PROVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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Sobre a estratégia de desinvestimento observe as afirmativas:
I. O conhecimento organizacional, é um importante recurso de uma empresa, para que ela seja vista como uma organização do conhecimento
PORQUE
II. É preciso que ela seja capaz de integrar os processos que ocorrem em três situações: criação de significado, construção de conhecimento e tomada de decisões.
 
 
Assinale a alternativa correta:
a.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
b.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
c.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
d.
As asserções I e II são proposições falsas.
e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
Veja as afirmativas a respeito da análise SWOT:
 
I   – A análise SWOT é uma ferramenta estratégica para a identificação dos pontos fortes e fracos no ambiente interno, das oportunidades e das ameaças no ambiente externo.
II – Doenças como COVID-19 para empresas de álcool em gel pode ser considerada uma oportunidade.
      III – Mudanças no comportamento do consumidor são aspectos levantados pela análise do ambiente interno.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
b.
Apenas III está correta.
c.
Apenas I está correta.
d.
Apenas II está correta.
e.
Apenas I e II estão corretas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I e II estão corretas.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
As empresas são organizações em que estão inseridas em diferentes ambientes e sofrem influência destes ambientes, ambiente interno e externo.
 
Com base nos conhecimentos sobre ambiente interno e externo, analise as asserções abaixo:
I. A análise do ambiente interno e externo é a segunda etapa para realização do planejamento estratégico.
 
PORQUE
II. A partir das análises do ambiente interno e externo a empresa identifica seus pontos fortes e fracos na análise interna e olhando para ambiente externo identifica as oportunidades e ameaças.
 
Agora, assinale a alternativa correta:
a.
As asserções I e II são proposições falsas.
b.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
c.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
d.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
e.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
Estratégia pode ser definida “como o conjunto de ações e iniciativas criativas que levam uma empresa ao sucesso” (SERTEK, P. GUINDANI, R. A. MARTINS, T. S., 2010, p. 113), porém nenhuma estratégia é bem executada sem um bom planejamento.
 
Assinale a alternativa em que apresenta os principais direcionamentos sobre o planejamento.
a.
O planejamento é um documento elaborado somente pela autogestão.
b.
O planejamento não contribui para tomada de decisões.
c.
O planejamento é apenas para contribuir com as definições das ações que os diretores precisam realizar com o time.
d.
O planejamento apresenta como fazer e o que fazer.
e.
O objetivo único e principal do planejamento é o controle do desempenho das estratégias.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
O planejamento apresenta como fazer e o que fazer.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
Há inovações que são chamadas como inovações internas e também as inovações por estratégia de cooperação.
 
Com base nesse trecho, analise as alternativas e assinale a que apresenta as melhores definições destas estratégias de inovação.
a.
Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização de pesquisas com os consumidores mais frequentes, já as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures.
b.
Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença é que a inovação de cooperação acontece pela cooperação de todos os envolvidos internamente na empresa.
c.
Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença que a inovação interna, ocorre a partir da promoção de funcionários internamente para cargos de liderança e estratégicos.
d.
Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização de pesquisas internas pela área de pesquisa e desenvolvimento, já as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures.
e.
São estratégias complementares.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização de pesquisas internas pela área de pesquisa e desenvolvimento, já as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
Outro tipo de estratégia adotado pelas empresas é a “estratégia baseada em conhecimento”. O que esse tipo de estratégia tem como foco?
a.
Ser conhecida como empresa que gera mais inovação e conhecimento para o mundo.
b.
Transformar o conhecimento individual em conhecimento coletivo.
c.
Contratação somente de pessoas com formações específicas na área de atuação da empresa.
d.
Transformar o conhecimento coletivo em conhecimento individual.
e.
Contratar somente pessoas com mais de  5 anos de experiência na área desejada.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Transformar o conhecimento individual em conhecimento coletivo.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
Para uma empresa ter sucesso e se destacar diante dos seus concorrentes, o planejamento é uma ferramenta fundamental e apresenta diversos benefícios:
 
I   – Possibilita uma ação proativa dos envolvidos.
II – Possibilita o controle de desempenho durante a execução do processo.
III – Foco no objetivo traçado.
 
Analise as alternativas e assinale a que corresponde aos benefícios do planejamento.
a.
Apenas I e II estão corretas.
b.
Apenas I está correta.
c.
Apenas I e III estão corretas.
d.
As alternativas I, II e III estão corretas.
e.
Apenas II e III estão corretas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As alternativas I, II e III estão corretas.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
Conhecer a estrutura da organização é fundamental para a implementação da estratégia correta.
I. Para a implementação de uma estratégia, os administradores precisam levar em consideração ambas estruturas, tanto formal quanto informal,
PORQUE
II. É preciso verificar se a estrutura existente contribuirá ou impedirá a implementação da estratégia, quando a estrutura tem muitos níveis hierárquicos, pode acontecer que a estratégia não consiga ser implementada de forma ágil.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
b.
As asserções I e II são proposições falsas.
c.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
d.
As asserçõesI e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
e.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
Quando ocorre de duas empresas do mesmo setor se fundir, muitas mudanças  estratégicas e de organização precisam ocorrer. Geralmente é um período bastante complexo para as empresas se integraram completamente, pois envolve questões ligadas à nova estrutura organizacional, valores e crenças.
Diante disso, e seu conhecimento sobre implementação estratégica, a informação do enunciado refere-se a qual tipo de estratégia de implementação?
a.
Estratégia de mudança limitada.
b.
Estratégia de mudança radical.
c.
Estratégia de continuação.
d.
Estratégia de mudança de rotina.
e.
Redirecionamento organizacional.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Estratégia de mudança radical.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de 0,60
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Texto da questão
Há 20 anos os celulares não eram considerados “mini computadores” como hoje, onde você podia fazer praticamente de tudo, o celular  do passado, suas principais funções eram SMS e telefonar. Empresas que não acompanham em tempo real essas mudanças perdem mercado e abrem espaço para concorrência. Para isso, as empresas precisam estar atentas às mudanças do ambiente externo.
 
Com base no texto, analise as alternativas e assinale a que corresponde a essas mudanças.
a.
Tendências culturais.
b.
Mudanças tecnológicas.
c.
Clima econômico.
d.
Condições legais/políticas.
e.
Tendências demográficas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Mudanças tecnológicas.