Exercício avaliativo - Módulo 4_Planejamento Estratégico para Organizações Públicas

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/ Exercício avaliativo - Módulo 4
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em quarta, 30 ago 2023, 21:39
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 30 ago 2023, 21:43
Tempo
empregado 3 minutos 19 segundos
Notas 2,00/2,00
Avaliar 30,00 de um máximo de 30,00(100%)
A elaboração do planejamento estratégico institucional é um trabalho complexo que envolve várias etapas,
diferentes atores e diversas ferramentas e metodologias, até alcançar a implementação da gestão estratégica.
Sobre a estrutura de um projeto para implementação da gestão estratégica, é possível afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. A elaboração do planejamento estratégico é uma etapa do projeto de implementação da gestão
estratégica na organização. 
b. O escopo do projeto de implementação não deve conter capacitação dos colaboradores da organização.
c. O acompanhamento da estratégia é um processo contínuo, portanto não faz parte do escopo.
d. A comunicação da estratégia é responsabilidade da área de comunicação da instituição, não fazendo
parte do escopo.
e. A integração com sistemas informatizados não pode integrar o escopo do projeto.
Sua resposta está correta.
A elaboração do planejamento estratégico é uma etapa do projeto de implementação da gestão estratégica na
organização. O escopo do projeto pode ser organizado em cinco etapas: construção da estratégia (foco na
definição das diretrizes estratégicas); tradução da estratégia (foco na elaboração dos objetivos, metas e
projetos); alinhamento organizacional (foco no desdobramento da estratégia para as unidades organizacionais);
planejamento das operações (organização de estruturas de apoio à gestão); e implementação (monitoramento e
avaliação da estratégia).
A resposta correta é: A elaboração do planejamento estratégico é uma etapa do projeto de implementação da
gestão estratégica na organização.
Planejamento Estratégico
para Organizações
Públicas
Notas
Área do Participante
Módulo 1: Pensamento
Estratégico
Módulo 2: Construção da
Estratégia
Módulo 3: Tradução da
Estratégia
Módulo 4: Projeto de
Implementação da
Gestão Estratégica
Módulo de Encerramento
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os projetos para elaboração e implementação do planejamento estratégico envolvem vários produtos e podem
variar conforme o interesse e maturidade da organização.
Sobre a abrangência do escopo de um projeto para elaboração e implementação do planejamento estratégico, é
possível afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. O escopo do projeto pode se limitar ao mapa estratégico, pois essa é a parte mais importante do
planejamento.
b. Definir o portfólio de projetos não é uma etapa fundamental para um projeto de elaboração do
planejamento estratégico.
c. Incluir a capacitação das equipes envolvidas deve sempre constar em um projeto de elaboração do
planejamento estratégico.
d. Elaborar o planejamento estratégico é uma atividade ordinária da unidade administrativa da
organização, portanto, não é vantajoso ter um projeto para isso.
e. Implementar Reuniões de Avaliação Operacional (RAO) e Reuniões de Avaliação Estratégica (RAE) é
importante para a continuidade do planejamento; portanto, inclui-las no escopo do projeto é uma boa
prática. 
Sua resposta está correta.
As Reuniões de Avaliação Operacional (RAO) e Reuniões de Avaliação Estratégica (RAE) são importantes pois
envolvem criar uma estrutura para que os ciclos de gestão observem as metas setoriais e o andamento dos
projetos. Nas RAO, é possível fazer o acompanhamento das operações e ver o que está acontecendo nos
resultados. Periodicamente, pode-se fazer a RAE. Essa estratégia pode ser uma boa forma de tornar a
organização mais ativa e preocupada com a implantação do planejamento estratégico.
A resposta correta é: Implementar Reuniões de Avaliação Operacional (RAO) e Reuniões de Avaliação Estratégica
(RAE) é importante para a continuidade do planejamento; portanto, inclui-las no escopo do projeto é uma boa
prática.
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Planejamento Estratégico
para Organizações
Públicas
Notas
Área do Participante
Módulo 1: Pensamento
Estratégico
Módulo 2: Construção da
Estratégia
Módulo 3: Tradução da
Estratégia
Módulo 4: Projeto de
Implementação da
Gestão Estratégica
Módulo de Encerramento
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