UN 6 - Avaliação Objetiva_ Revisão da tentativa(1)

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Administração por Categorias de Produtos
Iniciado em terça, 8 ago 2023, 13:40
Estado Finalizada
Concluída em terça, 8 ago 2023, 13:55
Tempo empregado 14 minutos 38 segundos
Avaliar 1,36 de um máximo de 1,70(80%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
É pouco provável que um processo de fabricação possa ter um desempenho muito bom, caso sua posição tenha ficado bem longe da
diagonal. De acordo com a matriz de produto-processo, uma boa opção para um processo de fabricação depende de dois fatores. Quais
fatores seriam esses?
Escolha uma opção:
a. Volume e grau de precificação.
b. Volume e do grau de personalização.
c. Quantidade e grau de personalização.
d. Velocidade e grau de personalização.
e. Quantidade e grau de precificação.
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,34
Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
O processo em lote resulta em expressões como lote grande e lote pequeno, para distinguir uma escolha de processo de outra. Alguns
exemplos de processo em lote são a fabricação de componentes padronizados que alimentam uma linha de montagem, diferindo-se do
processo por tarefa em relação ao volume, à quantidade e à variedade. Em relação ao processo em lote,
pode-se dizer que:
Escolha uma opção:
a. Possui volumes pequenos e a variedade de processos ainda é muito pequena.
b. Possui volumes médios e a variedade de processos ainda é muito grande.
c. Possui volumes grandes e a variedade de processos ainda é muito grande.
d. Possui volumes pequenos e a variedade de processos ainda é muito grande.
e. Possui volumes médios e a variedade de processos ainda é muito pequena.
A escolha de processo é a maneira de estruturá-lo, organizando os recursos em torno dele mesmo ou dos produtos. Organizar em torno do
processo significa, por exemplo, que todas as máquinas de moagem estão agrupadas e processam todos os produtos ou partes que
precisam desse tipo de transformação.
Sobre as opções de processo, o gerente possui quatro opções. Quais são elas?
Escolha uma opção:
a. Processo por tarefa, processo em qualidade, processo em linha e processo contínuo.
b. Processo por tarefa, processo em lotes, processo em performance e processo contínuo.
c. Processo por tarefa, processo em lotes, processo em linha e processo contínuo.
d. Processo por quantidade, processo em lotes, processo em linha e processo contínuo.
e. Processo por quantidade, processo em qualidade, processo em linha e processo contínuo.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
O processo por tarefa cria a flexibilidade que se precisa para fazer uma ampla variedade de produtos em quantidades com considerável
complexidade e variação nas etapas feitas. Em relação à personalização e o volume, pode-se dizer que:
Escolha uma opção:
a. A personalização é baixa. Já o volume para qualquer produto é pequeno.
b. A personalização é fixa. Já o volume para qualquer produto é alto.
c. A personalização é alta. Já o volume para qualquer produto é pequeno.
d. A personalização é fixa. Já o volume para qualquer produto é pequeno.
e. A personalização é alta. Já o volume para qualquer produto é alto.
Na estratégia do tipo fabricar para estocar (make-to-stock), o produto tem sua fabricação iniciada mediante uma previsão de demanda. A
chegada do pedido de cliente provoca o seu atendimento quase imediato, mediante a retirada do produto acabado do estoque. Escolha a
alternativa que melhor indique a vantagem dessa estratégia.
Escolha uma opção:
a. Oferecer um lead-time muito ampliado, sendo adequado para a gestão de produtos com demanda bastante previsível.
b. Oferecer um lead-time muito ampliado, sendo adequado para a gestão de produtos com demanda bastante incerta.
c. Oferecer um lead-time muito reduzido, sendo adequado para a gestão de produtos com demanda bastante previsível.
d. Oferecer um lead-time muito reduzido, sendo adequado para a gestão de produtos com demanda bastante alta.
e. Oferecer um lead-time muito reduzido, sendo adequado para a gestão de produtos com demanda bastante incerta.
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