Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Liderança Situacional Professor: Gerson Scherrer – V.O Matutino Emilly Thorres 125111364772 TEORIA SITUACIONAL Criada em 1969 por Paul Hersey e Ken Blanchard, liderar é saber agir com subordinados distintos de maneira também distintas. É necessário agir diferente com cada nivel de maturidade. MATURIDADE 1 A equipe não compreende e não possui as aptidões básicas para realizar as tarefas determinadas pelo líder. São inseguros e geralmente não tendem a assumir as responsabilidades. MATURIDADE 2 A equipe tem capacidade de realizar as atividades apesar de não possuir os conhecimentos e as habilidades demandadas. São funcionários que requerem apoio mas nem sempre são motivados. MATURIDADE 3 A equipe apresenta todas as habilidades e possui todos os conhecimentos necessários, mas não tem a disposição para assumir as responsabilidades das tarefas. Esses funcionários necessitam da motivação do líder. MATURIDADE 4 A equipe é competente e disposta realizar as atividades. Além do conhecimento necessário, os funcionários são naturalmente motivados a realizarem as tarefas. Modelo Hersey-Blanchard DELEGAR Para profissionais no M1 APOIAR TREINAR DIRECIONAR Para profissionais no M3 Para profissionais no M2 Para profissionais no M4 A liderança situacional é capaz de distinguir as situações e o que cada uma exige. Isso implica a compreensão de que determinadas situações demandam diferentes posicionamentos do líder e comportamentos dos funcionários para que sejam solucionadas. Um líder consciente é capaz de solicitar tarefas corretas a profissionais corretos, e isso resulta em benefícios para toda a empresa.
Compartilhar