ESP GERENCIAMENTO DE PROJETOS - MÓD 02 - DISC 02 - INTRODUÇÃO A GERENCIAMENTO DE PROJETOS - avaliação 01

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Iniciado em sexta, 1 set 2023, 14:26
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 1 set 2023, 14:38
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), é a principal entrada para a definição da atividade; ela define as entregas do projeto e sua
decomposição em  “pacotes de trabalho”, fornecendo assim uma visão estruturada das entregas do projeto e é um ótimo
instrumento para alinhar o entendimento do projeto e integrar todas as áreas.
Deste modo, no processo de definição de atividades, analise as afirmativas abaixo quanto as saídas deste processo:
 
I.             Premissas.
II.            Decomposição.
III.          Detalhes de suporte.
IV.          Modelo.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas IV é correta
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas III é correta
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas III é correta
Painel / Minhas Disciplinas / ESP. GERENCIAMENTO DE PROJETOS - MÓD. 02 - DISC. 02 - INTRODUÇÃO A GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
É importante ficar claro que a Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando
maneiras efetivas de se atingir um objetivo (GAUTHIER; IKA, 2012 apud DIAS; GONZALEZ; GUIMARÃES, 2017, p.02), utilizando
um tempo determinado, assim como orçamento e características previamente estabelecidas.
Neste cenário, a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes benefícios/características:
 
I.     Favorece a discrição e a segurança: os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação para
defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado ou de alto valor.
II.   Flexibilidade de Emprego: a administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodos
limitados, sem prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.
III.  Controle independente: pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam operações rotineiras.
IV. Facilidade de distribuição: a administração ou condução de um projeto inteiro pode ficar livre de contrato, como, por
exemplo, em um acordo BOT de construção, operação e transferência.
 
É correto o que se afirma em:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas I e IV estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas III e IV estão corretas
e. Apenas I e II estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas
Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Devido à necessidade de se obter um melhor aproveitamento do tempo (eficiência) e de se atingir objetivos e melhores
resultados (eficácia), a gestão do tempo vem sendo colocada em pauta. Isto exige a melhoria de hábitos e comportamentos,
bem como o uso de técnicas e instrumentos para gerir, com maior eficiência, as atividades no tempo.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Na gestão de projetos também é extremamente importante saber gerir o recurso tempo, bem como cumprir
cronogramas, estimar recursos e prazos e sequenciar atividades e outras técnicas relacionadas ao recurso tempo.
II.            Quanto ao processo de estimar o custo das atividades, de acordo com o PMI (2017, p.60) é “obter avaliações
quantitativas do número provável de períodos de trabalho necessários para a conclusão de uma atividade do cronograma”.
III.          Estimar o número de períodos de trabalho que serão necessários para concluir as atividades individuais do cronograma
nem sempre é uma tarefa fácil, pois depende da segurança e do conhecimento da equipe do projeto, além do esforço
despendido para cada atividade.
IV.          A definição do tempo necessário para a execução das atividades não significa determinar as datas em que as atividades
realmente serão executadas.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, III e IV estão corretas
b. Apenas IV é correta
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas I e II estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Qualquer que seja o tipo de projeto com o qual você esteja envolvido, o plano de projeto é um documento essencial o qual o
gerente de projeto “vive e respira” ao longo de todo o projeto, pois é através do plano de projeto que se executa e acompanha
uma linha de ação predeterminada, planejada. No plano de projeto é evidenciado como evoluirá a fase de execução.
Neste cenário, quanto às funções de planejamento, organização, direção e controle, relacione a coluna da direita com o da
esquerda:
1.           Planejamento (  ) Pressupõe a habilidade para integrar funções
operacionais e gerenciais, como a capacidade de
obtenção de resultados por meio de pessoas,
onde surge a interação direta entre gestores e
executores, envolvendo liderança e motivação.
2.           Organização (  ) Consiste em determinar as atividades
específicas necessárias ao alcance dos objetivos
planejados (especialização), em agrupar as
atividades em uma estrutura lógica
(departamentalização) e em designar as
atividades às específicas posições e pessoas
(cargos e tarefas).
3.           Direção (  ) Revela a condição de avaliar se o esforço de
planejamento está de acordo com os resultados
práticos obtidos e os decorrentes da execução
que devem ser constantemente avaliados, bem
como identificar os desvios que devem ser
corrigidos, replanejados ou ajustados.
4.           Controle (  ) Desenvolver alternativas e escolher uma entre
as alternativas identificadas, à luz das premissas
que as envolvem, tendo em vista a consecução de
determinado objetivo futuro, utilizando-se de
instrumentos e respectivos recursos.
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 2, 3, 4
b. 3, 2, 4, 1
c. 1, 3, 4, 2
d. 2, 4, 1, 3
e. 3, 1, 4, 2
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
3, 2, 4, 1
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Para os requisitos da norma NBR ISO 10006:2000, o termo escopo deve incluir uma descrição do produto do projeto, suas
características e como elas serão medidas ou avaliadas. Estes processos visam: traduzir as necessidades do cliente, e de outras
partes interessadas, em atividades a serem organizadas e realizadas para alcançar os objetivos do projeto; assegurar que as
pessoas trabalhem dentro do escopo, durante a realização das atividades; assegurar que as atividades realizadas no projeto
atendam aos requisitos descritos no escopo.
Neste contexto, em síntese, quanto aos processos relacionados ao escopo, analise as afirmativas abaixo:
 
I. Desenvolvimento conceitual: definição das linhas gerais sobre o que o produto do Projeto irá fazer;
II. Desenvolvimento e controle do escopo: documentação e controle das características do produto do Projeto em termos
mensuráveis;
III. Definição de atividades: identificação e documentação das atividades e etapas necessárias para alcançar os objetivos do
Projeto;
IV. Controle de atividades: controle do trabalho efetivo realizado no Projeto.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas IV é correta
b. Apenas I, III e IV estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas I e II estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Todas as alternativas estão corretas
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
A Gestão de Projetos éuma área do conhecimento que pode ser aplicada em diversos contextos e cenários. Você pode
encontrar a gestão de projetos na construção civil, no setor automobilístico, em indústrias dos diversos setores da economia, e
até mesmo no mercado de softwares.
 
Deste modo, analise as asserções abaixo quanto a utilização do termo projeto e processos.
 
I.     Projetos e Processos são sinônimos
 
POIS,
 
II.   Em ambos, as características de temporalidade, e progressividade são iguais.
 
 
Assinale a alternativa correta:
a. As asserções I e II são proposições falsas
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições falsas
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
É fato que os projetos ocorrem em praticamente todas as empresas e em todas as suas áreas e níveis, gerando produtos e/ou
serviços para clientes internos e/ou externos.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo quanto a exemplos de  projetos. Marque “V” para verdadeiro e “F” para Falso:
 
(  ) Lançamento de um novo produto ou serviço;
 
(  ) Implantação de um novo treinamento para os funcionários.
 
(  ) Publicação de um livro;
 
(  ) Planejamento e implementação de uma mudança organizacional.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V, V, V, V
b. F, V, F, F
c. V, V, F, F
d. F, V, F, V
e. F, F, F, F
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V, V, V, V
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
É um método ágil para gestão de projetos. Ele é muito utilizado em equipes de desenvolvimento de software porque reúne um
conjunto de boas práticas que facilitam o trabalho em equipes dessa natureza, como reuniões periódicas, lista de requisitos a
serem atendidos, feedbacks constantes sobre o produto, entre outros.
Tal afirmação se refere a(o):
a. Escopo
b. Ciclo PDCA
c. Scrum
d. Kanban
e. Análise SWOT
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Scrum
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), é a principal entrada para a definição da atividade; ela define as entregas do projeto e sua
decomposição em  “pacotes de trabalho”, fornecendo assim uma visão estruturada das entregas do projeto e é um ótimo
instrumento para alinhar o entendimento do projeto e integrar todas as áreas.
Deste modo, no processo de definição de atividades, analise as afirmativas abaixo quanto às ferramentas e técnicas deste
processo:
I.             Premissas
II.            Decomposição
III.          Detalhes de suporte
IV.          Modelo.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas IV é correta
e. Apenas II e IV estão corretas
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas II e IV estão corretas
Questão 10
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A Gestão de Projetos é uma área do conhecimento que pode ser aplicada em diversos contextos e cenários. Você pode
encontrar a gestão de projetos na construção civil, no setor automobilístico, em indústrias dos diversos setores da economia, e
até mesmo no mercado de softwares.
Neste sentido, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             O termo projeto é muito utilizado em nosso cotidiano, e é também aplicado nas diversas áreas do conhecimento, tais
como engenharias, administração, contabilidade, análise e desenvolvimento de sistemas, entre tantas outras.
 
II.            Por projeto, podemos entender como um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou
resultado exclusivo.
 
III.          Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
 
IV.         Podemos entender o projeto como um processo único, que consiste em um grupo de atividades coordenadas e
controladas com datas para início e término.
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas IV é correta
c. Apenas I, III e IV estão corretas
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas II, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas
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