ATIVIDADE 2 - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

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A etapa de elaboração do plano de ação é uma etapa bastante importante para conscientizar todos dos processos, contudo a etapa de elaboração do plano de ação apresenta 5 etapas.
 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente todas essas etapas:
a.
Iniciação, planejamento, execução, objetivos e estrutura.
b.
Simples, funcional, divisional, negócios e estrutura.
c.
Visão, missão, valores, objetivos e estratégias.
d.
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
e.
Iniciação, análise, ação, controle e revisão.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
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Texto da questão
A estratégia competitiva tem relação aos movimentos de ataque e defesa que são realizados pelas empresas com o objetivo de encontrar uma posição mais forte em seu mercado de atuação, sobre esses tipos de estratégia assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F) para as seguintes asserções:
 
(   ) A estratégia de construção busca melhorar o desempenho de uma empresa através da expansão de suas atividades;
(   ) Defesa dos Flancos,  diante de uma estratégia de ataque, o agressor procura concentrar forças contra os pontos fracos do defensor;
(   ) Estratégia de nicho de mercado faz sentido em especial para empresas de grande porte, pois seu foco é em um segmento limitado.
 
Agora assinale a alternativa correta:
a.
F - V - V.
b.
V - F - V.
c.
V - V - F.
d.
F - F - F.
e.
V - V - V.
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
V - V - F.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Quando ocorre de duas empresas do mesmo setor se fundir, muitas mudanças  estratégicas e de organização precisam ocorrer. Geralmente é um período bastante complexo para as empresas se integraram completamente, pois envolve questões ligadas à nova estrutura organizacional, valores e crenças.
Diante disso, e seu conhecimento sobre implementação estratégica, a informação do enunciado refere-se a qual tipo de estratégia de implementação?
a.
Estratégia de mudança limitada.
b.
Redirecionamento organizacional.
c.
Estratégia de mudança radical.
d.
Estratégia de continuação.
e.
Estratégia de mudança de rotina.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Estratégia de mudança radical.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Sobre a estratégia de desinvestimento observe as afirmativas:
I. O conhecimento organizacional, é um importante recurso de uma empresa, para que ela seja vista como uma organização do conhecimento
PORQUE
II. É preciso que ela seja capaz de integrar os processos que ocorrem em três situações: criação de significado, construção de conhecimento e tomada de decisões.
 
 
Assinale a alternativa correta:
a.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
b.
As asserções I e II são proposições falsas.
c.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
d.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
e.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
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Texto da questão
Há inovações que são chamadas como inovações internas e também as inovações por estratégia de cooperação.
 
Com base nesse trecho, analise as alternativas e assinale a que apresenta as melhores definições destas estratégias de inovação.
a.
Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença é que a inovação de cooperação acontece pela cooperação de todos os envolvidos internamente na empresa.
b.
São estratégias complementares.
c.
Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização de pesquisas internas pela área de pesquisa e desenvolvimento, já as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures.
d.
Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização de pesquisas com os consumidores mais frequentes, já as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures.
e.
Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença que a inovação interna, ocorre a partir da promoção de funcionários internamente para cargos de liderança e estratégicos.
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização de pesquisas internas pela área de pesquisa e desenvolvimento, já as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Outro tipo de estratégia adotado pelas empresas é a “estratégia baseada em conhecimento”. O que esse tipo de estratégia tem como foco?
a.
Contratação somente de pessoas com formações específicas na área de atuação da empresa.
b.
Contratar somente pessoas com mais de  5 anos de experiência na área desejada.
c.
Transformar o conhecimento coletivo em conhecimento individual.
d.
Ser conhecida como empresa que gera mais inovação e conhecimento para o mundo.
e.
Transformar o conhecimento individual em conhecimento coletivo.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Transformar o conhecimento individual em conhecimento coletivo.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Sobre as vantagens dos tipos de estruturas organizacionais, veja as seguintes informações e assinale a alternativa correta:
 
I   – A vantagem da estrutura divisional é quando o foco está na solução do problema específico, e contribui para tomadas de decisões ser mais ágil;
II – A vantagem da estrutura organizacional funcional,  é que promove uma visão ampla e simplificada da empresa promovendo a colaboração da equipe e ao mesmo tempo;
III – Uma vantagem da estrutura organizacional simples é que  permite uma implementação rápida e com mais flexibilidade das estratégias, essa é uma das principais vantagens das pequenas empresas.
a.
Apenas I e III estão corretas.
b.
Apenas I está correta.
c.
Apenas II e III estão corretas.
d.
As alternativas I, II e III estão corretas.
e.
Apenas I e II estão corretas.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As alternativas I, II e III estão corretas.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Conhecer a estrutura da organização é fundamental para a implementação da estratégia correta.
I. Para a implementação de uma estratégia, os administradores precisam levar em consideração ambas estruturas, tanto formal quanto informal,
PORQUE
II. É preciso verificar se a estrutura existente contribuirá ou impedirá a implementação da estratégia, quando a estrutura tem muitos níveis hierárquicos, pode acontecer que a estratégia não consiga ser implementada de forma ágil.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
a.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
b.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
c.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
d.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
e.
As asserções I e II são proposições falsas.Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
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Texto da questão
Sobre o controle estratégico, veja as seguintes informações:
I. O controle estratégico fornece o feedback, para garantir que todas as etapas do planejamento estratégico sejam apropriadas, compatíveis  e estejam funcionando de maneira adequada.
 
PORQUE
II. Está dividido em 3 etapas, que são as seguintes: etapa 1: medir o desempenho organizacional – etapa 2: comparar o desempenho organizacional com a visão e missão – etapa 3: determinar ação corretiva.
 
Agora, assinale a alternativa correta:
a.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
b.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
c.
As asserções I e II são proposições falsas.
d.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.  
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
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Texto da questão
A estratégia de sustentação está dividida em 6 outras estratégias. Veja as afirmativas abaixo:
 
I   – Defesa dos flancos
II – Golpe Preventivo
III – Contraofensiva
IV – Defesa Móvel
V – Estratégia de Fortificação e defesa de posição
VI – Retirada estratégica
 
Assinale a alternativa que fazem parte da divisão da estratégia de sustentação.
a.
Apenas II e III estão corretas.
b.
Apenas I, III, IV, V e VI estão corretas.
c.
Apenas II, III, IV e V estão corretas.
d.
As alternativas I, II, III, IV, V e VI estão corretas.
e.
Apenas I e II estão corretas.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
As alternativas I, II, III, IV, V e VI estão corretas.