Controle interno

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AVALIAÇÃO DO CONTROLE INTERNO
O controle interno é um processo estabelecido pela administração, com objetivo de assegurar que os objetivos da organização no que se refere à eficiência e efetividade operacional, confiança nos registros contábeis/financeiros e conformidade com as leis, sejam proporcionados por meios seguros e confiáveis, declarando eventuais desvios, combatendo as fraudes contábeis.
O controle interno, visa proteger ao patrimônio da empresa, verificando a confiabilidade e fidedignidade das demonstrações contábeis, promovendo a eficiência operacional, além de manter as regras da empresa.
Com relação aos objetivos, o controle interno ajuda a sua satisfação, mas não os garante conclusão, dois motivos desta afirmação, são:
· custo/benefício: todo controle interno tem um custo, que deve ser inferior à perda decorrente da consumação do risco controlado.
· Fraudes dos colaboradores: Os colaboradores podem usufruir de seus conhecimentos para burlar os controles, com objetivos ilícitos.
Para que os objetivos do controle interno sejam atingidos, esse, têm base em 5 componentes, que são eles:
· Ambiente de Controle:
Está relacionado na estrutura que envolve onde será atuada o controle interno.
· Avaliação dos Riscos:
Este processo, se refere ao processo de avaliação e gerenciamento dos riscos que os objetivos da empresa correm.
· Atividades de Controle:
São as atividades que, quando executadas a tempo e maneira adequadas, permitem a redução dos riscos. Alguns exemplos são:
1. Alçadas: limites determinados a um funcionário, quanto à possibilidade de este aprovar valores ou assumir posições em nome da instituição. 
2. Autorizações: a administração determina as atividades e transações que necessitam de aprovação de um supervisor para que sejam efetivadas. 
3. Conciliação: é a confrontação da mesma informação com dados vindos de bases diferentes, adotando as ações corretivas, quando necessário. 
4. Revisões de Desempenho: Acompanhamento de uma atividade ou processo, para avaliação de sua adequação e/ou desempenho, em relação às metas, aos objetivos traçados.
· Informação e Comunicação:
A comunicação é essencial para o bom funcionamento da organização, principalmente para as atividades de controle e desempenho, pois devem ser transmitidas a toda a organização.
Os processos de comunicação são importantes para obtenção das informações, necessárias ao acompanhamento dos objetivos operacionais, tanto de informação quanto de conformidade.
· Monitoramento:
O monitoramento é a avaliação dos controles internos ao longo do tempo. Ele é o melhor indicador para saber se esses controles esstão sendo efetivos ou não
Concluindo, vemos que os controles internos tem o objetivos de fazer com que os objetivos tenham êxito, sem que hajam fraudes contábeis ou erros.