Fundamentos Administração Questionário

Prévia do material em texto

ATIVIDADE TELE AULA I – FUND. DA ADMINISTRAÇÃO
PERGUNTA 1
1. Para compreendermos melhor o que são as organizações e em qual setor as empresas estão inseridas, precisamos entender que a sociedade civil é dividida nos chamados Setores. A descrição a seguir representa qual setor?
Chamamos de iniciativa pública, caracterizada pelos governos municipais, estaduais e federais. Este setor é responsável por proporcionar às pessoas os serviços básicos e elementares para a vida em sociedade, como: saúde, educação, transporte, segurança, habitação etc. A função primordial do Estado é promover o Welfare State – Estado do Bem-Estar Social.
	
	a.
	Primeiro Setor.
	
	b.
	Segundo Setor.
	
	c.
	Setor Governamental.
	
	d.
	Terceiro Setor.
	
	e.
	Quarto Setor.
PERGUNTA 2
1. Em se tratando de níveis de atuação nas organizações, veja onde se encaixa a descrição a seguir:
 
Está relacionado à atuação de cada área funcional e à definição das contribuições de cada uma para a consecução dos objetivos estratégicos estabelecidos:
	
	a.
	Nível tático.
	
	b.
	Nível operacional.
	
	c.
	Nível de operações funcionais.
	
	d.
	Nível estratégico.
	
	e.
	Nível superior.
PERGUNTA 3
1. Aponte a alternativa correta. Organizar é coordenar diferentes atividades de pessoas com a finalidade de executar as tarefas planejadas. Essa organização consiste em uma rede de relacionamentos específicos entre os indivíduos, as posições e as tarefas. Não há uma forma correta ou errada, e depende das características e das necessidades da empresa, porém, alguns conceitos devem ser observados:
	
	a.
	Autoridade, responsabilidade, amplitude de comando e unidade de comando.
	
	b.
	Autoridade, responsabilidade, amplitude de comando e unidade de controle.
	
	c.
	Autoridade, amplitude de controle e unidade de comando.
	
	d.
	Responsabilidade, amplitude de controle e unidade de comando.
	
	e.
	Autoridade, responsabilidade, amplitude de controle e unidade de comando.
PERGUNTA 4
1. Aponte a alternativa incorreta. Pode-se dizer que se as empresas não buscarem as responsabilidades como a base da sustentabilidade, em uma maneira operativa, poderá, como consequência, comprometer o negócio, afetando a sua capacidade para:
	
	a.
	Manter a sua reputação.
	
	b.
	Atrair e reter os colaboradores e os clientes.
	
	c.
	Manter alinhada a margem de lucro.
	
	d.
	Manter o trabalhador e a produtividade dos recursos.
	
	e.
	Atrair os investimentos e outros recursos para melhorar a vantagem competitiva.
PERGUNTA 1
1. Na gestão administrativa é necessário que haja uma reunião de competências relacionadas ao planejamento, organizações, controle e direção. Assinale a alternativa incorreta.
	
	a.
	Planejamento – visão de futuro; Organização – visão sistêmica e holística; Direção – liderança; Controle – desempenho.
	
	b.
	Planejamento – networking; Organização – foco em objetivos e estratégias; Direção – desempenho; Controle – missão e valores.
	
	c.
	Planejamento – proatividade; Organização – networking; Direção – comunicação; Controle – eficiência e eficácia.
	
	d.
	Planejamento – visão de futuro; Organização – convergência; Direção – liderança; Controle – foco em resultados.
	
	e.
	Planejamento – foco em objetivos e estratégias; Organização – visão sistêmica e holística; Direção – liderança; Controle – desempenho.
PERGUNTA 2
Sobre a história das empresas, segundo Chiavenato, a fase do gigantismo industrial situa-se:
	
	a.
	Na Primeira Revolução Industrial, entre 1780 e 1860.
	
	b.
	Após a Segunda Revolução Industrial, entre 1860 e 1914.
	
	c.
	Entre as duas Grandes Guerras Mundiais, de 1914 a 1945.
	
	d.
	Do Pós-Guerra até a atualidade, de 1945 a 1980.
	
	e.
	No final do século XX e começo do XXI.
PERGUNTA 3 -
No tocante às funções administrativas típicas das organizações, é correto afirmar:
	
	a.
	São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, Contabilidade e Comércio Exterior.
	
	b.
	São consideradas funções administrativas: Organização, Contabilidade e Planejamento Tributário.
	
	c.
	São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
	
	d.
	São consideradas funções administrativas: Organização, Relações Internacionais e Planejamento Tributário.
	
	e.
	São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, Contabilidade e Gestão de Estoques de Produtos Acabados.
PERGUNTA 5
1. Relacione a 1ª coluna com a 2ª
(1) Era Industrial
(2) Era da Informação 
 
(    ) Fábrica – empresa física e tangível.
(    ) Empresa virtual e em rede.
(    ) Gerência tradicional.
(    ) Capital intelectual.
(    ) Liderança, coaching e mentoring.
	
	a.
	1, 1, 1, 2, 1.
	
	b.
	1, 2, 1, 2, 2.
	
	c.
	2, 1, 2, 1, 2.
	
	d.
	1, 1, 2, 2, 2.
	
	e.
	2, 1, 1, 2, 2.
PERGUNTA 6
1. Chiavenato (2014) considera que as empresas estão inseridas em três tipos de níveis.
I. Nível institucional – são decididos os objetivos e as estratégias empresariais e globais.
II. Nível gerencial – os processos são determinados pelos líderes e pelos liderados.
III. Nível intermediário – está entre o institucional e o operacional, por isso também é chamado de mediador.
IV. Nível funcional – verifica e analisa alternativas estratégicas.
V. Nível operacional – as tarefas e as operações são realizadas.
 
Assinale a alternativa correta.
	
	a.
	I, II e V.
	
	b.
	I, III e IV.
	
	c.
	I, III e V.
	
	d.
	II, III e IV.
	
	e.
	III, IV e V.
PERGUNTA 8
1. Para Mackey e Sisoda (2013), o capitalismo consciente consiste em romper com os paradigmas existentes e propor novas maneiras de desenvolver um negócio. Nesse contexto, o capitalismo consciente está sustentado em quatro princípios, que são:
	
	a.
	Propósito superior, integração com os terceirizados, liderança consciente, cultura e gestão consciente.
	
	b.
	Propósito menor, integração com os stakeholders, liderança consistente, cultura e gestão consciente.
	
	c.
	Propósito maior, integração com os stakeholders, liderança consciente, cultura e gestão dominante.
	
	d.
	Propósito maior, integração globalizada, liderança consciente, cultura e gestão consciente.
	
	e.
	Propósito maior, integração com os stakeholders, liderança consciente, cultura e gestão consciente.
PERGUNTA 9
1. Sukhdev (2013) aponta a existência de motivos para que as empresas se preparem para as próximas décadas, que são:
I.   As coisas não acontecerão de modo simples ou repentinamente.
II. Não há soluções elegantes ou fáceis.
III.  Desafio da natureza ambiental ou de justiça social.
IV. Desafio da gestão de pessoal.
V. Sempre existe a possibilidade de se dar um “jeitinho”.
 
Assinale a alternativa correta:
	
	a.
	III, IV e V.
	
	b.
	I, IV e V.
	
	c.
	II, IV e V.
	
	d.
	I, II e III.
	
	e.
	I, II e V.
PERGUNTA 10
1. A filantropia está sustentada em ações assistencialistas. Pode-se dizer que a filantropia é:
	
	a.
	Um tipo de ação que contribui para a sobrevivência de grupos sociais desfavorecidos.
	
	b.
	Sinônimo de responsabilidade social.
	
	c.
	Processo contínuo de desenvolvimento social.
	
	d.
	A ação social que caracteriza a responsabilidade ambiental.
	
	e.
	Parte integrante do triple button line.