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Prof. Cláudio Aurélio Hernandes
Introdução à Teoria Geral da 
Administração
Aula 1
Conversa Inicial
Para que servem teorias?
Nos ajudam a compreender as coisas
Nos permitem aprender com os erros
Nos permitem melhorar as coisas
Definição de administração
“Administração é um conjunto de atividades 
dirigidas à utilização eficiente e eficaz de 
recursos no sentido de alcançar um ou mais 
objetivos ou metas organizacionais” (Silva, 
2008, p. 6) 
Administração
“Organizações são estruturas 
sistematicamente constituídas que 
relacionam pessoas, objetos, conhecimentos 
e tecnologias, em um projeto concebido para 
alcançar fins específicos” (Clegg, Kornberger
e Pitsis, 2011, p. 41)
Organização
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O resultado da união de duas ou mais 
pessoas que racionalmente coordenam 
esforços e recursos para atingir metas ou 
objetivos
Organização
Evolução histórica
da administração
Grandes construções, projetos e feitos
Organizações milenares
Exércitos, igrejas, cidades, reinos
Administração na história
Renascimento na Europa
Queda do Feudalismo
Corporações de ofício
Nascimento do capitalismo
“Crença na razão e na ciência como únicos 
caminhos para o conhecimento” (Silva, 
2008)
A administração e
a Revolução Industrial
Antecedentes históricos
1750 1800 1850 1900 1950 2000
1776 – Invenção da máquina a 
vapor Independência americana
Fonte: O autor, 2018
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Antecedentes históricos
1750 1800 1850 1900 1950 2000
1776 – Invenção da máquina a 
vapor Independência americana
Fonte: O autor, 2018
1780 – 1860 
Primeira Revolução 
Industrial
Carvão e ferro
Antecedentes históricos
1750 1800 1850 1900 1950 2000
1776 – Invenção da 
máquina a vapor
Independência americana
1780 – 1860 
Primeira Revolução 
Industrial
Carvão e ferro
1860 –
1914 
Segunda 
Revolução 
Industrial
Eletricidade 
e aço
Fonte: O Autor, 2018
1. Mecanização da indústria e da agricultura
2. Aplicação da força motriz à indústria
3. Desenvolvimento do sistema fabril
Revolução Industrial
Ruptura com estruturas corporativas da 
Idade Média
Desenvolvimento dos transportes e das 
comunicações
Substituição gradativa do tipo artesanal pelo 
tipo industrial de produção
Consequências da Revolução Industrial
Pioneiros da administração
1750 1800 1850 1900 1950 2000
1776 – Invenção da 
máquina a vapor
Independência americana
1780 – 1860 
Primeira Revolução 
Industrial
Carvão e ferro
1860 – 1914 
Segunda 
Revolução 
Industrial
Eletricidade 
e aço
1856-1915
Taylor
Fonte: O autor, 2018
1750 1800 1850 1900 1950 2000
1776 – Invenção da máquina 
a vapor Independência 
americana
1780 – 1860 
Primeira Revolução 
Industrial
Carvão e ferro
1860 – 1914 
Segunda 
Revolução 
Industrial
Eletricidade 
e aço
1856-1915
Taylor
1841 – 1925 
Fayol
Pioneiros da administração
Fonte: O Autor, 2018
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1750 1800 1850 1900 1950 2000
1776 – Invenção da 
máquina a vapor
Independência americana
1780 – 1860 
Primeira Revolução 
Industrial
Carvão e ferro
1860 – 1914 
Segunda
Revolução 
Industrial
Eletricidade e 
aço
1856-1915
Taylor
1841 – 1925 
Fayol
Ford
1863-1947 
Pioneiros da administração
Fonte: O Autor, 2018
Podemos dizer que a administração moderna 
surgiu como consequência da Revolução 
Industrial?
Consequências da Revolução Industrial
Movimento da administração 
científica: Taylor e a 
racionalização do trabalho
1750 1800 1850 1900 1950 2000
1776 – Invenção da 
máquina a vapor
Independência americana
1860 – 1914 Segunda 
Revolução Industrial
1856-1915
Taylor
Frederick Wislow Taylor 
1911 – Livro
Princípios da 
Administração Científica
Fonte: O Autor, 2018
Princípios da Administração Científica
Princípio do 
planejamento
Princípio do 
preparo
Princípio do 
controle
Princípio da 
execução
Fonte: elaboração própria, 2018
Racionalização e padronização do método de 
trabalho 
Seleção dos funcionários
Especialização em tarefas específicas 
Melhoria das condições do ambiente de 
trabalho
Estabelecimento de normas
Organização racional do trabalho
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Ford e a gestão da produção
Ford estabeleceu e usou ao máximo a 
produção em série, ou em massa, com a 
linha de montagem móvel
Henry Ford 
A linha de montagem foi criada no século XV, 
no Arsenal Veneziano, que consistia em um 
complexo de estaleiros e arsenais agrupados 
na cidade de Veneza, na Itália, para a sua 
proteção
Linha de montagem
Vyntage Visuals/Shutterstock
Linha de 
Montagem da 
Ford na Década 
de 1920
Na Prática
Baseado em organizações que você conhece, 
reflita e responda:
Qual dos modos de produção – artesanal ou 
industrial – é melhor?
Produção artesanal
versus produção industrial
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Ganho de escala
Eficiência
Rapidez
Custo
Mão de obra não especializada
Padronização
Vantagens da produção industrial
Técnica + arte
Customização
Exclusividade
Princípio educativo
Humanização
Foco no produto
Vantagens da produção artesanal
Finalizando
Apenas iniciamos nossos estudos sobre 
administração e sobre as organizações
Continuaremos a focar nos precursores da 
administração e em suas contribuições
Faça suas anotações e compartilhe-as em 
nossas aulas interativas
Referências
CLEGG, S.; KORNBERGER, M.; PITSIS, T. 
Administração e organizações: uma 
introdução à teoria e à prática. 2. ed. Porto 
Alegre: Bookman, 2011.
SILVA, R. O. da. Teorias da administração. 
São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.