Prova Presencial_ Fundamentos da Administração(2)

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26/09/2021 18:45 Prova Presencial: Fundamentos da Administração
https://dombosco.instructure.com/courses/6648/quizzes/19678 1/9
Seu Progresso: 58 %
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Prova Presencial
Entrega 3 out em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 16 set em 0:00 - 3 out em 23:59 18 dias Limite de tempo 60 Minutos
Instruções
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 27 minutos 40 de 60 *
 As respostas corretas estarão disponíveis em 4 out em 23:59.
Pontuação deste teste: 40 de 60 *
Enviado 26 set em 18:45
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A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos);
2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10
pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa. 
5 / 5 ptsPergunta 1
Quais são as áreas funcionais da Administração mais conhecidas e
trabalhadas nas organizações?
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Administração de estoques, administração de marketing, administração
de recursos humanos e administração financeira.
 
Auditoria, administração de marketing, administração de recursos
humanos e administração financeira.
 
Administração de compras, administração de marketing, administração
de recursos humanos e administração financeira.
 
Administração de operações, administração de marketing,
administração de recursos humanos e administração financeira.
“Administração de operações, administração de marketing,
administração de recursos humanos e administração financeira”,
sendo as básicas para qualquer organização existir.
 
Recrutamento, administração de marketing, seleção e administração
financeira.
5 / 5 ptsPergunta 2
Na visão de Peter Drucker (que é o “pai” da Administração Moderna) e
Stanley Vance, qual conceito primordial da Administração,
consideram?
 
Que a administração é situacional; que existe um modo melhor de
projetar organizações e administrá-las; os administradores deveriam
“desenhar organizações, definir as metas e formular políticas e
estratégias de acordo com as condições ambientais prevalecentes”.
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Que a administração não é o alcance de resultados por meio dos
esforços de outras pessoas.
 
Que as organizações são sistemas orgânicos e fechados, consistindo
da interação e interdependência de partes que têm uma variedade de
metas.
 
Que administração é um processo idêntico, que consiste no
planejamento, organização, atuação e controle, para determinar e
alcançar os objetivos da organização pelo uso unicamente de pessoas.
 
Que a administração é simplesmente o processo de tomada de decisão
e o controle sobre as ações dos indivíduos, para o expresso propósito
de alcance de metas predeterminadas.
As demais opções estão erradas. E, administração é
simplesmente o processo de tomada de decisão e o controle
sobre as ações dos indivíduos, para o expresso propósito de
alcance de metas predeterminadas ou objetivos organizacionais.
Esse é um dos exemplos mais praticados e difundidos na área da
administração.
5 / 5 ptsPergunta 3
Assinale a alternativa que diz respeito a “alterações” de algumas
“megatendências” da área moderna da administração, segundo John
Naisbitt.
 Inovação, pluralismo e autonomia. 
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Primeiramente, foram solicitadas características “alteradas” então
tem de respeitar esse padrão e a resposta: “Inovação, pluralismo
e autonomia”, diz respeito a esse momento que o mundo
corporativo passa, ou seja, de transformações.
 Inovação, Democracia representativa e autonomia. 
 Inovação, pluralismo, ajuda institucional. 
 Sociedade industrial, pluralismo e autonomia. 
 Hierarquia, pluralismo e autonomia. 
5 / 5 ptsPergunta 4
Os indivíduos adquirem conhecimento teórico e experiência prática ao
mesmo tempo, por meio do quê?
 Pela experiência da chefia imediata. 
 Por programas de trabalho-estudo ou treinamentos. 
 Integração sistemática da teoria e prática nos meios significativos
e úteis da administração, ou seja, pela organização fornecendo
inclusive capacitações e estudos complementares a função
exercida pelo colaborador.
 Pela falta de estudos anteriores. 
 e) Pela experiência do presidente da companhia. 
 Da falta de programas de trabalho-estudo ou treinamentos. 
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5 / 5 ptsPergunta 5
Quem é o pai da “Administração Moderna”?
 Philip Kotler. 
 Frederick Winslow Taylor. 
 Peter Ferdinando Drucker. 
Peter Ferdinando Drucker nasceu em Viena, Áustria, no dia 19 de
novembro de 1909. Formou-se em Direito na Universidade de
Hamburgo, na Alemanha. Obteve o doutorado em Direito
Internacional na Universidade de Frankfurt. Nessa época,
trabalhava para um jornal alemão. Em 1933, fugindo da Alemanha
de Hitler, foi para Londres, onde trabalhou como economista para
um banco internacional. Em 1937, casou-se com Doris Schmitz e
partiu para os Estados Unidos.
 Idalberto Chiavenato. 
 Henry Mintzberg. 
5 / 5 ptsPergunta 6
Na abordagem do comportamento do administrador, o que devemos
considerar?
 
A abordagem funcional não sugere que os administradores se
empenhem em certas funções ou atividades para levar adiante seus
trabalhos.
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A abordagem dos papéis é similar, mas não focaliza um conjunto
diferente de ações administrativas.
 
A abordagem das habilidades, por exemplo, indica que os
administradores devem ser capazes de aplicar um conjunto particular
de qualificações, se desejam obter sucesso nos seus cargos.
Há a necessidade de um coletivo de qualificações e não somente
a atitude, o conhecimento e, sim, um todo necessário para aquele
cargo.
 
A abordagem dos papéis é diferente, mas focaliza um conjunto
diferente de ações administrativas.
 
Pelo interesse na melhoria como as organizações são administradas,
porque “todos interagem isoladamente”, cada dia, dentro das
organizações.
5 / 5 ptsPergunta 7
Na medida em que a ______________ se retrai ou se expande e se
alteram as necessidades dos clientes, que mudam ___________ e
tendências do público, as _________________ precisam modificar sua
linha de ação, renovar-se, ajustar-se, transformar-se e adaptar-se
rapidamente. Assinale a alternativa abaixo, que completa os campos
da frase em questão.
 conjuntura econômica, os hábitos, organizações. 
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Num mundo novo, surgirão cada vez mais novos e diferentes
problemas, enquanto os antigos passarão por novas soluções. No
fundo, os problemas apenas mudarão de figura, de natureza ou
de roupagem, mas a mudança será sempre a constante. A
administração é um processo de ajustes constantes a coisas
novas e complexas e que nunca aconteceram antes. Assim, a
frase completa é: “Na medida em que a conjuntura econômica se
retrai ou se expande e se alteram as necessidades dos clientes,
que mudam os hábitos e tendências do público, as organizações
precisam modificar sua linha de ação, renovar-se, ajustar-se,
transformar-se e adaptar-se rapidamente”.
 conjuntura econômica, os hábitos, escolas. 
 administração mercadológica, os hábitos, organizações. 
 globalização, os confortos, organizações. 
 conjuntura econômica, os hábitos, decisões. 
5 / 5 ptsPergunta 8
Para ser manter viável no longo prazo, a organização tem de ser
capaz de sustentarum processo de criação e captura de valor ao
longo do tempo. Essa criação de valor de forma sustentável é o objeto
da _________________________.
 Administração de marketing. 
Quando falamos de processo de criação de e captura de valor ao
longo do tempo, ou seja, a marca, estamos falando da área
funcional da Administração: sendo a administração de marketing.
 Administração de recursos humanos. 
 Contabilidade de custos. 
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 Administração de operações. 
 Administração financeira. 
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 9
Sua Resposta:
Habilidades são as aptidões específicas para transformar
conhecimento em ação, que resulte no desempenho desejado para o
alcance dos objetivos. Existem três tipos de habilidades necessárias,
segundo Robert L. Katz, para que o administrador possa atuar
eficazmente no processo de suas atividades. Cite quais são essas
habilidades administrativas:
As três habilidades necessárias são: 
*Técnicas: Relacionadas ao desempenho de funções em ação ou
trabalho especializadas, dentro das organizações e consiste no
conhecimento, equipamentos e métodos técnicos para a realização de
tarefas especificas. 
* Humanas: Relacionadas ao tratamento com pessoas, e na
capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas. 
*Conceituais: Relacionadas à capacidade de ver a empresa de
maneira total, e de compreender as complexidades da organização de
modo global
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 10
Em qual das áreas funcionais da Administração (Produção/Operações,
Finanças, Pessoas e Marketing) você exerce atividades/tarefas na
organização em que se encontra? Comente. Se no momento não
estiver empregado, comente sobre qual das áreas funcionais você tem
mais interesse/habilidade.
26/09/2021 18:45 Prova Presencial: Fundamentos da Administração
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Sua Resposta:
Trabalho em uma empresa de pequeno porte, onde fico na parte
administrativo em geral, faço tanto a parte de Administração de
finanças (emissão de notas, cobrança de devedores, relatório geral,
fechamento de caixa), quanto na administração de pessoas (marco
exames de admissão, entro em contato com contador para emissão
dos holerites, entre outras funções relacionados aos funcionários) .
Pontuação do teste: 40 de 60