SIMULADO Noções de Governança Corporativa e Estratégica para Analista Judiciário (TRF 3) 2023

Prévia do material em texto

1) 
2) 
3) 
Noções de Governança Corporativa e Estratégica para Analista Judiciário (TRF 3) 2023
https://www.tecconcursos.com.br/s/Q2vJXR
Ordenação: Por Matéria e Assunto (data)
www.tecconcursos.com.br/questoes/2030851
VUNESP - Ana Leg (ALESP)/ALESP/Finanças/2022
Administração Geral e Pública - Governabilidade
Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do texto a seguir.
 
Assim, enquanto a diz respeito às condições do exercício da autoridade política, a 
 qualifica o modo de uso dessa autoridade. A capacidade de implica a capacidade
governamental de criar e assegurar o enforcement das regras universalistas nas transações sociais,
políticas sociais e econômicas. (Matias-Pereira, 2017)
a) governança ... governabilidade ... governabilidade
b) governabilidade ... governança ... governança
c) governabilidade ... governança ... accountability
d) governança ... governabilidade ... accountability
e) governabilidade ... accountability ... governança
www.tecconcursos.com.br/questoes/2042268
FCC - Ass TD (DPE AM)/DPE AM/Assistente Técnico Administrativo/2022
Administração Geral e Pública - Governabilidade
Governança e governabilidade são conceitos
a) distintos, sendo que a governança preocupa-se com a sociedade e os seus níveis de poderes, que
poderão reagir às suas ações.
b) distintos, sendo que a governabilidade se refere ao ambiente político em que se efetivam as ações
do sistema de governança, que pode gerar legitimidade, credibilidade e imagem positiva.
c) distintos, porque a governabilidade garante a governança.
d) distintos, porque a governabilidade é a capacidade de governar por meio de apoio político e
popular e a governança é quem garante esse relacionamento.
e) sinônimos.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1009625
FCC - TJ (TJ MA)/TJ MA/Apoio Técnico Administrativo/2019
Administração Geral e Pública - Governabilidade
Considere o texto abaixo sobre Administração pública:
..I.. é a capacidade do governo de praticar as decisões tomadas, enquanto que a ..II.. diz respeito às
condições necessárias das quais o governo precisa para exercer o poder. ...III... trata da prestação de
contas por parte do governo, sendo considerada um aspecto central da ..IV.. , que por sua vez, está
estreitamente correlacionada à ..V.. .
Preenchem correta e respectivamente as lacunas I, II, III, IV e V:
https://www.tecconcursos.com.br/s/Q2vJXR
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2030851
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2042268
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1009625
4) 
 
I II III IV V
 
a) 
 
GovernabilidadegovernançaGovernançagovernabilidadeaccountability
 
b) 
 
GovernançagovernabilidadeAccountabilitygovernançagovernabilidade
 
c) 
 
AccountabilitygovernabilidadeGovernançaaccountabilitygovernança
 
d) 
 
GovernançaaccountabilityGovernabilidadegovernançaaccountability
 
e) 
 
GovernabilidadegovernançaAccountabilitygovernabilidadeaccountability
www.tecconcursos.com.br/questoes/668472
FGV - Ana (TJ SC)/TJ SC/Administrativo/2018
Administração Geral e Pública - Governabilidade
“Os dados disponíveis no Basômetro demonstram que a presidente Dilma Rousseff tem enfrentado
maiores dificuldades na articulação de interesses do governo junto ao Congresso, especialmente na
Câmara, em comparação aos governos FHC e Lula. Alguns de seus aliados atribuem tal problema ao fato
de a presidente fazer pouca interlocução política.”
O trecho apresentado, retirado do site do “Estadão”, representa um problema relacionado com o conceito
de:
a) governabilidade;
b) governança;
c) jurisdição;
d) economia;
e) legalidade.
www.tecconcursos.com.br/questoes/576864
FCC - TJ TRT21/TRT 21/Administrativa/"Sem Especialidade"/2017
Administração Geral e Pública - Governabilidade
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/668472
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/576864
5) 
6) 
Os conceitos de governança e governabilidade, embora não coincidentes, são indissociáveis e
complementares, sendo aplicados, cada qual, em diferentes contextos.
 
Nesse sentido, considere:
I. Governança, em uma de suas acepções, representa o modo como as organizações são
administradas e controladas e como interagem com as partes interessadas.
II. Governabilidade refere-se às condições substantivas do exercício do poder e legitimidade do
governo, derivada da relação com a sociedade.
III. Governança e governabilidade podem ser fundidas em um único metaconceito, correspondente
a accountability, própria dos governos democráticos.
Está correto o que consta APENAS em
a) I e II.
b) III.
c) I e III.
d) II e III.
e) II.
www.tecconcursos.com.br/questoes/577552
VUNESP - Ag Fisc (TCE-SP)/TCE SP/Administração/2017
Administração Geral e Pública - Governabilidade
Leia o trecho para responder à questão.
Fiscalização aponta que municípios descumprem
Lei de Resíduos Sólidos
“As prefeituras do Estado de São Paulo descumprem amplamente a legislação que regula o tratamento
de resíduos sólidos, mantendo lixões a céu aberto e ignorando normas específicas para gestão dos
rejeitos dos setores da construção civil, da saúde e agropecuária. O diagnóstico é da quarta fiscalização
ordenada do Tribunal de Contas do Estado de São Paulo em 2016, que verificou a situação de 163
municípios em setembro. A fiscalização observou 43 itens relacionados à Lei no 12.305 de 2010, que
instituiu a Política Nacional de Resíduos Sólidos, e demais regras do setor. Os dados gerais apontam que
somente 51,54% dos municípios avaliados já implantaram um plano de gestão integrada dos resíduos
sólidos e que 19,63% nem sequer iniciaram sua elaboração. (...)”.
(https://www4.tce.sp.gov.br/6524
-fiscalizacao-apontamunicipios- descumprem-lei-residuos-solidos. Adaptado)
Considerando o desenvolvimento institucional da gestão pública municipal no Brasil, pode-se afirmar que
a ausência de implantação (e de elaboração) do plano supramencionado tem relação, sobretudo, com
a) as falhas de controle externo do Poder Executivo municipal pela Câmara de Vereadores e o
desperdício ativo de recursos públicos ocasionado por descontinuidades administrativas.
b) a insuficiência de capacidade estatal administrativa, técnica e financeira das prefeituras, sobretudo
nos municípios de pequeno porte.
c) o imobilismo político de prefeitos e a insuficiência de qualificação técnica dos vereadores que
restringem a mudança organizacional na gestão pública local, independentemente do tamanho dos
municípios.
d) a falta de motivação dos agentes políticos e a inexistência de um pluralismo institucional nos
municípios voltado para o planejamento e a gestão pública.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/577552
7) 
8) 
9) 
e) as lacunas na cultura organizacional da administração pública municipal e o desconhecimento de
instrumentos gerenciais de gestão por processos nas prefeituras.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2323217
Instituto Consulplan - Of MP (MPE MG)/MPE MG/Serviços Diversos/2023
Administração Geral e Pública - Governança Corporativa
“_______________ na formulação proposta pelo Banco Mundial é a maneira pela qual o
poder é exercido na administração dos recursos econômicos e sociais, tendo em vista o
desenvolvimento. O referido conceito seria, nessa visão, distinto do de governabilidade, que
descreve as condições sistêmicas de exercício do poder em um sistema político.”
Considerando os conceitos que aparecem de forma sistemática na literatura contemporânea
sobre o Estado, assinale o termo técnico que completa corretamente a afirmativa anterior.
a) Governança
b) Accountability
c) Sustentabilidade
d) Empreendedorismo
www.tecconcursos.com.br/questoes/2049940
FGV - AJ (TJDFT)/TJDFT/Apoio Especializado/Contabilidade/2022
Administração Geral e Pública - Governança Corporativa
O Modelo de Três Linhas se propõe a ser mais eficaz, uma vez que foi adaptado para se alinhar aos
objetivos e circunstâncias da organização. De acordo com o modelo, o corpo administrativo, a gestão e aauditoria interna têm responsabilidades distintas, mas todas as atividades precisam estar alinhadas com
os objetivos da organização.
 
Nesse contexto, um papel relacionado à terceira linha refere-se a:
a) alinhamento dos objetivos organizacionais com os interesses priorizados pelos stakeholders;
b) avaliação independente e objetiva quanto ao atingimento dos objetivos;
c) definição de regulamentos e comportamento ético aceitável;
d) fornecimento de assistência no gerenciamento de riscos corporativos;
e) garantia de conformidade com as expectativas legais, regulatórias e éticas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2114055
FCC - TJ TRT4/TRT 4/Administrativa/"Sem Especialidade"/2022
Administração Geral e Pública - Governança Corporativa
Uma das manifestações de uma administração ética é o compromisso com a pauta Environmental,
Social and Governance (ESG). Para alcançar a almejada responsabilidade social, faz-se necessário
planejamento, em especial:
 
I. incorporando objetivos sociais no planejamento estratégico.
II. comparando normas e programas sociais próprios com os de outras organizações.
III. avaliando o retorno alcançado em investimentos em programas sociais.
 
Está correto o que se afirma em
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2323217
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2049940
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2114055
10) 
11) 
a) I e II, apenas.
b) I e III, apenas.
c) I, II e III.
d) II e III, apenas.
e) I, apenas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2238311
Instituto Consulplan - ATA II (PGE SC)/PGE SC/2022
Administração Geral e Pública - Governança Corporativa
Considerando que o termo governança, com base na literatura acadêmica, pode ser definido, em
sentido amplo, como um processo complexo de tomada de decisão que antecipa e ultrapassa o governo,
analise as afirmativas a seguir.
 
I. Governança corporativa: oriunda das teorias do management; acentua a necessidade de eficácia,
assim como a da accountability na gestão dos bens públicos.
 
II. Boa governança: utilizada geralmente pelo Banco Mundial em relação às suas políticas de
empréstimos, é uma norma que supõe a eficácia dos serviços públicos, a privatização das empresas
estatais, o rigor orçamentário e a descentralização administrativa.
 
III. Governança enquanto sistema sociocibernético: a governança pode ser considerada como o
teste-padrão ou a estrutura que emerge em um sistema social-político como o resultado ou o
resultado comum dos esforços de interação da intervenção de todos os atores envolvidos.
 
IV. Governança enquanto conjunto de redes organizadas: refere- se a managing networks that are
self-organizing. Considerando que o Estado é um dos atores (e não mais o único e exclusivo ator) no
sistema mundial, redes integradas e horizontais (ONGs, redes profissionais e científicas, meios de
comunicação) desenvolvem suas políticas e modelam o ambiente desse sistema.
 
Está correto o que se afirma em
a) I, II, III e IV.
b) I e II, apenas.
c) II e III, apenas.
d) III e IV, apenas.
e) II, III e IV, apenas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1682470
CEBRASPE (CESPE) - Ana Min (MPE AP)/MPE AP/Tecnologia da Informação/2021
Administração Geral e Pública - Governança Corporativa
Esclarecer quais ameaças são relevantes para os processos operacionais e identificar os riscos
associados são os principais objetivos da realização de
a) gerenciamento de risco.
b) estratégia de risco.
c) aceitação de risco.
d) análise de risco.
e) tratamento de risco.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2238311
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1682470
12) 
13) 
14) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/1948084
VUNESP - Ana (PB Saúde)/PB Saúde/Departamento Pessoal/2021
Administração Geral e Pública - Governança Corporativa
Um dos aspectos mais importantes da gestão de riscos é o gerenciamento de riscos corporativos,
que inclui a fixação de objetivos, a identificação de eventos que podem trazer impactos positivos e
negativos, avaliação dos riscos e resposta aos riscos. Uma das ferramentas que tem sido utilizadas com
mais frequência atualmente, além da governança corporativa, é a/o
a) 5 S.
b) Kaizen.
c) 5 Ws 1 H.
d) Compliance.
e) GQT.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1620787
VUNESP - Ana (Pref Ilhabela)/Pref Ilhabela/Gestão Pública/Administração
Pública/2020
Administração Geral e Pública - Governança Corporativa
Dentre as recomendações para promover a governança corporativa, há de que prevaleça a relação
de confiança entre os agentes. Essa recomenda o tratamento justo com todas as partes interessadas. Tal
prática prevê que haja
a) legitimidade.
b) legalidade.
c) publicidade.
d) equidade.
e) transparência.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1071484
FCC - AJ TRF3/TRF 3/Judiciária/"Sem Especialidade"/2019
Administração Geral e Pública - Governança Corporativa
O conceito de gestão de riscos atrelado às boas práticas de governança corporativa contempla
a) o monitoramento, avaliação e classificação exclusivamente dos riscos de imagem e de integridade.
b) a identificação das incertezas nos processos da organização, a medição da probabilidade de danos
e seus possíveis impactos.
c) apenas medidas de identificação e classificação dos riscos, cabendo ao sistema de compliance as
medidas de mitigação.
d) medidas de mitigação de riscos, aplicáveis apenas àqueles riscos classificados como gerenciáveis.
e) a eliminação dos riscos aos quais a organização está exposta, salvo os riscos legais, que são
tratados no bojo do programa de conformidade.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1071592
FCC - AJ TRF3/TRF 3/Apoio Especializado/Informática/2019
Administração Geral e Pública - Governança Corporativa
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1948084
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1620787
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1071484
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1071592
15) 
16) 
17) 
A adoção de um sistema de compliance no âmbito de uma determinada entidade pública significa
a) uma alternativa para reparar prejuízos causados por corrupção praticada por seus agentes,
assumido em acordo de leniência como sucedâneo de condenação pecuniária.
b) a utilização de indicadores para mensurar o atingimento de metas com o objetivo de conferir
previsibilidade e confiabilidade à sua atuação, agregando valor à entidade.
c) a imposição de medidas restritivas, de ordem sancionatória, decorrentes de condenação por
práticas de corrupção identificadas no âmbito da organização.
d) a adoção de um conjunto de disciplinas a fim de cumprir e se fazer cumprir as normas legais e
regulamentares, bem como evitar, detectar e tratar quaisquer desvios ou inconformidades que
possam ocorrer.
e) o compromisso de uma atuação socialmente responsável, cumprindo o papel de agente de
governança corporativa em conjunto com os demais agentes estratégicos inseridos nesse sistema
(stakeholders).
www.tecconcursos.com.br/questoes/1071795
FCC - TJ TRF3/TRF 3/Apoio Especializado/Informática/2019
Administração Geral e Pública - Governança Corporativa
A relação do código de conduta com o sistema de compliance vigente em uma organização
a) é de subsidiariedade, pois o código de conduta é utilizado na ausência da implantação de um
sistema de compliance.
b) inexiste, pois o código de conduta é uma ferramenta de natureza exclusivamente sancionatória e
aplica-se em um espectro diverso do compliance, que é preventivo.
c) é intrínseca, eis que o código de conduta é de fundamental importância para pautar o padrão de
conduta na organização e constitui, assim, ferramenta para auxiliar a atuação em conformidade,
eliminando dúvidas de natureza ética.
d) é indireta, pois a ausência do código de conduta, que estabelece um rol taxativo de penalidades,
reduz o alcance do sistema de compliance.
e) é relativa, pois a implantação de um sistema de compliance pode afastar a necessidade de código
de conduta, se incorporar matriz de desvios de conduta.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1071889
FCC - TJ TRF3/TRF 3/Administrativa/"SemEspecialidade"/2019
Administração Geral e Pública - Governança Corporativa
O sistema de compliance de uma organização é informado pelos princípios de governança
corporativa, entre os quais se insere a equidade, que, nesse contexto, pode ser definida como
a) o tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais partes interessadas, levando em
consideração seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas.
b) o conjunto de todas as informações cuja divulgação seja do interesse da sociedade, e não apenas
aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos.
c) a responsabilização dos administradores pelos seus atos, com a reparação dos danos causados à
companhia e à sociedade.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1071795
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1071889
18) 
19) 
20) 
d) a mitigação das sanções aplicáveis àqueles que violem leis ou regulamentos, em face de
compromissos de assunção de não reincidência e melhoria dos controles internos.
e) o ponto de equilíbrio entre o retorno esperado pelos acionistas da companhia, que possui o
legítimo escopo de obtenção de lucro, e a responsabilidade social da mesma, que pode impactar sua
lucratividade.
www.tecconcursos.com.br/questoes/644033
VUNESP - ASR I (ARSESP)/ARSESP/Relações Institucionais, Recursos Humanos,
Protocolo e Administrativo/2018
Administração Geral e Pública - Governança Corporativa
A Controladoria representa um processo relevante para os entes públicos na medida em que alinha o
fluxo de informações a fim de alcançar os objetivos esperados pela Administração Pública. Ao se
preocupar em elaborar e monitorar registros contábeis, criar e interpretar demonstrativos contábeis,
disponibilizar informações aos stakeholders, implementar procedimentos e políticas de controle, a
Controladoria desempenha sua função
a) de proteção e controle dos ativos.
b) de controle interno
c) gerencial estratégica
d) contábil
e) de gestão da informação
www.tecconcursos.com.br/questoes/279833
FGV - Ana (DPE MT)/DPE MT/Administrador/2015
Administração Geral e Pública - Governança Corporativa
Os princípios básicos de governança corporativa, segundo o Instituto Brasileiro de Governança
Corporativa – IBGC, estão listados a seguir, à exceção de um. Assinale-o.
a) Transparência
b) Responsabilidade civil
c) Equidade
d) Prestação de contas
e) Responsabilidade corporativa.
www.tecconcursos.com.br/questoes/279835
FGV - Ana (DPE MT)/DPE MT/Administrador/2015
Administração Geral e Pública - Governança Corporativa
Os modelos de governança preconizados devem agregar elementos que visem garantir aos
interessados (stakeholders) uma gestão organizacional com equidade (fairness), transparência
(disclosure) e responsabilidade pelos resultados (accountability) num ambiente de cumprimento às
normas (compliance).
Com relação à função compliance, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/644033
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/279833
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/279835
21) 
22) 
( ) Complementa as funções da auditoria interna mantendo a sua independência e sem gerar
superposição de funções.
( ) “Estar em compliance” significa seguir as leis e normas para o setor, independentemente dos
regulamentos internos de cada instituição.
( ) A perda de reputação por ações com impacto negativo para stakeholders caracteriza um
elemento de “risco de compliance”.
As afirmativas são, respectivamente,
a) V, V e F.
b) V, V e V.
c) V, F e V.
d) F, F e V.
e) F, V e F.
www.tecconcursos.com.br/questoes/320807
FGV - AJ (TJ BA)/TJ BA/Administrativa/Administrador/2015
Administração Geral e Pública - Governança Corporativa
Ao decidir abrir uma subsidiária em outro país, ou adquirir outras empresas, um executivo pode
estar motivado apenas pelo próprio interesse de ampliar o tamanho de sua empresa e o volume de
recursos sob seu controle, contrariando os interesses dos acionistas de maximizar o valor das ações e a
lucratividade. Esse evento, descrito na teoria de custos de transação como oportunismo gerencial, pode
ser definido como:
a) manipulação de assimetrias de informação para apropriação de fluxo de lucros;
b) uso de recursos da organização em projetos desnecessários;
c) apropriação ilegal de fluxo de caixa em projetos particulares;
d) divergência na escolha racional entre principal e agente;
e) conflito entre indivíduos decorrente da racionalidade limitada.
www.tecconcursos.com.br/questoes/321650
FGV - AJ (TJ BA)/TJ BA/Administrativa/Técnico de Nível Superior/2015
Administração Geral e Pública - Governança Corporativa
O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC publica o Código das melhores práticas de
governança corporativa, documento responsável por definir quatro princípios básicos da governança
corporativa.
Segundo o IBGC , o Código foi desenvolvido inicialmente com foco em organizações empresariais.
Contudo ao longo do documento foi utilizado o termo “organizações”, a fim de torná-lo o mais
abrangente possível e adaptável a outros tipos de organizações, como o terceiro setor, cooperativas,
estatais, fundações e órgãos governamentais, entre outros.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/320807
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/321650
23) 
24) 
25) 
Os quatro princípios básicos da governança corporativa definidos nesse documento são:
a) legalidade, impessoalidade, moralidade e publicidade;
b) transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa;
c) supremacia do interesse público, presunção de legitimidade, finalidade e razoabilidade;
d) legalidade, moralidade, publicidade e eficiência;
e) regionalização, hierarquização, resolubilidade e descentralização.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2030839
VUNESP - Ana Leg (ALESP)/ALESP/Finanças/2022
Administração Geral e Pública - Governança Pública
A boa governança pública é um princípio fundamental para a boa condução da gestão pública e,
consequentemente, bom desempenho das políticas públicas. Analise as práticas a seguir e assinale a
alternativa correta em relação à promoção de boas práticas de governança pública apresentadas.
a) Aumento do grau de sigilo de documentos públicos.
b) Promoção de programas de integridade, balizando o comportamento dos agentes públicos.
c) Diminuição das consultas públicas, tornando os processos mais céleres.
d) Priorizar processos de sanções administrativas em detrimento de ações de prevenção.
e) Adoção preferencial pela transparência passiva ao invés da transparência ativa, diminuindo os
procedimentos administrativos.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2030844
VUNESP - Adm (Docas PB)/Docas PB/2022
Administração Geral e Pública - Governança Pública
A respeito da governança pública, assinale a alternativa correta.
a) A elaboração de uma política de governança não envolve, necessariamente, a inclusão dos
funcionários do setor público.
b) A política de governança deve definir a natureza da accountability no sistema político.
c) A governança pública tem por foco exclusivo o controle de atores dentro do setor público.
d) O princípio da confiabilidade tradicionalmente representa a busca pela prevenção da corrupção e
pelo fortalecimento dos padrões morais de conduta.
e) A política de governança pública está necessariamente associada à promoção do estado de direito.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2049180
FGV - AJ (TJDFT)/TJDFT/Apoio Especializado/Administração/2022
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Um sistema de governança reflete a maneira como os diversos atores se organizam, interagem e
procedem. Esse sistema é composto por diferentes instâncias, segundo o Tribunal de Contas da União
(TCU).
Nesse sistema, o Congresso Nacional pode ser entendido como vinculado à instância:
a) autônoma de administração tática;
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2030839
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2030844
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2049180
26) 
27)28) 
b) externa de apoio à governança;
c) externa de governança;
d) interna de apoio à governança;
e) interna de governança.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2113466
VUNESP - APGO (Pref Jundiaí)/Pref Jundiaí/Administração/2022
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Sistema que determina o equilíbrio de poder entre os envolvidos — cidadãos, representantes eleitos
(governantes), alta administração, gestores e colaboradores — com vistas a permitir que o bem comum
prevaleça sobre os interesses de pessoas ou grupos.
a) accountability.
b) freios e contrapesos.
c) governança pública.
d) governabilidade.
e) nova gestão pública.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2195831
IDECAN - AJ (TJ PI)/TJ PI/Administrativa/Analista Administrativo/2022
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Nas alternativas a seguir estão listados princípios da governança pública, à exceção de uma.
 
Assinale-a.
a) prestação de contas e responsabilidade
b) capacidade de resposta
c) melhoria regulatória
d) criação de reservas
e) transparência
www.tecconcursos.com.br/questoes/2214180
FGV - AJ TRT16/TRT 16/Administrativa/"Sem Especialidade"/2022
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Conforme sintetizado pelo Tribunal de Contas da União (TCU) em seu referencial básico da
governança, a governança pública compreende mecanismos postos em prática para avaliar, direcionar e
monitorar a atuação da gestão, com vistas à condução de políticas públicas de interesse da sociedade.
Nesse contexto, evidencia-se como um dos objetivos da governança tratar adequadamente, no âmbito
da Administração Pública, do problema conhecido como conflito principal-agente, que se relaciona com
a) o risco de os representantes eleitos pelo sociedade agirem de acordo com interesses próprios e
contrários aos do povo, detentor original dos poderes.
b) a possibilidade de programas com orientação bottom-up inviabilizarem a participação social.
c) a limitação de recursos disponibilizados para as políticas públicas de âmbito municipal,
especialmente por causa da escassez arrecadatória.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2113466
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2195831
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2214180
29) 
30) 
31) 
d) a capacidade de a assimetria de informações ser aumentada em decorrência do excesso de
transparência das instituições públicas.
e) o óbice à negociação independente, por intermediários afetados por externalidades, por medo ou
excesso de custos de transação.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2296149
FCC - AJ TRT5/TRT 5/Administrativa/"Sem Especialidade"/2022
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Acerca dos princípios e diretrizes de governança como estabelecidos pelo Referencial Básico do TCU,
integra o conjunto de valores interdependentes
a) a capacidade de resposta, que diz respeito à obrigação que têm as empresas e corporações
públicas de assumir as responsabilidades de ordem fiscal, gerencial e programática que lhes foram
conferidas, além de informar o cumprimento dessas.
b) a transparência, que diz respeito às ações organizacionais e ao comportamento do agente público,
referindo-se à adesão e alinhamento consistente aos valores, princípios e normas éticas comuns para
sustentar e priorizar o interesse público sobre os interesses privados.
c) a integridade, que diz respeito a permitir que a sociedade obtenha informações atualizadas sobre
operações, estruturas, processos decisórios, resultados e desempenho do setor público.
d) a equidade e participação, que diz respeito à capacidade de responder de forma eficiente e eficaz
às necessidades das partes interessadas.
e) a accountability, que diz respeito à obrigação que têm as empresas e corporações públicas de
assumir as responsabilidades de ordem fiscal, gerencial e programática que lhes foram conferidas,
além de informar o cumprimento dessas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2454413
FCC - Ass TD (DPE AM)/DPE AM/Assistente Técnico Administrativo/2022
Administração Geral e Pública - Governança Pública
A governança em organizações públicas busca, prioritariamente,
a) pelo modo como o setor público interage com o setor privado.
b) pelo aumento da eficácia, da eficiência e da efetividade da Gestão Pública.
c) pela adequação do plano de governo ao orçamento público.
d) pela articulação realizada entre os entes federativos e seus órgãos de execução.
e) pela boa imagem e legitimidade do gestor público.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1821138
Instituto Verbena - AJ (TJ GO)/TJ GO/Apoio Judiciário e Administrativo/2021
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Quando, no contexto da reforma do Estado, o governo tem as condições financeiras e
administrativas para transformar em realidade as decisões que toma, existe
a) accountability.
b) transparência.
c) governabilidade.
d) governança.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2296149
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2454413
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1821138
32) 
33) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/1622083
VUNESP - Ana (Pref Ilhabela)/Pref Ilhabela/Gestão Pública/Gestão de Políticas
Públicas/2020
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Na estrutura administrativo-organizacional do setor público, os “burocratas do nível da rua” são os
responsáveis por executar as políticas públicas no contato com os cidadãos. Geralmente, esses
profissionais acabam materializando a imagem do serviço público perante a sociedade e tomando
decisões – dentro de seu poder discricionário – que impactam os projetos/atividades governamentais.
Considerando a institucionalidade da gestão pública municipal no Brasil, assinale a alternativa na qual
todos os funcionários públicos são, essencialmente, burocratas do nível da rua.
a) Professores da rede municipal, guardas civis municipais e assistentes de almoxarifado das
autarquias e fundações públicas municipais.
b) Agentes de fiscalização de trânsito, médicos dos hospitais públicos municipais e
motoristas/cobradores de ônibus das empresas de transporte municipais.
c) Enfermeiros das UBS, assistentes sociais dos CRAS e analistas técnico-administrativos das
secretarias municipais.
d) Agente cultural de equipamentos públicos locais de lazer, dentistas dos postos de saúde
municipais e gerentes de programas do PPA municipal.
e) Recepcionistas de atendimento ao usuário-cidadão nas repartições públicas municipais,
procuradores municipais e agente comunitário de saúde do Programa Saúde da Família.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1622094
VUNESP - Ana (Pref Ilhabela)/Pref Ilhabela/Gestão Pública/Gestão de Políticas
Públicas/2020
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Leia o trecho para responder à questão.
 
Câmara estuda projeto da reforma
administrativa enviada pela Prefeitura
 
Os vereadores da Câmara Municipal de Ilhabela receberam na tarde de quarta-feira (5/7) o secretário
municipal de Governo, que protocolou o projeto de lei da reforma administrativa da Prefeitura, junto à
presidente do Legislativo. No mesmo dia, os parlamentares se reuniram para estudar a proposta e
resolveram, inicialmente, encaminhar o PL à procuradoria jurídica da Casa, a fim de obter um parecer
técnico. (...)
 
(Disponível em https://www.camarailhabela.sp.gov.br/
noticia.php?Id=1132. 06.07.2017. Adaptado)
 
Uma reforma administrativa considera, além dos aspectos políticos e técnicos, a perspectiva
organizacional das políticas públicas que, se refere à
a) compreensão das trocas políticas necessárias para garantir um acordo entre políticos, burocratas e
atores da sociedade civil.
b) análise sistemática sobre as causas e consequências dos problemas públicos, bem como sobre os
prováveis resultados das diversas alternativas de políticas públicas disponíveis para se trabalhar.
c) estrutura das organizações públicas, à gestão de recursos humanos e os procedimentos
administrativos necessários para responder aos desafios do processo de políticas públicas.
d) elaboraçãodos programas governamentais finalísticos em termos do diagnóstico do problema a
ser enfrentado e da definição do público-alvo a ser beneficiado.
e) definição da agenda formal do governo para as relações administrativas entre o Poder Executivo e
o Poder Legislativo, seja no nível federal, estadual ou municipal.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1622083
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1622094
34) 
35) 
36) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/1622097
VUNESP - Ana (Pref Ilhabela)/Pref Ilhabela/Gestão Pública/Gestão de Políticas
Públicas/2020
Administração Geral e Pública - Governança Pública
O Coronavírus é uma família de vírus que causa infecções respiratórias. Em dezembro de 2019, o
novo agente do coronavírus – conhecido como COVID-19 – foi descoberto na China e, durante o ano de
2020, ocasionou uma pandemia em todos os seis continente, exceto Antártida. Trata-se de um problema
público que entrou, rapidamente, no ‘radar’ de muitos governos nacionais e de organismos
supranacionais como a Organização Mundial de Saúde (OMS), resultando em inúmeras ações
emergenciais para tentar conter o vírus pelos quatro cantos do globo. Considerando essa descrição, o
COVID-19, em termos da formação da agenda de políticas públicas de saúde específicas para combatê-
lo, configura-se como um problema
a) incremental.
b) em declínio.
c) estável.
d) súbito.
e) cíclico.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1622106
VUNESP - Ana (Pref Ilhabela)/Pref Ilhabela/Gestão Pública/Gestão de Políticas
Públicas/2020
Administração Geral e Pública - Governança Pública
A fim de avaliar as alternativas de ação de um programa municipal da Prefeitura de Ilhabela para a
conservação de espécies marinhas ameaçadas de extinção, uma analista de política pública sugere a
análise de custo- -efetividade com outcome fixo. Nesse caso, é correto afirmar que
a) é dado o valor monetário do input, e comparam-se os benefícios das alternativas com relação a
esse valor fixo.
b) é dado o valor monetário do output, e comparam-se os benefícios das alternativas com relação a
esse valor fixo.
c) a unidade de objetivo alcançada é fixa e compara-se a variação do custo das alternativas.
d) a quantidade de recursos aplicados é fixa e compara- se a variação dos impactos/efeitos das
alternativas com relação ao dispêndio.
e) é dado o valor monetário do outcome, e comparam- -se os benefícios das alternativas com relação
a esse valor fixo.
www.tecconcursos.com.br/questoes/812659
VUNESP - Adm (UFABC)/UFABC/2019
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Nos últimos anos, o setor público brasileiro tem passado por transformações quanto à sua
Governança. Assinale a alternativa que apresenta características típicas da Governança no contexto da
área pública.
a) Prover aos cidadãos dados e informações de qualidade; garantir a qualidade e a efetividade dos
serviços prestados aos cidadãos; definir claramente processos, papéis, responsabilidades e limites de
poder.
b) Implementar mudanças tecnológicas no sentido de reduzir o tempo e aumentar a qualidade dos
serviços públicos; treinar esporadicamente os funcionários públicos; focar em resultados e não em
processos.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1622097
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1622106
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/812659
37) 
38) 
39) 
c) Definir estruturas coerentes, ágeis e flexíveis nos órgãos públicos; implementar Conselhos com
membros da sociedade civil, empresas e governo; reduzir os controles para o alcance de resultados
aos cidadãos.
d) Favorecer os diálogos com outros setores da sociedade; construir parcerias tendo em vista a
satisfação dos cidadãos; reduzir a pressão por dados do processo e do controle de forma a focar nos
resultados.
e) Prestar serviços de qualidade aos cidadãos; apresentar, de forma transparente, as contas e os
gastos efetuados; manter dados sigilosos com o intuito de proteger os interesses setoriais.
www.tecconcursos.com.br/questoes/605878
FCC - Ana G (DPE AM)/DPE AM/Especializado de Defensoria/Administração/2018
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Os conceitos de governança e de accountability, quando aplicados às organizações públicas, dizem
respeito, entre outros aspectos, respectivamente, 
a) capacidade de implementar políticas públicas e responsabilização dos agentes públicos.
b) organograma representativo do conjunto de instituições que governam e indicadores de
desempenho fiscal.
c) índices de aprovação popular ou social e prestação de contas ao cidadão.
d) poder formal, outorgado com base na legislação e poder efetivo, decorrente da legitimidade junto
à sociedade.
e) sistema de freios e contrapesos entre os diferentes Poderes e gestão por resultados. 
www.tecconcursos.com.br/questoes/462791
CEBRASPE (CESPE) - AJ (TRE PE)/TRE PE/Judiciária/2017
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Governança pública refere-se à forma de gerenciamento de recursos de um país. Um de seus
princípios basilares é a
a) transparência, que envolve a disponibilização de informações como estratégia de combate à
corrupção.
b) cidadania, que é obtida com a participação compulsória de cidadãos em conselhos populares.
c) accountability, que se refere à capacidade do Estado de executar sua gestão e implementar
políticas públicas.
d) responsabilidade civil, que se refere à pressão popular para o cumprimento das normas da
administração pública.
e) economia de custos, o que exige que o Estado privilegie o menor custo em todas as suas compras
e contratos.
www.tecconcursos.com.br/questoes/514486
FGV - TJ TRT12/TRT 12/Administrativa/"Sem Especialidade"/2017
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Uma entidade da administração pública iniciou uma série de ações com vistas a adotar boas práticas
de governança pública, entre elas criar instâncias na estrutura da entidade para implantar e disseminar
as boas práticas.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/605878
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/462791
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/514486
40) 
41) 
De acordo com o Referencial Básico de Governança Pública (TCU, 2014), as instâncias internas de
governança são responsáveis por definir ou avaliar a estratégia e as políticas, bem como monitorar a
conformidade e o desempenho destas.
Essas instâncias podem ser exemplificadas por:
a) auditoria interna;
b) conselhos de administração;
c) conselho fiscal;
d) controladorias;
e) ouvidoria.
www.tecconcursos.com.br/questoes/514487
FGV - TJ TRT12/TRT 12/Administrativa/"Sem Especialidade"/2017
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Quando um ente da administração pública capacita seus colaboradores para que, como agentes de
governança, tenham zelo pela sustentabilidade da organização, visando sua longevidade, sob a
perspectiva da ordem social e ambiental, há um claro alinhamento com o princípio da:
a) accountability;
b) eficiência;
c) equidade;
d) legitimidade;
e) responsabilidade.
www.tecconcursos.com.br/questoes/514666
FGV - AJ TRT12/TRT 12/Administrativa/"Sem Especialidade"/2017
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Na concepção de governança no setor público, o Tribunal de Contas da União emitiu um documento
Referencial Básico de governança, o qual é aplicável a órgãos e entidades da administração pública, com
vistas a promover ações indutoras de melhoria da relação entre governo e sociedade.
A partir da literatura de governança, o documento traz os conceitos de principal e agente. No contexto
da administração pública, o principal pode ser exemplificado:
a) pela autoridade máxima;
b) pelos conselhos;
c) pelos cidadãos;
d) pelos representantes eleitos;
e) pelos representantes nomeados.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/514487
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/514666
42) 
43) 
44) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/514667
FGV - AJ TRT12/TRT 12/Administrativa/"Sem Especialidade"/2017
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Ao analisaros documentos relativos à prestação de contas de ente público, os analistas de um órgão
de controle e fiscalização se detiveram em um contrato específico de prestação de serviços em que todos
as regras de licitação e contratação foram cumpridas.
Porém, segundo os analistas, o contrato não atendia ao interesse público, principalmente por ter sido
executado em período de crise econômica, em que diversos serviços essenciais sofreram cortes, e
investimentos prioritários não foram realizados.
A observação dos analistas está alinhada com o seguinte princípio básico de governança no setor
público:
a) accountability;
b) equidade;
c) eficiência;
d) legitimidade;
e) responsabilidade.
www.tecconcursos.com.br/questoes/514671
FGV - AJ TRT12/TRT 12/Administrativa/"Sem Especialidade"/2017
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Quando uma pessoa ocupa um cargo público, assume efetivamente um conjunto de atribuições e
responsabilidades, previstas em uma estrutura organizacional, o qual deve ser exercido de acordo com
padrões éticos.
Em suas atividades, o servidor público não apenas deve agir internamente com retidão, mas também
demonstrá-la para a sociedade.
Essa busca de convergência entre a natureza da ação e a aparência da ação é denominada:
a) accountability;
b) decoro;
c) imparcialidade;
d) impessoalidade;
e) probidade.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1542467
VUNESP - CUP (SEPOG SP)/SEPOG SP/Planejamento, Orçamento e
Finanças/2017
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Pode-se definir a “cadeia de resultados” como
a) interação entre agentes que concorrem para a consecução de políticas públicas.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/514667
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/514671
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1542467
45) 
46) 
b) articulação entre meios e fins com o propósito de fortalecer o controle social.
c) explicitação de conexões entre programas com a finalidade de articular meios, ações e efeitos
programados.
d) empoderamento das agências de governo para a plena execução do programado.
e) termo adotado para definir com maior clareza o processo de elaboração do orçamento anual.
www.tecconcursos.com.br/questoes/329055
CEBRASPE (CESPE) - AJ (TRE PI)/TRE PI/Judiciária/2016
Administração Geral e Pública - Governança Pública
A respeito dos elementos que caracterizam governabilidade, governança e accountability na
administração pública, assinale a opção correta.
a) A governança pública é caracterizada pelo atendimento dos interesses dos cidadãos por meio da
implantação de políticas públicas, preservando-se o equilíbrio financeiro e os interesses do governo.
b) Governabilidade refere-se à capacidade de governar, à eficiência na gestão da máquina pública e à
implantação das políticas públicas.
c) O termo accountability está relacionado aos lançamentos contábeis das receitas e despesas de um
órgão público para controle orçamentário, cuja finalidade primordial é a elaboração de demonstrações
financeiras.
d) As câmaras setoriais existentes no Brasil, por possuírem integrantes de sindicatos e empresariados,
são exemplos de corporativismo e visam reforçar a governabilidade, embora representem ameaça
para a governança do país.
e) As entidades sindicais, legitimadas pelo governo, retratam um exemplo típico de clientelismo, uma
vez que possuem poderes para representar classes trabalhistas e defender os interesses
governamentais.
www.tecconcursos.com.br/questoes/284756
FGV - ADP (DPE RO)/DPE RO/Analista em Administração/2015
Administração Geral e Pública - Governança Pública
O conceito de governança quando aplicado ao setor público sustenta-se em princípios fundamentais,
dentre os quais aqueles relacionados aos padrões de comportamento.
Esse princípio relaciona-se:
a) à forma como a alta gestão é indicada e as responsabilidades são definidas para gerar
confiabilidade;
b) à criação de órgãos de controle que garantam a eficiência das operações, garantindo que os
objetivos da entidade sejam atingidos;
c) à publicação em tempo hábil de relatório anual, apresentando de forma clara e objetiva sua
posição financeira e seu desempenho no uso dos recursos;
d) ao processo de prestação de contas e avaliação, tendo em vista os parâmetros de
representatividade e eficiência;
e) ao fato de os membros das organizações públicas precisarem exercer a liderança como um modelo
para os outros dentro da entidade.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/329055
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/284756
47) 
48) 
49) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/306578
FGV - AJ (TJ RO)/TJ RO/Administrador/2015
Administração Geral e Pública - Governança Pública
A rede de governança colaborativa do judiciário foi instituída por meio da Portaria nº 138/2013 do
Conselho Nacional de Justiça.
A competência de promover o alinhamento estratégico de todos os segmentos de justiça com o
Planejamento Estratégico do Poder Judiciário é atribuída a(o):
a) Comitê Gestor Nacional;
b) Conselho Nacional de Justiça;
c) Comitê Gestor do Segmento de Justiça;
d) Subcomitê Gestor do Segmento de Justiça;
e) Tribunal Estadual.
www.tecconcursos.com.br/questoes/313339
VUNESP - Ana (Pref SP)/Pref SP/Planejamento e Desenvolvimento
Organizacional/Ciências Econômicas/2015
Administração Geral e Pública - Governança Pública
A gestão pública contemporânea pressupõe que o processo decisório governamental não deva se
restringir às organizações públicas, mas deva considerar também os atores não estatais que interagem
no ambiente do chamado Estado-rede e influenciam, direta e indiretamente, as ações desenvolvidas. O
nome do conceito relacionado à essa dinâmica apresentada é
a) governança pública.
b) governabilidade.
c) spoil system.
d) accountability.
e) responsividade.
www.tecconcursos.com.br/questoes/313397
VUNESP - AMCI (SP)/Pref SP/Infraestrutura/2015
Administração Geral e Pública - Governança Pública
O conceito de governança nas organizações públicas refere- se à forma como o aparelho do Estado
exerce suas funções e à qualidade do exercício do poder no atendimento às demandas dos cidadãos. Do
ponto de vista político, portanto, a governança na Administração Pública deve ter como uma de suas
referências a
a) eficácia no atingimento dos resultados.
b) eficiência no uso dos recursos.
c) responsabilização pela gestão financeira.
d) primazia de ações assistencialistas.
e) democracia participativa.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/306578
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/313339
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/313397
50) 
51) 
52) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/314555
VUNESP - APPGG (Pref SP)/Pref SP/2015
Administração Geral e Pública - Governança Pública
A adoção do modelo de governança tem sido identificada em vários países ocidentais nos últimos
anos. A respeito desse modelo, é correto afirmar que
a) a ideia e os modelos de governança nascem como consequência do fortalecimento da atuação e
presença do Estado.
b) governança é a gestão compartilhada e interinstitucional que envolve o setor público, o setor
produtivo e o terceiro setor.
c) governança é um conjunto de operações construídas para criar condições para a interação entre
Estado e movimentos sociais.
d) a ideia de governança pode ser traduzida pela participação social formal nas instâncias
reconhecidas pela Lei Orgânica do Município.
e) governança pode ser definida como a promoção de políticas intersetoriais, envolvendo diferentes
secretarias do Município.
www.tecconcursos.com.br/questoes/320819
FGV - AJ (TJ BA)/TJ BA/Administrativa/Administrador/2015
Administração Geral e Pública - Governança Pública
A governança corporativa compreende um conjunto de elementos interdependentes, configurados
em estruturas internas a uma determinada organização a fim de guiar a tomada de decisão gerencial.
No modelo gerencial aplicado à administração pública, elementos novos são incluídos nessa estrutura
com o objetivo de: aumentar a eficiência de seus mecanismos; clarificar a ligação entre ostomadores de
decisão e os resultados de suas ações; e, principalmente, descentralizar a capacidade de gestão. Esses
mecanismos estão intimamente conectados à busca por maior flexibilidade na ação estatal. Entre os
obstáculos encontrados na aplicação desses objetivos, é possível destacar:
a) rigidez das estruturas burocráticas, que impedem a inclusão de novos mecanismos em sua
organização;
b) problemas de coordenação e incoerência entre a formulação e a implementação de políticas
públicas;
c) coordenação centralizada na formulação e na implementação de políticas públicas;
d) ambiguidade das estruturas burocráticas, que dificultam o controle sobre o processo de tomada
de decisão;
e) desinteresse político na inclusão desses elementos, em virtude dos custos elevados de fiscalização
e controle das estruturas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/321646
FGV - AJ (TJ BA)/TJ BA/Administrativa/Técnico de Nível Superior/2015
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Nas últimas décadas, a administração pública tem sido objeto de estudo a partir de distintos
paradigmas teóricos e conceituais. Mais recentemente, em virtude da necessidade de adequação às
pressões e à dinâmica da sociedade contemporânea, um novo modelo, nomeado Nova Governança
Pública, tem como uma das principais características:
a) o estabelecimento de contratos de gestão;
b) o fortalecimento dos relacionamentos institucionais com a sociedade;
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/314555
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/320819
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/321646
53) 
54) 
c) a atenção ao aprendizado em gestão do setor privado;
d) o foco na liderança empreendedora nas organizações públicas;
e) a separação política-administração no âmbito das organizações públicas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/323619
FCC - Adm (DPE RR)/DPE RR/2015
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Um tema bastante atual é o da governança das entidades integrantes da Administração pública.
Naquelas que atuam em regime de competição no mercado, como as sociedades de economia mista,
propõem-se a adoção das denominadas boas práticas de governança corporativa, que tem entre seus
pilares:
I. Conformidade às regras ou cumprimento das normas, conhecida pela expressão compliance.
II. Prestação de contas e correspondente responsabilização por atos e omissões, denominada
accountability.
III. Economicidade, buscando o aumento de competitividade e a perenização da instituição.
IV. Equidade, objetivando o tratamento justo de todos os sócios e demais partes interessadas.
 
Está correto o que se afirma APENAS em
a) II e IV.
b) I e III.
c) I, II e III.
d) I, II e IV.
e) III e IV.
www.tecconcursos.com.br/questoes/323643
FGV - Ana Proc (PGE RO)/PGE RO/Administrador/2015
Administração Geral e Pública - Governança Pública
A distinção entre os conceitos de governança pública e governabilidade são fundamentais para
compreender o quadro atual da gestão pública brasileira.
Desse modo, considerando-se que atualmente as políticas públicas são implementadas em rede,
entende-se governança pública como:
a) característica do sistema político, da forma de governo, das relações entre os Poderes e do sistema
de intermediação de interesses;
b) condições sistêmicas e institucionais sob as quais se dá o exercício do poder de Estado no
atendimento às demandas de políticas públicas;
c) padrões de articulação e cooperação entre atores públicos e privados e arranjos institucionais que
coordenam transações dentro e através das fronteiras do sistema econômico;
d) predomínio do Poder Executivo no processo decisório e o insulamento burocrático como formas de
garantir a eficácia e a racionalidade das políticas públicas;
e) tomada de decisão das políticas públicas com destaque para a fase de formulação e a dinâmica das
relações entre os Poderes Executivo e Legislativo.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/323619
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/323643
55) 
56) 
57) 
58) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/215319
FGV - TSE (DPE RJ)/DPE RJ/Administração/2014
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Governança e governabilidade são constructos que regem a construção e a operação do estado
contemporâneo, mas se diferenciam em aspectos fundamentais. Governança e governabilidade estão
relacionadas, respectivamente a
a) reforma do aparelho de Estado e Reforma do Estado.
b) parcerias público-privadas e accountability.
c) prestação de contas e empowerment.
d) governo físico e governo eletrônico.
e) efetividade e eficiência.
www.tecconcursos.com.br/questoes/281277
FGV - AJ (TJ GO)/TJ GO/Apoio Judiciário e Administrativo/2014
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Alguns acadêmicos consideram a Governança Pública (GP) uma consequência do movimento da
Administração Pública Gerencial (Secchi, 2009, p. 359). Dentre as características teóricas da GP está:
a) a verticalidade das relações entre atores públicos e privados na elaboração de políticas públicas;
b) a influência de diversos atores na construção das políticas públicas;
c) a maior hierarquia na solução de problemas públicos e sociais;
d) a diminuição dos mecanismos participativos de deliberação na esfera pública;
e) a valorização de critérios técnicos nos processos de decisão.
www.tecconcursos.com.br/questoes/281282
FGV - AJ (TJ GO)/TJ GO/Apoio Judiciário e Administrativo/2014
Administração Geral e Pública - Governança Pública
“A governança, enquanto um novo modelo de gestão pública, requer a concepção de estruturas e
processos próprios, que se diferenciam, se é que isto é possível, de concepções tradicionais da gestão
pública. A rede de governança modifica substancialmente as relações de poder entre o Estado e a
sociedade” (Peci et al, 2008, p. 52). Assim, novos modelos de gestão da governança devem:
a) utilizar diagnósticos locais que levem em consideração a estruturação e a força de outros atores;
b) ser elaborados verticalmente pelos representantes da administração pública federal;
c) estimular a centralização e a padronização de diagnósticos;
d) contar com menor participação do setor privado e maior participação do terceiro setor;
e) contar com maior participação do setor privado e menor participação do terceiro setor.
www.tecconcursos.com.br/questoes/104838
FCC - AJ TRT6/TRT 6/Judiciária/Oficial de Justiça Avaliador Federal/2012
Administração Geral e Pública - Governança Pública
O desenvolvimento da capacidade de governança aplicada às organizações públicas foca,
principalmente,
a) o desenvolvimento de estratégias de fortalecimento da burocracia profissional, por meio da
universalização dos concursos públicos, redução dos cargos comissionados e eliminação da
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/215319
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/281277
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/281282
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/104838
59) 
60) 
terceirização na administração pública.
b) as questões ligadas ao formato político-institucional dos processos decisórios, a definição do mix
apropriado do público/ privado nas políticas, a participação e a descentralização, assim como o
escopo global dos programas.
c) a reforma do regime político, reduzindo a necessidade de coalizões amplas de sustentação do
governo e aperfeiçoamento de técnicas de planejamento estratégico na gestão dos programas
ministeriais.
d) a redução da máquina burocrática, especialmente nos níveis gerenciais, introduzindo métodos de
contratação de gestores semelhantes aos da iniciativa privada.
e) a introdução da gestão por resultados, a redução dos níveis hierárquicos e maior autonomia
gerencial para os níveis operacionais, responsáveis pela implementação dos programas
governamentais.
www.tecconcursos.com.br/questoes/632702
CEBRASPE (CESPE) - Socio (DPU)/DPU/2010
Administração Geral e Pública - Governança Pública
O Programa de Eficiência do Gasto (PEG), coordenado pela Secretaria de Orçamento Federal (SOF)
do MPOG, visa melhorar a qualidade dogasto público por meio da eliminação do desperdício e da
melhoria contínua dos processos. Isso deu origem à identificação e à divulgação das chamadas boas
práticas. Essas boas práticas incluem
a) a substituição das ilhas de impressão por outros equipamentos, mais dispersos, de menor porte e
mais acessíveis, agilizando o atendimento e reduzindo os custos. 
b) a central de compras, que viabiliza a realização de aquisições de um mesmo bem por meio de
cada um dos órgãos e entidades da administração, dando-lhe mais autonomia. 
c) o pregão eletrônico, que amplia as possibilidades de participação dos interessados em uma
licitação e aumenta a transparência do processo. As propostas de preços antecedem a habilitação,
reduzindo-se o tempo do processo licitatório. 
d) a utilização do serviço de motobóis para envio de pequenas encomendas entre localidades
próximas com maior rapidez e segurança, disponibilizando mais automóveis para o transporte de
pessoas. 
e) a transferência de responsabilidade para os servidores nas viagens, eliminando esperas inúteis,
dispensando autorização para as mudanças de prazos e percursos.
www.tecconcursos.com.br/questoes/96411
FCC - AJ TRE MS/TRE MS/Administrativa/2007
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Considere as afirmativas abaixo.
I. É o conjunto de condições necessárias ao exercício do poder.
II. É a capacidade do governo de implementar as decisões tomadas.
III. Compreende a forma de governo, relações entre os poderes, sistema partidário e equilíbrio
entre as forças políticas de oposição e situação.
IV. Diz respeito à capacidade de decidir.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/632702
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/96411
61) 
62) 
V. Envolve arranjos institucionais pelos quais a autoridade é exercida de modo a viabilizar as
condições financeiras e administrativas indispensáveis à execução das decisões que o governo toma.
Correspondem ao conceito de governança APENAS:
a) I e II.
b) III e IV.
c) II e III.
d) II e V.
e) IV e V.
www.tecconcursos.com.br/questoes/415808
CEBRASPE (CESPE) - AJ TRE PA/TRE PA/Administrativa/"Sem
Especialidade"/2007
Administração Geral e Pública - Governança Pública
Com relação à evolução dos modelos adotados pela administração pública, assinale a opção correta.
a) As políticas públicas têm um papel estratégico no capitalismo contemporâneo, a ponto de tornar
irrealistas as propostas do pensamento neoliberal de substituí-las pela total autocoordenação do
mercado.
b) Privatização do Estado é o direito de que a propriedade do Estado seja pública, isto é, de todos e
para todos.
c) O nepotismo e a corrupção são dois traços inerentes à burocracia, que caracteriza a administração
patrimonialista nas sociedades pré-capitalistas.
d) A consolidação do Estado do bem-estar social nos países desenvolvidos tem possibilitado a
redução crescente de sua carga tributária.
e) A administração pública gerencial abandonou os critérios com base na avaliação de resultados,
pela inviabilidade da adoção de indicadores aplicáveis às políticas sociais.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2335134
VUNESP - ACE (TCM SP)/TCM SP/Administração/2023
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
Considere o trecho a seguir.
 
Prefeitura amplia política de dados abertos
 
A Prefeitura de São Paulo, por meio da Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia, amplia as
políticas de dados abertos e transparência, por intermédio do lançamento da Vitrine de APIS da
Cidade de São Paulo – a APILIB. Interface de Programação de Aplicação, significado em português
da sigla API, a medida irá permitir a conexão de sistemas ou aplicações das bases públicas de dados
de forma prática, organizada e integrada. Vinculada às práticas de governo aberto e digital, a
iniciativa assegura a participação ativa das organizações da sociedade civil, startups, academia e
terceiro setor, além de entidades que atuam em parceria com o município, na gestão da cidade. Por
meio do desenvolvimento de ferramentas de processamento, aplicação e visualização destes dados,
estas entidades poderão propor novas soluções para os desafios da cidade na educação, na gestão
administrativa, na saúde, na infraestrutura urbana, na mobilidade, entre tantos outros segmentos.
(…)
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/415808
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2335134
63) 
64) 
(PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO PAULO. Prefeitura amplia política de dados abertos. Portal da Prefeitura de São
Paulo, 2019. Disponível em: http://www.capital.sp.gov.br/noticia/prefeitura-amplia-politica-de-dados-abertos. Acesso
em 07 de mar. de 2020)
 
Considerando as possibilidades de participação da sociedade na gestão pública aventadas no texto,
assinale a alternativa que descreve um entrave concreto para sua efetivação no Brasil em escala
nacional.
a) A falta de interesse das diversas instituições não governamentais de utilizar os dados
governamentais disponibilizados pelas prefeituras municipais.
b) A ausência de legislação específica que permita a incorporação de soluções advindas da sociedade
civil pelos governos.
c) A limitação técnico-operacional dos dados governamentais de âmbito municipal para a melhoria da
gestão de políticas públicas no nível nacional.
d) A insuficiência de marco legal sobre a disponibilização de dados governamentais em,
aproximadamente, dois terços dos municípios brasileiros.
e) A dificuldade, sobretudo no nível subnacional, que os governos têm de divulgar os dados de
maneira atualizada e completa.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2335135
VUNESP - ACE (TCM SP)/TCM SP/Administração/2023
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
O desenvolvimento da gestão pública contemporânea no Brasil envolve, entre diversos
princípios/orientações, o aumento da sua accountability, ou seja, mecanismos que garantam a
responsabilização e a prestação de contas por parte do poder público para os seus representados. Tendo
em vista a perspectiva de O´Donnell (1998), de que há dois tipos distintos de accountability – vertical e
horizontal – no setor público, assinale a alternativa correta.
a) O mecanismo do voto, pela via de eleições livres e justas, caracteriza o meio pelo qual os cidadãos
podem premiar ou punir o mandatário na accountability vertical.
b) Os processos de participação social com instâncias deliberativas são exemplos típicos de
accountability horizontal.
c) Os Tribunais de Contas, na medida em que atuam como órgão fiscalizador independente,
promovem a accountability vertical.
d) Os pressupostos da accountability horizontal vão de encontro com a teoria de separação de
poderes de Montesquieu.
e) A autonomia expandida do Poder Judiciário no Brasil amplia os seus mecanismos de checks and
balances, e, portanto, de accountability vertical.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1922976
VUNESP - Prom Jus (MPE RJ)/MPE RJ/2022
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
Sobre os Programas de Integridade (compliance), assinale a alternativa correta.
a) A definição das medidas de prevenção, detecção e comunicação é o primeiro passo na formulação
de um programa de compliance que tenha por objetivo a prevenção à lavagem de dinheiro.
b) A OCDE formulou um guia para empresas multinacionais, com a finalidade de promover um
padrão empresarial responsável a nível global, e uma das recomendações feitas é a adoção da devida
diligência com base no risco (risk-based diligence).
c) A implementação de processos internos de denúncia de irregularidades nas empresas privadas
teve origem na Inglaterra, onde são denominados de whistleblowers.
d) A implementação do programa de compliance se dá com o estabelecimento de um processo para
averiguação dos descumprimentos ao programa, assim como a instituição de um plano de avaliação
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2335135
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1922976
65) 
66) 
continuada.
e) A efetividade de um programa de compliance deve ser realizado por meio deum teste de
idoneidade, que se limita a avaliar em abstrato a implementação do programa.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2024007
VUNESP - Tec Leg (ALESP)/ALESP/"Sem Área"/2022
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
Leia o trecho da notícia a seguir.
 
Emendas de relator são utilizadas para
valores mais altos do que o permitido
 
As emendas de relator, um tipo de gasto orçamentário, têm sido muito criticadas e consideradas como
orçamento secreto. Apesar de serem destinadas a pequenos ajustes no orçamento do governo, passaram
a abocanhar uma fatia relevante de recursos indicados por parlamentares – neste ano somam R$ 16,5
bilhões. [...]
 
As razões podem ser “interesses políticos, regionais e até interesses, por exemplo, relacionados a uma
prática de ato de corrupção”. O professor exemplifica com o caso de uma emenda referente à destinação
de um recurso para uma determinada cidade, para construir uma ponte, mas cuja licitação pode ser
fraudada. “Então, o parlamentar não quer assumir a autoria daquela emenda porque, depois, quando
houver uma investigação, ele vai ficar como um suspeito de ter participado.” Nesse sentido, um dos
problemas refere-se à falta de transparência a respeito de quem é o autor da emenda. “A falta de
transparência, que foi chamada de orçamento secreto, é essa obscuridade na autoria da emenda”, afirma
Conti.
 
(Jornal da USP, 2022)
 
Assinale a alternativa correta, considerando o orçamento secreto sob o ponto de vista da transparência
pública.
a) A transparência ativa deve ser a regra para os atos governamentais, inclusive os relacionados a
gastos orçamentários.
b) A opção por transparência ativa ou passiva é discricionária do poder público, adequando-se a cada
realidade e necessidade.
c) Gastos orçamentários devem ser divulgados conforme a lógica da transparência passiva.
d) Os critérios para divulgação dos gastos orçamentários são estabelecidos nas peças orçamentárias.
e) As regras entre o que deve ser divulgado mediante transparência ativa ou passiva devem
ajustadas conforme interesse público e manifestações jurídicas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2027274
VUNESP - Ana Leg (ALESP)/ALESP/"Sem Área"/2022
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
Observe a charge a seguir.
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2024007
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2027274
67) 
68) 
O bom uso do recurso público, o controle, a fiscalização, a responsabilização e a prestação de contas são
processos que ilustram algo contrário à charge. Qual é o conceito que sintetiza os processos adotados no
contexto das políticas públicas e que poderia evitar a situação exposta pela charge?
a) Descentralização e desconcentração.
b) Accountability.
c) Gestão por competência.
d) Matriz BCG.
e) Administração por objetivo.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2042269
FCC - Ass TD (DPE AM)/DPE AM/Assistente Técnico Administrativo/2022
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
A boa governança abrange a implementação de boas práticas de transparência, relatórios e
auditoria, para uma prestação de contas eficaz. A afirmação traz características relacionadas
a) à accountancy.
b) ao gerenciamento de riscos.
c) à definição de resultados.
d) à integridade e valores éticos.
e) à accountability.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2238210
Instituto Consulplan - Adm (PGE SC)/PGE SC/2022
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
Considerando que o conceito de accountability não possui tradução literal para o português, sendo
seu uso feito no idioma inglês, analise as afirmativas a seguir.
 
I. A expressão refere-se à demanda de disponibilização das informações por parte do poder público
de seu desempenho e resultados.
 
II. É uma forma de avaliar e responsabilizar os responsáveis por cargos públicos pelo uso do poder a
eles conferidos pelos cidadãos.
 
III. A accountability horizontal é realizada por instâncias do mesmo nível; já a accountability vertical
é realizada em instância de poderes diferentes.
 
IV. A accountability social é composta pelos cidadãos; seja individualmente, em grupos populares,
ou na participação de conselhos.
 
Está correto o que se afirma apenas em
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2042269
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2238210
69) 
70) 
71) 
a) I, II, III e IV.
b) I e III, apenas.
c) II e III, apenas.
d) III e IV, apenas.
e) I, II e III, apenas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2348767
VUNESP - Adm (DAE Bauru)/DAE Bauru/2022
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
O Conselho Municipal de Educação, o Conselho da Alimentação Escolar e ainda o Conselho do
FUNDEB, que controlam o uso dos recursos financeiros aplicados em educação nos municípios e estados,
têm contribuído na gestão, na fiscalização e na responsabilização das ações do poder público. Ou seja,
esses órgãos atuam para que exista
a) o princípio da moralidade no contexto local.
b) a devida aplicação dos recursos públicos de acordo com LOA.
c) a aplicação da estratégia no setor público.
d) a accountability na gestão pública local.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2364114
VUNESP - API (Guaratinguetá)/Pref Guaratinguetá/Administração/2022
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
O exercício da accountability na gestão pública
a) dificulta a participação da população na tomada de decisão dos governos.
b) tem como objetivo aumentar a concentração de poder.
c) não pode ser exercida por um indivíduo independentemente.
d) é realizado pelo Ministério Público e Tribunal de Contas, entre outros.
e) não é atribuição das agências reguladoras.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1741718
VUNESP - ALeg (CM Potim)/CM Potim/2021
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
A transparência e a accountability são aspectos fundamentais da moderna Administração Pública. A
esse respeito, é correto afirmar, com base na legislação nacional, que:
a) a Administração poderá negar acesso à informação pública sempre que considerar, a seu critério,
que a divulgação da informação seja inconveniente ao interesse público.
b) é dever dos órgãos e das entidades públicas promover, independentemente de requerimentos, a
divulgação em local de fácil acesso, no âmbito de suas competências, de informações de interesse
coletivo ou geral por eles produzidas ou custodiadas.
c) o serviço de busca e fornecimento da informação é gratuito, não podendo sequer ser cobrada a
reprodução de documentos pelo órgão ou entidade pública consultada.
d) poderão ser objeto de restrição de acesso as condutas que impliquem violação dos direitos
humanos praticadas por agentes públicos ou a mando de autoridades públicas.
e) nenhuma informação poderá ser mantida secreta no âmbito da Administração Pública por mais de
5 anos.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2348767
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2364114
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1741718
72) 
73) 
74) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/1742531
VUNESP - DG (CM Potim)/CM Potim/2021
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
O conceito de accountability pressupõe dois elementos: um é aquele que delega a responsabilidade;
e o outro elemento é o responsável por gerir os recursos. Como decorrência da existência desses
elementos, cria-se a
a) responsividade negativa em que os governantes não estão submetidos aos desejos ou às
determinações dos cidadãos.
b) responsividade horizontal em que os governantes são obrigados a promover os interesses dos
cidadãos, adotando políticas por eles escolhidas.
c) nova governança pública, que inclui a participação do mercado e da sociedade civil nas decisões.
d) governança pública compreendida como a capacidade de governar, capacidade de decidir e
implementar políticas públicas.
e) obrigação de prestação de contas por parte de quem administra os recursos, que deverá
demonstrar por meio dos resultados obtidos o bom uso dessesrecursos.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1118880
CEBRASPE (CESPE) - AJ (TJ PA)/TJ PA/Administrativa/2020
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
Acerca de accountability, julgue os itens seguintes.
I A obrigação de prestar contas, o uso de boas práticas de gestão e a responsabilização pelos
resultados advindos da utilização de recursos públicos integram o conceito de accountability.
II Valores tradicionais presentes na política brasileira, como a prática do clientelismo e o
patrimonialismo, favorecem a prática de accountability.
III Os cidadãos fazem jus ao direito de cobrar que os maus gestores sejam responsabilizados por
atos praticados com inobservância da lei ou do interesse público.
Assinale a opção correta.
a) Apenas o item II está certo.
b) Apenas o item III está certo.
c) Apenas os itens I e II estão certos.
d) Apenas os itens I e III estão certos.
e) Todos os itens estão certos.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1118905
CEBRASPE (CESPE) - AJ (TJ PA)/TJ PA/Administrativa/2020
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
As dimensões da chamada accountability vertical incluem
a) a existência de freios e contrapesos que permitem a mútua fiscalização entre poderes.
b) um conjunto de princípios e práticas organizacionais que orientam padrões de conduta.
c) regras internas e comissões independentes que permitem a responsabilização de servidores
públicos.
d) a existência de eleições e de reinvindicações sociais proferidas sem risco de coerção.
e) a existência, no âmbito de um sistema qualquer, de ações rastreáveis como medida de segurança.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1742531
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1118880
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1118905
75) 
76) 
77) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/1141498
IBFC - AJ TRE PA/TRE PA/Administrativa/"Sem Especialidade"/2020
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
No que se refere à "accountability", analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou
Falso (F):
( ) A accountability tem ligação estreita com a democracia, pois não há como se exigir prestação de
contas e nem responsabilização, em regimes ditatoriais.
( ) Promover transparência, responsabilidade e prestação de contas é uma prática da
accountability.
( ) A Constituição Federal de 1988 não promoveu a participação social na gestão pública.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
a) V, V, V
b) V, V, F
c) V, F, V
d) F, F, V
www.tecconcursos.com.br/questoes/1141500
IBFC - AJ TRE PA/TRE PA/Administrativa/"Sem Especialidade"/2020
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
O controle social da Administração Pública pode ser exercido de diversas formas. A esse respeito,
assinale a alternativa que não apresenta uma hipótese de exercício do controle social:
a) Audiências públicas
b) Ouvidorias
c) Portal da Transparência
d) Votações sigilosas
www.tecconcursos.com.br/questoes/1620757
VUNESP - Ana (Pref Ilhabela)/Pref Ilhabela/Gestão Pública/Administração
Pública/2020
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
Accountability é uma palavra introduzida na literatura sobre administração pública brasileira nos anos
1990. Seu significado desde então tem sido o de
a) permitir a permanente representação de setores organizados da sociedade nos processos
decisórios públicos.
b) valorizar os dados, principalmente de natureza contábil, para melhor avaliação do uso de recursos
públicos.
c) intensificar as ações institucionais de fiscalização e punição de agentes públicos desde que desvios
se comprovem.
d) enfatizar a responsabilidade dos agentes públicos, no exercício de sua autoridade, em seus atos e
consequências.
e) alterar o modus operandi de órgãos de controle politico, judiciário ou administrativo interno.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1141498
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1141500
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1620757
78) 
79) 
80) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/1917850
VUNESP - Adm (FUMEC)/FUMEC/2020
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
As exigências atuais de transparência e responsabilização dos gestores públicos por suas decisões
diante de qualquer cidadão ocorrem nos diferentes poderes e níveis de governo. Trata-se de um conceito
denominado
a) new Public Management.
b) total Quality Management – TQC.
c) accountability.
d) governança pública.
e) governabilidade.
www.tecconcursos.com.br/questoes/781360
VUNESP - AnaTC MPE SP/MPE SP/Administrador/2019
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
Leia o trecho a seguir e responda à questão.
Blumenau segue sugestões do MPSC e cria
Controladoria-Geral do município
O Município de Blumenau passou a contar com uma Controladoria-Geral nos moldes defendidos pelo
Ministério Público de Santa Catarina (MPSC), por meio do Programa Unindo Forças: com autonomia e
dotada dos instrumentos para dar eficiência à prevenção, à apuração e à punição de desvios
administrativos. A Controladoria-Geral do Município de Blumenau foi criada pela Lei Complementar nº
1.186, publicada dia 19 de abril deste ano. No início do mês de abril, o Município de Blumenau
encaminhou expediente ao Ministério Público manifestando seu desejo de aderir às propostas do
Programa Unindo Forças e solicitando as informações necessárias para a confecção da lei de forma que
estivesse adequada ao proposto pelo Ministério Público. O Programa Unindo Forças é desenvolvido pelo
Centro de Apoio Operacional da Moralidade Administrativa (CMA) do MPSC e visa fortalecer as Unidades
de Controle Interno (UCIs) e impulsionar a atuação administrativa na prevenção e repressão aos ilícitos
(MINISTÉRIO PÚBLICO DE SANTA CATARINA, 2018).
A criação de controladorias, tal como preconizado na matéria ilustrativa, para além do combate às
irregularidades, auxilia na gestão estratégica das políticas públicas e na eficácia da governança. Nesse
sentido, assinale a alternativa que apresenta uma ação inovadora típica desses novos órgãos.
a) O controle burocrático- legal das ações governamentais.
b) O controle prévio da legalidade nas licitações públicas.
c) O incentivo à transparência dos atos administrativos.
d) A responsabilização pela lógica de resultados.
e) A implementação da competição administrada.
www.tecconcursos.com.br/questoes/812661
VUNESP - Adm (UFABC)/UFABC/2019
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
Leia o texto.
 
Aplicativo que ajuda a fiscalizar gastos de prefeituras
ganha prêmio nacional
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1917850
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/781360
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/812661
81) 
 
Mecanismo “As Diferentonas”, que permitirá ao cidadão acompanhar a aplicação de recursos federais,
vence o concurso
 
Hackathon – Participação no Combate à Corrupção O projeto “As Diferentonas”, da Paraíba, venceu o
concurso de aplicativos “Hackathon – Participação no Combate à Corrupção”, promovido pelo Ministério
da Justiça (MJ) e apoiado pelo Ministério do Planejamento Orçamento e Gestão (MP) e pela
Controladoria-Geral da União (CGU). A iniciativa envolveu o desenvolvimento de aplicativo que permite
ao cidadão identificar padrões diferenciados de gastos públicos nas transferências voluntárias. A meta é
permitir ao cidadão verificar como as verbas federais são aplicadas e, assim, acentuar o combate à
corrupção.
 
(http://www.brasil.gov.br/economia-e-emprego/2016/05/governo-premia-
-aplicativo-que-auxilia-no-combate-a-corrupcao)
 
Há um aumento de aplicativos disponíveis para a população para controle e fiscalização do setor público
e dos seus atores. Por outro lado, os gestores públicos estão prestando, cada vez mais, contas de suas
atividades.
 
Um conceito que explica tal tendência está corretamente expresso na alternativa:
a) transformação digital, na medida em que os dados e informações são abundantese acessíveis aos
cidadãos.
b) democracia e participação, em que se pressupõe o exercício da cidadania ativa por meio de
cobranças dos governantes.
c) fiscalização e controle, porque os gastos públicos estão sendo monitorados de forma pró-ativa
pela sociedade.
d) Open Innovation, pois os processos de acompanhamento e controle da gestão pública são difusos
e, muitas vezes, surgem da própria sociedade.
e) Accountability, pois refere-se à responsabilização dos governantes por seus atos e ao incentivo a
uma constante prestação de contas à sociedade.
www.tecconcursos.com.br/questoes/861503
FGV - TSE (DPE RJ)/DPE RJ/Administração de Empresas/2019
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
A existência de eleições livres e justas é um dos elementos essenciais para a democracia de um país.
É por meio delas que o povo adquire o poder de expressar sua satisfação ou insatisfação com a atuação
de seus governantes e as políticas públicas executadas.
Nesse sentido, o mecanismo representado pelo voto, por meio do qual a população exerce controle sobre
os seus governantes, é conhecido como:
a) governança;
b) governabilidade;
c) accountability vertical;
d) accountability horizontal;
e) gestão top-down.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/861503
82) 
83) 
84) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/863297
VUNESP - PAA (UNICAMP)/UNICAMP/Técnico em Administração/2019
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
A respeito do processo de prestação de contas após a concessão de bolsa ou auxílio de pesquisa por
agência de fomento, assinale a alternativa correta.
a) Não é necessária a prestação de contas após a concessão da bolsa de pesquisa.
b) É necessária a prestação de contas apenas se houver indícios de irregularidades no uso dos
recursos destinados à pesquisa.
c) É necessária a prestação de contas apenas dos projetos que envolvam a aquisição de materiais
permanentes.
d) Não é necessária a prestação de contas à agência de fomento, já que o pesquisador somente
deve prestar contas à universidade em que está vinculado.
e) A prestação de contas é necessária, sendo o pesquisador pessoalmente responsável por gastos
em desacordo com as regras legais e regulamentares da agência de fomento.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1033215
VUNESP - Ag Admin (Campinas)/Pref Campinas/2019
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
O principal objetivo do Portal da Transparência da Controladoria- Geral da União é ser uma
ferramenta que permita ao cidadão conhecer, questionar e atuar, também, como fiscal da aplicação de
recursos públicos.
 
É correto afirmar que o papel da sociedade na fiscalização do Estado denomina-se
a) política pública.
b) fiscalização coletiva.
c) controle de mídia.
d) controle político.
e) controle social.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1071483
FCC - AJ TRF3/TRF 3/Judiciária/"Sem Especialidade"/2019
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
De acordo com as publicações mais reconhecidas sobre o tema, como o Código de Melhores Práticas
de Governança Corporativa publicado pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), os
princípios básicos de governança corporativa relacionam-se diretamente com a identidade da
organização, influenciando a deliberação ética e norteando a atuação dos agentes de governança e o
funcionamento do sistema de compliance. Um desses princípios básicos é a accountability, que significa:
a) a prestação de contas, pelos agentes da governança, de sua atuação de modo claro, conciso,
compreensível e tempestivo, assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/863297
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1033215
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1071483
85) 
86) 
b) ter como objetivo precípuo o melhor uso dos insumos na produção de bens e serviços, com a
busca constante de aperfeiçoamento da entidade e de seus colaboradores.
c) a elaboração das demonstrações financeiras e dos demais documentos contábeis e registros
patrimoniais com a observância das normas técnicas e das boas práticas internacionais.
d) a obrigação de reduzir as externalidades negativas e gerenciar os fatores de risco, buscando a
sustentabilidade econômico- financeira da entidade, no curto, médio e longo prazo.
e) responsabilidade social, que deve ser colocada acima do lucro aos acionistas, e ambiental, com a
busca da sustentabilidade e perenidade da organização, em face da sua missão atual e com as
futuras gerações.
www.tecconcursos.com.br/questoes/606940
FCC - Ass TD (DPE AM)/DPE AM/Assistente Técnico Administrativo/2018
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
Ao influxo da Reforma do Aparelho do Estado, implementada em meados dos anos 1990, buscava-se
um novo paradigma para a atuação da Administração pública, com a aplicação de conceitos como o de
accountability, que, em uma de suas acepções correntes, 
a) significa a governança, entendida como o relacionamento entre todos os agentes públicos
envolvidos.
b) é sinônimo de governabilidade, correspondendo às próprias condições de exercício do poder.
c) corresponde ao denominado orçamento por resultados, vinculado a ações estratégicas.
d) significa obrigação de prestar contas, respondendo por uma responsabilidade outorgada.
e) significa a somatória de ações estratégicas, metas e indicadores fixados para melhoria dos
serviços públicos. 
 
 
www.tecconcursos.com.br/questoes/668471
FGV - Ana (TJ SC)/TJ SC/Administrativo/2018
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
Após quatro anos de uma gestão insatisfatória do prefeito do município “W”, conhecido pelo slogan
“rouba, mas faz”, a população decide votar no candidato da oposição na eleição seguinte.
A atitude da população do município “W” representa um exemplo de aplicação de:
a) accountability vertical;
b) plebiscito;
c) controle interno;
d) ação popular;
e) tutela universal.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/606940
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/668471
87) 
88) 
89) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/462229
CEBRASPE (CESPE) - AJ (TRE PE)/TRE PE/Administrativa/"Sem
Especialidade"/2017
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
A respeito da divulgação de conteúdos e dos controles referentes à transparência na administração
pública, assinale a opção correta.
a) Informações relativas à execução orçamentária e financeira, licitações e contratos, nas páginas de
transparência pública, devem ser atualizadas quinzenalmente.
b) Os órgãos e entidades da administração pública federal devem divulgar a relação nominal das
empresas que tenham sido declaradas impedidas de contratar com a administração pública federal.
c) Informações relativas a execução orçamentária e financeira, licitações, contratações, convênios,
diárias e passagens prescindem de sigilo.
d) Para a correta interpretação das informações, cabe ao cidadão pesquisar em fontes fidedignas a
definição dos termos técnicos utilizados nas páginas de transparência pública.
e) Informações relativas a convênios que envolvam a transferência de recursos públicos federais
celebrados pelos órgãos e entidades da administração pública federal devem ser mantidas nas
páginas de transparência pública por até cento e oitenta dias após o encerramento da vigência do
contrato.
www.tecconcursos.com.br/questoes/514490
FGV - TJ TRT12/TRT 12/Administrativa/"Sem Especialidade"/2017
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
As entidades da administração pública devem divulgar uma série de informações consideradas de
interesse da sociedade acerca da condução das atividades públicas e outras que podem ser requisitadas
individualmente por pessoas ou entidades representativas.
São requisitos para o exercício da denominada transparência passiva:
a) divulgação de informações voluntárias;
b) existência de serviço de informações ao cidadão;
c) existênciade página eletrônica oficial do ente;
d) informação disponível de forma imediata;
e) restrição à informação de caráter pessoal.
www.tecconcursos.com.br/questoes/566952
FAURGS - APJ (TJ RS)/TJ RS/Administrativa/Administração, Ciências Contábeis,
Ciências Jurídicas e Sociais ou Economia/2017
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
A partir da década de 1990, começa a surgir uma discussão sobre a relação entre os tribunais de
justiça e novas tecnologias de informação e de comunicação. Um dos principais avanços nessas áreas foi
a adoção do processo judicial eletrônico. As alternativas abaixo apresentam mudanças advindas da
adoção desse tipo de processo, EXCETO uma delas. Assinale-a.
a) Possibilidade de consulta e controle, em tempo real e de maneira remota, do andamento dos
processos pelas partes e operadores do direito.
b) Acesso instantâneo aos dados e autos processuais.
c) Interação entre todos os operadores do direito por meio do sistema.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/462229
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/514490
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/566952
90) 
91) 
d) Necessidade de digitalizar documentos assinados pelos operadores de direito, impactando na
compra de equipamentos de informática e materiais de consumo.
e) Publicação de atos no Diário da Justiça Eletrônico.
www.tecconcursos.com.br/questoes/578167
VUNESP - CUP (SEPOG SP)/SEPOG SP/Controle e Auditoria/2017
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
A evolução do controle dos atos e ativos do Estado, desde o modelo de administração pública
patrimonial até o gerencial, indica para além da busca de punições, e está muito mais relacionada à
verificação, pela própria Administração, de que há garantias de atuação em conformidade com o
planejado. Nesse contexto, emerge o conceito de accountability que é
a) a prestação de contas dos gestores públicos junto aos cidadãos dos seus atos a partir de balanço
interno e externo das atividades, devidamente auditado.
b) o compromisso daqueles que exercitam a autoridade pública de prestar contas de como
desempenharam as responsabilidades a eles confiadas.
c) a garantia de que os resultados quantitativos e qualitativos das políticas públicas tenham ocorrido
num determinado mandato executivo.
d) a apresentação de um relatório com os principais resultados da gestão, em termos quantitativos e
qualitativos, devidamente auditado.
e) a análise entre o que foi planejado e o que foi efetivamente entregue ao longo de um mandato
executivo.
www.tecconcursos.com.br/questoes/350122
FGV - Ana (MPE RJ)/MPE RJ/Administrativa/2016
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
O conceito de governança é bastante amplo e utilizado de diferentes formas, a depender da
perspectiva e do foco de análise. Nesse sentido, há um conjunto de práticas de governança que está
estruturado em torno de dimensões fundamentais.
 
Considere, entre essas práticas, aquela na qual deve-se “garantir que sejam apurados, de ofício, indícios
de irregularidades, promovendo a responsabilização em caso de comprovação”.
 
Essa prática faz referência ao desenvolvimento da dimensão de governança associada:
a) à accountability e transparência;
b) ao alinhamento transorganizacional;
c) à gestão de riscos e hazard control;
d) à liderança organizacional;
e) ao relacionamento com stakeholders.
www.tecconcursos.com.br/questoes/352552
UFMT - AJ (TJ MT)/TJ MT/Administração/2016
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/578167
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/350122
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/352552
92) 
93) 
94) 
A busca pela ética, moral e transparência na Administração Pública tem sido meta para o setor
público e para toda a sociedade. Qual o nome do conjunto de mecanismos e procedimentos que levam
os decisores governamentais a prestar contas dos resultados de suas ações, garantindo maior
transparência e exposição pública?
a) Governabilidade
b) Governança
c) Accountability
d) Compliance
www.tecconcursos.com.br/questoes/259528
FCC - Ana (CNMP)/CNMP/Apoio Técnico Administrativo/Gestão Pública/2015
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
A Constituição da República prevê, como mecanismo de acesso e controle dos indivíduos sobre a
gestão da coisa pública,
a) a criação de ouvidorias competentes para receber reclamações e denúncias de qualquer
interessado contra membros ou órgãos tanto do Poder Judiciário quanto do Ministério Público, bem
como contra seus serviços auxiliares, representando, respectivamente, ao Conselho Nacional de
Justiça ou ao Conselho Nacional do Ministério Público.
b) o direito de todos a receber dos órgãos públicos informações de seu interesse particular ou geral,
que serão prestadas no prazo da lei, sob pena de responsabilidade, ressalvadas aquelas cujo sigilo
seja considerada imperativo da segurança nacional ou sujeita a relevante interesse coletivo.
c) o direito de petição aos Poderes Públicos em defesa de direitos ou contra ilegalidade ou abuso de
poder, independentemente do pagamento de taxas, ressalvadas hipóteses estabelecidas em lei.
d) a legitimidade de qualquer indivíduo, para, na forma da lei, impetrar habeas data para assegurar o
conhecimento de informações pessoais ou gerais constantes de bancos de dados de caráter público.
e) a legitimidade de qualquer cidadão para a propositura de ação civil pública que vise a anular ato
lesivo ao patrimônio público ou de entidade de que o Estado participe, à moralidade administrativa,
ao meio ambiente e ao patrimônio histórico e cultural, ficando o autor, salvo comprovada má-fé,
isento de custas judiciais e do ônus da sucumbência.
www.tecconcursos.com.br/questoes/289797
FCC - AM (MPE PB)/MPE PB/Auditor de Contas Públicas/2015
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
Sobre accountability e formas de controle, é correto afirmar:
a) O controle social está compreendido na accountability vertical, na medida em que os cidadãos
controlam seus governantes.
b) O processo eleitoral está compreendido na accountability horizontal, pois não há uma relação
hierárquica entre eleitores e eleitos.
c) A accountability horizontal é exercida por meio dos controles mútuos entre os Poderes e da
atuação de órgãos autônomos.
d) Os órgãos responsáveis pelo controle administrativo procedimental não possuem autonomia no
exercício de suas funções.
e) O controle exercido entre os três Poderes integra os mecanismos de controle eleitoral, pois é
exercido durante o período eleitoral.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/259528
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/289797
95) 
96) 
97) 
98) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/313396
VUNESP - AMCI (SP)/Pref SP/Infraestrutura/2015
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
Uma ideia de accountability, comumente aceita e genérica, é a que se refere ao controle e à
fiscalização dos agentes públicos que têm a obrigação de prestar contas sobre o uso adequado dos
recursos e o cumprimento de suas promessas.
Assinale a alternativa que contém um instrumento relativo ao accountability vertical.
a) Monitoramento de Agência Governamental.
b) Controle de Ouvidoria Pública.
c) Mecanismos de consulta pública.
d) Fiscalização de Tribunais de Contas.
e) Controle do Ministério Público.
www.tecconcursos.com.br/questoes/314570
VUNESP - APPGG (Pref SP)/Pref SP/2015
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
É correto afirmar que a accountability
a) destina-se a avaliar as ações do poder executivo nas três esferas de governo, ou seja, municípios,
estados e governo federal.
b) pode ser definida como o grau com o qual os cidadãos podem monitorar e avaliar as ações das
organizações.
c) é voltada a avaliar organizações de todos os poderes, mas seus processos são de responsabilidade
dos órgãos de controle.
d) pode ser vista de forma bidimensional, sendo que a accountabilityvertical pressupõe uma ação
entre desiguais, enquanto a accountability horizontal é a relação entre os iguais e, portanto, dos
checks and balances.
e) vertical destaca, como principais integrantes, as eleições, a atuação da mídia e dos órgãos de
controle sobre as prestações de contas. Já na accountability horizontal, estão presentes as
reivindicações sociais e a atuação do judiciário.
www.tecconcursos.com.br/questoes/327844
FCC - ADP (DPE SP)/DPE SP/Administrador/2015
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
NÃO exercem a accountability horizontal:
a) Organizações Sociais.
b) Câmaras Municipais.
c) Ministério Público.
d) Controladoria Geral do Município.
e) Tribunais de Contas Estaduais.
www.tecconcursos.com.br/questoes/327845
FCC - ADP (DPE SP)/DPE SP/Administrador/2015
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
É correto afirmar que a accountability
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/313396
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/314570
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/327844
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/327845
99) 
100) 
a) vertical compreende o controle exercido pelo Legislativo sobre o Executivo.
b) vertical compreende o controle exercido pela administração direta sobre a indireta.
c) horizontal compreende o controle exercido pelo Judiciário sobre o Executivo.
d) horizontal compreende o controle exercido por meio de plebiscito e referendos.
e) horizontal compreende o controle exercido pelos cidadãos por meio do voto.
www.tecconcursos.com.br/questoes/341561
FGV - AJ (TJ PI)/TJ PI/Administrativa/Analista Administrativo/2015
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
É comum que as pessoas associem o conceito de accountability apenas à noção de transparência e
acesso às informações apresentadas por órgãos públicos. Desconstruindo essa visão simplista, alguns
autores indicam que o accountability em países democráticos envolvem aspectos relacionados ao
processo eleitoral, ao controle institucional durante o mandato e às regras estatais intertemporais para
além dos mandatos.
É um instrumento de accountability relacionado ao processo eleitoral:
a) controle administrativo-procedimental, por meio de auditorias financeiras e pareceres de contas
públicas, realizado por tribunais de contas;
b) controle social realizado pelos conselhos de usuários dos serviços públicos e pelo orçamento
participativo;
c) limitação legal do poder dos gestores públicos mesmo por acesso aos cargos por concurso ou
equivalente;
d) manutenção de mecanismos de restrição orçamentária que atribuam responsabilidades aos
gestores públicos;
e) estabelecimento de regras claras de financiamento de campanhas sustentadas no controle mútuo
entre poderes.
www.tecconcursos.com.br/questoes/375459
CEBRASPE (CESPE) - TJ TRE RS/TRE RS/Apoio Especializado/Programação de
Sistemas/2015
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
Assinale a opção correta de acordo com os princípios de governo aberto, segundo a OGP (Open
Government Partnership).
a) Accountability refere-se à credibilidade usufruída por determinado governo junto à sociedade.
b) O governo que implementa padrões éticos mínimos na administração é considerado aberto,
conforme a OGP.
c) O acesso às tecnologias já existentes deve ser garantido para que se proponham inovações.
d) A mobilização social com vista a estimular contribuições para um governo mais efetivo deve ser
meta de um governo aberto.
e) A transparência pressupõe acesso facilitado às informações governamentais, com o
estabelecimento de requisitos mínimos a ser atendidos pelo requerente.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/341561
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/375459
101) 
102) 
103) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/177491
Instituto AOCP - Moto (MPE BA)/MPE BA/2014
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
Quanto à fiscalização das atividades da Administração Pública e respectiva prestação de contas aos
cidadãos, assinale a alternativa INCORRETA.
a) A noção de “accountability” está vinculada ao princípio da legalidade que vincula a Administração
Pública.
b) A “accountability” pode ser entendida desde sua perspectiva horizontal, quanto também pela
vertical.
c) A “accountability” horizontal pode ser conceituada como a existência de agências estatais que têm
o direito e o poder legal e que estão de fato dispostas e capacitadas para realizar ações, que vão
desde a supervisão de rotina a sanções legais ou até o impeachment contra ações ou omissões de
outros agentes ou agências do Estado que possam ser qualificadas como delituosas.
d) A noção de “accountabilty” não encontra lugar no sistema de Administração Pública brasileiro dada
sua incompatibilidade com a Constituição Federal Brasileira de 1988.
e) A Lei de Responsabilidade Fiscal Brasileira pode ser vista como um mecanismo de “accountability”.
www.tecconcursos.com.br/questoes/202232
FEPESE - Mot Of (MPE SC)/MPE SC/2014
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
Analise as afirmativas abaixo em relação à expressão Accountability.
1. Refere-se à prestação de contas das políticas públicas à sociedade.
2. Tem como um de seus objetivos a responsabilização pelos atos e resultados decorrentes da
utilização de recursos públicos.
3. Ligada à contabilidade pública, tem como objetivo a elaboração de um orçamento sustentável
para o órgão público.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
a) É correta apenas a afirmativa 2.
b) É correta apenas a afirmativa 3.
c) São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.
d) São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.
e) São corretas as afirmativas 1, 2 e 3.
www.tecconcursos.com.br/questoes/211183
CEBRASPE (CESPE) - TJ (TJ CE)/TJ CE/Técnico-Administrativa/"Sem
Especialidade"/2014
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
Em relação à avaliação do desempenho e ao controle organizacional em organizações públicas,
assinale a opção correta.
a) Accountability refere-se à capacidade de administração de um governo.
b) A transparência consiste em um mecanismo de controle social que permite ao cidadão avaliar a
efetividade da administração pública.
c) O controle do desempenho organizacional é de responsabilidade exclusiva dos níveis estratégicos
das organizações.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/177491
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/202232
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/211183
104) 
105) 
106) 
d) O controle financeiro é admitido como objetivo principal tanto nas organizações públicas quanto
nas privadas.
e) Os conceitos de eficácia e eficiência aplicam-se, de forma indistinta, às organizações públicas e
privadas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/215313
FGV - TSE (DPE RJ)/DPE RJ/Administração/2014
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
A noção de accountability configura-se como um dos pilares fundamentais da boa governança
contemporânea, conforme declara o Banco Mundial em seu site. Apesar dessa crescente importância,
ainda não existe uma palavra em português que traduza exatamente seu significado, mas é reconhecido
que a accountability envolve, como aspectos principais de sua definição,
a) equilíbrio fiscal do governo e desempenho das políticas sociais.
b) contabilização de ativos intangíveis e dos bens imateriais da sociedade.
c) gestão das competências e conhecimento do quadro de servidores.
d) prestação de contas e responsabilização da administração pública.
e) governo eletrônico e utilização de redes sociais.
www.tecconcursos.com.br/questoes/263607
VUNESP - AJ (TJ PA)/TJ PA/Administração/2014
Administração Geral e Pública - Governabilidade
São conceitos presentes na literatura contemporânea sobre o Estado e políticas públicas, sendo
que, a capacidade política de governar, ou seja, a ______________, resultante da relação de
legitimidade do Estado e do seu governo frente a sociedade, e a _________, por sua vez, decorre da
capacidadefinanceira e administrativa, em sentido amplo, do governo de realizar políticas.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas da frase.
a) governança ... accountability
b) governança ... governabilidade
c) transparência ... governabilidade
d) accountability ... governança
e) governabilidade ... governança
www.tecconcursos.com.br/questoes/281382
FGV - AJ (TJ GO)/TJ GO/Especializada/Administrador de Empresas/2014
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
A ideia da accountability, cuja aplicabilidade ou tradução a ambientes distintos do contexto anglo-
saxão é muitas vezes posta em dúvida, traz em sua compreensão distintas dimensões ou conceitos.
Sobre o tema, analise os itens a seguir:
I- prestação de contas pelo agente público;
II- transparência das atividades das organizações públicas;
III- capacidade de estabelecer incentivos financeiros aos gestores públicos.
Está correto SOMENTE o que se encontra em:
a) I;
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/215313
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/263607
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/281382
107) 
108) 
109) 
b) I e II;
c) I e III;
d) II e III;
e) I, II e III.
www.tecconcursos.com.br/questoes/116137
FCC - AJ TRT1/TRT 1/Administrativa/2013
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
O conceito de accountability, que passou a ser bastante difundido no âmbito da Gestão de
Resultados na produção de serviços públicos, corresponde a
a) métrica específica para apuração dos resultados obtidos com a atuação pública, de acordo com
indicadores de desempenho e performance.
b) obrigação dos governantes de prestar contas de sua atuação aos administrados, envolvendo as
dimensões de conformidade e de desempenho.
c) sistema de avaliação interna para aferir a atuação do agente público, que objetiva a produção do
melhor resultado com o menor dispêndio de recursos públicos.
d) avaliação, pelas instâncias superiores da Administração, de acordo com parâmetros estabelecidos a
priori, dos resultados obtidos com programas e ações públicas.
e) forma de implementação de remuneração por resultados, de acordo com indicadores e metas
claramente estabelecidos e voltados à melhoria dos serviços oferecidos ao usuário.
www.tecconcursos.com.br/questoes/210585
VUNESP - ASA (PROCON SP)/PROCON SP/2013
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
A Lei Complementar n.º 101/2000, conhecida popularmente como Lei de Responsabilidade Fiscal,
integra o processo de reformas de ajuste estrutural do Brasil. Tida como marco no ajuste fiscal, a Lei
introduziu o conceito de accountability no país.
Assinale a alternativa que oferece uma definição correta para o conceito.
a) Lançamento, na contabilidade pública, dos gastos de custeio realizados pelos órgãos da
administração.
b) Registro, na lei orçamentária, dos montantes dos créditos orçamentários vigentes.
c) Registro contábil da receita e da despesa pública, de acordo com as especificações constantes da
lei orçamentária.
d) Obrigação de membros de um órgão administrativo ou representativo de prestar contas a
instâncias controladoras ou a seus representados.
e) Lançamento, na contabilidade pública, das despesas com investimentos realizadas pelos órgãos da
administração.
www.tecconcursos.com.br/questoes/429240
NC UFPR (FUNPAR) - AJ (TJ PR)/TJ PR/Administração/2013
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
Numere os conceitos da coluna da direita de acordo com sua correspondência com a coluna da
esquerda.
 
1. Autonomia
Subnacional.
( ) É um sistema desejável para que a população exerça de fato o controle sobre os
seus governantes e possa tomar decisões com racionalidade e clareza sobre a
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/116137
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/210585
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/429240
110) 
111) 
permanência ou não deles, bem como possa monitorar a maior ou menor eficácia na
aplicação dos recursos públicos, em especial, das transferências recebidas.
2. Accountability.
( ) É a diferença entre o custo do conjunto de bens e serviços públicos necessários e
economicamente viáveis em uma determinada cidade e a capacidade local de
financiamento dessa despesa para um dado nível (uniforme para todas as cidades) de
custo marginal de financiamento.
3. Redistribuição
Regional.
( ) As transferências governamentais levam em conta as desigualdades sociais e
econômicas entre municípios, estados e regiões.
4. Redução do
Hiato Fiscal.
( ) São os governos locais que definem a concepção e execução das políticas
necessárias em suas regiões, tornando-se uma característica favorável, na medida em
que permite que tais ações sejam focadas nas necessidades e realidades locais.
 
Assinale a alternativa que apresenta a numeração correta da coluna da direita, de cima para baixo.
a) 2 – 4 – 3 – 1.
b) 2 – 3 – 1 – 4.
c) 1 – 3 – 2 – 4.
d) 4 – 2 – 3 – 1.
www.tecconcursos.com.br/questoes/249932
VUNESP - Ana GM (Pref SJC)/Pref SJC/Administração de Empresas/2012
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
O levantamento de informações é responsável por possibilitar o delineamento do perfil das políticas
públicas, subsidiando e racionalizando os trabalhos de planejamento e, consequentemente, a execução
das ações de controle. Os levantamentos de informações visando ao controle interno do Poder Executivo
Federal, têm o propósito de, entre outros,
a) conhecer as áreas e os aspectos abordados na execução de planos de ação implementados pelos
órgãos do sistema de planejamento estratégico e operacional.
b) determinar quais programas e ações de governo, a organização, os sistemas, as operações na
elaboração das atividades identificadas no planejamento estratégico-operacional.
c) determinar as áreas específicas e os aspectos a serem subordinados no planejamento das áreas
quando da elaboração dos controles internos e externos.
d) verificar o cumprimento das ações efetivadas sem divulgação dos órgãos ligados respectivamente à
esfera Estadual e Municipal.
e) verificar o cumprimento das recomendações e determinações dos órgãos do Sistema de Controle
Interno e do Controle Externo, respectivamente.
www.tecconcursos.com.br/questoes/450424
VUNESP - Gest PM (Pref SJC)/Pref SJC/2012
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
Pode ser considerado o conjunto de mecanismos e procedimentos que levam os gestores
governamentais a prestarem contas dos resultados de suas ações, garantindo-se maior transparência e a
exposição das políticas públicas.
Assinale a alternativa que, corretamente, nomeia essa definição.
a) Boa governança.
b) Management.
c) Accountability.
d) Self-organizing.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/249932
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/450424
112) 
113) 
e) New public management.
www.tecconcursos.com.br/questoes/884733
COPEVE (UFAL) - Ana (MPE AL)/MPE AL/Gestão Pública/2012
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
Dadas as afirmativas seguintes sobre Controle social: Transparência e Accountability,
 
I. O conceito de accountability foi inicialmente estudado por Frederic Mosher, citado por Campos
(1990), nos anos de
1980, como sinônimo de responsabilidade objetiva ou a obrigação de uma pessoa ou de uma
organização de responder perante outra pessoa por alguma coisa.
 
II. Transparência e Accountability são conceitos independentes, pois o exercício do controle social
somente pode ocorrer quando forem implementados, de forma ampla, instrumentos informacionais
de divulgação das ações de governo e estruturas para receber e para processar as reclamações da
população.
 
III. Accountability refere-se a capacidade que os constituintes têm de impor sanções aos
governantes.
 
IV. Accountability é o grau razoavelmente alto de controle do povo sobre os detentores do poder
político.
 
verifica-se que
a) todas são verdadeiras.
b) somente I e III são verdadeiras.
c) somente II e IV são verdadeiras.d) somente a II é verdadeira.
e) I, III e IV são verdadeiras.
www.tecconcursos.com.br/questoes/885770
COPEVE (UFAL) - Tec (MPE AL)/MPE AL/"Sem Área"/2012
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
São requisitos para prestação de contas final de um Convênio:
 
I. Plano de trabalho e cópia do termo de convênio.
 
II. Relatório de execução físico financeira.
 
III. Relatório de gestão das partes envolvidas.
 
IV. Extrato da conta bancária.
 
V. Declaração de antecedentes criminais.
 
Apresenta os requisitos verdadeiros a opção abaixo
a) I, II e III.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/884733
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/885770
114) 
115) 
116) 
b) I, II e IV.
c) I, II e V.
d) I e II, apenas.
e) III, IV e V.
www.tecconcursos.com.br/questoes/379206
FCC - AJ (TRE AL)/TRE AL/Judiciária/2010
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
De acordo com o Decreto Federal nº 5.482 de 30 de junho de 2005, que dispõe sobre a divulgação
de dados e informações pelos órgãos e entidades da administração pública federal, por meio da Rede
Mundial de Computadores – Internet, o órgão responsável pela gestão do Portal da Transparência é
a) o Tribunal de Contas da União.
b) o Senado Federal.
c) a Controladoria Geral da União.
d) a Câmara dos Deputados.
e) a Secretaria do Tesouro Nacional.
www.tecconcursos.com.br/questoes/189502
FCC - Ana (MPE SE)/MPE SE/Administração/2009
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
O conceito de accountability liga-se a
a) mecanismos contemporâneos de elaboração das contas públicas.
b) formas de elaboração do orçamento público pautadas pela responsabilidade fiscal.
c) sistema gerencial de controle dos gastos públicos.
d) metodologia gerencial norteamericana que inspirou a Reforma Administrativa implementada nos
anos 90 pelo Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado (MARE).
e) prestação de contas da Administração e dos funcionários públicos perante a sociedade.
www.tecconcursos.com.br/questoes/12803
VUNESP - AFR SP/SEFAZ SP/Gestão de Sistemas de Informação/2002
Administração Geral e Pública - Accountability e Transparência
A principal razão gerencial pela qual o órgãos públicos devem se preocupar com a organização e
gestão de arquivos é assegurar a
a) Viabilidade do fluxo de informações.
b) Acessibilidade das informações.
c) Confiabilidade das informações.
d) Privacidade das informações.
e) Conectividade das informações.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2030778
VUNESP - Adm (Docas PB)/Docas PB/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/379206
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/189502
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/12803
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2030778
117) 
118) 
119) 
O planejamento, que corresponde à primeira função administrativa, é um processo que começa
com os objetivos e define os planos para alcançá-los. Há uma hierarquia de objetivos e, em decorrência
da hierarquia de objetivos, surgem os desdobramentos dos objetivos. A partir dos objetivos
organizacionais, a empresa pode fixar suas políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos,
métodos e normas. As normas correspondem
a) aos modos pelos quais os programas deverão ser executados ou realizados e são planos que
prescrevem a sequência cronológica de tarefas específicas, requeridas para realizar determinados
trabalhos ou tarefas.
b) aos planos prescritos para o desempenho de uma tarefa específica. Em geral, são atribuídos a
cada pessoa que ocupa um cargo ou realiza uma tarefa para indicar exatamente como fazê-lo.
c) às regras ou regulamentos que cercam e que asseguram os procedimentos. São comandos diretos
e objetivos de cursos de ação a seguir.
d) aos alvos a atingir a curto prazo. Podem ser confundidas com objetivos imediatos ou com
objetivos operacionais.
e) aos princípios estabelecidos para possibilitar o alcance dos objetivos pretendidos pela organização.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2062350
FGV - Aux (MPE SC)/MPE SC/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
O processo de planejamento formal apresenta diversos benefícios para a organização, tais como
proporcionar um senso de direção para a ação organizacional. No entanto, o planejamento formal
também é alvo de críticas, que apontam suas potenciais desvantagens.
Segundo essas críticas, o planejamento formal:
a) dificulta o estabelecimento de parâmetros de controle;
b) cria rigidez e reduz a flexibilidade organizacional;
c) atua como fonte de desmotivação para os gerentes médios;
d) cria redundâncias, diminuindo a eficiência organizacional;
e) agrava o impacto das mudanças ambientais.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2100350
FGV - TJ (TJ TO)/TJ TO/Apoio Judiciário e Administrativo/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Em todas as áreas funcionais de uma organização, os administradores exercem as funções
administrativas, que correspondem às etapas do processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e
controlar.
São exemplos de atividades relacionadas à função planejamento, dentro das atribuições da área de
recursos humanos e da área de finanças, respectivamente:
a) definição do organograma; elaboração de orçamentos;
b) implementação de políticas de gestão da diversidade; definição da estrutura de financiamento;
c) implementação de políticas de melhoria das condições de trabalho; avaliação do desempenho
financeiro da organização;
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2062350
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2100350
120) 
121) 
122) 
d) estabelecimento de metas de desempenho aos funcionários; elaboração de projetos de
investimento;
e) identificação das necessidades de recursos humanos; aplicação dos recursos financeiros.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2158440
FCC - AJ TRT22/TRT 22/Apoio Especializado/Biblioteconomia/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Consiste em comprometer os recursos – físicos, de pessoal e materiais – da unidade de informação
com o melhor conhecimento possível do futuro. Isso requer a organização sistemática do esforço
necessário para utilizar esses recursos e a mensuração dos resultados das decisões tomadas, por meio
de retroalimentação sistemática, de maneira a que as mudanças necessárias possam ser implementadas.
Trata-se
a) da elaboração de políticas.
b) da alocação de recursos.
c) da tomada de decisão.
d) da avaliação.
e) do planejamento.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2158441
FCC - AJ TRT22/TRT 22/Apoio Especializado/Biblioteconomia/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Em serviços de informação, fala-se em planos
a) globais, que fornecem os fundamentos para as atividades da unidade de informação.
b) específicos, determinados a enfrentar catástrofes.
c) especiais, voltados à determinada área de atuação.
d) setoriais, relacionados a implementações pontuais.
e) emergenciais, que traçam diretrizes para situações não planejadas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2158443
FCC - AJ TRT22/TRT 22/Apoio Especializado/Biblioteconomia/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Na implementação do diagnóstico organizacional, realiza-se a coleta de dados, que pressupõe a
consulta a usuários e funcionários da unidade de informação. Para a coleta de dados propriamente dita,
podem ser utilizados vários instrumentos, que englobam, dentre outros,
a) observação que envolve um pequeno grupo e ajuda a criar um ambiente de livreexpressão de
pontos de vista.
b) entrevista que possibilita atingir um grande número de pessoas e nos lugares mais diversos.
c) questionário que tem como vantagem sua flexibilidade.
d) grupo focal que requer um moderador ou facilitador para conduzir a discussão.
e) análise comportamental que possibilita a obtenção de dados in loco, no momento em que
ocorrem.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2158440
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2158441
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2158443
123) 
124) 
125) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/2181986
CONSULPLAN - Tec (MPE PA)/MPE PA/Enfermeiro/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Dentre as funções que constituem o processo administrativo, encontra-se o planejamento que pode
ser compreendido como “a determinação de uma sequência de ações que tem por objetivo alcançar um
resultado desejado; determina aquilo que deve ser feito e como deve ser feito”.
(CHIAVENATO, 2004.)
 
No processo de trabalho de gerenciamento na enfermagem, o planejamento é uma das
atividades privativas do enfermeiro. Sobre o planejamento, assinale a afirmativa
INCORRETA.
a) Deve ser flexível a fim de poder se adaptar a situações imprevistas.
b) Conforme a abrangência é classificado em estratégico e operacional.
c) Deve ser econômico e realista, em relação aos recursos necessários, otimizando ao máximo os
recursos existentes.
d) O gráfico de Gantt é um dos instrumentos que podem ser utilizados para ajudar na sistematização
das ações traçadas em um planejamento.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2230607
FUMARC - AJ TRT3/TRT 3/Administrativa/"Sem Especialidade"/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Planejar é uma das funções básicas de um Gestor. A partir dos objetivos organizacionais, advindos
do planejamento, o gestor pode acompanhar, avaliar, corrigir as ações de sua área, visando a busca da
excelência na prestação de serviços públicos, segundo estipulado pela organização a que serve. Acerca
dessa temática analise as assertivas abaixo, identificando-as com V ou F, conforme sejam verdadeiras
ou falsas:
 
( ) Diretrizes são planos prescritos para o desempenho de uma tarefa específica.
( ) As políticas, de forma geral, são definidas no nível estratégico das organizações.
( ) Metas são alvos a atingir em curto prazo.
( ) Normas e procedimentos são instrumentos que auxiliam na execução de uma tarefa.
( ) Executar e avaliar são funções esperadas de um gestor.
 
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
a) F F F V V
b) F V V V V
c) F V F V V
d) V F V V F
e) V V V V F
www.tecconcursos.com.br/questoes/2230610
FUMARC - AJ TRT3/TRT 3/Administrativa/"Sem Especialidade"/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
“A visão, em uma organização, pode ser considerada como .
 
Completa corretamente a lacuna do texto acima:
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2181986
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2230607
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2230610
126) 
127) 
a) os sonhos e anseios dos diversos stakeholders.
b) os planos estratégicos aplicados em determinado tempo e avaliados em conjunto com as
demonstrações financeiras.
c) as competências organizacionais expressas em um portfólio específico.
d) o que fazer para atender especificamente o público potencial da organização.
e) os limites que os principais responsáveis pela organização conseguem enxergar dentro de um
período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2238214
Instituto Consulplan - Adm (PGE SC)/PGE SC/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Considerando o processo administrativo, complete as lacunas existentes no quadro a seguir com os
três níveis organizacionais.
Níveis de
atuação Planejamento Organizações Direção Controle
I.
______________
Determinação
dos objetivos
organizacionais.
Desenho da
estrutura
organizacional.
Direção geral.
Políticas e
diretrizes de
pessoal.
Controles
globais e
avaliação do
desempenho
organizacional.
II.
_____________
Planejamento e
alocação de
recursos.
Desenho
departamental.
Estrutura dos
órgãos e
equipes. Regras
e
procedimentos.
Gerência e
recursos.
Liderança e
motivação.
Controles táticos
e avaliação do
desempenho
departamental.
III.
_____________
Planos de ação
quotidiana.
Desenho de
cargos e tarefas.
Métodos e
processos de
operação.
Supervisão de
primeira linha.
Avaliação do
desempenho
organizacional.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
a) I. Intermediário II. Institucional III. Tático
b) I. Direção II. Operacional III. Intermediário
c) I. Operacional II. Estratégico III. Institucional
d) I. Operacional II. Estratégico III. Intermediário
e) I. Institucional II. Intermediário III. Operacional
www.tecconcursos.com.br/questoes/2238276
Instituto Consulplan - ATA II (PGE SC)/PGE SC/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Uma das dimensões consideradas significativas no planejamento é até que ponto o ato de planejar
contribui para a eficácia organizacional. São considerados fatores que tornam o planejamento eficaz,
EXCETO:
a) O planejamento limita ações arbitrárias.
b) O planejamento reduz o grau de incerteza dentro da organização.
c) O planejamento permite à organização ter maior capacidade de tratar com as incertezas apenas
no ambiente externo.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2238214
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2238276
128) 
129) 
130) 
d) Quando o planejamento é bem elaborado, contribui para reduzir ambiguidade e conflito de
posições dentro da estrutura organizacional.
e) O planejamento força o administrador a considerar fatores, para efeito de tomada de decisão que,
dificilmente, seriam considerados sem planejamento.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2238336
Instituto Consulplan - ATA II (PGE SC)/PGE SC/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
No planejamento e avaliação de políticas públicas, quando da realização da análise ex ante, deve
se atentar, também, para os seguintes aspectos, EXCETO:
a) Impacto orçamentário e financeiro.
b) Desenho e estratégia de implantação.
c) Monitoramento, avaliação e controle.
d) Estratégia de desconstrução de suporte.
e) Objetivos, ações e resultados esperados.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2266376
CEBRASPE (CESPE) - AJ TRT8/TRT 8/Administrativa/"Sem Especialidade"/2022
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Acerca dos planejamentos estratégico, tático e operacional, assinale a opção correta.
a) O planejamento estratégico deve objetivar o planejamento dos prazos, das metas e dos recursos
para a implantação de um projeto ou de uma tarefa dentro de uma organização.
b) Os planejamentos mercadológico, financeiro e de produção são exemplos de planejamento
operacional.
c) O planejamento estratégico é de responsabilidade dos poderes executivos dos níveis mais altos da
organização e está associado às tomadas de decisões sobre produtos e serviços que a organização
pretende oferecer.
d) O planejamento tático deve trabalhar com decomposição de objetivos, estratégias e políticas,
visando à otimização das atividades de toda a organização.
e) A amplitude e um maior prazo de execução conferem ao planejamento estratégico um risco menor
em relação ao planejamento tático.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2320466
VUNESP - Per Crim (PC RR)/PC RR/Engenharia Florestal/2022
Administração Geral e Pública- Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Na administração pública, o tipo de planejamento varia de acordo com sua abrangência. Leia as
características a seguir e indique a abrangência do planejamento a que elas se referem.
 
Longo prazo; objetivos globais; abrangência grande; detalhamento pequeno; lida com incertezas e
variáveis exógenas; interage com o ambiente; possui grau de incerteza.
a) Estratégico.
b) Tático.
c) Departamental.
d) Operacional.
e) Técnico.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2238336
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2266376
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2320466
131) 
132) 
133) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/1663473
Instituto AOCP - Tec MP (MPE RS)/MPE RS/2021
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Dentre as necessidades que definem a importância do planejamento, assinale a alternativa que
apresenta o tipo de necessidade que se relaciona à sazonalidade.
a) Coordenação de eventos e recursos.
b) Decisões que constroem o futuro.
c) Vontade de interferir no futuro.
d) Predeterminação de eventos.
e) Eventos futuros conhecidos.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1863945
CETAP - Tec Proc (PGE PA)/PGE PA/Técnico em Gestão de Procuradoria/2021
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Juliana foi convidada para ajudar a equipe de servidores da Procuradoria-Geral do Estado de Terras
Claras a definir os objetivos do time para 2021. Antes de começar a atividade, ela explicou que eles
devem ser:
I- claros, mensuráveis e atemporais;
II- independentes entre si;
III- passíveis de controle e ação;
IV- desafiadores, mas realísticos.
Estão corretos apenas os itens:
a) I e II.
b) III e IV.
c) I, II e III.
d) II, III e IV.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1253241
VUNESP - Ana Gest (FITO)/FITO/Serviços de Apoio/2020
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
A função Administrativa que possibilita a definição prévia dos planos-fins e dos planos-meio é
a) o controle.
b) a direção.
c) a organização.
d) o planejamento.
e) o bottom-line.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1663473
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1863945
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1253241
134) 
135) 
136) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/1620746
VUNESP - Ana (Pref Ilhabela)/Pref Ilhabela/Gestão Pública/Administração
Pública/2020
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Os administradores realizam o seu trabalho por meio de funções e essas possibilitam que a
organização, sob sua responsabilidade, concretize as suas finalidades e atendam a padrões de eficiência
e eficácia. Dentre as funções peculiares à administração, a função de planejamento significa
a) garantir que os processos internos, de prestação de serviços ou de produção, ocorram.
b) um procedimento, dinâmico e permanente, que permite que a organização integre suas
atividades.
c) um meio para que a verificação da conformidade com o estabelecido ocorra sem desvios ou erros.
d) identificar quais recursos serão necessários para que as metas estabelecidas sejam atingidas.
e) determinar como cada atividade será realizada, seus parâmetros e a manutenção de padrões.
www.tecconcursos.com.br/questoes/812650
VUNESP - Adm (UFABC)/UFABC/2019
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
O Secretário Municipal de Gestão recém-eleito de um município paulista analisou as gestões
anteriores e percebeu que nem sempre os programas e projetos da sua Secretaria atingiram os
resultados esperados. Nesse sentido, ele conversou com funcionários de diferentes níveis hierárquicos e
soube que, em geral, as propostas foram elaboradas tão somente pelo primeiro escalão, sem a
participação dos demais funcionários. Diante dessa situação e consciente dos diferentes tipos de
planejamento, ele propôs corretamente à sua equipe o exposto na alternativa:
a) Planejamentos de curto, médio e longo prazos.
b) Planejamentos situacional, gerencial e funcional.
c) Análise SWOT, projeção de cenários e PDCA.
d) Planejamentos estratégico, tático e operacional.
e) Matriz BCG, análise SWOT e planejamento estratégico.
www.tecconcursos.com.br/questoes/812912
VUNESP - Ass Adm (UFABC)/UFABC/2019
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
O ato de planejar e estimar as despesas, os ganhos e os investimentos que a organização terá em
um determinado período de tempo, e cujo principal intuito é o de estabelecer objetivos e metas, cujos
resultados são acompanhados e comparados, tomando ações corretivas ou preventivas caso sejam
necessárias, são atividades pertencentes ao
a) Orçamento Empresarial.
b) Plano Tático.
c) Orçamento Flexível.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1620746
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/812650
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/812912
137) 
138) 
139) 
d) Plano Estratégico Empresarial.
e) Orçamento Base Zero.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1068004
VUNESP - Adm Hos (M Cruzes)/Pref Mogi Cruzes/2019
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
A Clínica Salvação funciona há 30 anos em uma região metropolitana do país, que totaliza dois
milhões de habitantes. Recentemente, passou por uma ampliação e agora tem uma capacidade instalada
total de 150 leitos para internação cirúrgica. Com a finalidade de melhor servir sua população alvo, a
direção do hospital vai realizar pela primeira vez um processo de planejamento estratégico.
 
Assinale a alternativa correta.
a) Para realizar o planejamento, a Clínica deverá preparar dados quantitativos e qualitativos, tanto da
própria atuação nos últimos anos, quanto do mercado no qual está inserida.
b) A iniciativa da direção da Clínica Salvação é louvável e deve ser incentivada, já que o
planejamento estratégico é uma rotina no mercado hospitalar.
c) Em sua maioria, os hospitais brasileiros realizam planejamento estratégico, sendo que a Clínica
Salvação está muito atrasada em relação ao restante do mercado.
d) Um hospital desse tamanho e tipo não necessita fazer planejamento estratégico, já que nessa
região há demanda por leitos cirúrgicos.
e) Planejamento estratégico é uma técnica especializada e sem ela os hospitais perdem participação
no mercado.
www.tecconcursos.com.br/questoes/782638
VUNESP - Ag AdEx (CM Olímpia)/CM Olímpia/2018
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
O estabelecimento dos resultados futuros que são pretendidos atingir por uma dada organização é
o ponto de partida da função administrativa denominada
a) Organização.
b) Direção.
c) Planejamento.
d) Controle.
e) Desempenho.
www.tecconcursos.com.br/questoes/782642
VUNESP - Ag AdEx (CM Olímpia)/CM Olímpia/2018
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
O planejamento produz um resultado imediato: o plano.
Os planos relacionados com comportamentos são os
a) Procedimentos.
b) Orçamentos.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1068004
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/782638
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/782642
140) 
141) 
c) Programas.
d) Programações.
e) Regulamentos.
www.tecconcursos.com.br/questoes/555881
INAZ do Pará - Tec (DPE PR)/DPE PR/Recursos Humanos/2017
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características,etapas, níveis)
Planejamento é a função administrativa que define objetivos e que decide sobre os recursos e as
tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente.
 
O planejamento é um processo constituído de uma série sequencial de seis passos:
a) Definir os objetivos, verificar qual a situação atual em relação aos objetivos, desenvolver
premissas quanto às condições futuras, analisar as alternativas de ação, melhorar na coordenação e
avaliar os resultados.
b) Definir os objetivos, verificar qual a situação atual em relação aos objetivos, desenvolver
premissas quanto às condições futuras, melhorar no controle, escolher um curso de ação entre as
várias alternativas e implementar o plano e avaliar os resultados.
c) Definir os objetivos, verificar qual a situação atual em relação aos objetivos, melhorar na
administração do tempo, analisar as alternativas de ação, escolher um curso de ação entre as várias
alternativas e implementar o plano e avaliar os resultados.
d) Definir os objetivos, melhorar no controle, desenvolver premissas quanto às condições futuras,
analisar as alternativas de ação, escolher um curso de ação entre as várias alternativas e implementar
o plano e avaliar os resultados.
e) Definir os objetivos, verificar qual a situação atual em relação aos objetivos, desenvolver
premissas quanto às condições futuras, analisar as alternativas de ação, escolher um curso de ação
entre as várias alternativas e implementar o plano e avaliar os resultados.
www.tecconcursos.com.br/questoes/559653
CONSULPLAN - AJ TRE RJ/TRE RJ/Administrativa/2017
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Os planos podem ser classificados segundo diferentes critérios. Um dos critérios mais relevantes
para os administradores é o critério de permanência, que classifica os planos em temporários e
permanentes. Relacione-os adequadamente.
1. Planos permanentes.
2. Planos singulares ou temporários.
 
( ) Cronogramas.
( ) Políticas.
( ) Procedimentos.
( ) Missão.
( ) Orçamentos.
( ) Projetos.
A sequência está correta em
a) 1, 2, 2, 1, 1, 1.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/555881
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/559653
142) 
143) 
b) 2, 2, 2, 1, 1, 2 .
c) 1, 1, 1, 2, 2, 1.
d) 2, 1, 1, 1, 2, 2.
www.tecconcursos.com.br/questoes/328553
CEBRASPE (CESPE) - AJ (TRE PI)/TRE PI/Administrativa/2016
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Tendo em vista que o planejamento organizacional engloba uma série de etapas e tem por
finalidade auxiliar a administração no alcance de objetivos, assinale a opção correta relativamente aos
conteúdos de um planejamento. Nesse sentido, considere que a sigla TRE, sempre que empregada, se
refere a tribunal regional eleitoral.
a) A proatividade do servidor de um TRE para solucionar pendências operacionais do órgão
caracteriza uma iniciativa estratégica.
b) Garantir a legitimidade do processo eleitoral define a missão de um TRE, por se tratar da finalidade
para a qual o órgão foi criado.
c) Os indicadores das iniciativas estratégicas orientam e direcionam o comportamento das pessoas no
desenvolvimento das atividades, conferindo coerência e unidade na atuação institucional.
d) Ser reconhecido pela excelência na efetividade da gestão do processo eleitoral define um objetivo
tático de um TRE, pois se refere àquilo que o órgão pretende ser no futuro.
e) Sustentabilidade, cidadania e eficiência operacional são exemplos de objetivos operacionais de um
TRE porque são objetivos globais, amplos e definidos para longo prazo.
www.tecconcursos.com.br/questoes/335676
CEBRASPE (CESPE) - AJ TRT8/TRT 8/Administrativa/"Sem Especialidade"/2016
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Assinale a opção correta a respeito de planejamento estratégico, tático e operacional.
a) Para a formulação da estratégia de uma instituição, segundo a análise SWOT, é relevante que se
avalie o ambiente interno com a finalidade de se identificarem as oportunidades e as ameaças
existentes dentro da organização.
b) Os planos operacionais correspondem à tradução e à interpretação das decisões estratégicas e
são realizados nos níveis intermediários de uma instituição.
c) A definição da visão de uma instituição é compreendida como uma etapa do planejamento
estratégico, com o foco no futuro e naquilo que se pretende alcançar no longo prazo.
d) O planejamento estratégico, para ser eficaz, deve possuir conteúdo detalhado e analítico, e a
amplitude de sua abrangência deve ser orientada para cada unidade organizacional.
e) Com o detalhamento das tarefas, os planos de curto prazo para dar cobertura às atividades
individuais dos servidores de um órgão são inerentes ao planejamento tático.
www.tecconcursos.com.br/questoes/369264
VUNESP - Ana (AMLURB)/AMLURB SP/Informação Cultura e Desporto/2016
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/328553
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/335676
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/369264
144) 
145) 
146) 
147) 
O planejamento é um processo
a) que requer monitoramento para que não sejam introduzidas ações não cogitadas no plano inicial.
b) cíclico, constituído de fases que se interpenetram, não devendo, portanto, ser visto como processo
linear.
c) constituído das seguintes etapas lineares sucessivas: elaboração do plano, definição do objeto,
definição de metas, obtenção de informações e tomada de decisão.
d) cujo acompanhamento visa assegurar o seguimento rigoroso do plano originalmente traçado.
e) cuja avaliação é realizada quando se encerram todas as etapas previstas no plano original.
www.tecconcursos.com.br/questoes/370516
Com. Exam. (MPE RS) - Ag Adm (MPE RS)/MPE RS/2016
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
O processo de planejamento acontece nos três níveis da empresa: o estratégico, o tático, e o
operacional. O que caracteriza o planejamento operacional?
a) Ele é genérico e sintético.
b) Ele é menos genérico e menos detalhado.
c) Ele é genérico e analítico.
d) Ele é detalhado e analítico.
e) Ele é genérico e menos detalhado.
www.tecconcursos.com.br/questoes/327829
FCC - ADP (DPE SP)/DPE SP/Administrador/2015
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
O planejamento dos programas e projetos visando a alcançar as estratégias de uma determinada
organização é chamado de Planejamento
a) Operacional.
b) Regional.
c) Estratégico.
d) Global.
e) Tático.
www.tecconcursos.com.br/questoes/263356
VUNESP - AJ (TJ PA)/TJ PA/Administrativa/2014
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
A hierarquia de objetivos sofre inúmeras mudanças, seja na colocação dos objetivos, seja na
substituição de alguns destes por outros diferentes. São exemplos de objetivos operacionais:
a) o aumento do retorno e a redução do investimento.
b) a redução de custo e o aumento do faturamento.
c) a redução do investimento e o aumento do faturamento.
d) a utilização eficiente dos atuais recursos e a aquisição de recursos adicionais.
e) o retorno sobre o investimento empresarial e o aumento do retorno.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/370516
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/327829
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/263356
148) 
149) 
150) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/263368
VUNESP - AJ (TJ PA)/TJ PA/Administrativa/2014
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Os planos táticosprecisam ser integrados e coordenados no planejamento estratégico. Os planos
operacionais de reduções e de integrações e os planos de diversificações referem-se diretamente ao
a) plano estratégico de planejamento de operações.
b) plano tático de planejamento de novos processos.
c) plano tático de planejamento e desenvolvimento de produtos e mercados.
d) planejamento das operações.
e) plano estratégico de planejamento de novos processos.
www.tecconcursos.com.br/questoes/708679
VUNESP - AT (MPE ES)/MPE ES/Administrador/2013
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Ao definir seus objetivos globais que pretende alcançar a longo prazo e estabelecer a prioridade
em uma hierarquia de objetivos e determinar a ordem de importância, a empresa realiza o processo do
planejamento estratégico denominado:
a) Formulação das alternativas estratégicas.
b) Formulação dos objetivos organizacionais.
c) Sessão de brainstorm.
d) Análise externa do ambiente.
e) Análise interna do ambiente.
www.tecconcursos.com.br/questoes/249955
VUNESP - Ana GM (Pref SJC)/Pref SJC/Biblioteconomia/2012
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
De acordo com as instâncias organizacionais, é possível identificar três tipos de planejamento.
Assinale a alternativa que indica esses tipos.
a) Longo, médio e curto prazos.
b) Prioritários, previstos e objetivados.
c) Institucional, intermediário e operacional.
d) Terciários, secundários e primários.
e) Público, privado e intermediário.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1374721
VUNESP - Ag (CREA SP)/CREA SP/Administrativo/Comprador/2010
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/263368
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/708679
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/249955
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1374721
151) 
152) 
Uma das principais competências do executivo de compras é a sua habilidade de negociação. A
negociação pode ser considerada como um processo de três fases, em que a primeira dessas fases
consiste em analisar a informação, estabelecer objetivos e desenvolver estratégias.
 
Essa fase é denominada de
a) Execução.
b) Planejamento.
c) Implantação.
d) Controle.
e) Persuasão.
www.tecconcursos.com.br/questoes/729841
VUNESP - AJ (TJ MT)/TJ MT/Administrativa/Administração/2008
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Para implementar sistemas de planejamento de sucesso dentro de organizações, os gerentes
devem lembrar-se de várias diferenças básicas entre o planejamento estratégico e o tático. Analise as
afirmações dadas e assinale a alternativa que associa corretamente características do planejamento
Estratégico e Tático, respectivamente.
I. Desenvolvido principalmente pela gerência de nível inferior.
II. Os dados são relativamente fáceis de coletar.
III. Os planos contêm quantidades substanciais de detalhes.
IV. Abrangem longos períodos de tempo.
V. Desenvolvido principalmente pela gerência de nível superior.
VI. Abrangem curtos períodos de tempo.
VII. Os dados são relativamente difíceis de coletar.
VIII. Os planos contêm relativamente poucos detalhes.
 
ESTRATÉGICO TÁTICO
 
a) 
 
I – III – VI – VII V – II – IV – VIII
 
b) 
 
I – II – III – IV V – VI – VII – VIII
 
c) 
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/729841
153) 
154) 
155) 
II – III – IV – V I – VI – VII – VIII
 
d) 
 
IV – V – VII – VIII I – II – III – VI
 
e) 
 
I – IV – V – VIII III – II – VI – VII
www.tecconcursos.com.br/questoes/729846
VUNESP - AJ (TJ MT)/TJ MT/Administrativa/Administração/2008
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Assinale a alternativa que corresponde a uma técnica adequada para planejamento e controle em
que ocorram múltiplas atividades ou eventos intimamente inter-relacionados e interdependentes,
desenvolvidos em períodos de tempo variáveis.
a) Técnica de revisão e avaliação de programas.
b) Cronograma.
c) Gráfico de Gantt.
d) Fluxograma.
e) Listograma.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1260210
VUNESP - GAdm (Pref Sorocaba)/Pref Sorocaba/2008
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Tomar no presente decisões que afetam o futuro, visando reduzir sua incerteza é uma das
definições conhecidas do processo de
a) controle.
b) planejamento.
c) liderança.
d) organização.
e) coordenação.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1260211
VUNESP - GAdm (Pref Sorocaba)/Pref Sorocaba/2008
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Uma vez que os gerentes entenderam plenamente os fundamentos do planejamento eles podem
tomar medidas para implementá-lo em sua organização. Assinale a alternativa que apresenta a primeira
etapa para que esse processo tenha sucesso.
a) Colocar os planos em ação.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/729846
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1260210
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1260211
156) 
157) 
158) 
b) Definir objetivos organizacionais.
c) Enumerar formas alternativas de atingir objetivos.
d) Determinar a forma de atingir objetivos.
e) Escolher a melhor alternativa para dirigir os objetivos.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1260676
VUNESP - TCA (Pref Sorocaba)/Pref Sorocaba/2008
Administração Geral e Pública - Introdução ao Processo de Planejamento
(diretrizes, princípios, características, etapas, níveis)
Com a divisão do trabalho, a organização empresarial passa a desdobrar-se em três níveis
administrativos que compõem o aparato administrativo necessário para dirigir a execução das tarefas e
operações: o nível institucional, o nível intermediário e o nível
a) social.
b) estratégico.
c) operacional.
d) coercitivo.
e) manipulativo.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2343205
VUNESP - Med (Pref Jundiaí)/Pref Jundiaí/AUDITOR/2023
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Dentre os elementos de elaboração do planejamento estratégico, assinale a alternativa que
apresenta uma afirmação verdadeira.
a) Análises interna e externa: permitem identificar pontos fracos, pontos fortes, oportunidades e
ameaças de uma organização com vistas à elaboração da matriz SWOT e, assim, de um diagnóstico
situacional que possa embasar o planejamento estratégico.
b) Cenários: constituem princípios, normas e padrões da organização que devem constituir sua
cultura organizacional, orientando os processos decisórios.
c) Missão: apresenta como a organização ambiciona ser reconhecida no futuro, constituindo
mecanismo de orientação estratégica e de comunicação desta estratégia aos servidores, usuários e
todos stakeholders da organização.
d) Valores: constituem situações futuras simuladas que permitem direcionar a ação estratégica frente
às oportunidades e também aos riscos possíveis, apontando trilhas alternativas que podem levar à
sua concretização.
e) Visão: expressa a razão de existência e de permanência da organização, tendo função estratégica
essencial no direcionamento da ação organizacional e na identificação das competências necessárias
ao seu funcionamento.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2404769
CEBRASPE (CESPE) - TJ (TJ CE)/TJ CE/Técnico-Administrativa/"Sem Especialidade"/2023
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é
a) micro-orientado, se utiliza de habilidade técnica e promove articulação interna.
b) instantâneo, de curto prazo e micro-orientado.
c) flexível, de longo prazo e lida com incertezas.
d) inflexível, departamental e promove articulação interna.
e) focadono objetivo, de curto prazo e macro-orientado.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1260676
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2343205
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2404769
159) 
160) 
161) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/2030811
VUNESP - Adm (Docas PB)/Docas PB/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
O modelo prescritivo de planejamento estratégico da escola neoclássica determina a aplicação de
cinco estágios. Aquele estágio que envolve a análise de recursos, estrutura organizacional e avaliação do
desempenho corresponde
a) à formulação das alternativas estratégicas.
b) à formulação dos objetivos organizacionais.
c) ao desenvolvimento de operacionalização da estratégia.
d) à auditoria externa.
e) à auditoria interna.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2049171
FGV - AJ (TJDFT)/TJDFT/Apoio Especializado/Administração/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Os objetivos são elementos essenciais do processo de planejamento organizacional, pois é por
meio de sua especificação adequada que os membros da organização “conseguem um senso de direção,
antecipam estágios futuros desejados e mobilizam-se para alcançá-los” (Sobral e Peci, 2013, p. 202).
Objetivos eficazes devem ser adequadamente definidos, atendendo a certos critérios.
Esses critérios preconizam que os objetivos sejam:
a) mensuráveis;
b) definidos de forma participativa;
c) definidos em valores financeiros;
d) inovadores;
e) abrangentes.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2114050
FCC - TJ TRT4/TRT 4/Administrativa/"Sem Especialidade"/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico dos órgãos públicos
a) se concentra nos problemas que a organização experimenta diuturnamente.
b) busca a superação de objetivos imediatos.
c) é caracterizado por um regime em que as metas não são fixas.
d) parte de uma identificação sistemática de pontos fortes e fracos.
e) procura identificar, internamente na organização, quais são as ameaças e quais são as
oportunidades.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2168848
FCC - TJ TRT23/TRT 23/Administrativa/"Sem Especialidade"/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2030811
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2049171
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2114050
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2168848
162) 
163) 
164) 
Considere que, como etapa inicial de seu planejamento estratégico, determinada organização
pretenda identificar a sua missão e a sua visão, o que significa conhecer:
 
I. A razão de ser da organização, expressando o que faz e porque existe.
 
II. Como a organização deseja ser reconhecida no futuro.
 
III. As forças e fraquezas da organização.
 
IV. Os desafios e oportunidades presentes no cenário externo.
 
Está correto que se afirma APENAS em
a) III e IV.
b) I e II.
c) I e IV.
d) II e IV.
e) I e III.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2182420
CONSULPLAN - Tec (MPE PA)/MPE PA/Sociólogo/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Antes que qualquer outra função administrativa seja colocada em prática, as
organizações precisam se planejar, ou seja, estabelecer quais serão seus objetivos e os
meios utilizados para alcançá-los. Em níveis hierárquicos, o planejamento normalmente
compõe-se de três estágios; assinale-os.
a) Estratégico (trabalhado pela alta administração da organização, quando a análise do ponto A é
definida e o ponto B é indicado); Tático (a estratégia precisa ser comandada, envolvendo os cargos
de chefia e de direção); e, Operacional (ocorre quando da execução do que foi planejado, com o
devido monitoramento, acompanhado das respectivas avaliações).
b) Tático (trabalhado pela alta administração da organização, quando a análise do ponto A é definida
e o ponto B é indicado); Estratégico (a estratégia precisa ser comandada, envolvendo os cargos de
chefia e de direção); e, Operacional (ocorre quando da execução do que foi planejado, com o devido
monitoramento, acompanhado das respectivas avaliações).
c) Organizacional (trabalhado pela alta administração da organização, quando a análise do ponto A é
definida e o ponto é indicado); Tático (a estratégia precisa ser comandada, envolvendo os cargos de
chefia e de direção); e, Operacional (ocorre quando da execução do que foi planejado, com o devido
monitoramento, acompanhado das respectivas avaliações).
d) Tático (trabalhado pela alta administração da organização, quando a análise do ponto A é definida
e o ponto B é indicado); Estratégico (a estratégia precisa ser comandada, envolvendo os cargos de
chefia e de direção); e, Incremental (ocorre quando da execução do que foi planejado, com o devido
monitoramento, acompanhado das respectivas avaliações).
www.tecconcursos.com.br/questoes/2182430
CONSULPLAN - Tec (MPE PA)/MPE PA/Sociólogo/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico vem sendo entendido como a forma contemporânea da
planificação. Os estudos permitiram que a temática do planejamento pudesse ressurgir com
renovada importância no contexto sociopolítico e institucional, nos níveis local, estadual,
nacional e mundial, quer no âmbito da Administração Pública, quer no do setor privado.
Considerando o planejamento estratégico, assinale a afirmativa INCORRETA.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2182420
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2182430
165) 
166) 
167) 
a) A noção de estratégia no planejamento surge para desvendar o seu caráter de concepção e ação
(institucional ou não), que busca efetividade em um ambiente homogêneo.
b) Em oposição ao planejamento tradicional, o planejamento estratégico visa superar os mitos do
instrumental técnico neutro, do técnico planejador e da previsão do futuro.
c) A concepção de “estratégia” resgata a noção de combate e a partir dela, pode-se reconhecer as
instituições como trincheiras específicas de luta, naturalmente, com mediações.
d) O conceito de estratégia está vinculado à ciência ou à arte da guerra, daí que seu sentido
etimológico, tomado do grego strategía, o define como arte militar, de planejar e executar
movimentos e operações de tropas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2182434
CONSULPLAN - Tec (MPE PA)/MPE PA/Sociólogo/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Uma genérica e repetitiva rotina institucional que não desperta apelo, não condiz com a noção de
estratégia e de combate, como a rotina de meses e meses de despachos burocráticos cotidianos; por
isso, as instituições devem ter coragem de se comprometer com metas que estão fora do alcance.
(TEIXEIRA, 2022, p. 8.)
 
Considerando as informações anteriores, um dos maiores empecilhos para o planejamento
estratégico, encontra-se em:
a) Custo.
b) Burocracia.
c) Autoritarismo.
d) Falta de recursos.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2182435
CONSULPLAN - Tec (MPE PA)/MPE PA/Sociólogo/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico absorve a categoria estratégia e lhe dá visibilidade por
agregar ao processo a noção de mobilização, de negociação, de movimento, de manejo de
técnicas e recursos. Podemos afirmar que os seguintes procedimentos, inter-relacionados,
passam a fazer parte do exercício de planejar a identificação, EXCETO:
a) Do “terreno” ou “cenário” em que se desenvolverá a ação e suas tendências.
b) Do custo (processual, pessoal e material) da estratégia escolhida para resolver o problema.
c) Do perfil das forças em confronto, seus recursos, suas técnicas, suas alianças (em magnitude e
qualidade), sua capacidade operacional.
d) De “aliados”, “oponentes”, “interessados”, “neutros” e, em alguns casos, até “inimigos”, mapeando
a natureza e consistência de seus vínculos.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2216205
FGV - TJ TRT16/TRT 16/Administrativa/Qualquer Área/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
A missão de uma organização representaa razão de sua existência; deve, por esse motivo, servir
de base para as ações estratégicas da organização.
Existem, ainda, outros elementos que compõem o conjunto referencial da estratégia de uma
organização, a exemplo
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2182434
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2182435
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2216205
168) 
169) 
170) 
a) da retrospecção, que utiliza experiências passadas para evitar novos desvios.
b) da visão, que busca expressar como a organização se vê no futuro.
c) do estratagema, que estipula limitações de custo-benefício para cada ação definida.
d) da rigidez, que impede que os planos se flexibilizem em caso de obstáculos.
e) da responsabilização, que auxilia a organização na punição de funcionários.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2231700
IBFC - Tec Adm (DPE MT)/DPE MT/Área Fim/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
A função planejamento dentre as básicas da Administração é caracterizada por procurar descobrir
novas oportunidades, antecipar e evitar problemas, desenvolver um efetivo curso de ação, além de
compreender as incertezas e os riscos das várias opções que se oferecem. Há três tipos de
planejamento. Assinale a alternativa que apresenta o tipo de planejamento que é realizado pelos
executivos de alto nível hierárquico, é definido em um horizonte temporal abrangente e tem por
propósito a sobrevivência e o crescimento da empresa, a eficiência a longo prazo.
a) Planejamento Estratégico
b) Planejamento Tático
c) Planejamento Operacional
d) Planejamento Funcional
www.tecconcursos.com.br/questoes/2238178
Instituto Consulplan - Adm (PGE SC)/PGE SC/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
O primeiro passo do planejamento estratégico é determinar a missão e a visão da organização.
Após essa definição é a análise do ambiente externo. A administração estratégica bem-sucedida depende
de uma avaliação ambiental acurada e completa, que deve, também, examinar outras forças do
ambiente, como as condições macroeconômicas e os fatores tecnológicos. São componentes da análise
ambiental as seguintes análises, EXCETO:
a) Social.
b) Financeira.
c) Tecnológica.
d) Dos Concorrentes.
e) Política e de Regulamentação.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2238277
Instituto Consulplan - ATA II (PGE SC)/PGE SC/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
“O planejamento define a missão e os objetivos da organização, considerando,
dentre outros fatores, as ameaças e as oportunidades do ambiente.” Assinale a alternativa que completa
corretamente a afirmativa anterior.
a) estratégico
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2231700
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2238178
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2238277
171) 
172) 
173) 
b) operacional
c) competitivo
d) departamental
e) tático ou funcional
www.tecconcursos.com.br/questoes/2271964
FCC - AJ TRT17/TRT 17/Administrativa/"Sem Especialidade"/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
De acordo com o Método OKR (Objectives and Key Results), consistente em uma das ferramentas
contemporâneas de planejamento no âmbito das organizações, os denominados Resultados-Chave (KR)
a) correspondem a metas (quantitativas) com impacto direto no atingimento do objetivo
estabelecido, este último de natureza qualitativa e que traduz o que a organização pretende atingir.
b) ostentam caráter qualitativo, indicando a direção a ser perseguida pela organização e os ajustes
de rota que precisam ser promovidos para o atingimento do objetivo, este sempre representado por
alguma métrica de incremento.
c) consistem nas principais habilidades que devem ser desenvolvidas pelos integrantes da
organização (soft skills), diversamente dos denominados Key Performance Indicator (KPI) que medem
aspectos técnicos (hard skills).
d) representam a dimensão tática do planejamento estratégico, consistentes em um conjunto de
ações a serem implementadas para atingimento dos objetivos estratégicos estabelecidos.
e) são caracterizados como guias operacionais a serem seguidas pela organização para atingimento
das metas qualitativas e quantitativas, estas que são desdobramentos dos objetivos propriamente
ditos.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2364105
VUNESP - API (Guaratinguetá)/Pref Guaratinguetá/Administração/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Processo sistêmico que permite definir o melhor caminho a ser seguido por uma organização, para
atingir um ou mais objetivos, dentro de um contexto previamente analisado. Isso se faz analisando
cenários, definindo metas e ações que permitirão chegar aonde se deseja. Essa definição se refere a
a) planejamento estratégico.
b) indicadores de desempenho.
c) gestão de projetos.
d) comportamento organizacional.
e) planejamento por objetivos.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2367170
IBFC - AJ (TJ MG)/TJ MG/Administrador/2022
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Para se colocar em prática o planejamento estratégico são necessárias algumas etapas.
Sobre essas etapas, assinale a alternativa incorreta.
a) Análise swot
b) Análise de clientes e mercados
c) Análise concorrência
d) Definição da declaração estratégica
e) Avaliação de desempenho de funcionário
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2271964
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2364105
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2367170
174) 
175) 
176) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/1663478
Instituto AOCP - Tec MP (MPE RS)/MPE RS/2021
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
No contexto da gestão estratégica, é necessária a montagem de uma equipe para a elaboração do
planejamento estratégico. Para participar dessa equipe, exigem-se dois tipos de pessoas que formarão
duas coalizões importantes para o sucesso do planejamento estratégico. Quais são essas coalizões?
a) Coalizão Dominante Formal (CDF) e Coalizão Dominante Informal (CDI).
b) Coalizão Influenciadora Geral (CIG) e Coalizão Influenciadora Parcial (CIP).
c) Coalizão Estratégica Global (CEG) e Coalizão Estratégica Divisional (CED).
d) Coalizão Sustentável Principal (CSP) e Coalizão Sustentável Acessória (CSA).
e) Coalizão Propulsora Inicial (CPI) e Coalizão Propulsora Final (CPF).
www.tecconcursos.com.br/questoes/1856888
CEBRASPE (CESPE) - AJ (TJ RJ)/TJ RJ/Tecnologia da Informação/Analista de
Gestão de TIC/2021
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico em uma organização pública é orientado a
a) ações de curto prazo e mobiliza o nível operacional da organização.
b) ações de médio prazo e mobiliza o nível tático da organização.
c) ações de longo prazo e mobiliza o nível operacional da organização.
d) ações de médio prazo e mobiliza o nível operacional da organização.
e) ações de longo prazo e mobiliza o nível institucional da organização.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1323661
VUNESP - AAd (EBSERH HC-UFU)/EBSERH HC-UFU/Gestão Hospitalar/2020
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Considere o texto a seguir para responder à questão.
Um hospital geral de médio porte localizado no interior de São Paulo com atendimento realizado ao SUS
e convênios, contratou um novo gestor para reverter a crise institucional da organização. Crise
decorrente, principalmente, por problemas financeiros que o setor enfrenta. Tendo a sobrevivência da
organização como objetivo primordial, o novo gestor hospitalar apresentou à assembleia geral da
mantenedora um plano de recuperação que evidencia uma gestão moderna, defendendo como prioritário
o desenvolvimento de planejamento estratégico, envolvendo investimentos na ampliação do hospital,
aumento do atendimento a convênios, bem como a revitalização financeira. Paralelemente, realizou
diversas reuniões internas, identificando problemas de conflito entre colaboradores, colaboradores e
lideranças, absenteísmo, alta taxa de turnover, reclamaçõesde clientes, taxa de ocupação hospitalar
reduzida, problemas de infraestrutura entre outros. Pode-se considerar que planejamento estratégico se
constitui em ferramenta imprescindível ao gestor hospitalar, sendo uma forma de pensar no futuro, de
maneira integrada ao processo decisório e articulada aos resultados.
 
Assinale a alternativa que representa a resposta correta.
a) No planejamento estratégico, formulam-se estratégias no nível decisório, permitindo à organização
combinar estratégias mistas para o ambiente interno da organização.
b) Na última etapa do planejamento estratégico, elabora- se um diagnóstico da situação da empresa
para identificar a viabilidade de sua implementação.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1663478
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1856888
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1323661
177) 
178) 
c) No planejamento estratégico, não há preocupação com o ambiente externo, uma vez que sua
função é permitir a avaliação de oportunidades e ameaças internas.
d) O planejamento estratégico está relacionado à análise do ambiente interno da organização
hospitalar e possibilita a verificação dos seus pontos fortes e fracos.
e) No planejamento estratégico, formulam-se estratégias que permeiam todos os níveis hierárquicos,
permitindo à organização combinar seus pontos forte se fracos com as oportunidades e ameaças do
ambiente.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1323672
VUNESP - AAd (EBSERH HC-UFU)/EBSERH HC-UFU/Gestão Hospitalar/2020
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Considerando os princípios básicos da Administração, observe a tabela a seguir.
 
1. Centralização a) representação da sequência de atividades que evolvem um determinado processo
2.
Descentralização
b) podemos ver representadas as funções, os departamentos e os cargos da
organização, especificando também como eles se relacionam.
3. Organograma c) uma decisão deve ser tomada o mais próximo possível de quem tem autoridade noassunto abordado
4. Fluxograma d) tende a eliminar esforços duplicados podendo reduzir custos operacionais.
5. Processo e) como a organização hospitalar quer ser reconhecida
6. Missão f) modo sistemático e ordenado que a organização utiliza para produzir ou executaralgo.
7. Visão g) Propósito ou a sua razão de ser da organização hospitalar.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta da associação entre as duas colunas.
a) 1d; 2c; 3b; 4a; 5f; 6g; 7e.
b) 1c; 2d; 3a; 4b; 5e; 6f; 7g.
c) 1c; 2a; 3b; 4d; 5f; 6e; 7g.
d) 1b; 2a; 3c; 4e; 5d; 6f; 7g.
e) 1a; 2c; 3f; 4d; 5b; 6e;7g.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1323686
VUNESP - AAd (EBSERH HC-UFU)/EBSERH HC-UFU/Gestão Hospitalar/2020
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Para a elaboração do planejamento estratégico a organização hospitalar deverá possuir alguns
pressupostos, a começar pela missão, visão, valores, objetivos e metas organizacionais. Considere a
seguinte afirmativa: “Ser reconhecida pela excelência no atendimento, ensino, pesquisa e gestão em
saúde.”
(https://www.santacasasp.org.br/portal/site/)
De acordo com a afirmativa, assinale a alternativa correta.
a) Missão Organizacional.
b) Visão Organizacional.
c) Valores Organizacionais.
d) Objetivos organizacionais.
e) Metas organizacionais.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1323672
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1323686
179) 
180) 
181) 
182) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/1323696
VUNESP - AAd (EBSERH HC-UFU)/EBSERH HC-UFU/Qualquer Nível Superior/2020
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Um microempresário tem enfrentado problemas diversos, tais como falta de gestão financeira
profissional, falta de equipamentos adequados e obsolescência de algumas máquinas, banco de dados de
clientes desatualizados, excesso de estoque de alguns itens e ausência de outros, equipe desmotivada e
sem clareza sobre seus papéis e responsabilidades, falta de clareza sobre o seu público-alvo e mercados
mais relevantes, entre outros. Diante dessa situação, o microempresário desabafa: “há tantos problemas
que não sei por onde começar”. De acordo com seus conhecimentos administrativos e a busca da
resolução dos problemas apontados, a correta recomendação é
a) implementar o sistema de gestão 5 S.
b) trabalhar em busca da Qualidade Total.
c) melhorar a motivação e a liderança.
d) elaborar um Planejamento Estratégico.
e) atuar na Cultura Organizacional.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1495231
VUNESP - An L (CM Mogi Mirim)/CM Mogi-Mirim/2020
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
No Planejamento Estratégico, há duas ações fundamentais: definir o que deve ser feito e como,
com que recursos fazer isso. Essas ações são, respectivamente,
a) diagnóstico; metas.
b) objetivos; metas.
c) objetivos; planos.
d) diagnóstico; objetivos.
e) objetivos; controle.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1620749
VUNESP - Ana (Pref Ilhabela)/Pref Ilhabela/Gestão Pública/Administração
Pública/2020
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico, enquanto técnica mais avançada, tem por finalidade
a) alocar os escassos recursos financeiros em projetos e planos.
b) determinar às ações que irão estabelecer o cenário normativo.
c) atender aos requisitos legais e constitucionais existentes.
d) permitir a ampla e direta participação social e comunitária.
e) evitar falhas, desvios ou erros nas ações de governo.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1627544
VUNESP - Tec (Pref Ilhabela)/Pref Ilhabela/Recursos Humanos/2020
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
A estratégia organizacional precisa ser planejada. Para ser colocada em ação, requer um
planejamento estratégico, que se refere
a) ao meio de campo da organização, destacando cada unidade organizacional ou departamento da
empresa.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1323696
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1495231
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1620749
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1627544
183) 
184) 
185) 
b) à base da organização, envolvendo cada tarefa ou atividade da empresa.
c) a um horizonte temporal de curto prazo, geralmente um período de um ou dois meses.
d) à organização como uma totalidade, indicando como a estratégia global deverá ser formulada e
executada.
e) à definição efetuada por cada unidade organizacional como contribuição ao planejamento mais
amplo.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1917833
VUNESP - Adm (FUMEC)/FUMEC/2020
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
O dono de uma empresa está enfrentando os seguintes problemas: equipe desunida e
desmotivada; vendas em declínio; falta de capital de giro e controles financeiros; pouco diferencial em
relação aos concorrentes, marca desconhecida pelo mercado, estoque irregular e com falta de alguns
itens e sobra de outros. Diante de tantos desafios, o dono desabafa: “nem sei por onde começar!”
Contudo, os seus conhecimentos em gestão indicam que a técnica administrativa necessária aos
problemas seria
a) indicadores de desempenho.
b) planejamento estratégico.
c) plano de marketing.
d) motivação.
e) controle administrativo.
www.tecconcursos.com.br/questoes/863899
VUNESP - PAA (UNICAMP)/UNICAMP/Analista de Recursos Humanos/2019
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
No Planejamento Estratégico, há três etapas clássicas que podem ser expressas a partir de
questões. Essas questões estão corretamente expressas em:
a) O que fazemos bem? O que temos que melhorar? De que forma vamos avançar?
b) Quais são os pontos fortes? Quais são os pontos fracos? O que faremos?
c) Qual é o ponto de partida? Quais são as premissas? Quais as metas a alcançar?
d) Onde estamos? Para onde queremos ir? Como chegar lá?
e) O que nos trouxe aqui? Qual é o cenário futuro? Como chegaremos lá?
www.tecconcursos.com.br/questoes/914663
VUNESP - CDP (Pref Arujá)/Pref Arujá/2019
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Em quemomento do processo da elaboração tradicional de estratégias são estabelecidas as bases
para o desenvolvimento do plano orçamentário?
a) Durante a avaliação e análise das oportunidades e ameaças do ambiente externo.
b) Após o desenvolvimento dos planos de ação para atingir as metas e objetivos.
c) Entre a avaliação das oportunidades e ameaças e o diagnóstico interno.
d) Entre o estabelecimento de políticas e valores e a análise do ambiente competitivo.
e) Antes do estabelecimento da missão organizacional e dos objetivos gerais.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1917833
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/863899
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/914663
186) 
187) 
188) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/670295
FGV - Ana (MPE AL)/MPE AL/Gestão Pública/2018
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
O CEO de uma empresa de cursos online pede para seu estagiário apresentar uma definição
preliminar de missão da organização, oferecendo opções para que ele escolha a melhor.
Confuso sobre o conceito de missão, o estagiário apresentou as cinco opções a seguir. Assinale a única
correta.
a) Paixão pela educação, inovação, perfeccionismo, minimização do desperdício e desenvolvimento
do país.
b) Ser a maior empresa de educação do mundo, oferecendo aos clientes e parceiros uma relação
duradoura.
c) Aumentar em 20% o lucro líquido no segundo semestre de 2018, por meio da redução dos custos
marginais.
d) Produzir 20 cursos mensais sobre os seguintes assuntos: atualidades, matemática, português,
história e geografia.
e) Proporcionar uma opção de aprendizado prática e de qualidade, ao maior número de pessoas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/670475
FGV - Ana (MPE AL)/MPE AL/Gestão Pública/2018
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Após realizar excelente trabalho como supervisor em uma montadora de automóveis, Júlio é
promovido a diretor comercial, assumindo a responsabilidade pela direção de toda a divisão comercial da
montadora.
Com essa recente promoção, Júlio passa a fazer parte do nível organizacional
a) operacional.
b) tático.
c) estratégico.
d) especial.
e) prático.
www.tecconcursos.com.br/questoes/686793
FCC - AJ TRT2/TRT 2/Administrativa/Contabilidade/2018
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico de gestão de pessoas refere-se à maneira como a função de Gestão de
Pessoas pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente,
a) estimular e cocriar a cultura organizacional.
b) favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.
c) contribuir e participar de temas voltados para a perenidade da empresa.
d) favorecer e estimular a prática dos processos de qualidade.
e) incentivar e contribuir para ampliar a participação dos clientes no processo produtivo.
www.tecconcursos.com.br/questoes/736960
IDECAN - ATA (AGU)/AGU/2018
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/670295
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/670475
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/686793
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/736960
189) 
190) 
191) 
No atual planejamento estratégico da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional, foram aprovadas
diversas intenções estratégicas que afetam a organização como um todo. Nesse contexto, assinale o que
vai de encontro às melhores práticas de gestão.
a) foco prioritário nas ações de curto prazo
b) fortalecimento da identidade institucional
c) gestão participativa
d) sinergia nas equipes e com órgãos parceiros
e) efetividade
www.tecconcursos.com.br/questoes/498187
VUNESP - Tcno (Pres Prudente)/Pref Pres Prudente/Gestão de Recursos
Humanos/2016
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Nas organizações, um dos aspectos relevantes do planejamento estratégico é a análise de ameaças
e oportunidades. A necessidade dessa análise é tanto maior quanto mais instável, competitivo e
complexo for o ambiente.
Assinale a alternativa que apresenta três dos principais focos da análise do ambiente externo.
a) Preço baixo; qualidade do produto; disponibilidade de capital.
b) Ações de governo; novas tecnologias; conjuntura econômica.
c) Eficiência operacional; tendências sociais; qualidade de projeto.
d) Relações com consumidores; controle de matérias -primas; investimentos financeiros.
e) Ramo de negócios; fluxo de caixa; métodos de trabalho.
www.tecconcursos.com.br/questoes/260138
VUNESP - Assi Cont (Caieiras)/CM Caieiras/2015
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Analise as definições a seguir:
“Trata-se do processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu
futuro, por meio de um comportamento proativo, considerando o seu ambiente atual e futuro”.
 
(Schimidt, Santos, Pinheiros e Martins apud Pagnoncelli e Vasconcellos – 1992)
“Trata-se do processo gerencial que permite estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas
a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente”.
 
(Schimidt, Santos, Pinheiros e Martins apud Oliveira – 1999)
“É um processo que consiste na análise dos pontos fortes e pontos fracos da empresa e das
oportunidades e ameaças do ambiente. Esta análise tem o intuito de estabelecer objetivos, planos e
ações que possibilitem um aumento da competitividade empresarial”.
 
(Cunha – apud LUNKES, 2003)
Com base nessas definições, conclui-se que os autores, apesar de diferentes formas, abordam
a) plano de cultura de risco.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/498187
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/260138
192) 
193) 
194) 
b) gestão de risco.
c) planejamento estratégico.
d) planejamento organizacional.
e) administração de conflitos internos e externos ao ambiente estratégico.
www.tecconcursos.com.br/questoes/314590
VUNESP - APPGG (Pref SP)/Pref SP/2015
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Metas, um dos conceitos centrais do
planejamento estratégico.
a) A meta é o instrumento de mensuração do desempenho organizacional via uso de sistemas de
monitoramento.
b) Meta é a descrição qualitativa daquilo que se pretende alcançar, desdobrado a partir dos objetivos
organizacionais.
c) As organizações devem optar pela construção de metas no nível estratégico ou no nível
operacional.
d) As metas são a determinação dos resultados previstos para os indivíduos na organização.
e) Desdobramento de metas é o processo de alinhamento entre os componentes estratégicos, táticos
e operacionais das organizações.
www.tecconcursos.com.br/questoes/334087
VUNESP - Ana RH (CM Itatiba)/CM Itatiba/2015
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Dentre as metas apresentadas, assinale aquela que se refere a um planejamento estratégico.
a) Atingir, ao final dos próximos dez anos, a liderança do seu mercado.
b) Atender, nos próximos 12 meses, 10% a mais de clientes.
c) Reduzir, ao final dos próximos dois anos, suas despesas operacionais em 5%.
d) Resolver as queixas dos clientes em, no máximo, quatro dias úteis.
e) Preparar relatórios de orçamentos mensais para os departamentos.
www.tecconcursos.com.br/questoes/263360
VUNESP - AJ (TJ PA)/TJ PA/Administrativa/2014
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
A elaboração do planejamento estratégico exige quatro fases: 1 – formulação dos objetivos
organizacionais, 2 – análise interna da empresa, 3 – análise externa da empresa e 4 –
a) formulação das alternativas estratégicas.
b) planejamento e desenvolvimento de produtos e mercados.
c) planejamento e desenvolvimento de recursos.
d) planejamento de novos processos.
e) planejamento de operações.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/314590
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/334087
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/263360
195) 
196) 
197) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/263364
VUNESP - AJ (TJ PA)/TJ PA/Administrativa/2014Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Na quarta fase do planejamento estratégico, os meios que a empresa adota para alcançar os
objetivos organizacionais pretendidos são revistos. Assim, é correto indicar como um elemento dessa
fase a
a) análise dos mercados abrangidos pela empresa.
b) avaliação da matriz produto/mercado e suas alternativas.
c) análise da concorrência ou da competição.
d) análise da conjuntura econômica e as tendências políticas.
e) avaliação do desempenho da empresa, em termos de lucratividade, produção, produtividade,
inovação, crescimento e desenvolvimento dos negócios.
www.tecconcursos.com.br/questoes/214021
VUNESP - Ana RH (CMSC)/CM SC/2013
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
O Planejamento Estratégico, para a maior parte dos autores clássicos desse tema, compõe-se de 3
fases fundamentais: (1) a formulação da estratégia e seu desenvolvimento; (2) a colocação da estratégia
em ação; (3) a fase em que há a asseguração de que aquilo que foi formulado e implementado atingiu
os resultados programados. Essa última fase pode ser chamada, também, de
a) controle estratégico.
b) implementação estratégica.
c) determinação estratégica.
d) execução estratégica.
e) contrato estratégico de gestão.
www.tecconcursos.com.br/questoes/214023
VUNESP - Ana RH (CMSC)/CM SC/2013
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Mais recentemente, tem-se discutido e praticado um novo modelo de elaboração de plano
estratégico que se convencionou chamar de “Administração Estratégica”. A diferença fundamental entre
esse novo modelo e o modelo do “Planejamento Estratégico” está
a) em analisar oportunidades e ameaças que existem no ambiente externo e que não existiam no
modelo anterior.
b) no fato de que o estabelecimento da missão e dos objetivos gerais, no novo modelo, passa a ser
um passo posterior à análise do ambiente interno e externo.
c) em analisar os pontos fracos e fortes do ambiente interno, que não existiam no modelo anterior.
d) no fato de que a missão e os objetivos gerais são imutáveis, dados, e, portanto, está prejudicada
a diferença, nesse tema, entre as duas teorias.
e) no fato de que a análise da estrutura organizacional, do estilo de liderança e da cultura, não
fazem parte do Planejamento Estratégico.
www.tecconcursos.com.br/questoes/708680
VUNESP - AT (MPE ES)/MPE ES/Administrador/2013
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/263364
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/214021
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/214023
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/708680
198) 
199) 
200) 
No planejamento estratégico, uma análise interna do ambiente envolve
a) avaliação do desempenho da empresa em termos de lucratividade.
b) mercados abrangidos pela empresa, características atuais e tendências futuras.
c) avaliação da concorrência ou competição.
d) análise da conjuntura econômica e de tendências políticas.
e) análise da conjuntura microeconômica.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1233664
VUNESP - Ana (COREN SP)/COREN SP/Recursos Humanos/2013
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Uma organização estabelece em seu plano estratégico sua missão e sua visão. Assinale a
alternativa que contém as definições corretas, na sequência correta, para cada uma delas.
a) O conjunto de crenças e valores sobre si e suas possibilidades; resultado desejado que se
pretende alcançar.
b) A razão de ser da organização; estado desejado pela organização no futuro.
c) Resultado desejado que se pretende alcançar; conjunto de crenças e valores sobre si e suas
possibilidades.
d) Estado desejado pela organização no futuro; estado atual da organização.
e) Estado desejado pela organização no futuro; resultado desejado que se pretende alcançar.
www.tecconcursos.com.br/questoes/252320
VUNESP - AGP (SPPREV)/SPPREV/2009
Administração Geral e Pública - Planejamento Estratégico
Para evitar surpresas, na implantação de um planejamento estratégico, os seguintes pontos devem
ser checados: consistência interna, consistência externa, riscos envolvidos e
a) horizonte de tempo.
b) enfoque decisório.
c) orçamento de despesas.
d) contabilidade gerencial.
e) plano operacional.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1233664
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/252320
Gabarito
1) B 2) B 3) B 4) A 5) A 6) B 7) A
8) B 9) C 10) A 11) D 12) D 13) D 14) B
15) D 16) C 17) A 18) D 19) B 20) C 21) A
22) B 23) B 24) Anulada 25) C 26) C 27) D 28) A
29) E 30) B 31) D 32) B 33) C 34) D 35) C
36) A 37) A 38) A 39) B 40) E 41) C 42) D
43) E 44) C 45) A 46) E 47) A 48) A 49) E
50) B 51) B 52) B 53) D 54) C 55) A 56) B
57) A 58) B 59) C 60) D 61) A 62) E 63) A
64) B 65) A 66) B 67) E 68) A 69) D 70) D
71) B 72) E 73) D 74) D 75) B 76) D 77) D
78) C 79) Anulada 80) E 81) C 82) E 83) E 84) A
85) D 86) A 87) B 88) B 89) D 90) B 91) A
92) C 93) A 94) C 95) C 96) D 97) A 98) C
99) E 100) D 101) D 102) C 103) B 104) D 105) E
106) B 107) B 108) D 109) A 110) E 111) C 112) E
113) B 114) C 115) E 116) B 117) C 118) B 119) D
120) E 121) A 122) D 123) B 124) B 125) E 126) E
127) C 128) D 129) C 130) A 131) E 132) B 133) D
134) D 135) D 136) A 137) A 138) C 139) E 140) E
141) D 142) B 143) C 144) B 145) D 146) E 147) D
148) C 149) B 150) C 151) B 152) D 153) A 154) B
155) B 156) C 157) A 158) C 159) E 160) A 161) D
162) B 163) A 164) A 165) B 166) B 167) B 168) A
169) B 170) A 171) A 172) A 173) E 174) A 175) E
176) E 177) A 178) B 179) D 180) C 181) B 182) D
183) B 184) D 185) B 186) E 187) C 188) B 189) A
190) B 191) C 192) E 193) A 194) A 195) B 196) A
197) B 198) A 199) B 200) A