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QUESTIONÁRIO – CADEIA DE SUPRIMENTOS – AULA 05 – ADMINISTRAÇÃO São objetivos da gestão de suprimentos: Comprar de forma eficiente, garantir o suprimento dos materiais, criar e desenvolver fontes de suprimentos, manter uma boa articulação e criar rotinas e procedimentos. Por que a função de compras assume um papel tão importante no atual contexto das organizações? O reconhecimento do gasto monetário substancial do departamento de compras em uma organização típica e o potencial de economia de uma estratégia viável de compras. Como destaque, são estratégias da gestão de suprimentos: Monitorar o preço de compra, o acompanhamento dos preços de mercado e o desenvolvimento de novos fornecedores. Na gestão de suprimentos é importante: Estar em constante inovação, trabalhar em parceria com os setores de apoio, ter objetivos claros e planejamento eficaz e criativo. Ao se adotar uma estratégia de compras que seja adequada para determinado produto uma abordagem normalmente utilizada é a análise por meio da Matriz de Estratégias de Compras. Com relação a Matriz de Estratégias de Compras está correto afirmar que: A Matriz de Estratégias de Compras objetiva enquadrar os produtos em quatro condições que são as compras de gargalos, compras críticas, compras de rotina e compras de alavancagem, utilizando-se para sua análise os critérios quanto ao possível risco de fornecimento na aquisição de um item e valor do item para a empresa.
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