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Iniciado em quinta, 7 set 2023, 14:45 Estado Finalizada Concluída em quinta, 7 set 2023, 15:05 Tempo empregado 20 minutos 38 segundos Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Os objetivos da corporação, genéricos, direcionam os objetivos das diversas áreas ou funções, que são os objetivos específicos. Dessa maneira, o processo de estabelecer objetivos deve ser interativo, que coordena os objetivos gerais com os objetivos específicos. Nessa linha de atuação, o processo orçamentário tem de permitir a participação de toda a estrutura hierárquica com responsabilidade orçamentária, não devendo ser um processo ditatorial com uma única direção, de cima para baixo. Não há dúvida de que, em última instância, e em caso de dúvidas, prevalecerão os critérios da corporação. Não obstante, analise as afirmativas abaixo quanto ao processo orçamentário: I. Nem todos os participantes de um processo orçamentário devem ser ouvidos, pois isso pode ocasionar um desperdício de tempo. II. Além de ser uma poderosa técnica de alocação eficiente de recursos, o orçamento é um importantíssimo instrumento auxiliar do processo decisório. III. A elaboração do orçamento exige que os objetivos definidos pela organização sejam contemplados e perseguidos. IV. os orçamentos empresariais não são apenas utilizados na área financeira, mas também em diversas áreas da empresa, tais como: administrativa, marketing, comercial, pós-venda, etc. É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas II e IV estão corretas b. Apenas I, II e III estão corretas c. Apenas I, III e IV estão corretas d. Todas as alternativas estão corretas e. Apenas II, III e IV estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas II, III e IV estão corretas Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS-5023- GESTÃO ORÇAMENTÁRIA / PROVA CURRICULAR - REALIZAÇÃO DIA 07/09/2023 A 10/09/2023 - VALOR 6,0 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - DIA 07/09/2023 A 10/09/2023 - VALOR 6,0 PONTOS - 1ª OPORTUNIDADE https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=20112 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=20112 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=20112#section-13 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=650048 Questão 2 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Para muitas empresas, o estoque de produtos acabados é estratégico. O negócio da empresa é ter produtos acabados sempre à mão, para pronto atendimento ao cliente. Um exemplo disso é o comércio. Esse tipo de estratégia não colide com o conceito financeiro de menor investimento em capital de giro. Deve-se sempre buscar o mínimo investimento em capital de giro e, desse modo, também em estoques, sejam eles de produtos acabados, intermediários ou de materiais. Diante este cenário, analise as asserções abaixo: I. Se para algumas empresas é estratégico ter sempre estoque de produtos acabados, esse volume estratégico disponível deverá ser sempre o menor possível. II. Padoveze (2010) esclarece que, normalmente, a política de estocagem de produtos acabados é traduzida em dias de vendas por tipo de produto. III. O orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem fabricados é fundamental para a programação operacional da empresa. IV. A base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, II e III estão corretas b. Apenas II e IV estão corretas c. Apenas I e III estão corretas d. Apenas II, III e IV estão corretas e. Todas as alternativas estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas Questão 3 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos responsáveis pelos diversos departamentos (e seus superiores hierárquicos) a acompanhar a execução destas ações. Estes controles contemplam, de forma equilibrada, as perspectivas do planejamento estratégico. São elas: I. Perspectiva corporativa e financeira; II. Mercado e clientes; III. Processos internos e tecnologia; IV. Educação, treinamento e desenvolvimento pessoal. Assinale a alternativa correta: a. Todas as alternativas estão corretas b. Apenas I, II e III estão corretas c. Apenas II e IV estão corretas d. Apenas II, III e IV estão corretas e. Apenas I e III estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas Questão 4 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Sá e Moraes (2005) esclarecem que o orçamento é uma técnica de alocação eficiente de recursos, que tem como principal objetivo permitir realizar o plano estratégico da empresa com um mínimo de esforço. Segundo Frezatti (2009), o orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da organização para determinado exercício. Este plano demonstrará os recursos necessários e de que forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos e as prioridades para a empresa durante o período orçado. Assim, quanto aos exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 1. Orçamento como sistema de autorização ( ) considerando também os aspectos de motivação e de autorização, é lógica a utilização do orçamento como instrumento de avaliação de desempenho dos gestores e controle dos objetivos setoriais e corporativos. 2. Um meio para projeções e planejamento ( ) o orçamento aprova do não deixa de ser um meio de liberação de recursos para todos os setores da empresa, minimizando o processo de controle. 3. Um canal de comunicação e coordenação ( ) o conjunto das peças orçamentárias será utilizado para o processo de projeções e planejamento, permitindo, inclusive, estudos para períodos posteriores. 4. Uma fonte de informação para toma da de decisão ( ) na linha de que o orçamento é um sistema de autorização, ele permite um grau de liberdade de atuação dentro das linhas aprovadas, sendo instrumento importante para o processo motivacional dos gestores operacionais. 5. Um instrumento de avaliação e controle ( ) incorporando os dados do cenário aprovado e das premissas orçamentárias, é instrumento para comunicar e coordenar os objetivos corporativos e setoriais. 6. Um instrumento de motivação ( ) contendo os dados previstos e esperados, bem como os objetivos setoriais e corporativos, é uma ferramenta fundamental para decisões diárias sobre os eventos econômicos de responsabilidade dos gestores operacionais. Assinale a alternativa correta: a. 1, 2, 3, 4, 5, 6. b. 5, 1, 2, 6, 3, 4 c. 4, 1, 5, 3, 6, 2 d. 6, 5, 4, 3, 2, 1 e. 1, 6, 4, 2, 5, 3 Questão 5 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Sua resposta está correta. A resposta correta é: 5, 1, 2, 6, 3, 4 É a partir do orçamento de vendas que a empresa determina quais produtos, onde, a que preço e quantas unidades espera-se vender no período orçamentário. Ao desenvolver o orçamento de vendas utiliza-se técnicas que contribuem para determinar volumes estimados a serem vendidos no período orçamentário. Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento de vendas são: I. Tendência (confronta o passado com o que pode ser no futuro); II. Correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes); III. Questionário (estimativa em função de consulta à área de vendas); IV. Estudo de mercado (vislumbra potencial de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas de vendas). É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas I, II e III estão corretas b. Apenas I, III e IV estão corretas c. Todas as alternativas estão corretas d. Apenas II, III e IV estão corretas e. Apenas IIe IV estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas Questão 6 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Segundo Sanvicente e Santos (1995) o orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa, para determinado período, assim a empresa pode determinar o nível de suas atividades. Neste sentindo, os orçamentos parciais são desenvolvidos em função do que será vendido, em que quantidades e quando. Deste modo, as principais características do orçamento de vendas são: I. A elaboração deve ser em unidades físicas e monetárias, caso seja impossível, a estimativa das quantidades se restringirá ao aspecto monetário; II. Estipular o mercado em que o produto e/ou serviço deve ser comercializado; III. Definição do preço de venda unitário, na qual deverá ser praticado em cada mercado; IV. Receita estimada por produto e/ou serviço, por linha de produtos ou por filial de vendas. É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas I, III e IV estão corretas b. Apenas II, III e IV estão corretas c. Apenas I, II e III estão corretas d. Apenas II e IV estão corretas e. Todas as alternativas estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas Questão 7 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus objetivos empresariais. Com base nesta informação analise as asserções abaixo: I. O planejamento orçamentário do processo produtivo é essencial para a vida financeira de uma empresa, Pois, II. É a partir desse processo que é possível entender o caminho que a empresa está seguindo, possibilitando a melhorara dos desempenhos e dos indicadores financeiros e econômicos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira e. As asserções I e II são proposições falsas Sua resposta está correta. A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I Questão 8 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 O termo “caixa” representa os ativos que têm como principal característica a liquidez imediata, ou seja, são valores em moeda, mantidos na tesouraria da empresa ou depositados em contas-corrente bancárias de liquidez imediata e, em sua maior parte, livres para serem usados a qualquer momento. Deste modo, analise as afirmativas abaixo: I. A gestão de caixa é a atividade da administração financeira que operacionaliza o gerenciamento dos recursos financeiros, integrados às demais atividades da empresa. II. Os administradores financeiros geralmente são vistos como modelos de exposição ao risco, pagos para administrar as finanças com risco e obter lucratividade financeira para uma empresa. III. A base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil. IV. as empresas, com o intuito de administrar eficientemente o caixa, seguem algumas táticas: Aproveitar os descontos favoráveis junto aos credores; Reduzir os prazos administrativos por meio de processos de melhoria; Acelerar o recebimento de valores; etc. Assinale a alternativa correta: a. Todas as alternativas estão corretas b. Apenas II e IV estão corretas c. Apenas I, III e IV estão corretas d. Apenas I, II e III estão corretas e. Apenas II, III e IV estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I, III e IV estão corretas Questão 9 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus objetivos empresariais. Assim, quanto aos dados necessários para o orçamento de produção, analise as afirmativas abaixo: I. Política de estocagem de produtos acabados; II. Preço médio da matéria-prima; III. Orçamento de vendas em quantidades por produto; IV. Média móvel de eficiência produtiva. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, II e III estão corretas b. Apenas I e III estão corretas c. Todas as alternativas estão corretas d. Apenas II, III e IV estão corretas e. Apenas II e IV estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I e III estão corretas Questão 10 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Segundo Hoji (2010), o orçamento geral retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa. Um modelo de orçamento geral pode ser composto pelos seguintes orçamentos específicos: I. Orçamento de vendas; II. Orçamento e produção; III. Demonstração do resultado projetado (orçamento de resultados); IV. Demonstração do valor agregado (DVA). É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas II e IV estão corretas b. Todas as alternativas estão corretas c. Apenas II, III e IV estão corretas d. Apenas I, III e IV estão corretas e. Apenas I, II e III estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I, II e III estão corretas ◄ ENQUETE DE SATISFAÇÃO - EAD UNIFATECIE Seguir para... 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