AP3 Orentações Teoria Geral da Contabilidade_v3

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UNIVERSIDADE UNIGRANRIO 
 
CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
 
 
 
ANA CATHERINE SILVA RIBEIRO – 2113149 
VANESSA ALVARO DA SILVA –0061127 
 
 
 
PROFESSORA: VALÉRIA BRAGA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
TEORIA DA CONTABILIDADE 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro, RJ 
2023 
 
 
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ANA CATHERINE SILVA RIBEIRO – 2113149 
VANESSA ALVARO DA SILVA – 0061127 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
TEORIA DA CONTABILIDADE 
 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado em cumprimento 
das exigências da disciplina Teoria da 
Contabilidade do curso de Ciências 
Contábeis. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro, RJ 
 
 
 
 
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Sumário 
1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4 
2. RELAÇÃO DAS CONTAS PARA ANALISE........................................................... 5 
3. TEORIA DE AGENCIA: APLICAÇÃO NA PRÁTICA CONTÁBIL ........................... 7 
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................. 9 
REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 10 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1. INTRODUÇÃO 
 A Teoria da Agência foi desenvolvida por Jensen e Meckling (1976). Essa teoria tem 
como ponto que a existência de um mercado é regida por contratos que são firmados 
entre os agentes econômicos, independentes de serem empresas, governo ou 
pessoas físicas e tem sua raiz no utilitarismo econômico, assim afirma Ross (1973). 
 O principal foco dessa teoria está no relacionamento entre o agente e o principal, 
onde o agente dispõe de informações privilegiadas e as suas ações afetam o bem-
estar entre as partes, dificilmente sendo observáveis pelo principal. Com este tipo de 
relação, entra em cena o problema de assimetria de informações entre o agente e o 
principal (JENSEN e MECKLING, 1976; EISENHARDT, 1998), fato este que beneficia 
o primeiro em detrimento do segundo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2. RELAÇÃO DAS CONTAS PARA ANALISE 
Melhorias para reduzir as despesas administrativas: 
 Diminuição nas despesas com deslocamento em viagens por reuniões online, 
para reduzir custo. 
 Redução de dias de trabalho presencial em alguns setores que não 
necessitem estar 100% presencial 
 Alternativa de novos fornecedores para diminuir o custo da mercadoria 
 
RELAÇÃO DAS CONTAS 
Empresa: Oficina Mecânica São José Ltda. 
CONTAS Jan/X1 Jan/X1 Varia-
ção (%) Planejado Realizado 
RECEITA BRUTA 
RECEITA DE VENDAS 750.000,00 752.000,00 100,27% 
(-) DEVOLUÇÕES DE VENDAS 19.500,00 32.500,00 166,67% 
(-) IMPOSTOS SOBRE VENDAS 102.500,00 123.500,00 120,49% 
(=) RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 628.000,00 596.000,00 
(-) CMV 141.000,00 193.800,00 137,45% 
(=) LUCRO OPERACIONAL BRUTO 487.000,00 402.200,00 
DESPESAS OPERACIONAIS 
DESPESA IMPOSTOS E TAXAS 4.200,00 5.000,00 119,05% 
DESPESA DECIMO TERCEIRO 8.332,00 10.200,00 122,42% 
DESPESA COM SEGUROS 3.000,00 3.000,00 100,00% 
DESPESA FÉRIAS 7.150,00 8.554,86 119,65% 
DEPESA COM FRETE 2.570,00 3.000,00 116,73% 
DESPESA DE MATERIAL DE LIMPEZA 1.980,00 2.000,00 101,01% 
DESPESA DE SALARIOS 89.450,00 112.420,00 125,68% 
DESPESA COM FGTS / INSS 7.333,28 8.333,76 113,64% 
DESPESA VIAGENS 7.500,00 8.453,00 112,71% 
DESPESA DEPRECIAÇÃO 1.916,67 1.916,67 100,00% 
 DESPESA MATERIAL ESCRITORIO 500,00 550,00 110,00% 
DESPESAS DE COMISSÕES 82.500,00 97.500,00 118,18% 
DESPESA ALUGUEL 10.000,00 10.000,00 100,00% 
DESPESA ENERGIA ELETRICA 5.600,00 7.570,00 135,18% 
JUROS PAGOS 850,00 1.050,00 123,53% 
(=) LUCRO OPERACIONAL ANTES DO IRPJ 
E CSLL 
 
 
(=) LUCRO LÍQUIDO 254.118,05 122.651,71 48,27% 
 
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DESPESA IMPOSTOS E TAXAS 4.200,00 5.000,00 119,05% 
 
IMPOSTOS SOBRE VENDAS 102.500,00 123.500,00 120,49% 
 
DESPESA DECIMO TERCEIRO 8.332,00 10.200,00 122,42% 
 
DESPESA COM SEGUROS 3.000,00 3.000,00 100,00% 
 
DESPESA FÉRIAS 7.150,00 8.554,86 119,65% 
 
DEPESA COM FRETE 2.570,00 3.000,00 116,73% 
 
DESPESA DE MATERIAL DE LIMPEZA 1.980,00 2.000,00 101,01% 
 
DEVOLUÇÕES DE VENDAS 19.500,00 32.500,00 166,67% 
 
DESPESA DE SALARIOS 89.450,00 112.420,00 125,68% 
 
DESPESA COM FGTS / INSS 7.333,28 8.333,76 113,64% 
 
DESPESA VIAGENS 7.500,00 8.453,00 112,71% 
Diminuição nas despesas 
com deslocamento em via-
gens por reuniões online, 
para reduzir custo. 
DESPESA DEPRECIAÇÃO 1.916,67 1.916,67 100,00% 
 
DESPESA MATERIAL ESCRITORIO 500,00 550,00 110,00% 
 
JUROS PAGOS 850,00 1.050,00 123,53% 
 
DESPESAS DE COMISSÕES 82.500,00 97.500,00 118,18% 
 
DESPESA ALUGUEL 10.000,00 10.000,00 100,00% 
 
DESPESA ENERGIA ELETRICA 5.600,00 7.570,00 135,18% 
Redução de dias de trabalho 
presencial em alguns seto-
res que não necessitem es-
tar 100% presencial 
RECEITA DE VENDAS 750.000,00 752.000,00 100,27% 
 
CMV 141.000,00 193.800,00 137,45% 
Alternativa de novos forne-
cedores para diminuir o 
custo da mercadoria 
 
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3. TEORIA DE AGENCIA: APLICAÇÃO NA PRÁTICA CONTÁBIL 
 
 A partir do momento em que a função de administrar deixa de ser desempenhada 
pelo proprietário da empresa e passa a ser desenvolvida por um terceiro, surgem 
riscos a serem enfrentados pelos proprietários desta. Como o gestor não é sócio 
proprietário, ele possui interesses divergentes dos acionistas. O objetivo principal do 
acionista é basicamente receber os lucros que a empresa aufere, já os gestores têm 
como finalidade realizar as tarefas designadas a seu cargo. Mesmo sendo pago para 
exercer um cargo de confiança, o gestor nem sempre cumpre o que foi acordado com 
o principal, pois ele possui interesses próprios. Como as necessidades são distintas, 
ocorre o risco de surgir conflitos de interesse entre eles. 
 
 Para isso veio a Teoria de Agencia, que tem como objetivo focar nas relações, 
contratos e transações entre o agente e o principal, presumindo que existirá 
racionalidade limitada além de possíveis situações de oportunismos. 
 
 De certa forma, os indivíduos são egoístas, motivando-se apenas por seus 
interesses. Esse auto interesse acompanhado de um comportamento oportunista é 
baseado nas preferências específicas de cada indivíduo. O conflito de agência surge 
quando tal sujeito deixa de agir de forma cooperativa, visando o bem estar coletivo, e 
passa a tomar ações que interessam apenas a ele. Os agentes nunca irão buscar, 
sem algum interesse próprio, o que o principal almeja, mesmo que tenham sido 
contratados com este objetivo (LOURENÇO; SAUERBRONN, 2017). 
 
 Vejamos agora as principais características: 
 
 Os Agentes(administradores) e principal(acionistas) possuem interesses 
diferentes; 
 O conselho de administração atua com foco em ações de controle e rigor das 
informações, garantindo o máximo de transparência na prestação de contas 
dos Agentes; 
 
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 A governança é fundamental: trata-se de um conjunto de ações que permite 
que o conselho de administração garanta o controle máximo das ações dos 
Agentes levando em consideração os desejos do principal(acionistas); 
 O conselho de administração é fundamental para definir as politicas de 
remuneração dos Agentes 
 
 Podemos observar sobre a política da remuneração com o seguinte exemplo: 
 
 Suponhamos que o principal é representado pelo agente em um investimento em 
questão e gerencie o recurso. 
 
Em algumas situações previstas pela teoria da agencia é possível que o agente 
tome decisões que gerem aumento de resultados de seu interesse, ao invés de focar 
nos interesses do principal. 
 
 A teoria da agencia identifica remunerações diferenciadas para evitar esse 
conflito. Se o agente for remunerado por um pagamento fixo que não possui alteração 
de acordo com a rentabilidade do fundo, ele não tentará maximizar os retornos dos 
principais. 
 
 Porem caso a Agente receba em uma estratégiade remuneração ao qual seu 
ganho muda de acordo com a rentabilidade dos fundos que estão sendo administrado 
por ele, obviamente ele irá gerenciar os ativos de forma mais assertivas, focando nos 
resultados. 
 
 Entretanto nesse segundo cenário se fica mais propenso ao sucesso ou ao 
fracasso, dependendo de como esses números vão performar. 
 
 E assim pudemos entender melhor como funciona a Teoria de Agencia. 
 
 
 
 
 
 
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4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
A teoria da agência pode ser aplicada sempre que houver uma relação de 
agente e principal, envolvendo interesses e objetivos divergentes entre os envolvidos. 
É através dessa teoria, por exemplo, que conseguimos identificar possíveis 
conflitos de agência, bem como soluções, como é o caso da governança corporativa. 
Uma coisa que aprendemos com a teoria da agência é a importância da transparência 
e de uma relação onde os interesses são alinhados. Além disso, a realização de au-
ditorias e acompanhamentos imparciais também se torna necessário para acompa-
nhar os resultados de forma eficaz, garantindo a transparência. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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REFERÊNCIAS 
 
UNIDADE 06 – Teorias Aplicadas em Contabilidade Parte 1- Disponível 
https://afya.instructure.com/courses/65229/pages/unidade-
6?module_item_id=2619362 
Acesso em 04 jun.2023