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AVALIAÇÃO – ESTRATÉGIAS DE LIDERANÇA E MARKETING PESSOAL Liderança é o processo de conduzir as ações ou de influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. No que se refere aos estilos de liderança, assinale a alternativa correta: • Afetiva, liberal e democrática. • Autocrática, monárquica e democrática. • Autocrática, liberal e burocrática. • Autocrática, liberal e democrática. Sobre gestão de marketing pessoal, é correto afirmar que: • É sinônimo do denominado “gerenciamento de impressão”, uma vez que em ambos os processos o indivíduo é o publicitário de si mesmo e, nessa perspectiva, trabalhar a questão da imagem constitui o cerne dos aspectos abordados pelo marketing pessoal. • Assenta-se na ideia segundo a qual a aparência física e a correta comunicação de aspectos da personalidade do indivíduo ao mundo que o rodeia são condições sine qua non para o alcance do sucesso profissional na carreira organizacional. • Define-se como o conjunto de estratégias e modos por meio dos quais os indivíduos buscam controlar as impressões que os outros possuem e/ou constroem a seu respeito, no que se refere a valores, comportamentos e demais atributos pessoais. • Envolve a transmissão, aos interlocutores, de uma imagem positiva e desejável socialmente; trata-se de um processo consciente e racional de planejamento de carreira com ações concretas voltadas para o desenvolvimento profissional. Sobre o tema liderança, existem diversas abordagens; no entanto, as mais atuais propõem dois tipos: liderança transformacional e liderança transacional. Marque a alternativa que indica corretamente os objetivos do tipo de liderança transformacional: • O objetivo do líder depende da estrutura da tarefa. • O objetivo é recompensar o esforço do liderado, que varia de acordo com sua necessidade. • Seus objetivos são o feedback, a correção do trabalho e o reforço negativo. • Objetiva o engajamento dos indivíduos em busca de laços que aumentem o nível de motivação. Qual é o estilo de liderança na qual o líder não participa do processo de tomada de decisão e o delega aos seus subordinados? • Liderança Autocrática. • Liderança Democrática. • Liderança Liberal. • Liderança Situacional. O Marketing Pessoal não diz respeito somente à imagem do profissional de secretariado e sim como ele se relaciona com colegas, subordinados e executivos nas organizações. Logo, investir em seu Marketing Pessoal significa demonstrar: • Que a imagem profissional é construída pela conquista da credibilidade, do investimento em autoconhecimento, cuidar da autoestima, ser ético e culto. • A sua personalidade, a sua tipologia profissional para que todos entendam e conheçam você melhor e assim também conhecer a todos. • De forma clara suas emoções no ambiente de trabalho, pois se trata de uma característica sua e que deverá ser de conhecimento de todos. • A sua postura, a sua forma de lidar com as pessoas e situações, e assim elas possam lhe tratar da mesma forma e não modificar o que pensam a seu respeito. “Para conseguir uma vaga de emprego ou crescer em uma empresa, algumas atitudes são fundamentais. É o chamado marketing pessoal. É uma soma que envolve atitude, comportamento e um pouco de psicologia. Quem quer se autopromover precisa fazer isso o tempo inteiro. A aparência também conta. As roupas e o cabelo são as primeiras impressões de marketing que um candidato passa, mas é claro, não são as únicas”. Disponível em:<http://g1.globo.com/jornal-hoje/noticia/2012/03/marketing-pessoal-estimula-promocao-e- oportunidades-de-emprego.html> . Acesso em: 17/05/2018. Sobre a imagem profissional, pode-se afirmar corretamente que: • A imagem profissional é planejada e construída por cada profissional, logo, é necessário confiar tão somente em sua opinião para compreender a sua imagem. • Nossos clientes são todas as pessoas que conhecemos, por isso, são dispensáveis estratégias de segmentação na construção do nosso projeto de marketing pessoal. • Marca pessoal é relativo a como você é percebido, e posicionamento indica onde você se enquadra. • Os feedbacks relativos à imagem são de ordem informal apenas, pois não há métodos formais para feedbacks de imagem pessoal. Liderança orienta na tarefa tem como orientação esclarecer as responsabilidades individuais e designa tarefas para pessoas especificas e são classificadas dentro de qual estilo liderança: • Democrático. • Demagogo. • Técnico. • Autocrático. O marketing pessoal tem apresentado crescente importância no ambiente corporativo. Há por parte das pessoas a preocupação em melhorar a postura e apresentação pessoal e, principalmente, atualizar os conhecimentos profissionais e acadêmicos. As organizações, por sua vez, aumentam o seu nível de exigência para a contratação de pessoas e para que os seus colaboradores mantenham-se atualizados e contribuam para que as empresas se tornem mais competitivas e rentáveis. Assinale a alternativa que não condiz com o marketing pessoal. • O marketing pessoal se refere à marca individual do indivíduo e o que ele representa na mente das pessoas que convivem com ele ou que o veem em determinados momentos da vida social. • O marketing pessoal pode ser definido como a imagem particular que torna o indivíduo um produto, e isso é um processo contínuo de diferenciação na vida social, pessoal e profissional. • O modo como uma pessoa se apresenta sempre com roupas de grife, fala em público, conversa com outra pessoa e comunica seus trabalhos, suas ideias e participa de reuniões, sempre chamando a atenção para si, deve ser feito com muita ênfase para que possa ser notada de forma positiva e para que haja simpatia de forma recíproca. • O conteúdo é o aspecto mais importante do marketing pessoal e é composto por um conjunto de elementos essenciais que formam o que se chama de “repertório de conhecimento”. Esses elementos são a formação acadêmica, o currículo de vida profissional, as competências, a autenticidade, a transparência no agir, a ética, a positividade e a resiliência do indivíduo. Considerando a liderança transacional e a liderança transformacional, assinale a alternativa que apresenta algumas das formas básicas de gerenciamento de comportamentos da liderança transformacional: • Recompensa contingencial, gerenciamento ativo por exceção, gerenciamento passivo por exceção e laissez-faire. • Consulta aos seus seguidores, monitoramento do desempenho, feedbacks negativos ou repreensões e foco nas interações. • Carisma ou influência idealizada, motivação inspiracional, estimulação intelectual e consideração individualizada. • Visão compartilhada de futuro, autoridade burocrática, busca da melhor performance dos indivíduos e transações.
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