Prova de Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas - Exercício do Conhecimento

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Prova de Contabilidade de Micro e Pequenas Empresas - Exercício do Conhecimento - Tentativa 1 de 2
Questão 1 de 5
Sabe-se que, a primeira questão que se destaca quando se fala sobre recursos é o aspecto financeiro, ou seja, pensa-se imediatamente nos recursos financeiros para financiar a organização. Porém, os recursos devem ser entendidos como todos os componentes que representam entradas para o funcionamento do sistema organizacional. Tais entradas (recursos) serão transformadas pelo processo produtivo (ou operacional) em saídas desejadas (produtos e/ou serviços).
Analisando a figura acima, avalie as afirmações a seguir:
I. os recursos, originários do mercado fornecedor, entram no processo da organização onde são transformados, gerando as saídas, representadas por produtos/serviços, destinadas ao mercado consumidor.
II. os recursos devem ser ordenados adequadamente dentro dos processos organizacionais, de forma a garantir que os produtos/serviços daí resultantes sejam os mais adequados aos mercados a que se destinam.
III. o recurso pode ser mensurado em termos financeiros e a empresa necessita de dinheiro para adquirir esse recurso.
IV. os recursos intangíveis são fundamentais para o sucesso de um empreendimento e são de difícil mensuração.
V. uma organização de pequeno porte dispõe de menos recursos que uma empresa de maior porte, sendo preciso utilizar os recursos disponíveis com moderação buscando otimizá-los para obter os melhores resultados possíveis.
Abaixo, assinale a alternativa correta em relação aos recursos à disposição das organizações.
A - Apenas a afirmativa I.
B - Apenas as afirmativas I, II e V.
C - Apenas as afirmativas II e III.
D - Apenas as afirmativas III, IV e V.
E - Todas as afirmativas estão corretas.
Questão 2 de 5
Para o autor Choo (1998), entende-se que no contexto organizacional a tomada de decisão formal é estruturada por regras e procedimentos que especificam papéis, métodos e normas que, por sua vez, estabelecem valores que influenciam como a organização enfrenta a escolha e a incerteza. A combinação esperada entre a cultura, comunicação e consenso melhoram a eficiência e ajudam a alcançar um nível mais elevado de comportamento racional. No ambiente organizacional as decisões podem ser alocadas conforme o nível onde acontecem que são, estratégico, tático e operacional.
A partir das informações apresentadas, assinale a alternativa correta correspondente ao nível estratégico.
A - Compreendem a definição de objetivos, políticas, diretrizes e regras gerais para suportar o planejamento do curso de ação da organização.
B - Entende-se que neste nível as atividades operacionais são bem desenvolvidas.
C - Normalmente relacionadas com o controle administrativo e utilizadas para decidir sobre operações de controle, formulação de novas regras de decisão que irão ser aplicadas pelo pessoal do nível operacional.
D - Processo no qual se assegura que as atividades operacionais sejam bem desenvolvidas, utilizando-se procedimentos e regras de decisões predefinidas.
E - Sabe-se que são relacionados com o controle administrativo.
Questão 3 de 5
Sabe-se que, recursos humanos são as pessoas que fazem funcionar as estruturas organizacionais.
Assim, o empreendedor precisa saber quantas pessoas precisará para o funcionamento do negócio, onde encontrá-las, como remunerá-las etc.
Com base nesta afirmação, assinale abaixo a alternativa correta referente ao treinamento:
A - É preciso definir como serão os salários e quais benefícios adicionais a empresa oferecerá às pessoas para garantir que contará com os recursos humanos desejados.
B - Sabe-se que, quando as pessoas selecionadas não apresentam as competências e habilidades desejadas pela empresa, será necessário estabelecer uma política de treinamento para qualificá-las conforme as necessidades da empresa.
C - Serão aqueles estabelecidos no organograma, conforme as necessidades operacionais da empresa.
D - Significa que deve se pensar como escolher os melhores recursos humanos para a empresa, dentro dos limites financeiros que determinarão a forma de remuneração.
E - Trata-se de definir onde se buscará as pessoas certas para ocuparem as funções dentro da empresa. Poderá ser efetuado pelo próprio empreendedor, por meio de contatos com pessoas em diferentes ambientes, ou por meio de empresas especializadas nessa atividade.
Questão 4 de 5
Monitorar informações é uma importante etapa nos processos de inteligência organizacional. O monitoramento de informações é responsável por acompanhar com frequência dados, informações e conhecimentos que possam ser relevantes ao negócio. Para Bastos Junior et al., os diferentes monitoramentos (ou vigilância, na linguagem dos autores), podem ser classificados como: Monitoramento comercial, concorrencial, tecnológico e ambiental.
Assinale a opção que expressa afirmação verdadeira referente ao monitoramento concorrencial.
A - É aquele realizado de forma metódica e rigorosa, de pesquisas técnicas e científicas visando identificar as tendências tecnológicas.
B - É considerado aquele por meio do qual se buscam informações relevantes sobre fornecedores e consumidores (ou candidatos a) para a organização.
C - É o monitoramento dos concorrentes e possíveis concorrentes da organização no sentido de antecipar suas possíveis ações, permitindo atuar de forma proativa, também denominado, por alguns, como contrainteligência.
D - Monitoramento que prevê o acompanhamento dos conhecidos fatores externos à organização, como: economia, política, atividades regulatórias, mudanças sociais e demográficas etc.
E - Pode ser considerado como o monitoramento mais adequado para a identificação de fontes de oportunidades.
Questão 5 de 5
Entende-se que ser empreendedor é ter a capacidade de tomar iniciativa, buscar soluções inovadoras ou ainda encontrar soluções para problemas econômicos, pessoais, sociais e outros. Existem algumas características que são fundamentais no empreendedor, serão necessários desenvolver alguns aspectos.
Assinale a opção que expressa afirmação verdadeira referente à liderança.
A - Definir o que é prioridade para a empresa, estabelecendo as metas a serem alcançadas a curto e longo prazo.
B - Entende-se que é a capacidade de gerenciar pessoas, definindo e orientando na realização de tarefas, delegando responsabilidades, conduzindo as pessoas em uma mesma direção, visando ao desenvolvimento da empresa e a implantação de uma cultura organizacional voltada para a satisfação do cliente.
C - Entende-se que o empreendedor deve ter vontade e acreditar no negócio que está iniciando.
D - Percebe-se que sua empresa está inserida em um mundo globalizado, ficando atento às tendências e oportunidades que surgem no mercado mundial.
E - Sabe-se que o empresário deve conhecer o produto/serviço que está oferecendo. Estudar com profundidade o ramo de negócio que está montando. Quanto mais souber sobre seu negócio, maiores são as chances de sucesso da empresa.