6. UNIDADE 2 parte 3

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EMPREENDEDORISMO
Prof. Me. Galileu Limonta Maia
TÉCNICAS PARA DESENVOLVER A 
CRIATIVIDADE
De onde surgem as ideias?
Geralmente, surgem da base de conhecimento do 
empreendedor, do seu dia a dia em casa, no trabalho e, 
até mesmo, de hobbies.
Problema
TÉCNICAS PARA DESENVOLVER A 
CRIATIVIDADE
1 - Brainstorm: é a técnica da 
“tempestade de ideias”. É um processo 
que permite gerar um conjunto de 
ideias, associações e conceitos livres e 
aleatórios que, se vistos de fora, 
poderão parecer sem nexo. Contudo, e 
por se tratar de uma técnica na qual as 
ideias fluem sem qualquer censura, 
permite bons resultados em termos de 
criatividade.
Fora da 
realidade
Desafiadoras
Comuns
Loucas, hilárias, doidas, 
absurdas, ridículas
Original, diferente, 
singular, empolgante, 
arriscada, fresca, 
instigante
Segura, óbvia, 
imitável, comum, 
previsível
TÉCNICAS PARA DESENVOLVER A 
CRIATIVIDADE
2- Potencializar o surgimento de ideias: essa estratégia consiste em reunir o 
máximo de informação possível sobre determinado problema (por meio de leitura 
ou conversas com outras pessoas entendidas do assunto, por exemplo). Depois, 
dever-se-á pensar sobre esse tema durante o tempo que for necessário para o 
surgimento de uma ideia.
TÉCNICAS PARA DESENVOLVER A 
CRIATIVIDADE
3 - Estimular o lado criativo do cérebro: existem técnicas que permitem 
“desligar” o lado lógico do cérebro, permitindo o livre trabalho do nosso lado 
criativo. 
Desenhar algo 
com a mão não 
dominante
Fechar os olhos e 
desenhar o que 
você visualiza em 
sua mente
Escrever os seus 
pensamentos 
diariamente
Torne sua mente menos preconceituosa.
TÉCNICAS PARA DESENVOLVER A 
CRIATIVIDADE
4 - Relaxe e medite: cuide da respiração, ouça melodias suaves.
5 - Faça qualquer coisa fora de contexto: tais como alterar a rota para o
emprego ou sentar-se num diferente lugar à mesa.
6 - Uma experiência interessante pode ser pedir a ajuda de uma criança
ou de um familiar mais velho durante a resolução de um problema
particularmente difícil.
EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO
O intraempreendedor é o indivíduo que, embora não seja dono da empresa, 
direciona sua energia e dedica-se a promover mudanças e melhorias dentro 
de uma organização.
EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO
Requisitos necessários para estimular o intraempreendedorismo:
1 – Dar oportunidades aos potenciais intraempreendedores
2 – Adequar processos internos para estimular a criatividade
3 – Utilizar sistema de avaliação baseado em resultados e metas
4 – Valorizar o empreendedorismo
5 – Oferecer treinamento e um adequado programa de remuneração
6 – Estimular o trabalho em equipe
7 – Dar liberdade aos intraempreendedores na realização das suas atividades
Por fim...
Concluímos que estamos rodeados de fontes de ideias que podem levar à 
inovação, desde a nossa casa, no trabalho, a partir dos nossos hobbies, ou até 
mesmo visitando um feira de negócios. Entendemos que existem técnicas e 
ferramentas que podem auxiliar na geração de ideias, sendo fundamental 
tornar nossa mente menos preconceituosa. Vimos também o importante papel 
dos intraempreendedores, necessários para tornar as organizações cada vez 
mais inovadoras.