PROVA EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA SENAC EAD

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08/09/23, 10:35 Ensintech
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2204-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA
CRIATIVA - Resultados
1 Como forma de buscar a sobrevivência da empresa em um mercado cada vez mais
competitivo, faz-se necessário o investimento em inovação. Nesse contexto, e com o
intuito de unificar as definições e facilitar o entendimento, em janeiro de 2016, foi publicada
a Lei nº 13.243, que dispõe sobre estímulos ao desenvolvimento científico, à pesquisa, à
capacitação científica e tecnológica e à inovação, alterando o conteúdo de algumas leis
anteriores. Quanto as formas de financiamento, responda:
a A maior fonte de financiamento usada no Brasil nos últimos 5 anos foi o Crowfunding
 
b Recebem financiamentos de produção científica as empresas que trabalharem com
Educação
 
c A maior fonte de financiamento usada no Brasil nos últimos 5 anos foi o capital de
amigos e familiares, uma vez que não há incentivo a sobrevivência das empresas no
país
 
d São fontes de financiamento no Brasil apenas os órgãos que se associam às leis de
incentivo como benefícios, incentivos fiscais, deduções legais, comitês de auxílio
entre outros e estejam alinhados à Economia Criativa
e São fontes de financiamento dos empreendimentos CNPQ, CAPES, FINEP e
SEBRAETEC ligados principalmente a produção científica
 
Pontuação: 1
 
2 Para qualquer ideia ser posta em prática um empreendedor tem que conhecer a área que
pretende atuar. Gerar ideias a partir do mercado implica em observar atentamente o
mundo que o cerca. A inspiração pode surgir de algumas situações mais comuns, são elas:
I – Análise do comportamento do mercado consumidor identificando-se elementos que
levem à projeção de tendências de consumo.
II – Identificação de carência de um bem ou serviço para o qual há uma demanda não
atendida ou possibilidade de sua melhoria.
III – Análise da lucratividade de empresas já existentes e perenes no mercado.
IV – Percepção da possibilidade de criação de um negócio similar a um produto ou serviço
já existente em outro local ou contexto.
Assinale a alternativa correta:
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a Estão corretas as alternativas I, II e IV
b Estão corretas as alternativas III e IV
c Estão corretas as alternativas I, II, III e IV
 
d Estão corretas as alternativas I e II
e Apenas a alternativa III está correta
Pontuação: 1
 
3 Enquanto o empreendedorismo por necessidade está mais suscetível à conjuntura
econômica dos países e tende a diminuir quando a oferta de emprego é maior, o
empreendedorismo por oportunidade tem maiores chance de sucesso e tem um forte
impacto sobre o crescimento econômico de um país. (Governo do Brasil, 2012 -
Oportunidade e necessidade).
Considerando as informações desse texto, avalie as afirmações a seguir:
I.O empreendedor informal tem o perfil de quem precisa sobreviver. “O informal está muito
ligado a necessidades”. A pessoa não tem visão de longo prazo, quer atender necessidade
de agora.
II. O empreendedor social tem a vontade de fazer algo bom pelo mundo aliada ao ganhar
dinheiro, sendo isso que move este empreendedor.
III.O intraempreendedor é um funcionário que empreende novos projetos na empresa que
trabalha.
Com relação ao caracteriza o empreendedor por necessidade é correto o que se afirma
em:
a II, apenas
b I, apenas
c III, apenas
d II e III, apenas
e I e III, apenas
Pontuação: 1
 
4 O desejo de iniciar um negócio, a inspiração e o entusiasmo são aspectos motivadores
importantes, mas, não são suficientes para conduzir o empreendedor a transformar suas
ideias em uma empresa de sucesso. De que forma o empreendedor pode estruturar
melhor suas ideias para agir estrategicamente?
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a Por meio de uma educação empreendedora pois pode desenvolver uma visão
estratégica para gestão de seus processos, visão de mercado, ciclo de vida e para
conhecer seus principais concorrentes e consumidores
 
b Observando o que já existe no mercado, pois nada se cria, tudo se copia
c Por meio de uma educação formal para ele para seus principais funcionários
direcionada ao mercado que busca investir ou inovar, por mais que isso leve tempo e
atrase um pouco seus planos
d O empreendedor precisa seguir prioritariamente seus instintos para não perder
oportunidades de ação
 
e Deve estruturar suas ideias a partir das experiências de mercado que já teve e
opinião de outros profissionais que tenham conhecimento da área que pretende
empreender
Pontuação: 1
 
5 Existem diferentes tipos de empreendedores que são caracterizados por seus perfis,
comportamentos, competências, interesses, oportunidades e necessidades. Assinale a
alternativa correta quanto aos diferentes tipos de empreendedores
I – O empreendedor por necessidade é aquele que visa ganho financeiro em curto prazo
para melhora da sua qualidade de vida.
II – O empreendedor por necessidade também pode ser considerado um empreendedor
por oportunidade, uma vez que só empreenderá em situações como perda de emprego, ou
complementação de renda.
III - O intraempreendedor é de grande relevância para empresa pois busca objetivos
organizacionais e também os pessoais.
IV – O empreendedor social visa o bem-estar social e inspira os outros.
V – O bom empreendedor deve ter características tanto de necessidade, como de
oportunidade, social e de intraempreendedorismo
a Estão corretas as alternativas III e IV
 
b Estão incorretas as alternativas I, II e III
c Estão corretas as alternativas III e V
 
d Estão incorretas as alternativas I e V
e Estão corretas as alternativas I, II e IV
Pontuação: 1
 
6 A responsabilidade social e sustentabilidade são preocupações reais na
contemporaneidade. Entretanto, pode-se dizer que essas ações podem ser incorporadas
na ação empreendedora como parte do desenvolvimento individual e coletivo?
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a Sim, pois hoje as empresas têm uma exigência maior quanto aos seus resultados,
mas também na forma pela qual desenvolve individualmente e coletivamente seus
negócios/produtos/serviços, criando valor competitivo à sua marca.
 
b Não, o papel do empreendedor é se destacar sozinho com a busca contínua pela
inovação
 
c Sim, pois hoje as empresas têm uma exigência maior quanto aos seus resultados,
garantindo formas alternativas de criação de valor no produto/serviço final, se
destacando pelo valor competitivo agregado.
d Sim, mas o intraempreendedor tem a obrigação de buscar diferentes caminhos para
se desenvolver individualmente, não esperando que ações da empresa o levem a
isso
e Não, o papel das organizações é buscar a responsabilidade social e sustentabilidade
para que sua marca seja bem vista no mercado e se torne mais competitiva, não de
forma integrativa para o desenvolvimento individual e coletivo
 
Pontuação: 1
 
7 Uma cadeia de restaurantes sediada na Califórnia oferece sanduíches feitos sob
encomenda, usando ingredientes frescos e saudáveis. Os fundadores da empresa
assumem um papel muito ativo nos negócios do dia-a-dia e controlam rigorosamente todos
os aspectos da operação do restaurante, desde a contratação dos gerentes da loja até o
planejamento do cardápio. A administração teme que a rotatividade dos funcionários seja
alta, a satisfação do cliente esteja diminuindo e o crescimento da receita seja estável. O
líder de recursos humanos recém-contratado acredita que lidar com a rotatividade de
funcionários pode ajudar a resolver outros problemas. Ela desenvolve um programa de
participação nos lucros como piloto em dois restaurantes. Os gerentes do programa piloto
têm sua remuneração vinculada diretamente aos lucros do restaurante. O programa
também permite que os gerentes personalizem os menus, trabalhem com fornecedores
locais e experimentem diferentes ideias de promoção. Após seis meses, os lucros nas
unidades piloto melhoraram enquanto as opiniões dos clientes são variadas.O gerente de
RH deve revisar os resultados completos e decidir se deve lançar o programa piloto em
mais locais, modificar o programa ou abandoná-lo completamente.
Com base nas informações acima, responda:
1. Pode-se dizer que foi exigido um comportamento empreendedor dos gestores?
Justifique sua resposta com base nas evidências apresentadas.
2. Sob a ótica do empreendedorismo, quais ações foram diferenciais para integração da
visão e paixão dos funcionários com a redução da rotatividade.
 
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1. Ao delegar atividades como personalização do menu, contato e trabalho com fornece
dores locais e dar autonomia para que os gerentes tivessem diferentes ideias de promo
ção, a gerente de RH fez com que os gerentes das filiais tivessem comportamentos intra
empreendedores, pois eles precisaram ter visão estratégica para gestão de seus proces
sos, visão de mercado, ciclo de vida e conhecer seus principais concorrentes e consumi
dores.
2. Autonomia e participação nos lucros.
Conceito: Meio certo - Pontuação: 3
Explicação:
1. Sim, foi exigido o comportamento intraempreendedor porque tiveram que articular
processos e projetos internos, associados a experimentação (protótipos) com os clientes para
desenvolver, por meio da inovação, a potencialidade da rede. testando novos fornecedores,
abarcando novas formas de interação com o público por meio de promoções e envolvimento
dos funcionários.
2. Os funcionários e gestores podendo participar e tomar as decisões nas unidades piloto de
forma mais autônoma se envolveram mais, aumentando sua motivação na busca de
resultados diferentes reduzindo a rotatividade por meio de uma nova cultura organizacional.
 
Legenda:
 Alternativa correta
 Resposta do aluno
Pontuação total: 9