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Disc.: FUNDAMENTOS DO DIREITO EMPRESARIAL E TRIBUTÁRIO 
Aluno(a): 
Acertos: 9,0 de 10,0 20/04/2020 
 
 
 
1 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A visão de contrato do Direito Romano já não atendia mais as exigências da 
sociedade. Isto porque, essa visão era contrária a: 
 
 classe dos trabalhadores; 
 
 classe dos artesões; 
 
 classe política; 
 
 classe dos pretores; 
 
 classe mercantil. 
 
Diante do exposto, qual (ais) enunciados acima define(m) com precisão a 
temática apresentada: 
 
 IV e V; 
 I e V; 
 I; 
 I e IV; 
 V; 
Respondido em 20/04/2020 18:46:30 
 
 
2 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Uma banca de jornal que funciona com quatro empregados, que se revezam em turnos 
distintos para a venda de mercadorias, pode ser considerada uma EMPRESA? 
 
 
Sim, porque existe um faturamento mensal. 
 Sim, porque uma atividade que realiza a circulação de serviços, mediante 
organização de fatores de produção (capital, trabalho, matéria-prima) 
 
NÃO, pela espécie de prestação de serviços oferecida 
 
Não, porque não se trata de atividade econômica realizada 
 
Não, porque não se vincula a um estabelecimento imóvel 
Respondido em 20/04/2020 18:48:29 
 
 
3 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Com base na teoria geral das obrigações, entende-se que a obrigação tributária 
constitui-se em dois tipos de obrigação. Assim, analise cada tópico e, após, marque a 
alternativa correta: 
 
 
Nem sempre é uma quantia em dinheiro, ou seja, uma obrigação de dar 
dinheiro, de pagar. 
 
O não pagamento de uma obrigação principal não enseja nenhuma penalidade 
pecuniária. 
 
possui capacidade tributária limitada, que será plena ao completar dezoito 
anos. 
 
Entende-se por obrigação principal a prestação a qual se obriga o sujeito 
passivo, sendo esta de natureza não patrimonial. 
 Entende-se por obrigação principal a prestação a qual se obriga o sujeito 
passivo, sendo esta de natureza patrimonial. 
Respondido em 30/04/2020 12:52:05 
 
 
4 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
As taxas segundo a Legislação Tributária e a Constituição Federal serão instituídas em 
razão de: 
 
 
Alienações. 
 Serviços. 
 
Melhorias. 
 
Compras. 
 
Obras. 
Respondido em 30/04/2020 12:59:21 
 
 
5 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Acerca do Fato Gerador e da Hipótese de Incidência, é correto afirmar, exceto: 
 
 
A previsão legal na norma de uma situação abstrata é denominada Hipótese de 
Incidência. 
 A concretização do Fato Gerador se denomina Hipótese de Incidência. 
 
A Hipótese de Incidência é a descrição abstrata de um fato na lei que gerará 
uma obrigação tributária, caso ocorra. 
 
O Fato Gerador é a ocorrência de um fato concretamente, é o acontecimento do 
fato. 
 
Aspecto imaterial. 
Respondido em 30/04/2020 13:05:26 
 
 
6 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
De acordo com as normas do Código Tributário Nacional, extinguem o crédito 
tributário, exceto: 
 
 Isenção. 
 
Prescrição. 
 
Compensação. 
 
Remissão. 
 
Pagamento. 
Respondido em 30/04/2020 13:13:27 
 
 
7 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Sabe-se que o sistema tributário é composto por várias normas jurídicas. Com base 
nisso pertence ao sistema da legislação tributária: 
 
 
Portaria adjunta 
 
Resolução adjunta 
 Decretos Legislativos 
 
Resolução 
 Portaria 
Respondido em 30/04/2020 13:58:13 
 
 
8 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Segundo a legislação, não são tributáveis as operações, de que decorra a exportação de 
produtos 
 
 os industrializados, em virtude de imunidade; os semi-elaborados, em virtude de 
não-incidência bem como os primários, em virtude de não-incidência 
 
de natureza tecnológica 
 
apenas manufaturados 
 
apenas industrializados 
 
apenas os semi-elaborados, em virtude de não-incidência 
Respondido em 30/04/2020 13:42:22 
 
 
9 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A exclusão do Crédito Tributário, como ato jurídico perfeito depende da promulgação 
de: 
 
 
Direito 
 
Contrato 
 
Dever 
 
Medida Provisória 
 Lei 
Respondido em 30/04/2020 14:11:19 
 
 
10 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Este trrecho extraído da Súmula 473 do STF "A administração pode anular seus próprios 
atos, quando eivados de vícios que os tornam ilegais, porque deles não se originam 
direitos", CONTRASTA com a: 
 
 
Celeridade do Poder Público. 
 
Inscrição na Dívida Ativa. 
 
Hierarquia dos Poderes. 
 
Inferioridade da Administração Pública. 
 Supremacia da Administração Pública. 
Respondido em 30/04/2020 14:17:12 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','187598784','3740973730');
Disc.: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
Aluno(a): 
Acertos: 9,0 de 10,0 11/04/2020 
 
 
1 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Até os dias de hoje existe a PRODUÇÃO ARTESANAL mas até o aparecimento da máquina a vapor esta era a única forma de 
produção. A produção artesanal tem algumas características a seguir relacionadas. Mas uma das alternativas NÃO É UMA 
CARACTERÍSTICA da produção artesanal no período pré revolução industrial. Marque-a. 
 
 
O volume de produção era grande o suficiente para atender as necessidades de quem podia pagar pela produção. 
Pelo preço caro que cobravam, a produção artesanal era destinada a poucos consumidores. 
 
O produtor conhecia todo o sistema de produção mas somente o Mestre da Oficina fazia as peças mais 
sofisticadas. 
 Os funcionários que não se adaptavam ao processo de produção artesanal eram demitidos sumariamente pelo 
patrão e não recebiam seus direitos trabalhistas. 
 
As Oficinas de Artesãos eram os locais de produção. Eram espaços "acanhados" mas de tamanho suficiente para a 
produção de poucos produtos. 
 
A força motriz era natural. No Brasil era comum os engenhos de açúcar serem movidos por escravos que, na visão 
do senhor do engenho, valiam menos do que animais como bovinos ou equinos. 
Respondido em 11/04/2020 19:48:58 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
2 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
(FCC/2009) A avaliação da produtividade nas organizações envolve: 
 
 
a comparação do custo de aquisição de produtos e serviços com seu retorno em termos de efetividade. 
 
a responsabilização dos gestores pela não realização das metas definida pela direçã 
 
o equilíbrio entre os vários fatores envolvidos no processo produtivo. 
 a comparação entre entradas e saídas dos sistemas produtivos, levando-se em conta os fatores de produção, como 
mão de obra, recursos financeiros e insumos físicos 
 
a adequação dos processos em relação às especificações técnicas ou à superação dos mesmos 
Respondido em 11/04/2020 19:51:41 
 
 
3 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A empresa Belos Uniformes tem uma disponibilidade de produção de 40 horas semanais, sendo que seus uniformes são 
produzidos utilizando somente 28 horas, não havendo outra atividade a ser feita. Nessas condições, o percentual de 
utilização desse centro de trabalho é de: 
 
 
80% 
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50% 
 
90% 
 
60% 
 70% 
Respondido em 11/04/2020 19:58:03 
 
 
4 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A seleção do local para a implantação de uma empresa é uma decisão ligada à estratégia empresarial. Para a decisão da 
localização há diversos fatores de influência, assinale a alternativa que não apresenta um desses fatores de influência. 
 
 
Serviços públicos e infraestrutura. 
 Capital de giro. 
 
Custo das instalações. 
 
Mão de obra. 
 
Mercado consumidor. 
Respondido em 11/04/2020 19:57:14 
 
 
5 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A decisão sobre qual modelo ou forma do Layout ou Arranjo Físico que devemos adotar deve estar baseada e alinhada com 
a missão da empresa e ainda devemos dentro do possível considerar alguns fatos, sendo assim analise as assertivas abaixo. 
I. Na prática não é encontrada a coexistência desses tipos de arranjo. II. O arranjo físico está intimamente relacionado com 
a prevenção de acidentes. III. Um local organizado e limpo contribui para a satisfação dos trabalhadores. Marque a opção 
que apresente a (s) assertiva (s) correta (s). 
 
 
Apenas a assertiva II. 
 
Apenas a assertiva I. 
 Apenas a assertiva II e III. 
 
Apenas a assertiva I e III. 
 
Apenas a assertiva III. 
Respondido em 11/04/2020 20:34:10 
 
 
6 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sabemos que são vários os fatores que influenciam a administração da área de operação, considerada por Slack (2002) 
como ¿o núcleo central de qualquer organização, o seu `coração¿¿; o que leva a organização a dar a devida atenção às suas 
entradas (externas, mercado e recursos primários), subsistemas de transformações e suas saídas (diretas e indiretas). 
Sobre o assunto, identifique, entre as opções abaixo, aquela que está relacionada com ¿recursos primários¿. 
 
 
Desenvolvimento tecnológico. 
 
Informação sobre o produto. 
 Capital e Bens de Capital. 
 
Concorrência. 
 
Desejos dos clientes. 
Respondido em 11/04/2020 20:08:50 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
7 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Por diferentes razões, todos os projetos são inclinados a ter problemas ou falhas que podem aumentar as chances 
de insucesso. Por outro lado, alguns fatores podem contribuir para o alcance dos objetivos propostos do projeto. 
Nesse contexto, alguns fatores são importantes, em que se enquadra(m): 
 
I - Metas claramente definidas. 
II - A definição do Gerente e Equipe do projeto. 
III - A correta alocação de recursos. 
IV - Uma adequada comunicação. 
 
Está(ão) correta(s): 
 
 
somente I e II. 
 
somente II e III. 
 I, II, III e IV. 
 
somente II, III e IV. 
 somente I, II e IV. 
Respondido em 11/04/2020 20:35:48 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
8 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Segundo Pasqualine (2010), a Gestão da Produção é a atividade de gerenciamento de recursos escassos e processos que 
produzem e entregam bens e serviços, visando a atender as necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus 
clientes. Para a sua performance gerencial, o gerente de produção deve estar atento a importantes fatores/elementos, 
sendo que o seu foco principal deve se concentrar prioritariamente: 
 
 
Nos procedimentos e rotinas. 
 
Nos sistemas. 
 
Nas instalações. 
 Nas pessoas. 
 
Na tecnologia. 
Respondido em 11/04/2020 20:00:22 
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9 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Uma técnica muito utilizada nos projetos de 
métodos e processos é uma ferramenta simples, 
porém poderosa para auxiliar a análise e o 
conhecimento sobre determinado processo, 
problema ou ação a serem efetivados. Pode ser 
muito útil para iniciar a análise de algum 
problema ou oportunidade e possui as iniciais de 
palavras de origem inglesa. Estamos descrevendo: 
 
 
BLC 
 
5S 
 
B2C 
 
B2B 
 5W2H 
Respondido em 11/04/2020 20:38:37 
 
 
10 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A Qualidade "[...] é o grau de excelência a um preço aceitável e o controle da variedade a um custo aceitável" (MARSHALL 
JUNIOR et al, 2006, p. 33-34). Essa definição corresponde a uma abordagem de qualidade baseada no(a) 
 
 
Produto 
 
Produção 
 
Usuário 
 
Processo 
 Valor 
Respondido em 11/04/2020 20:28:35 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','185920783','3707399014');
Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
Aluno(a): 
Acertos: 8,0 de 10,0 11/04/2020 
 
 
 
1 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Com relação às características de um bom comprador, avalie as características descritas 
a seguir. I. Ter conhecimento amplo das características dos produtos, dos processos e 
das fases de fabricação dos itens. II. Saber ouvir atentamente os argumentos dos 
fornecedores para depois agir sensatamente. III. Discutir em igual nível de 
conhecimento com fornecedores. IV. Manter comunicação honesta com fornecedores, 
visando preservar as boas relações. V. Se identificar com a política e os padrões éticos. 
Está correto o que consta APENAS em 
 
 
I, II e III 
 
I, II e IV 
 I, II, III, IV e V 
 
I, II e V 
 
I e IV 
Respondido em 11/04/2020 20:49:50 
 
 
2 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Na gestão de compras, os negociadores podem ser agrupados em quatro estilos 
comportamentais básicos: catalisador, apoiador, controlador e analítico. A alternativa 
que representa melhor o estilo catalisador é: 
 
 pessoa criativa, sempre com novas ideias, entusiasta dos grandes 
empreendimentos. Às vezes é considerado superficial e irreal. Para causar 
impacto junto a ela é preciso apelar para aspectos de novidade, singularidade, 
liderança e disponibilidade. 
 
pessoa que toma decisões rápidas, é organizada, concisa, objetiva, com sentido 
de urgência. Muitas vezes é considerada insensível aos outros. Na negociação 
deve-se usar tudo que se relacionar com metas, resultados e ganhos de tempo e 
dinheiro. 
 
pessoa que gosta de fazer perguntas, coletar dados; é perfeccionista e muito 
detalhista. Fornecer dados disponíveis, alternativas para análise, decisões 
seguras e pesquisas ajudará bastante na negociação. 
 
nenhuma dasanteriores 
 
pessoa que considera seres humanos muito mais importantes que qualquer 
trabalho, gosta de trabalhar em equipe, agradar aos outros e fazer novos 
amigos. Para atrair sua atenção, devem-se mencionar harmonia, ausência de 
conflitos, garantia de satisfação e realização a quatro mãos. 
Respondido em 11/04/2020 20:56:50 
 
 
3 Acerto: 1,0 / 1,0 
 Questão 
 
A estratégia em que uma organização decide se encarregar de um maior número de 
etapas em seu processo produtivo costuma ser chamada de Verticalização. A 
Horizontalização é o caminho inverso, quando se abre mão dos processos de fabricação 
ou de distribuição e se concentra mais em apenas uma das etapas. Uma das 
desvantagens da Verticalização 
 
 
Domínio sobre tecnologia própria. 
 
Maiores lucros. 
 
Independência de terceiros. 
 
Maior autonomia. 
 Maior investimento. 
Respondido em 11/04/2020 20:58:08 
 
 
4 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
No cenário atual as empresas buscam profissionais que possuem diferenciais em sua 
qualificação e atuação. Para que o profissional seja valorizado no mercado de trabalho é 
essencial que esteja atualizado com os métodos e técnicas para a realização do seu 
trabalho, além disso, é fundamental saber trabalhar em equipe e ter plena consciência 
da sua importância no contexto geral da organização, não limitar-se em fazer suas 
atividades rotineiras, mas ser crítico na busca contínua pelo aperfeiçoamento e pela 
melhoria dos resultados efetivos para a empresa. Sabendo que a atividade de Compras 
assumiu um papel estratégico nas empresas para a geração de lucro, um profissional de 
Compras deve: 
 
 Trabalhar com fornecedores qualificados, conhecer o desempenho dos 
fornecimentos recebidos, estabelecer relações de parcerias com os fornecedores, 
realizar as cotações para fomentar a competitividade entre os fornecedores, 
administrar os níveis de estoque de maneira lógica e fundamentada para evitar 
custos desnecessários e também não permitir a interrupção da operação por 
falta de matéria-prima ou outro componente, questionar as solicitações de 
compras para evitar a compra desnecessária de itens, buscar constantemente 
alternativas que proporcionem a redução de custo sem comprometer outros 
aspectos (qualidade, prazo, garantia, entre outros), interagir com os demais 
setores da empresa para alinhar a atuação de Compras, praticar o 
benchmarking. 
 
Comprar tudo o que é solicitado, rapidamente, afinal o solicitante da compra é o 
responsável por analisar a necessidade real de comprar o item que está 
solicitando. Cabe ao setor de Compras atender prontamente a solicitação, assim 
o solicitante irá perceber que o setor de Compras é altamente eficiente e ágil. 
 
Reduzir os estoques ao máximo, independente da consequência que isto trará 
para a empresa, afinal a responsabilidade do comprador é comprar, e estoques 
custam muito, além de que o comprador é quem será cobrado se os estoques 
estiverem altos. 
 
Optar "sempre" pelo menor preço, afinal é isso o que a empresa espera de um 
profissional de Compras. 
 
Decidir sozinho tudo o que se refere às Compras, afinal os outros setores fazem 
as requisições e a partir daí não têm que se intrometer no processo de Compras 
porque não entendem nada deste assunto e só dificultam o trabalho, 
principalmente o pessoal da Qualidade. Cada um cuida do seu trabalho, o setor 
de Produção só produz, o setor de Engenharia desenvolve o processo e o 
produto, o setor de Vendas se preocupa em vender os produtos para os clientes 
e o setor de Compras é quem realiza o trabalho de comprar. 
Respondido em 11/04/2020 20:53:01 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
5 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Com relação ao uso do VMI (Vendor Managed Inventory) analise as questões abaixo 
sobre os possíveis benefícios do uso desse sistema dento dos processos logísticos: I) 
requer uma significativa integração de informações e de coordenação de processos e de 
operações entre as empresas envolvidas. II) O VMI melhora a gestão da demanda na 
empresa fornecedora. III) Grande variabilidade do lead-time em função das etapas do 
ciclo. IV) Utilização de métricas de desempenho distintas entre clientes e fornecedores 
Marque a resposta que contempla benefícios do uso do VMI: 
 
 
Apenas os itens I, III, IV 
 
Apenas o item III 
 Apenas os itens II e III, 
 Apenas os itens I e II 
 
Apenas o item I. 
Respondido em 18/04/2020 16:40:02 
 
 
6 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
"_______________________ são estoques normalmente de produtos acabados ou 
peças de reposição ou de manutenção, que permanecem no cliente, sobre a sua 
guarda, mas que por meio de acordos mútuos, continuam sendo de propriedade do 
fornecedor até que sejam consumidos." A alternativa que contempla conceito que 
melhor preenche a lacuna é: 
 
 
Estoques de Distribuição 
 Estoques em Consignação 
 
Estoques Virtuais 
 
Estoques de Materiais em Processo 
 
Estoques de Antecipação 
Respondido em 18/04/2020 16:52:30 
 
 
7 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Dentre os fatores que influenciam os investimentos em estoque, o que mantém um alto 
nível de produção, diminuindo custos, justificando a manutenção de um maior volume 
de produtos em estoque é: 
 
 
Processo Produtivo. 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=185931706&cod_prova=3707600897&f_cod_disc=
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=185931706&cod_prova=3707600897&f_cod_disc=
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=185931706&cod_prova=3707600897&f_cod_disc=
 Economia de Escala. 
 
Preço unitário 
 
Projeção de Vendas. 
 
Natureza do Produto. 
Respondido em 18/04/2020 17:01:38 
 
 
8 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Uma organização pública decide mudar o seu método de estocagem a fim de aumentar 
a rapidez na entrega. O método adequado é a: 
 
 
Separação dos tipos de materiais por agrupamento. 
 
Separação dos tipos de materiais por tamanho. 
 Descentralização em locais distintos. 
 
Centralização em um único local. 
 
Separação dos tipos de materiais por tipo. 
Respondido em 18/04/2020 17:11:51 
 
 
9 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Todas são particularidades do Modelo de Reposição Contínua, EXCETO: 
 
 
Os estoques são monitorados com maior frequência 
 Período entre revisões pré- definidos 
 
Falta de material é mais difícil 
 Mais indicado para itens da classe A da curva ABC 
 
Definição do ponto de pedido para cada item estocado 
Respondido em 18/04/2020 17:18:08 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
10 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O estoque representa uma armazenagem de mercadorias com previsão de uso futuro. 
Tem como objetivo atender a demanda, assegurando-lhe a disponibilidade de produto. 
Os estoques podem ser controlados, adotando-se diversos tipos de critérios conforme a 
sua demanda. Baseado na natureza das demandas e nos tipo de critérios adotados para 
o estoque correlacione as colunas. 
 
(1) Estoque Demanda Irregular 
(2) Estoque Demanda Sazonal 
(3) Estoque Demanda Derivada 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=185931706&cod_prova=3707600897&f_cod_disc=
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(4) Estoque Demanda em Declínio 
(5) Estoque Demanda Permanente 
( ) são estoques de produtos comercializados em determinados momentos do ano, por 
exemplo, árvore de natal. 
( ) ocorre no caso de produtos que estão sendo retirados do mercado em razão do declínio 
da demanda, por exemplo, fita VHS. 
( ) são estoques cuja venda de seus produtos não pode ser prevista na íntegra, por 
exemplo,carro a gasolina. 
( ) são estoques dos produtos que requerem suprimentos contínuos, pois são consumidos 
durante todas as fases do ano, por exemplo, creme dental. 
( ) ocorrem no caso de itens que são usados na linha de produção de alguns produtos, 
por exemplo, pneus de carro. 
 
Após a correlação, a opção abaixo que apresenta a sequência correta, é: 
 
 
3 - 1 - 4 - 5 - 2 
 
1 - 5 - 2 - 3 - 4 
 2 - 4 - 1 - 5 - 3 
 
 
1 - 2 - 5 - 4 - 3 
 
2 - 3 - 1 - 5 - 4 
Respondido em 18/04/2020 17:22:28 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
Aluno(a): 
Acertos: 10,0 de 10,0 18/04/2020 
 
 
1 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
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O objetivo principal da área de gestão de compras é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários às atividades 
da empresa. Sobre a atividade de compras foram feitas as seguintes afirmativas: 
I - O setor de compras planeja e coordena o processo de aquisição de materiais, além de poder controlar o estoque de 
matéria-prima. 
II - De acordo com a estrutura e o porte da empresa, o processo de compras, também denominado ciclo de compras, 
poderá apresentar pequenas variações. 
III - A seleção de fornecedores é a última etapa da gestão de compras, pois as outras demandas da área independem do 
tipo de fornecedor escolhido e possuem nível maior de prioridade. 
Está (ão) correta (s): 
 
 
 
I, II e III 
 
somente III 
 somente I e II 
 
somente I 
 
somente II 
Respondido em 30/04/2020 11:56:40 
 
 
2 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
As funções Compras e Produção devem dispor de tempo necessário para analisar, negociar, fabricar e entregar os produtos. 
Comprar bem é um dos meios que a empresa tem para reduzir seus custos. Comprar bem inclui a obediência: 
 
 
aos prazos, custos, qualidade e produto 
 
aos prazos, preços, folow up e local de entrega 
 aos prazos, preços, qualidade e quantidade 
 
aos prazos, preços, quantidade e local da entrega 
 
aos prazos, preços, folow up e quantidade 
Respondido em 18/04/2020 17:40:28 
 
 
3 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A definição de uma correta estratégia para aquisição de recursos pode fornecer à empresa uma grande vantagem 
competitiva. Em linhas gerais, produzir internamente resulta em maior independência, mas perdas em flexibilidade. Por 
outro lado, comprar de terceiros aumenta a dependência de fornecedores. Sob essa ótica, marque a opção que contempla 
essas duas estratégias básicas. 
 
 
Nacionalização e Internacionalização 
 Verticalização e Horizontalização 
 
Entrada e Saída 
 
Internalização e Terceirização 
 
Demanda e Oferta 
Respondido em 20/04/2020 18:34:35 
 
 
4 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A eficiência da função compras depende de planejamento e do tempo para o desenvolvimento das atividades inerentes às 
obrigações da área. O tempo disponível para o desenvolvimento do processo de compras é fundamental à eficiência 
desejada e um limitador é a compra em regime de urgência, entendida como: 
 
 
Aquela que ocorre com tempo igual ao tempo de reposição e tempo de entrega maior que o tempo do transporte. 
 
Aquela que ocorre com tempo de compra igual ao tempo de reposição normal. 
 
Aquela que ocorre com tempo de compra maior que o tempo de reposição. 
 
Aquela que ocorre com tempo maior que o tempo de reposição e tempo de entrega menor que o tempo do 
processo de compras. 
 Aquela que ocorre com tempo de compra menor que o tempo de reposição normal. 
Respondido em 27/04/2020 16:54:12 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
5 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Os pedidos de compras devem ser gerados a partir de: 
 
 SG recebidas - solicitações de compras que deram entrada no departamento de compras 
 
SG emitidas - solicitações de compras que deram saída no departamento de vendas. 
 
OD - ordem direta da produção, emitida pelo gerente de processos. 
 
SG processadas - solicitações de compras encerradas no departamento de compras. 
 
PC - pedido de compra interno da engenharia de processo 
Respondido em 30/04/2020 11:56:47 
 
 
6 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O principal objetivo da área logística é evitar que faltem materiais e produtos para outras áreas da empresa. O que acontece 
com esta falta? 
 
 Se faltar matéria-prima, a produção para, e esse tempo sem produção tem um custo que se transforma em prejuízo 
 
Se faltar produção , a matéria prima será utilizada para, e esse tempo sem produção tem um custo que se 
transforma em prejuízo 
 
A produção independe da matéria prima, sempre haverá lucro 
 
Se faltar matéria-prima, o custo que se transforma em lucro líquido . 
 
Se faltar matéria-prima, a produção continua funcionando, e essa falta de matéria prima tem um custo que se 
transforma em prejuízo 
Respondido em 27/04/2020 17:23:01 
 
 
7 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187278511&cod_prova=3734212139&f_cod_disc=
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Para sucesso do processo logístico de abastecimento, o nível do estoque depende dos seguintes fatores: 
 
 estrutura da rede logística e nível desejado de serviço do cliente. 
 
pessoal de vigilância patrimonial e método gerencial de controle. 
 
método gerencial de controle e tempo gasto nas operações de estocagem. 
 
condições climáticas e disponibilidade de pessoal de vigilância patrimonial. 
 
nível desejado pelo cliente e controle de entrada e saída de itens. 
Respondido em 30/04/2020 11:57:33 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
8 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Com relação ao conceito, cálculo e utilização do Ponto de Pedido ou de Ressuprimento, foram feitas as afirmações a seguir. 
Marque a INCORRETA. 
 
 
Deve considerar todo o tempo de ciclo de pedido (emissão e preparação do pedido e transporte). 
 
Deve considerar o Estoque de Segurança no seu cálculo. 
 
Utiliza-se No método de reposição contínua e/ou periódica. 
 Não pode ser avaliado pelo Gráfico de Dente de Serra. 
 
Quanto maior o tempo de abastecimento (Tempo de Reposição), maior o ponto de pedido. 
Respondido em 30/04/2020 11:57:10 
 
 
9 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Uma empresa fabricante de rótulos consome, por mês, 3.600 galões de tinta de impressão em determinada cor. A empresa 
mantém um estoque de segurança deste tipo de tinta de 400 galões, e o tempo de reposição é de 15 dias. O ponto de 
pedido desse item, em unidades, é 
 
 
PP = 2.220 unidades 
 
PP = 2.300 unidades 
 
PP = 2.400 unidades 
 PP = 2.200 unidades 
 
PP = 2.100 unidades 
Respondido em 30/04/2020 11:57:54 
 
 
10 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A rotatividade ou giro do estoque é expressa pela relação entre consumo anual e estoque médio. Diante disso, para um 
consumo anual de 1.800 unidades e um estoque médio de 60 unidades tem-se um giro ou rotatividade igual a: 
 
 
300. 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187278511&cod_prova=3734212139&f_cod_disc=
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187278511&cod_prova=3734212139&f_cod_disc=
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=187278511&cod_prova=3734212139&f_cod_disc=600. 
 
3. 
 
1.800. 
 30. 
Respondido em 30/04/2020 11:58:10 
 
 
 
 
 
 
 
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