ADM - Aula 10 -Logística - Áreas da Cadeia de Suprimentos pptx

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AULA 10 
LOGÍSTICA
Professora Ilana Valle
01.
Áreas da Cadeia de Suprimentos
Conceito 
Cadeia de Suprimentos 
02.
Conceito 
Logística
03.
Áreas da Cadeia de Suprimentos 
Sumário
Logística
● Possibilita recursos, equipamentos e dados para a 
realização de todas as atividades de uma 
empresa. 
● Envolve atributos de engenharia, de economia, de 
contabilidade, de estatística, de marketing e 
tecnologia, de transporte e de RH. 
● Gerencia todas as etapas do processo produtivo, 
desde a compra e a entrada de materiais, 
passando pelo planejamento da produção, 
armazenamento, transporte e distribuição dos 
produtos, monitorando as operações e 
gerenciando as informações.
● Visa o processo interno das empresas: 
armazenagem, gestão de estoque, transporte de 
entrada e saída de material, logística reversa e 
redução de custos.
● Cuida da integração intraempresarial (dentro da 
empresa).
 Supply Chain
● Consiste nos materiais necessários ao funcionamento 
de uma organização (indústria, distribuidora ou 
empresa comercial em geral).
● Envolve todos os níveis de fornecimento do produto, 
desde a matéria-prima bruta, até a entrega do 
produto no seu destino final. Concentra, ainda, o 
fluxo reverso de materiais descarte, devoluções e 
reciclagem.
● Envolve toda a gestão entre empresas (fornecedores, 
distribuidores, consumidores).
● Cuida da gestão interempresarial (entre empresas).
Relembrando o conceito 
Busca a troca de informação entre os 
setores:
● evitando prejuízos
● otimizando tempo
● satisfazendo clientes
OBJETIVO PRINCIPAL 
DA GESTÃO DA CADEIA 
DE SUPRIMENTOS 
(SUPPLY CHAIN)
AUMENTAR O FATURAMENTO 
E A LUCRATIVIDADE
O sistema de materiais deve 
estar integrado desde a previsão 
de vendas, planejamento do 
programa, produção até a 
entrega para o cliente final.
 Importante! 
•Gestão de Compras;
•Gestão de Estoques;
•Gestão dos Centros de Distribuição (CD)
ÁREAS DA CADEIA
DE SUPRIMENTOS
Organização, planejamento e 
gestão dos processos para 
aquisição de materiais e insumos 
da empresa.
GESTÃO DE
COMPRAS
A gestão de estoque é a organização e o 
controle de suas mercadorias em 
determinado espaço e tempo. O objetivo 
é evitar a falta ou o excesso de 
mercadorias, pois isso pode representar 
prejuízos para o caixa da empresa. 
É feito o controle de todas as 
mercadorias de entrada e saída e da 
frequência com que isso acontece.
GESTÃO DE
ESTOQUES
O centro de distribuição é um espaço 
destinado ao armazenamento de 
mercadorias e também ao recebimento, à 
separação e ao envio de produtos aos 
clientes. O principal objetivo de um centro 
de distribuição é garantir a agilidade na 
entrega de um produto, proporcionando, 
uma experiência satisfatória ao cliente. 
GESTÃO DOS CENTROS 
DE DISTRIBUIÇÃO
OBRIGADO!