gov.br/pt/acontece/noticias/cidades-do-interior-e-capitais-fora-do-eixo-rio-sp-bh-ganham-forca-no-indice-de-cidades-empreendedoras Assinale a alternativa que apresenta uma cidade que não está no Top 10 do Índice de Cidades Empreendedoras (2020): Porto Alegre – RS. Rio de Janeiro – RJ. São Paulo – SP. X Belo Horizonte – MG. Vitória – ES. [359511_140889 ] Questão 008 (CESGRANRIO – 2020) Uma startup, termo da língua inglesa sem tradução oficialpara a língua portuguesa, é uma “empresa emergente” que tem como objetivo principal desenvolver ou aprimorar um modelo de negócio, preferencialmente escalável, disruptivo e repetível; o uso do termo “empresa” tem sido questionado para startups, visto que o processo de criação/amadurecimento da startup pode ser dividido em quatro passos, mas somente no último é que a startup ganha o nome de empresa, sendo organização o nome preferido nos passos anteriores. https://pt.wikipedia.org/wiki/Startup, acesso em 21.06.2020 Com relação ao assunto acima tratado, julgue as afirmativas abaixo: I – Uma startup é uma “empresa” recém-criada ainda em fase de desenvolvimento que é normal- mente de base tecnológica. II – O termo startup tornou-se popular internacionalmente durante a bolha da internet quando um grande número de “empresas.com” foram fundadas. III – As startups não enfrentam desafios, pois se encontram em um campo de negócios sem risco e com totais garantias de sucesso, especificamente na sua fase inicial. Está correto o que consta em Somente I. X I e II. II e III. I e III. I, II e III. [359512_140909 ] Questão 009 Em relação às fontes de novas ideias, avalie as asserções a seguir: I. A primeira etapa enfoca o mercado onde a empresa irá atuar. II. A segunda etapa busca responder questões relacionadas ao empreendedor e a equipe administrativa. III. A terceira etapa analisa especificamente o produto e a sua relação com substitutos e concorrentes. IV. A quarta etapa procura responder questões relacionadas à cronologia para realizar o lançamento do produto ou serviço, transformando-a de algo abstrato a um negócio viável. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. X IV, apenas. Pincel Atômico - 04/08/2023 14:35:44 4/4 Todas as assertivas estão incorretas. Todas as assertivas estão corretas. I, II, e IV, apenas. I, III e IV, apenas. [359512_140911 ] Questão 010 (IFSP – 2014) Segundo Ferrel & Harline (2009) um plano de marketing é um documento escrito que fornece um esquema de atividades de marketing da organização, incluindo a implementação, a avaliação e o controle dessa atividade. Dentre os propósitos a que se atende o plano de marketing, assinale a alternativa CORRETA. X Explicar o rumo das organizações por meio das vendas e seu custo humano. Explicar como um mapa estratégico e a empresa podem criar novos produtos segundo o desejo de seus acionistas. Instruir os empregados, conforme seu grau de instrução e suas habilidades e competências. Explicar como a organização atingirá suas metas e seus objetivos. Levantar estratégias para maior lucratividade.