Desenvolvimento de Competências Gerenciais - ATV 2

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Atividade Objetiva – Unidade 2:
Estabelecer e Manter a
Estabilidade e a Continuidade
Entrega 28 ago em 23:59 Pontos 25
Perguntas 10
Disponível 21 ago em 0:00 - 28 ago em 23:59
Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 98 minutos 22,5 de 25
Prezados(as) Alunos(as),
Antes de realizar esta atividade vocês deverão ter assistido
todas as vídeos aulas, vídeo casos e estudado as leituras
complementares” 
https://pucminas.instructure.com/courses/145425/quizzes/394952/history?version=1
 As respostas corretas estarão disponíveis em 29
ago em 0:00.
Pontuação deste teste: 22,5 de 25
Enviado 28 ago em 22:44
Esta tentativa levou 98 minutos.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 1
A competência “Entender a si mesmo e os outros”
não corresponde ao Modelo de “Processo Interno” –
Imperativo de ação “CONTROLAR”.
 Verdadeiro 
 Falso 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 2
Hoje , os conceitos de gestão de projetos estão
sendo aplicados em um conjunto diversificado de
setores da economia, mas não são adequados para
o setor industrial.
 Verdadeiro 
 Falso 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 3
De modo geral os gerentes se consideram satisfeitos
com a massa de dados que recebem e consideram
que as informações são boas.
 Verdadeiro 
 Falso 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 4
A estrutura formal encontrada na maioria dos
organogramas é uma representação gráfica perfeita
para identificar como as coisas funcionam nas
organizações.
 Verdadeiro 
 Falso 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 5
Os Gerentes efetivos precisam entender não
somente de suas funções e responsabilidades
oficiais, mas também precisam reconhecer as redes
informais que podem ajudar (ou impedir) a realização
de tarefas.
 Verdadeiro 
 Falso 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 6
As organizações utilizam uma variedade de táticas
para estimular a conformidade. Por exemplo, as
cidades que desejam reduzir os acidentes nos
cruzamentos podem instalar câmeras e emitir multas
automáticas para os veículos que avançarem os
sinais. Para ajudar os gestores a melhorar a
conformidade, é necessária uma estrutura estratégica
mais geral.
 Verdadeiro 
 Falso 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 7
As equipes de Projetos não fazem uso de recursos
emprestados dentro da empresa e talvez também
fora dela, elas não são flexíveis e capazes de reagir
às mudanças com rapidez.
 Verdadeiro 
 Falso 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 8
As pessoas se sentem comprometidas, engajadas,
motivadas e influenciam os outros ao redor quando
participam de equipes que são “abertas
externamente”, ou seja, elas acreditam que podem
melhorar o que for que estiverem tentando fazer
(Criar).
 Verdadeiro 
 Falso 
0 / 2,5 ptsPergunta 9
Estabelecer e manter estabilidade e controle nas
organizações não depende de ter sistemas efetivos
de medição e monitoramento.
 Verdadeiro 
 Falso 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 10
O imperativo de ação “CONTROLAR” enfatiza as
ênfases em flexibilidade e controle e nos ambientes
internos e externos. Os dois aspectos considerados
no imperativo de ação “CONTROLAR” são Controle e
Interno.
 Verdadeiro 
 Falso 
Pontuação do teste: 22,5 de 25