GESTÃO E ANALISE DE CUSTO - UNIDADE3

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GESTÃO E ANÁLISE DE CUSTOS
Prof. Dr. Péricles Ewaldo Jader Pereira
https://costdrivers.com/como-a-analise-de-dados-pode-ajudar-a-gestao-de-custos/
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Unidade 3
GESTÃO DE CUSTOS
https://www.useall.com.br/blog/post/analises-gerenciais-essenciais-para-avaliar-os-resultados-do-trimestre-81
TÓPICO 1 –	 CUSTOS NAS DECISÕES DE PREÇOS
TÓPICO 2 –	ANÁLISES GERENCIAIS
TÓPICO 3 – 	GESTÃO DE CUSTOS E PREÇOS NOS SETORES: COMERCIAL E SERVIÇOS
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A partir do estudo desta unidade, você deverá ser capaz de:
tomar decisões com base em custos;
compreender o processo de formação de preços;
realizar análises gerencias;
identificar custos nas áreas comerciais e de serviços.
TÓPICO 1 - CUSTOS NAS DECISÕES DE PREÇOS
Neste tópico, vamos abordar a formação de preços com base no custo de produção. Uma das formas de precificar um produto é com base no seu custo, seja no custo de produção (indústria) ou no custo de aquisição (comércio). Chamamos atenção que precificar com base no custo é uma alternativa. Paralelamente é necessário avaliar mercado, concorrência, demanda, entre outros fatores determinantes na formação de preços. Por isso, neste capítulo estudaremos um método de formação de preços por meio da aplicação do mark-up, que é um fator elaborado a partir dos gastos que teremos para a venda dos produtos.
Acadêmico! Encontrar o melhor preço de venda ou encontrar o preço certo de venda. 
ESSE É O DILEMA TRADICIONAL EM PREÇOS
Devemos saber de duas coisas!
quanto maior o preço de venda de um produto ou serviço, menor o número de unidades a serem absorvidas pelo mercado;
quanto menor o preço de venda de um produto, maior o número de unidades a serem consumidas pelo mercado.
TÓPICO 1 - CUSTOS NAS DECISÕES DE PREÇOS
TÓPICO 1 - CUSTOS NAS DECISÕES DE PREÇOS
LÓGICA TRADICIONAL DOS PREÇOS
TÓPICO 1 - CUSTOS NAS DECISÕES DE PREÇOS
Levando em consideração esse pensamento, o lucro é determinado por um percentual sobre os custos do produto ou serviço. A principal questão neste caso, é o cálculo do custo dos produtos, para que um item não subsidie o outro.
LÓGICA MODERNA DOS PREÇOS
TÓPICO 1 - CUSTOS NAS DECISÕES DE PREÇOS
É importante que o gestor de custos tenha em mente que todo o preço calculado para a venda do produto ou serviço deve ser formado de modo a cobrir todos os custos, as despesas fixas, as despesas variáveis de venda e os impostos, de forma que o valor restante atinja o retorno esperado pelos investidores, ou seja, o lucro.
DEFINIÇÃO DO PREÇO
TÓPICO 1 - CUSTOS NAS DECISÕES DE PREÇOS
Para definir o preço final de venda é necessário que tal mecanismo esteja condicionado à elaboração do resultado projetado, após análise detalhada dos reflexos que os novos preços podem interferir no volume de vendas e o lucro que a empresa busca atingir.
FATORES INTERNOS NA FORMAÇÃO DE PREÇOS
TÓPICO 1 - CUSTOS NAS DECISÕES DE PREÇOS
Na figura é possível verificarmos os métodos de formação de preços, levando em consideração os fatores internos
FATORES EXTERNOS NA FORMAÇÃO DE PREÇOS
TÓPICO 1 - CUSTOS NAS DECISÕES DE PREÇOS
Podemos notar que quando olhamos os fatores externos os métodos são mais variáveis e mais complexos.
Portanto, podemos observar nas ilustrações anteriores, que no processo de formação de preços, diversas variáveis precisam ser levadas em consideração, as quais abordamos nos fatores internos e externos, sendo que o custo, objeto deste estudo, é um dos fatores classificados como interno, responsabilidade da gestão da empresa.
TÓPICO 1 - CUSTOS NAS DECISÕES DE PREÇOS
O mark-up pode ser definido como um índice ou percentual que irá adicionar aos custos e despesas, o que não significa que deva ser aplicado linearmente a todos os bens e serviços (BERNARDI, 1996).
TÓPICO 1 - CUSTOS NAS DECISÕES DE PREÇOS
MARK-UP
Quando abordamos o assunto relacionado à formação do mark-up, conforme Santos (1991), é possível obter a seguinte definição: “o mark-up é um índice aplicado sobre o custo de um bem ou serviço para a formação do preço de venda”. Mark-up também é definido como sendo um valor adicionado ao custo. Normalmente formado por percentual do preço de venda, ou ainda, como um aumento sobre um preço de varejo estabelecido originalmente
TÓPICO 1 - CUSTOS NAS DECISÕES DE PREÇOS
MARK-UP - FINALIDADE
TÓPICO 1 - CUSTOS NAS DECISÕES DE PREÇOS
MARK-UP 
TÓPICO 1 - CUSTOS NAS DECISÕES DE PREÇOS
MARK-UP - MULTIPLICADOR 
TÓPICO 1 - CUSTOS NAS DECISÕES DE PREÇOS
MARK-UP - DIVISOR 
TÓPICO 1 - CUSTOS NAS DECISÕES DE PREÇOS
MARK-UP 
TÓPICO 1 - CUSTOS NAS DECISÕES DE PREÇOS
MARK-UP 
TÓPICO 1 - CUSTOS NAS DECISÕES DE PREÇOS
MARK-UP 
TÓPICO 1 - CUSTOS NAS DECISÕES DE PREÇOS
MONTANDO O MARK-UP 
OBS.: TOTAL DOS IMPOSTOS E TAXAS SOBRE VENDAS (ITV)
TOTAL DOS CUSTOS, DESPESAS E MARGEM DE LUCRO (CDFL)
TÓPICO 1 - CUSTOS NAS DECISÕES DE PREÇOS
MONTANDO O MARK-UP 
OBS.: TOTAL DOS IMPOSTOS E TAXAS SOBRE VENDAS (ITV)
TOTAL DOS CUSTOS, DESPESAS E MARGEM DE LUCRO (CDFL)
HORA DA ATIVIDADE PRÁTICA!
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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
TÓPICO 2 - ANÁLISES GERENCIAIS
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO UNITÁRIA
TÓPICO 2 - ANÁLISES GERENCIAIS
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO TOTAL
TÓPICO 2 - ANÁLISES GERENCIAIS
TÓPICO 2 - ANÁLISES GERENCIAIS
Na tabela anterior, é possível identificar que cada unidade vendida do produto A contribui para a empresa em R$ 480,00, mas não podemos afirmar que este valor é o lucro final, pois ainda é necessário subtrair os custos fixos. Desta forma, trata-se de uma margem de contribuição, para que multiplicada pelas quantidades vendidas e somada às demais, forme a Margem de Contribuição Total. Com este montante, chegaremos ao resultado, que pode ser chamado de lucro. 
Além disso, é possível analisar que o produto B contribui mais por unidade vendida que os demais produtos; em seguida o produto C e por último o A. A diferença está entre a receita e o custo variável.
TÓPICO 2 - ANÁLISES GERENCIAIS
PONTO DE EQUILIBRIO
TÓPICO 2 - ANÁLISES GERENCIAIS
 TIPOS DE PONTOS DE EQUILIBRIO
HORA DA ATIVIDADE PRÁTICA!
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TÓPICO 3 - GESTÃO DE CUSTOS E PREÇOS NOS SETORES COMERCIAL E SERVIÇOS
TÓPICO 3 - GESTÃO DE CUSTOS E PREÇOS NOS SETORES COMERCIAL E SERVIÇOS
TÓPICO 3 - GESTÃO DE CUSTOS E PREÇOS NOS SETORES COMERCIAL E SERVIÇOS
APURAÇÃO DO CUSTO DO SERVIÇO
TÓPICO 3 - GESTÃO DE CUSTOS E PREÇOS NOS SETORES COMERCIAL E SERVIÇOS
APURAÇÃO DO CUSTO DO SERVIÇO
O cálculo do custo de um serviço envolve a mão de obra direta da prestação do serviço, o tempo gasto em sua execução e, caso necessário, os materiais utilizados. 
Veja, em detalhes, como encontrar o custo de um serviço
TÓPICO 3 - GESTÃO DE CUSTOS E PREÇOS NOS SETORES COMERCIAL E SERVIÇOS
PASSO 1: CÁLCULO DA MÃO DE OBRA
TÓPICO 3 - GESTÃO DE CUSTOS E PREÇOS NOS SETORES COMERCIAL E SERVIÇOS
PASSO 1: CÁLCULO DA MÃO DE OBRA
TÓPICO 3 - GESTÃO DE CUSTOS E PREÇOS NOS SETORES COMERCIAL E SERVIÇOS
PASSO 2: CÁLCULO DOS MATERIAIS NECESSÁRIOS
TÓPICO 3 - GESTÃO DE CUSTOS E PREÇOS NOS SETORES COMERCIAL E SERVIÇOS
PASSO 3: CÁLCULO DO CUSTO DO SERVIÇO EM FUNÇÃO DAS HORAS ESTIMADAS
HORA DA ATIVIDADE PRÁTICA!
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