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Gerenciamento de Serviços de TI - Respostas Questionário Unidade III

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Joel Alves

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Questões resolvidas

Para garantir de forma assertiva o gerenciamento de serviços, a ITIL® 4 descreve quatro dimensões do gerenciamento de serviços, das quais cada componente do Sistema de Valor de Serviço (SVS) deve ser considerado. As quatro dimensões são: organizações e pessoas; informação e tecnologia; parceiros e fornecedores; fluxos de valor e processos. Para tanto, qual abordagem é recomendada pela ITIL® sobre as quatro dimensões?


a) Parcial, em blocos.
b) Substancial, apenas crítico.
c) Qualitativa.
d) Holística, por completo.
e) Quantitativa.

Sobre as quatro dimensões do Sistema de Valor de Serviço (SVS), deixar de considerar holisticamente os fluxos de valor e a dimensão dos processos pode levar a um trabalho desnecessário, duplicação de esforços ou, pior, trabalho que conflita com o que está sendo feito em outras partes da organização. Da mesma forma, ignorar a dimensão de parceiros e fornecedores pode significar que os serviços terceirizados estão desalinhados com as necessidades da organização. As quatro dimensões não têm limites nítidos e podem se sobrepor. Como a ITIL® considera as interações entre as dimensões?


a) Os resultados e/ou saídas de uma dimensão podem ser entradas para uma outra.
b) Todas as dimensões são únicas e sem relação.
c) Não há sobreposição entre as dimensões, visto que os serviços são distintos.
d) A organização comete um erro ao sobrepor dimensões.
e) Apenas uma dimensão permite a sobreposição, a Operação de serviço.

Sistema de Valor de Serviço (SVS) – Organizações e pessoas: sendo a primeira dimensão, esta contribui na eficácia de uma organização em que não pode assegurar, apenas, por um sistema de autoridade formalmente estabelecido ou uma única estrutura. A partir deste contexto, como a organização pode contribuir com esta dimensão do SVS?


a) As pessoas tendem a desanimar ao longo do tempo.
b) A organização deve ser dura e inflexível quanto ao cumprimento do trabalho.
c) A motivação pessoal se dá por ganhos financeiros.
d) A motivação pessoal se dá por treinamentos periódicos.
e) A cultura de trabalho da organização reflete no empenho das pessoas.

Neste contexto, qual tecnologia e/ou plataforma pode ser citada como essencial para o trabalho colaborativo entre os provedores de serviços?


a) Infraestrutura e serviços in Cloud.
b) Infraestrutura de arquitetura local.
c) Replicação e espelhamento de dados local.
d) Ambiente responsivo.
e) Infraestrutura contingente.

ITIL® - Sistema de Valor de Serviço (SVS) – A arquitetura de informações, nos diversos serviços, necessita ser bem compreendida e constantemente otimizada, considerando, sempre, os critérios como a relevância das informações entregues para os usuários e trocadas entre os serviços, além da confiabilidade, disponibilidade, pontualidade, acessibilidade e precisão. Neste contexto, qual informação não é relevante para a adoção de uma tecnologia?


a) A tecnologia deve atender às necessidades do serviço.
b) A tecnologia deve ser compatível com o ambiente legado.
c) Implementar sobre o último release da tecnologia.
d) Qual o nível de proteção deve ser levado em consideração.
e) Qual o nível de suporte será necessário sobre a tecnologia.

No contexto da ITIL® - Gerenciamento de serviços de TI (do inglês, Information Technology Service Management – ITSM) a computação em nuvem altera a arquitetura do serviço e no método da distribuição de responsabilidades entre os provedores de serviços, consumidores de serviços e parceiros. O modelo de computação em nuvem pode atender a algumas funções ou papéis, como: diminuir ou eliminar a necessidade de conhecimento em gerenciamento de infraestrutura e os recursos de provedor de serviços; mudar o foco do monitoramento e o controle de serviços da empresa, infraestrutura para os serviços de um parceiro. Com relação à forma de serviços disponibilizados na nuvem, qual forma de contratação pode ser ativada a partir de uma infraestrutura de nuvem?


a) Serviços de impressão compartilhado localmente.
b) Licenciamento de software.
c) Infraestrutura como serviço (IaaS).
d) Plataforma como serviço (PaaS).
e) Serviços sob demanda, como o Software as a Service (SaaS).

Fluxos de valor para o gerenciamento de serviços - Processos – Um conjunto de atividades inter-relacionadas ou em interação que transformam as entradas em saídas. Um processo pega uma ou mais entradas definidas, e as transforma em saídas definidas. Os processos definem a sequência de ações e as suas dependências. Neste contexto, qual importante característica deve ser observada na relação entre as atividades/tarefas de um processo?


a. Devem ser observadas atividades dependentes, predecessoras e sucessoras.
b. Garantir a execução mínima de uma atividade.
c. Garantir a execução reativa de uma atividade.
d. Garantir a execução proativa de uma atividade.
e. Observar as atividades dependentes dispensáveis.

A ITIL® Sistema de Valor de Serviço (SVS) inclui 14 práticas gerais de gerenciamento, 17 de gerenciamento de serviços e três práticas técnicas de gerenciamento, todas sujeitas às quatro dimensões do gerenciamento de serviços. Na ITIL®, uma prática de gerenciamento é um conjunto de recursos organizacionais projetados para executar o trabalho ou atingir um objetivo. A partir do SVS da ITIL® qual prática não é contemplada?


a. Gerenciamento de Portfólio.
b. Gerenciamento de Riscos.
c. Gerenciamento de Projetos.
d. Gerenciamento Financeiro de Serviços.
e. Conhecimento em Partes Interessadas.

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Questões resolvidas

Para garantir de forma assertiva o gerenciamento de serviços, a ITIL® 4 descreve quatro dimensões do gerenciamento de serviços, das quais cada componente do Sistema de Valor de Serviço (SVS) deve ser considerado. As quatro dimensões são: organizações e pessoas; informação e tecnologia; parceiros e fornecedores; fluxos de valor e processos. Para tanto, qual abordagem é recomendada pela ITIL® sobre as quatro dimensões?


a) Parcial, em blocos.
b) Substancial, apenas crítico.
c) Qualitativa.
d) Holística, por completo.
e) Quantitativa.

Sobre as quatro dimensões do Sistema de Valor de Serviço (SVS), deixar de considerar holisticamente os fluxos de valor e a dimensão dos processos pode levar a um trabalho desnecessário, duplicação de esforços ou, pior, trabalho que conflita com o que está sendo feito em outras partes da organização. Da mesma forma, ignorar a dimensão de parceiros e fornecedores pode significar que os serviços terceirizados estão desalinhados com as necessidades da organização. As quatro dimensões não têm limites nítidos e podem se sobrepor. Como a ITIL® considera as interações entre as dimensões?


a) Os resultados e/ou saídas de uma dimensão podem ser entradas para uma outra.
b) Todas as dimensões são únicas e sem relação.
c) Não há sobreposição entre as dimensões, visto que os serviços são distintos.
d) A organização comete um erro ao sobrepor dimensões.
e) Apenas uma dimensão permite a sobreposição, a Operação de serviço.

Sistema de Valor de Serviço (SVS) – Organizações e pessoas: sendo a primeira dimensão, esta contribui na eficácia de uma organização em que não pode assegurar, apenas, por um sistema de autoridade formalmente estabelecido ou uma única estrutura. A partir deste contexto, como a organização pode contribuir com esta dimensão do SVS?


a) As pessoas tendem a desanimar ao longo do tempo.
b) A organização deve ser dura e inflexível quanto ao cumprimento do trabalho.
c) A motivação pessoal se dá por ganhos financeiros.
d) A motivação pessoal se dá por treinamentos periódicos.
e) A cultura de trabalho da organização reflete no empenho das pessoas.

Neste contexto, qual tecnologia e/ou plataforma pode ser citada como essencial para o trabalho colaborativo entre os provedores de serviços?


a) Infraestrutura e serviços in Cloud.
b) Infraestrutura de arquitetura local.
c) Replicação e espelhamento de dados local.
d) Ambiente responsivo.
e) Infraestrutura contingente.

ITIL® - Sistema de Valor de Serviço (SVS) – A arquitetura de informações, nos diversos serviços, necessita ser bem compreendida e constantemente otimizada, considerando, sempre, os critérios como a relevância das informações entregues para os usuários e trocadas entre os serviços, além da confiabilidade, disponibilidade, pontualidade, acessibilidade e precisão. Neste contexto, qual informação não é relevante para a adoção de uma tecnologia?


a) A tecnologia deve atender às necessidades do serviço.
b) A tecnologia deve ser compatível com o ambiente legado.
c) Implementar sobre o último release da tecnologia.
d) Qual o nível de proteção deve ser levado em consideração.
e) Qual o nível de suporte será necessário sobre a tecnologia.

No contexto da ITIL® - Gerenciamento de serviços de TI (do inglês, Information Technology Service Management – ITSM) a computação em nuvem altera a arquitetura do serviço e no método da distribuição de responsabilidades entre os provedores de serviços, consumidores de serviços e parceiros. O modelo de computação em nuvem pode atender a algumas funções ou papéis, como: diminuir ou eliminar a necessidade de conhecimento em gerenciamento de infraestrutura e os recursos de provedor de serviços; mudar o foco do monitoramento e o controle de serviços da empresa, infraestrutura para os serviços de um parceiro. Com relação à forma de serviços disponibilizados na nuvem, qual forma de contratação pode ser ativada a partir de uma infraestrutura de nuvem?


a) Serviços de impressão compartilhado localmente.
b) Licenciamento de software.
c) Infraestrutura como serviço (IaaS).
d) Plataforma como serviço (PaaS).
e) Serviços sob demanda, como o Software as a Service (SaaS).

Fluxos de valor para o gerenciamento de serviços - Processos – Um conjunto de atividades inter-relacionadas ou em interação que transformam as entradas em saídas. Um processo pega uma ou mais entradas definidas, e as transforma em saídas definidas. Os processos definem a sequência de ações e as suas dependências. Neste contexto, qual importante característica deve ser observada na relação entre as atividades/tarefas de um processo?


a. Devem ser observadas atividades dependentes, predecessoras e sucessoras.
b. Garantir a execução mínima de uma atividade.
c. Garantir a execução reativa de uma atividade.
d. Garantir a execução proativa de uma atividade.
e. Observar as atividades dependentes dispensáveis.

A ITIL® Sistema de Valor de Serviço (SVS) inclui 14 práticas gerais de gerenciamento, 17 de gerenciamento de serviços e três práticas técnicas de gerenciamento, todas sujeitas às quatro dimensões do gerenciamento de serviços. Na ITIL®, uma prática de gerenciamento é um conjunto de recursos organizacionais projetados para executar o trabalho ou atingir um objetivo. A partir do SVS da ITIL® qual prática não é contemplada?


a. Gerenciamento de Portfólio.
b. Gerenciamento de Riscos.
c. Gerenciamento de Projetos.
d. Gerenciamento Financeiro de Serviços.
e. Conhecimento em Partes Interessadas.

Prévia do material em texto

Curso
	GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI
	Teste
	QUESTIONÁRIO UNIDADE III
	Iniciado
	04/05/23 17:10
	Enviado
	04/05/23 17:26
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	2,5 em 2,5 pontos  
	Tempo decorrido
	16 minutos
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
· Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Para garantir de forma assertiva o gerenciamento de serviços, a ITIL® 4 descreve quatro dimensões do gerenciamento de serviços, das quais cada componente do Sistema de Valor de Serviço (SVS) deve ser considerado. As quatro dimensões são: organizações e pessoas; informação e tecnologia; parceiros e fornecedores; fluxos de valor e processos. Para tanto, qual abordagem é recomendada pela ITIL® sobre as quatro dimensões?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Holística, por completo.
	Respostas:
	a. 
Parcial, em blocos.
	
	b. 
Substancial, apenas crítico.
	
	c. 
Qualitativa.
	
	d. 
Holística, por completo.
	
	e. 
Quantitativa.
	Comentário da resposta:
	Resposta: D
Comentário: para garantir uma abordagem integral do gerenciamento de serviços, como a abordagem holística, por completo.
	
	
	
· Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Sobre as quatro dimensões do Sistema de Valor de Serviço (SVS), deixar de considerar holisticamente os fluxos de valor e a dimensão dos processos pode levar a um trabalho desnecessário, duplicação de esforços ou, pior, trabalho que conflita com o que está sendo feito em outras partes da organização. Da mesma forma, ignorar a dimensão de parceiros e fornecedores pode significar que os serviços terceirizados estão desalinhados com as necessidades da organização. As quatro dimensões não têm limites nítidos e podem se sobrepor. Como a ITIL® considera as interações entre as dimensões?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Os resultados e/ou saídas de uma dimensão podem ser entradas para uma outra.
	Respostas:
	a. 
Os resultados e/ou saídas de uma dimensão podem ser entradas para uma outra.
	
	b. 
Todas as dimensões são únicas e sem relação.
	
	c. 
Não há sobreposição entre as dimensões, visto que os serviços são distintos.
	
	d. 
A organização comete um erro ao sobrepor dimensões.
	
	e. 
Apenas uma dimensão permite a sobreposição, a Operação de serviço.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: as quatro dimensões não têm limites nítidos e podem se sobrepor. Às vezes, elas interagem de maneiras imprevisíveis, dependendo do nível de complexidade e incerteza em que uma organização opera.
	
	
	
· Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Sistema de Valor de Serviço (SVS) – Organizações e pessoas: sendo a primeira dimensão, esta contribui na eficácia de uma organização em que não pode assegurar, apenas, por um sistema de autoridade formalmente estabelecido ou uma única estrutura. A partir deste contexto, como a organização pode contribuir com esta dimensão do SVS?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
A cultura de trabalho da organização reflete no empenho das pessoas.
	Respostas:
	a. 
As pessoas tendem a desanimar ao longo do tempo.
	
	b. 
A organização deve ser dura e inflexível quanto ao cumprimento do trabalho.
	
	c. 
A motivação pessoal se dá por ganhos financeiros.
	
	d. 
A motivação pessoal se dá por treinamentos periódicos.
	
	e. 
A cultura de trabalho da organização reflete no empenho das pessoas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: é crucial que os líderes das organizações entendam e defendam os valores que incentivem as pessoas a trabalhar de maneira desejável. Entretanto, é a maneira pela qual uma organização realiza o seu trabalho que cria valores e atitudes compartilhados, que, ao longo do tempo, são considerados como a cultura dessa organização.
	
	
	
· Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Sistema de Valor de Serviço (SVS) – Informação e tecnologia: sendo a segunda dimensão do gerenciamento de serviços, a informação de tecnologia é aplicada ao gerenciamento de serviços e nos serviços que estão em gerenciamento. Os desenvolvimentos em tecnologia, assim como a inteligência artificial, aprendizado de máquinas e algumas outras soluções de computação cognitiva beneficiam, cada vez mais, o gerenciamento de serviços e em todos os níveis elas são utilizadas, iniciando-se de um planejamento estratégico e otimização de portfólio até o suporte ao usuário e o monitoramento de sistema. Neste contexto, qual tecnologia e/ou plataforma pode ser citada como essencial para o trabalho colaborativo entre os provedores de serviços?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Infraestrutura e serviços in Cloud.
	Respostas:
	a. 
Infraestrutura e serviços in Cloud.
	
	b. 
Infraestrutura de arquitetura local.
	
	c. 
Replicação e espelhamento de dados local.
	
	d. 
Ambiente responsivo.
	
	e. 
Infraestrutura contingente.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: como prática comum, entre os provedores dos serviços: fazer o uso das plataformas móveis, das ferramentas de colaboração remota, das soluções de implantação, dos testes automatizados e das soluções em nuvem.
	
	
	
· Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	ITIL® - Sistema de Valor de Serviço (SVS) – A arquitetura de informações, nos diversos serviços, necessita ser bem compreendida e constantemente otimizada, considerando, sempre, os critérios como a relevância das informações entregues para os usuários e trocadas entre os serviços, além da confiabilidade, disponibilidade, pontualidade, acessibilidade e precisão. Neste contexto, qual informação não é relevante para a adoção de uma tecnologia?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Implementar sobre o último release
da tecnologia.
	Respostas:
	a. 
A tecnologia deve atender às necessidades do serviço.
	
	b. 
A tecnologia deve ser compatível com o ambiente legado.
	
	c. 
Implementar sobre o último release
da tecnologia.
	
	d. 
Qual o nível de proteção deve ser levado em consideração.
	
	e. 
Qual o nível de suporte será necessário sobre a tecnologia.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: em relação ao componente de informação dessa dimensão, as organizações devem considerar as seguintes perguntas: Quais informações são gerenciadas pelos serviços? Quais informações e conhecimentos de suporte são necessários para fornecer e gerenciar os serviços? Como os ativos de informação e conhecimento serão protegidos, gerenciados, arquivados e descartados?
	
	
	
· Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	ITIL® - Gerenciamento de serviços de TI (do inglês, Information Technology Service Management – ITSM) informa sobre a computação em nuvem, in Cloud, onde o que importa não é a tecnologia, mas as oportunidades que ela cria para os clientes. Embora, na maioria das vezes, essa seja uma abordagem perfeitamente aceitável, as organizações não podem ignorar as novas soluções arquiteturais e a evolução da tecnologia em geral. Sobre a adoção do modelo de computação em nuvem, qual característica é correta ao afirmar sobre as vantagens obtidas no ponto de vista do provedor de serviços?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Diminui a necessidade do provedor de serviços sobre o conhecimento em infraestrutura.
	Respostas:
	a. 
O provedor de serviços pode transferir 100% de suas atividades operacionais para o host da nuvem.
	
	b. 
Diminui a necessidade do provedor de serviços sobre o conhecimento em infraestrutura.
	
	c. 
Elimina totalmente a necessidade de o provedor de serviços conhecer sobre arquitetura de TI.
	
	d. 
O ambiente em nuvem, in Cloud, não é confiável.
	
	e. 
O provedor tem de manter, obrigatoriamente, um ambiente híbrido para a operação dos serviços.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: a adoção do modelo de computação em nuvem pode atender a algumas funções ou papéis, como: substituir alguma infraestrutura, anteriormente gerenciada pelo provedor de serviços, pelo serviço de nuvem de um parceiro. Diminuir ou eliminar a necessidade de conhecimento em gerenciamento de infraestrutura e os recursos deprovedor de serviços.
	
	
	
· Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	No contexto da ITIL® - Gerenciamento de serviços de TI (do inglês, Information Technology Service Management – ITSM) a computação em nuvem altera a arquitetura do serviço e no método da distribuição de responsabilidades entre os provedores de serviços, consumidores de serviços e parceiros. O modelo de computação em nuvem pode atender a algumas funções ou papéis, como: diminuir ou eliminar a necessidade de conhecimento em gerenciamento de infraestrutura e os recursos de provedor de serviços; mudar o foco do monitoramento e o controle de serviços da empresa, infraestrutura para os serviços de um parceiro. Com relação à forma de serviços disponibilizados na nuvem, qual forma de contratação pode ser ativada a partir de uma infraestrutura de nuvem?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Serviços sob demanda, como o Software as a Service (SaaS).
	Respostas:
	a. 
Serviços de impressão compartilhado localmente.
	
	b. 
Licenciamento de software para as instalações físicas.
	
	c. 
Backup local.
	
	d. 
RAID em discos de servidores físicos.
	
	e. 
Serviços sob demanda, como o Software as a Service (SaaS).
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: a infraestrutura e/ou plataforma de nuvem, in Cloud, pode fornecer aos usuários oportunidades de escalar o consumo de serviços usando o autoatendimento por meio de solicitações padrão simples ou contratações de serviços/softwares por demanda, on demand, por exemplo: IaaS, PaaS, SaaS.
	
	
	
· Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	As relações entre as organizações costumam envolver diversos níveis de formalidade e integração, variando conforme os contratos formais. Geralmente, são elaborados contendo uma clara separação das responsabilidades, entretanto nas parcerias que são flexíveis as partes costumam compartilhar objetivos e riscos comuns colaborando em conjunto para alcançar os resultados desejados. Neste contexto, qual serviço pode ser perfeitamente adaptado para o uso compartilhado entre as organizações?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Serviços em nuvem, in Cloud, sob demanda, como: IaaS, SaaS e PaaS.
	Respostas:
	a. 
Compartilhamento de repositórios em rede de uma das organizações.
	
	b. 
Serviços em nuvem, in Cloud, sob demanda, como: IaaS, SaaS e PaaS.
	
	c. 
Compartilhamento de serviços de impressão local.
	
	d. 
Compartilhamento de DNS.
	
	e. 
Compartilhamento de Serviços de Diretório, como a autenticação em rede.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: a infraestrutura e/ou plataforma de nuvem, in Cloud, pode fornecer às organizações a oportunidades de compartilhar o consumo de serviços e custos, usando as contratações de serviços/softwares por demanda, on demand, por exemplo: IaaS, PaaS, SaaS.
	
	
	
· Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Fluxos de valor para o gerenciamento de serviços - Processos – Um conjunto de atividades inter-relacionadas ou em interação que transformam as entradas em saídas. Um processo pega uma ou mais entradas definidas, e as transforma em saídas definidas. Os processos definem a sequência de ações e as suas dependências. Neste contexto, qual importante característica deve ser observada na relação entre as atividades/tarefas de um processo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Devem ser observadas atividades dependentes, predecessoras e sucessoras.
	Respostas:
	a. 
Devem ser observadas atividades dependentes, predecessoras e sucessoras.
	
	b. 
Garantir a execução mínima de uma atividade.
	
	c. 
Garantir a execução reativa de uma atividade.
	
	d. 
Garantir a execução proativa de uma atividade.
	
	e. 
Observar as atividades dependentes dispensáveis.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: o caminho crítico deve sempre levar em consideração as atividades predecessoras concluídas e as atividades sucessoras que dependam da conclusão de uma atividade específica.
	
	
	
· Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A ITIL® Sistema de Valor de Serviço (SVS) inclui 14 práticas gerais de gerenciamento, 17 de gerenciamento de serviços e três práticas técnicas de gerenciamento, todas sujeitas às quatro dimensões do gerenciamento de serviços. Na ITIL®, uma prática de gerenciamento é um conjunto de recursos organizacionais projetados para executar o trabalho ou atingir um objetivo. A partir do SVS da ITIL® qual prática não é contemplada?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Conhecimento em Partes Interessadas.
	Respostas:
	a. 
Gerenciamento de Portfólio.
	
	b. 
Gerenciamento de Riscos.
	
	c. 
Gerenciamento de Projetos.
	
	d. 
Gerenciamento Financeiro de Serviços.
	
	e. 
Conhecimento em Partes Interessadas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: as 14 práticas de gerenciamento da ITIL são: Gerenciamento de Arquitetura; Melhoria Contínua; Gerenciamento de Segurança da Informação; Gestão do Conhecimento; Medição e Relatórios; Mudança Organizacional; Gestão; Gerenciamento de Portfólio; Gerenciamento de Projetos; Gerenciamento de Relacionamento; Gerenciamento de Riscos; Gerenciamento Financeiro de Serviços; Gerenciamento de Estratégia.
	
	
	
Quinta-feira, 4 de Maio de 2023 17h26min35s GMT-03:00
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