IDENTIDADES CULTURAIS E SERVIÇO SOCIAL NO BRASIL

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Requisição: 6065634 Matricula: 664158 Data: 28/07/2023 17:57 Página: 1/4
Prova presencial regular
Curso: 48 MESES - BACHARELADO EM SERVIÇO SOCIAL - UNIFACVEST EAD
Módulo: 8 Grupo: 202
Município: CLARO DOS POÇÕES - MG
Disciplina(s): 101750 - GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES SOCIAIS E DO TERCEIRO SETOR
Nome: 664158 - ROSÃNGELA CRISTINA DE SOUZA
Data: ___/___/_________ Hora:___|___|___
Assinatura do aluno: ________________________________________________________
 Preencha o gabarito abaixo com X na coluna correta. Atente para a coluna de numeração e das alternativas.
Questões A B C D E
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1 ) Quanto ao serviço social no terceiro setor, assinale a alternativa correta.
A ) Ele exerce um papel voltado à articulação das políticas públicas, um olhar para o atendimento dos sujeitos e uma percepção
para implantação de projetos.
B ) Ele não consegue articular as políticas públicas, pois seus profissionais não possuem essa instrumentalidade em sua formação
acadêmica.
C ) Ele nasceu para atuar, exclusivamente, em empresas e seus profissionais são formados com um olhar apenas para a gestão
financeira.
D ) Ele não pode desenvolver e acompanhar pesquisas dentro do terceiro setor, pois estas agravam as manifestações da questão
social.
E ) Ele atua em função do capital, ou seja, incentiva o aumento das manifestações da questão social.
2 ) O escritório de gerenciamento de projetos (EGP) surge como uma forma de consolidação da estratégia
da organização, mas possui soluções e dificuldades. Assinale a alternativa que apresenta uma dificuldade
do EGP.
A ) Obtenção de uma cultura gerencial voltada à gestão da qualidade.
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B ) Maior acesso e controle por meio de indicadores.
C ) Criação de metodologia padronizada e orientada à gestão de projetos.
D ) Adequação do sistema de informação, por meio de um sistema integrado de gestão.
E ) Sistema de informação fragmentado.
3 ) Qual título vem, paulatinamente, perdendo seu grau de importância, especialmente com o advento da
Lei n. 13.019/2014, também conhecida como MROSC?
A ) Registro em conselho.
B ) Certificado de entidade beneficente de assistência social.
C ) Organização da sociedade civil de interesse público.
D ) Utilidade Pública.
E ) Organização social.
4 ) Complete a afirmativa a seguir com as expressões corretas.
O segundo setor é formado por ____________, que utilizam seus recursos ___________, com o objetivo
de _____________.
A ) organizações não governamentais de capital público - em benefício próprio - gerar lucro
B ) empresas de capital privado - em benefício próprio - ajudar os outros
C ) empresas de capital privado - em benefício próprio - gerar lucro
D ) organizações não governamentais de capital público - em benefício dos outros - ajudá-los
E ) empresas de capital fechado - em benefício dos outros - gerar lucro
5 ) Considerando as lideranças transacional e transformacional, classifique as assertivas a seguir como
verdadeiras (V) ou falsas (F) e, então, assinale a alternativa correta.
( ) A liderança transacional é pautada na troca entre líder e liderado, pois ambos acreditam que tal troca é
benéfica. É uma pura transação.
( ) O líder transformacional pauta sua atuação na criação de um ambiente que favorece a troca de
experiências com os demais, para que ele possa trabalhar menos e dar mais atenção ao alcance de suas
metas.
( ) Não existe diferença entre a liderança transacional e a transformacional.
A ) F - F - F
B ) F - F - V
C ) V - F - F
D ) V - F - V
E ) V - V - V
6 ) Complete as lacunas e, então, marque a alternativa que apresenta os termos na ordem correta.
Os certificados são uma maneira formal de comprovar que a entidade possui legitimidade em seus
serviços prestados. Para adquirir cada certificação, há uma legislação e documentação específica. Por
meio desses documentos, as instituições podem receber ______________ e____________. Eles devem
ser requeridos pelas próprias instituições com reconhecimento ______________.
A ) inscrição municipal - incentivos fiscais - privado
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B ) benefícios - parcerias - público
C ) inscrição municipal - incentivos fiscais - público
D ) benefícios - incentivos fiscais - público
E ) benefícios - parcerias - privado
7 ) Associe as características apresentadas aos estilos de liderança correspondente e, em seguida,
marque a alternativa que apresenta a ordem correta.
1. O líder equilibra poder e respeito à decisão de cada integrante do grupo.
2. O líder induz seus liderados a seguirem as direções por ele propostas. Não há direito a reivindicações.
3. O líder encoraja os liderados a fazerem sugestões sobre metas e condições de trabalho. A supervisão é
forte e as atividades do grupo são estruturadas.
4. O líder tem uma visão ampla da trajetória da empresa, detecta facilmente as interferências e
contingências que possam afetar a empresa, e faz as correções de rotas.
( ) Democrático/participativo
( ) Racional/visionário
( ) Benevolente/autocrático
( ) Manipulador/inspirador
A ) 4, 3, 1, 2.
B ) 1, 2, 4, 3.
C ) 3, 4, 2, 1.
D ) 2, 4, 3, 1.
E ) 1, 4, 3, 2.
8 ) Qual das alternativas corresponde ao instrumento jurídico de parceria entre as organizações sociais e o
Poder Público, conforme a Lei n. 9.637/1998?
A ) Acordo de cooperação.
B ) Termo de colaboração.
C ) Contrato de gestão.
D ) Termo de parceria.
E ) Termo de fomento.
9 ) Analise as afirmativas a seguir.
I. A visão de uma organização procura responder à pergunta "por que a empresa existe?".
II. A missão descreve em qual negócio a organização se encontra e deve ser compartilhada com os seus
grupos de interesse (stakeholders).
III. Os valores de uma empresa buscam responder à pergunta "qual é a nossa conduta?".
Quais afirmativas estão corretas?
A ) Somente I e II estão corretas.
B ) Todas estão corretas.
C ) Somente II está correta.
D ) Somente II e III estão corretas.
E ) Somente I e III estão corretas.
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10 ) Com relação às falácias do planejamento estratégico, sugeridas por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel
(2010), marque a alternativa que associa as descrições a seguir ao tipo de falácia correspondente, na
ordem correta.
1. Não se deve pressupor previsibilidade total do ambiente. A organização deve ser capaz de vislumbrar o
seu rumo e controlá-lo.
2. O processo de formação da estratégia não deve ser tão formal/engessado a ponto de restringir a
geração de novas ideias.
3. Os dirigentes devem estar cientes de todo desdobramento estratégico; caso contrário, pode haver uma
dissociação, isto é, um descolamento, entre pensamento e ação.
A ) Predeterminação, predição, formalização.
B ) Predeterminação, formalização, descolamento.
C ) Descolamento, formalização, predeterminação.
D ) Predeterminação, formalização, identificação.
E ) Formalização, criação, descolamento.
11 ) De acordo com a qualificação para menor aprendiz, assinale a alternativa que apresenta apenas as
exigências corretas.
I. Matrícula ativa em alguma unidade de ensino.
II. Faixa etária de 14 a 21 anos.
III. Cadastrado no programa de aprendizagem.
A ) Somente I e III.
B ) Somente II e III.
C ) Somente I.
D ) Todas.
E ) Somente I e II.
12 ) O que é a motivação?
A ) Motivação é um conjunto de motivos que explica e estimula algum tipo de comportamento ruim, e leva o ser humano a ficar
focado apenas em alcançar seus próprios objetivos, sem pensar no próximo.
B ) Motivação só existe no terceiro setor e é o que gera a disposição da pessoa para o voluntariado; sendo assim, só os indivíduos
que praticam esse tipo de ação são motivados.
C ) Motivação é uma força que está no interior de cada pessoa e que pode ser conectada a um anseio; sendo assim, as pessoas
podem estimular outras, mas jamais motivar alguém.
D ) Motivação é um conjunto de motivos que não faz parte da natureza humana; os homensestão buscando aprender a cada dia o
que é motivação, mas ainda não encontraram uma resposta.
E ) Motivação é uma força externa às pessoas, que pode ser conectada a um anseio; sendo assim, as pessoas não estimulam
outras e quem tem esse papel é o ambiente em que elas estão inseridas.