Avaliação - Unidade IV_ Revisão da tentativa

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2024/1 - Empreendedorismo
Página inicial Minhas disciplinas 2024/1 - Empreendedorismo UNIDADE IV
Avaliação - Unidade IV
Questão 1
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0,05
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
Iniciado em sexta, 2 fev 2024, 21:48
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 2 fev 2024, 21:57
Tempo empregado 8 minutos 47 segundos
Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%)
Os indicadores são produzidos tendo como
base os valores anteriormente calculados, com
o objetivo de acompanhar o desenvolvimento e
o crescimento do seu negócio.
Veja quais são os principais indicadores:
I. Índice de liquidez.
II. TIR – Taxa interna de retorno.
III. Seguro – Essencial para o crescimento
organizacional.
IV. Payback – Tempo para recuperar
investimento feito no negócio.
É correto somente o que se afirma em:
a.
III e IV, apenas.
b.
II e IV, apenas.
c.
I, II, III e IV.
d.
I, II e IV, apenas.
e.
I e II, apenas.
A resposta correta é: II e IV, apenas.
A expressão “apagão de mão de obra” passou
a ser veiculada na mídia especializada e entre
agentes econômicos, sociais e políticos para
retratar uma condição estrutural do mercado
https://ambienteonline.uninga.br/
https://ambienteonline.uninga.br/course/view.php?id=23575
https://ambienteonline.uninga.br/course/view.php?id=23575&section=5
https://ambienteonline.uninga.br/mod/quiz/view.php?id=649512
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questão
de trabalho brasileiro, no qual as necessidades
organizacionais por competências laborais
mais complexas e (ou) de elevada qualificação
não são facilmente supridas.
Considerando essa realidade, avalie se cada
uma das organizações descritas nos itens a
seguir adota as melhores práticas de gestão
de pessoas, de acordo com abordagens
contemporâneas.
I. Pressionada pelo mercado de trabalho, a
organização tende a redesenhar seus
processos de trabalho para ampliar a
produtividade e a qualidade. Em paralelo,
tende a ampliar os investimentos em
capacitação para prover características
multifuncionais aos empregados.
II. Pressionada pelo mercado de trabalho, a
organização tende a conceber políticas
remuneratórias diretas e (ou) indiretas mais
atraentes. Tornando-se mais atrativa no
mercado de trabalho, poderá “congelar”
investimentos em capacitação de pessoas.
III. Pressionada pelo mercado de trabalho, a
organização tende a reduzir de maneira
significativa as exigências de recrutamento e
de seleção para atrair pessoal. Em
contrapartida, não terá de conceber políticas
remuneratórias mais atraentes.
IV. Pressionada pelo mercado de trabalho, a
organização tende a adotar modelos de
remuneração variável mais agressivos,
conjugados a critérios de promoção mais
restritivos, no âmbito do sistema de gestão de
carreiras e de remuneração.
V. Pressionada pelo mercado de trabalho, a
organização tende a flexibilizar as exigências
de recrutamento e de seleção e a ampliar seus
investimentos em capacitação.
 Atuam de forma adequada face ao “apagão de
mão de obra” mencionado no texto apenas as
organizações descritas em:
a.
II e III.
b.
I e II.
c.
III e IV.
d.
I e V.
e.
IV e V.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
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questão
A resposta correta é: I e V.
Chiavenato (2006) afirma que: o plano de
negócios permite melhorar as condições de
planejamento, organização, direção, avaliação
e controle do negócio. Vale lembrar que o
plano de negócios não é estático e, para
maximizar os benefícios de sua utilização, é
importante realizar revisões contínuas e
atualizá-lo de acordo com as mudanças
ocorridas tanto no ambiente externo quanto no
ambiente interno. Chiavenato (2006, p.123)
explica quais são os passos para o
desenvolvimento de um plano de negócios:
I. Fazer a análise completa do setor em que a
nova empresa irá funcionar, levando em conta
o perfil do cliente, as características do
mercado, as características da concorrência e
o cenário econômico, social e tecnológico no
qual a empresa está inserida.
II. Fazer um levantamento completo sobre as
características do novo empreendimento,
analisando as características do
produto/serviço a ser ofertado, o preço e as
condições de venda, a formatação jurídica do
empreendimento e a estrutura organizacional.
III. Elaboração do plano estratégico para o
novo empreendimento, colocando em
perspectiva a definição da missão, visão e dos
valores da empresa, a definição do negócio, a
determinação dos objetivos estratégicos de
longo prazo e o estabelecimento da estratégia
do negócio.
IV. Elaboração de um plano operacional para o
novo empreendimento, colocando em
perspectiva a previsão de demanda, o
planejamento da produção, a previsão de
despesas gerais, fluxo de caixa e o balancete
simulado.
É correto somente o que se afirma em:
a.
III e IV, apenas.
b.
II e IV, apenas.
c.
I, II e IV, apenas.
d.
I, II, III e IV.
e.
I e II, apenas.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
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questão
Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
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A resposta correta é: I, II, III e IV.
Após a crise, o brasileiro ficou mais racional,
cauteloso e planejado, estando aberto à troca
de marcas, buscando fontes alternativas de
renda, recorrendo ao crédito no mercado e
ampliando o número de canais que visita. Tais
fatores contribuíram fortemente com a queda
das vendas de bens de consumo de giro
rápido na maioria das categorias – alimentos,
bebidas alcoólicas, higiene e beleza entre
outros.
Disponível
em: https://www.nielsen.com/br.
Acesso em: 29 maio. 2020.
Considerando a situação anterior, a tendência
à qual o texto se refere pode ser descrita
como:
a.
cultural.
b.
econômica.
c.
política-legal.
d.
demográfica.
e.
tecnológica.
A resposta correta é: econômica.
 “[...] irá definir: rumos, situação atual, suas
metas e objetivos, premissas do planejamento,
de longo prazo. A seção de planejamento
estratégico é onde você define os rumos de
sua empresa, sua situação atual, suas metas e
objetivos de negócio, bem como a descrição
da visão e missão de sua empresa. É a base
para o desenvolvimento e implantação das
demais ações de sua empresa”.
Pode-se afirmar que essa explanação se trata
de:
I. Sumário Executivo.
II. Planejamento Estratégico do Negócio.
III. Descrição da Empresa.
IV. Produtos e Serviços.
https://www.nielsen.com/br
Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
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questão
É correto somente o que se afirma em:
a.
III e IV, apenas.
b.
II, apenas.
c.
I, apenas.
d.
I, III e IV, apenas.
e.
I, II, III e IV.
A resposta correta é: II, apenas.
Todo negócio acontece graças a uma reunião
de esforços. Exige a conjunção de vários
stakeholders, isto é, grupos
influenciadores/interessados no negócio, que
participam direta ou indiretamente do seu
sucesso. Os stakeholders podem estar fora ou
dentro do negócio, mas são importantes para
que ele seja bem-sucedido.
Os principais stakeholders de um negócio são:
I. o acionista: investidor ou proprietário do
negócio, que investe nele e espera um retorno
de seu investimento.
II. o empregado: administrador, gerente,
funcionário, operário, que trabalham no
negócio em troca de um salário ou participação
nos resultados.
III. o cliente: aquele que adquire os
produtos/serviços produzidos pelo negócio e
que espera satisfação no seu uso ou consumo.
O cliente é o tomador das saídas (resultados)
do negócio.
IV. o processo: de matérias-primas, de
tecnologia ou de serviços, que os fornece ao
negócio em troca de determinado lucro ou
ganho; ele é o provedor das entradas
(insumos) do negócio.
É correto somente o que se afirma em:
a.
I, II, III e IV.
b.
I, II e III, apenas.
c.
II, III e IV, apenas.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
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questão
Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
Marcar
questão
d.
III e IV, apenas.
e.
II e IV, apenas.
A resposta correta é: I, II e III, apenas.
Joana trabalha na cozinha da sua casa
produzindo pães, bolos, tortas e cookies –
integrais, sem lactose, sem glúten e sem
açúcar. Pensando na formalização e nas
melhorias para o seu negócio, ela contratou
um consultor do Sebrae para ajudá-la na
construção do Plano de Negócios da sua
empresa.Uma das recomendações do
consultor foi a compra de um forno industrial
para melhorar a qualidade dos produtos e
diminuir os custos de fabricação.
Com base na situação hipotética, o gasto
relativo à compra do forno industrial será
classificado, na contabilidade da loja da Joana,
como:
a.
Custo variável.
b.
Custo fixo.
c.
Investimento.
d.
Receita.
e.
Despesa.
A resposta correta é: Investimento.
Texto 1
A análise de mercado é o processo de coletar
informações relativas às forças micro e
macroambientais. Todos os dados relevantes
de mercado devem ser incluídos, a fim de dar
um panorama do cenário competitivo.
 POLIZEI, E. Plano de Marketing. São Paulo: Cengage
Learning, 2010 (adaptado).
Texto 2
Essa análise fornece subsídio para a
construção do plano de marketing, pois as
informações servirão “como diretrizes para
definir a política de formação de preços da
empresa, prever vendas, definir como a
empresa divulgará seus produtos e serviços e
como fará para que os produtos ou serviços
cheguem até o consumidor”.
BIAGIO, L A. Plano de Negócios: estratégia para micro e
pequenas empresas. Barueri, SP: Manole, 2012, p.128.
 A partir do tema abordado, avalie as
asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I. Para elaboração do plano de marketing, a
análise do macroambiente é fundamental para
a visualização das oportunidades e ameaças
que influenciam positiva ou negativamente o
desempenho de uma organização e sua
capacidade de competir no mercado.
PORQUE
II. O macroambiente de uma empresa é
composto por vários ambientes a serem
analisados de maneira minuciosa e que afetam
diretamente a empresa. Porém, ela não exerce
nenhum controle sobre eles, mas deve
conhecê-los e estudá-los para monitorar as
mudanças e tendências de mercado e adaptar-
se a elas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção
correta.
a.
As asserções I e II são proposições
verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
b.
A asserção I é uma proposição
verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
c.
As asserções I e II são proposições
falsas.
d.
As asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
e.
A asserção I é uma proposição falsa, e a
II é uma proposição verdadeira.
A resposta correta é: As asserções I e II são
proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
Marcar
questão
Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de
0,05
Marcar
questão
Para fazer um plano de negócios, deve-se ter
em mente que uma das partes mais
importantes é o planejamento financeiro. Isso
porque, no final das contas, “não importa” qual
é o produto, segmento de mercado que
pretende alcançar ou mesmo a maneira como
vai colocar tudo isso em prática se não tiver
provisão de receitas suficientes que permitam
isso ou que sejam atraentes para potenciais
investidores. O sucesso de quaisquer negócios
– seja uma empresa industrial, comercial ou de
serviços – depende de várias decisões que o
empreendedor deve tomar antes de iniciá-los.
O plano de viabilidade financeira irá ajudá-lo
no(a):
I. Cálculo da demanda de fundos necessários
para a execução dos planos traçados.
II. A elaboração de uma previsão da
disponibilidade de fundos resultantes da
execução dos planos.
III. A elaboração de um sistema de controle
sobre as fontes e as aplicações de fundos
dentro da organização.
IV. O desenvolvimento de uma metodologia de
adaptação dos planos às variáveis externas
não controláveis.
É correto somente o que se afirma em:
a.
III e IV, apenas.
b.
II e IV, apenas.
c.
I e II, apenas.
d.
I, II e IV, apenas.
e.
I, II, III e IV.
A resposta correta é: I, II, III e IV.
Quando a organização desenvolve um
planejamento estratégico é uma grande
oportunidade para construir, rever ou
desenvolver a leitura da realidade na qual
atua, devendo essa leitura ser crítica,
coerente, completa, inteira, sistemática e
compreensível e, ainda, gerar confiança,
segurança e clareza ao papel que a empresa
quer assumir no mercado. As organizações
devem adotar o planejamento estratégico para
implantar a organização, direcionamento e
controle; maximizar seus objetivos, minimizar
suas deficiências e proporcionar a eficiência.
Disponível em: https://m.sebrae.com.br/. Acesso em: 27
maio. 2020. (adaptado).
Considerando que a elaboração do
planejamento estratégico deve observar
microambiente e macroambiente, selecione a
opção correta.
a.
A análise do ambiente interno tem como
uma das suas etapas a compreensão das
ameaças e oportunidades do mercado.
b.
Análise do ambiente externo leva em
consideração as variáveis sobre as quais
a empresa tem controle, que podem
representar vantagens ou desvantagens
da empresa frente à concorrência.
c.
A análise do ambiente interno leva em
consideração os aspectos econômicos,
sociais, políticos, legais, ecológicos,
tecnológicos e culturais.
d.
Análise do ambiente interno envolve a
identificação de condições e potenciais
organizacionais, tais como aspectos
físicos, humanos, financeiros e
tecnológicos.
e.
A análise do ambiente externo abrange a
definição de forças e fraquezas da
organização.
A resposta correta é: Análise do ambiente
interno envolve a identificação de condições e
potenciais organizacionais, tais como aspectos
físicos, humanos, financeiros e tecnológicos.
https://m.sebrae.com.br/