Atividade 2 Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 - 2_2023

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 Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 - 2/2023
 Atividade 2
 
 
 
 
 
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	Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 - 2/2023
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	Atendimento
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	Notas3
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	Colaborações
	Medalhas
	Sensor da Disciplina
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Atividade 2
 
 
 
 
 
 
	
 Entrega
 
 
 28 ago em 23:59
 
 
 
	
 Pontos
 25
 
	
 Perguntas
 10
 
	
 Disponível
 
 21 ago em 0:00 - 28 ago em 23:59
 
 
	
 Limite de tempo
 
 Nenhum
 
 
 Instruções
 
 INSTRUÇÕES:
	Esta é uma atividade individual, valendo 10 (dez) pontos.
	Para realizá-la, você deverá ter estudado as videoaulas das Unidades 1 e 2 . 
	O aluno deve atentar para o prazo de entrega desta atividade. 
	O aluno que não entregar a atividade no prazo estipulado 
poderá fazer a atividade substitutiva que será dada no final desta 
disciplina.
 
 
 
 Este teste foi travado 28 ago em 23:59.
 
 
 
 Histórico de tentativas
 
 		Tentativa	Tempo	Pontuação
	
 MAIS RECENTE
 	
 
 Tentativa 1
 
 	
 17 minutos
 	
 15 de 25
 
 
 
 
 
 
 Pontuação deste teste:
 15 de 25
 
 
 Enviado 25 ago em 15:21
 Esta tentativa levou 17 minutos.
 
  
 
 
 
 
 
 Mover para...
 
 Esse elemento é uma alternativa mais acessível para arrastar e 
soltar ao reclassificar. Pressione Enter ou Espaço para mover esta 
pergunta.
 
 
 
 
 Pergunta 1
 
 
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 multiple_choice_question
 
  
 3502251
 
 
 
 
 <p><span>De
 acordo com Barney e Hesterly (2011), o modelo VRIO é uma importante 
ferramenta para a definição e implantação de estratégias 
empresariais.</span></p>
<p><span>Para esses autores, o principal objetivo do modelo 
VRIO é:</span></p>
 
 
 De acordo com Barney e Hesterly (2011), o modelo VRIO
 é uma importante ferramenta para a definição e implantação de 
estratégias empresariais.
Para esses autores, o principal objetivo do modelo VRIO é:
 
 
 
 
 Você respondeu
 41469
 
  
 
 Descrever como as forças que moldam o setor atuam na criação do valor econômico e na obtenção de vantagem competitiva.
 
 
 
 
 
 
 
 Descrever como as forças que moldam o setor atuam na criação do valor econômico e na obtenção de vantagem competitiva.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927600
 41469
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 
 
 
 
 67323
 
  
 
 Mapear as ameaças e oportunidades enfrentadas por determinada empresa, levando-a a desenvolver estratégias mais efetivas.
 
 
 
 
 
 
 
 Mapear as ameaças e oportunidades enfrentadas por determinada empresa, levando-a a desenvolver estratégias mais efetivas.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927600
 67323
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 50177
 
  
 
 Analisar o ambiente interno da empresa, permitindo mensurar a lucratividade média do setor no qual ela atua.
 
 
 
 
 
 
 
 Analisar o ambiente interno da empresa, permitindo mensurar a lucratividade média do setor no qual ela atua.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927600
 50177
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 Resposta correta
 13435
 
  
 
 Identificar as forças e fraquezas de uma empresa, por intermédio da avaliação do seu conjunto de recursos e capacidades.
 
 
 
 
 
 
 
 Identificar as forças e fraquezas de uma empresa, por intermédio da avaliação do seu conjunto de recursos e capacidades.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927600
 13435
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 100
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 Mover para...
 
 Esse elemento é uma alternativa mais acessível para arrastar e 
soltar ao reclassificar. Pressione Enter ou Espaço para mover esta 
pergunta.
 
 
 
 
 Pergunta 2
 
 
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 0
 multiple_choice_question
 
  
 3502249
 
 
 
 
 De
 acordo com a visão baseada em recursos, como se denominam os ativos 
tangíveis e intangíveis controlados pela empresa e que podem ser usados 
por ela para conceber e implantar uma estratégia?
 
 
 De acordo com a visão baseada em recursos, como se denominam 
os
ativos tangíveis e intangíveis controlados pela empresa e que podem 
ser usados por ela para conceber e implantar uma estratégia?
 
 
 
 
 Correto!
 63029
 
  
 
 Recursos.
 
 
 
 
 
 
 
 Recursos.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927598
 63029
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 100
 
 De acordo com Barney e Hesterly (2011, cap. 3, p. 58), o enunciado dessa questão refere-se à definição de recursos.
 
 
 
 
 
 
 87484
 
  
 
 Objetivos
 
 
 
 
 
 
 
 Objetivos
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927598
 87484
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 59568
 
  
 
 Políticas de compensação.
 
 
 
 
 
 
 
 Políticas de compensação.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927598
 59568
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 97901
 
  
 
 Controles gerenciais.
 
 
 
 
 
 
 
 Controles gerenciais.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927598
 97901
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 Mover para...
 
 Esse elemento é uma alternativa mais acessível para arrastar e 
soltar ao reclassificar. Pressione Enter ou Espaço para mover esta 
pergunta.
 
 
 
 
 Pergunta 3
 
 
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 multiple_choice_question
 
  
 3502244
 
 
 
 
 <p>O
 modelo de Porter, conhecido como o modelo das 05 forças é dos modelos 
que fora mais difundido pelo mundo e que possui uma explicação ampla e 
completa para os fenômenos competitivos, quando se quer analisar o 
funcionamento do setor.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Assim, marque <strong>Verdadeiro ou Falso</strong> 
se podemos afirmar que de acordo com nosso material e as nossas aulas, 
as cinco forças citadas por Porter são: <strong>Concorrentes, 
fornecedores, clientes, Governo e sociedade.</strong></p>
 
 
 O modelo de Porter, conhecido como o modelo das 05 forças é
 dos modelos que fora mais difundido pelo mundo e que possui uma 
explicação ampla e completa para os fenômenos competitivos, quando se 
quer analisar o funcionamento do setor.
 
Assim, marque Verdadeiro ou Falso se podemos afirmar que de acordo com nosso material e as nossas aulas, as cinco forças citadas por Porter são: Concorrentes, fornecedores, clientes, Governo e sociedade.
 
 
 
 
 
 2526
 
  
 
 Verdadeiro
 
 
 
 
 
 
 
 Verdadeiro
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927593
 2526
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 Correto!
 5820
 
  
 
 Falso
 
 
 
 
 
 
 
 Falso
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927593
 5820
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 100
 
 Governo e sociedade são fatores externos e não são contemplados pela análise do modelo de Michael Porter. Portanto, essa afirmativa é falsa.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 Mover para...
 
 Esse elemento é uma alternativa mais acessível para arrastar e 
soltar ao reclassificar. Pressione Enter ou Espaço para mover esta 
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 Pergunta 4
 
 
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 multiple_choice_question
 
  
 3502245
 
 
 
 
 De
 acordo com a visão baseada em recursos, as competências em marketing e 
em trabalho em equipe de uma empresa, bem como a cooperação entre seus 
gerentes são denominados:
 
 
 De acordo com a visão baseada em recursos, as competências em 
marketing e em trabalho em equipe de uma empresa, bem como a cooperação 
entre seus gerentes são denominados:
 
 
 
 
 
 84528
 
  
 
 Competências operacionais.
 
 
 
 
 
 
 
 Competências operacionais.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927594
 84528
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 Resposta correta
 84552
 
  
 
 Capacidades.
 
 
 
 
 
 
 
 Capacidades.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927594
 84552
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 100
 
 
 
 
 96532
 
  
 
 Recursos humanos.
 
 
 
 
 
 
 
 Recursos humanos.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927594
 96532
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 Você respondeu
 35717
 
  
 
 Vantagens competitivas.
Vantagens competitivas.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927594
 35717
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 Mover para...
 
 Esse elemento é uma alternativa mais acessível para arrastar e 
soltar ao reclassificar. Pressione Enter ou Espaço para mover esta 
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 Pergunta 5
 
 
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 multiple_choice_question
 
  
 3502256
 
 
 
 
 No
 Brasil, os pequenos empreendedores podem legalizar sua atividade 
tornando-se "microempreendedores individuais", chamados de MEI. Um dos 
requisitos para isso até 2017 era que o MEI não tivesse faturamento 
superior a 60 mil reais. A partir de 2018, o governo federal aumentou 
esse limite para 81 mil reais. Essa mudança afetou o ambiente externo 
dos MEIs, pois representa uma mudança:
 
 
 No Brasil, os pequenos empreendedores podem legalizar sua 
atividade tornando-se "microempreendedores individuais", chamados de 
MEI. Um dos requisitos para isso até 2017 era que o MEI não tivesse 
faturamento superior a 60 mil reais. A partir de 2018, o governo federal
 aumentou esse limite para 81 mil reais. Essa mudança afetou o ambiente 
externo dos MEIs, pois representa uma mudança:
 
 
 
 
 
 91168
 
  
 
 Nas tendências demográficas.
 
 
 
 
 
 
 
 Nas tendências demográficas.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927605
 91168
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 1095
 
  
 
 Nas tendências culturais.
 
 
 
 
 
 
 
 Nas tendências culturais.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927605
 1095
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 Correto!
 51348
 
  
 
 Nas condições legais e políticas.
 
 
 
 
 
 
 
 Nas condições legais e políticas.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927605
 51348
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 100
 
 Quando mudou o teto máximo para o enquadramento como MEI, o governo alterou as condições legais desses profissionais. Ao mesmo tempo, foi uma decisão política e que impactou vários profissionais no mercado.
 
 
 
 
 
 
 71160
 
  
 
 No clima natural.
 
 
 
 
 
 
 
 No clima natural.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927605
 71160
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 Mover para...
 
 Esse elemento é uma alternativa mais acessível para arrastar e 
soltar ao reclassificar. Pressione Enter ou Espaço para mover esta 
pergunta.
 
 
 
 
 Pergunta 6
 
 
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 0
 multiple_choice_question
 
  
 3502250
 
 
 
 
 <p>A
 visão baseada em recursos&nbsp;enfatiza a importância do 
subconjunto de recursos de uma empresa formado por ativos tangíveis e 
intangíveis que a permitem <strong>criar e implantar suas 
estratégias.</strong></p>
<p><strong>Esse subconjunto é 
denominado:</strong></p>
 
 
 A visão baseada em recursos enfatiza a importância do 
subconjunto de recursos de uma empresa formado por ativos tangíveis e 
intangíveis que a permitem criar e implantar suas estratégias.
Esse subconjunto é denominado:
 
 
 
 
 Resposta correta
 91723
 
  
 
 Capacidades.
 
 
 
 
 
 
 
 Capacidades.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927599
 91723
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 100
 
 
 
 Você respondeu
 78722
 
  
 
 Recursos financeiros.
 
 
 
 
 
 
 
 Recursos financeiros.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927599
 78722
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 
 
 
 
 24053
 
  
 
 Recursos raros.
 
 
 
 
 
 
 
 Recursos raros.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927599
 24053
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 29451
 
  
 
 Ativos.
 
 
 
 
 
 
 
 Ativos.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927599
 29451
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 Mover para...
 
 Esse elemento é uma alternativa mais acessível para arrastar e 
soltar ao reclassificar. Pressione Enter ou Espaço para mover esta 
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 Pergunta 7
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 multiple_choice_question
 
  
 3502239
 
 
 
 
 <p>Ao
 ser adquirida por um grande grupo empresarial, a Empresa BHZ está 
redirecionando a sua estratégia por meio de um processo tradicional de 
gestão estratégica de natureza deliberada (intencional), cujos modelos 
conceituais e etapas são bem conhecidos.</p>
<p><strong>Assim, o presidente está correto ao afirmar que o
 processo deve contemplar:</strong></p>
 
 
 Ao ser adquirida por um grande grupo empresarial, a Empresa
 BHZ está redirecionando a sua estratégia por meio de um processo 
tradicional de gestão estratégica de natureza deliberada (intencional), 
cujos modelos conceituais e etapas são bem conhecidos.
Assim, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve contemplar:
 
 
 
 
 
 2553
 
  
 
 A utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica.
 
 
 
 
 
 
 
 A utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927588
 2553
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 7290
 
  
 
 A manutenção do organograma e do sistema de informação existentes.
 
 
 
 
 
 
 
 A manutenção do organograma e do sistema de informação existentes.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927588
 7290
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 3670
 
  
 
 A implementação de estratégias emergentes.
 
 
 
 
 
 
 
 A implementação de estratégias emergentes.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927588
 3670
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 Correto!
 3682
 
  
 
 A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.
 
 
 
 
 
 
 
 A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927588
 3682
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 100
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Os processos
 de decisão estratégica baseados no modelo tradicional, mais clássico, 
tendem a trabalhar com avaliações de fatores relacionados ao seu negócio
 para, então, chegar a um processo de decisão. O processo é baseado em 
planos mais rígidos e devem manter tudo sob controle.
 
 
  
 
 
 
 
 
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 Pergunta 8
 
 
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 multiple_choice_question
 
  
 3502242
 
 
 
 
 Ao
 avaliar o ambiente externo, os gestores se deparam com um conjunto de 
elementos muito subjetivos e que possuem respostas complexas e de 
difícil análise. Assim, a análise externa é muito importante para a 
construção de um cenário estratégico. Nesse caso específico, quando um 
gestor utiliza as variáveis <strong>econômicas, sociais e 
demográficas</strong> em sua análise, pode-se afirmar que ele está
 trabalhando com a seguinte sequência de informações:
 
 
 Ao avaliar o ambiente externo, os gestores se deparam com um 
conjunto de elementos muito subjetivos e que possuem respostas complexas
 e de difícil análise. Assim, a análise externa é muito importante para a
 construção de um cenário estratégico. Nesse caso específico, quando um 
gestor utiliza as variáveis econômicas, sociais e demográficas em sua análise, pode-se afirmar que ele está trabalhando com a seguinte sequência de informações:
 
 
 
 
 
 5305
 
  
 
 Índice de inadimplência, Internet 4G e hábito alimentar da classe A.
 
 
 
 
 
 
 
 Índice de inadimplência, Internet 4G e hábito alimentar da classe A.
 
  
 
 
 
 
 
 
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 3927591
 5305
 
 
 
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 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 Correto!
 408
 
  
 
 Desemprego, aumento do acesso aos planos de saúde e aumento da população mais velha.
 
 
 
 
 
 
 
 Desemprego, aumento do acesso aos planos de saúde e aumento da população mais velha.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927591
 408
 
 
 
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 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 100
 
 
 
 
 
 
 
 
 5182
 
  
 
 Câmbio, hábito alimentar da classe C e dificuldade para conseguir emprego.
 
 
 
 
 
 
 
 Câmbio, hábito alimentar da classe C e dificuldade para conseguir emprego.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
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 3927591
 5182
 
 
 
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 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 8696
 
  
 
 Aumento do uso de alimentos orgânicos pela classe A, desemprego e uso de carros brancos de luxo.
 
 
 
 
 
 
 
 Aumento do uso de alimentos orgânicos pela classe A, desemprego e uso de carros brancos de luxo.
 
  
 
 
 
 
 
 
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 3927591
 8696
 
 
 
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 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
0
 
 
 
 
 
 
 
 
 Quando 
utilizamos dos tópicos Desemprego, aumento do acesso aos planos de saúde
 e aumento da população mais velha estamos, de alguma forma, trabalhando
 com elementos representativos dos fatores econômicos, sociais e demográficos.
 
 
  
 
 
 
 
 
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 Pergunta 9
 
 
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 0
 multiple_choice_question
 
  
 3502253
 
 
 
 
 As tendências demográficas dentro da perspectiva do Ambiente Externo podem ser definidas como:
 
 
 As tendências demográficas dentro da perspectiva do Ambiente Externo podem ser definidas como:
 
 
 
 
 
 9088
 
  
 
 As alterações nas preferências médias dos consumidores-alvo de uma empresa.
 
 
 
 
 
 
 
 As alterações nas preferências médias dos consumidores-alvo de uma empresa.
 
  
 
 
 
 
 
 
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 3927602
 9088
 
 
 
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 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 42231
 
  
 
 O processo de interação cada vez dos brasileiros na internet.
 
 
 
 
 
 
 
 O processo de interação cada vez dos brasileiros na internet.
 
  
 
 
 
 
 
 
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 3927602
 42231
 
 
 
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 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 Resposta correta
 54386
 
  
 
 As mudanças nas características gerais da população.
 
 
 
 
 
 
 
 As mudanças nas características gerais da população.
 
  
 
 
 
 
 
 
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 3927602
 54386
 
 
 
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 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 100
 
 
 
 Você respondeu
 27116
 
  
 
 A redução do padrão de compra da população em geral.
 
 
 
 
 
 
 
 A redução do padrão de compra da população em geral.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
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 3927602
 27116
 
 
 
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 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 Mover para...
 
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 Pergunta 10
 
 
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 0
 multiple_choice_question
 
  
 3502257
 
 
 
 
 Qual
 das alternativas a seguir <span style="text-decoration: 
underline;"><strong>não foi 
considerada</strong></span> parte do ambiente Externo da 
empresa em nossas aulas e materiais disponibilizados?
 
 
 Qual das alternativas a seguir não foi considerada parte do ambiente Externo da empresa em nossas aulas e materiais disponibilizados?
 
 
 
 
 
 76826
 
  
 
 Mudanças tecnológicas.
 
 
 
 
 
 
 
 Mudanças tecnológicas.
 
  
 
 
 
 
 
 
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 3927606
 76826
 
 
 
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 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 95379
 
  
 
 Ambiente econômico.
 
 
 
 
 
 
 
 Ambiente econômico.
 
  
 
 
 
 
 
 
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 3927606
 95379
 
 
 
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 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 
 43097
 
  
 
 Acontecimentos internacionais.
 
 
 
 
 
 
 
 Acontecimentos internacionais.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927606
 43097
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 0
 
 
 
 Correto!
 51282
 
  
 
 Hábitos do dia-a-dia.
 
 
 
 
 
 
 
 Hábitos do dia-a-dia.
 
  
 
 
 
 
 
 
 exact_answer
 none
 3927606
 51282
 
 
 
 0 (com margem: 0)
 
 
 
 0
 (com precisão: 10)
 
 
 Entre 0 e 0
 
 
 
 
 margem de erro
 
 +/-
 
 
 
 
 100
 
 A videoaula, tampouco nosso material de apoio, não considerou os hábitos do dia-a-dia como uma variável do ambiente externo da empresa.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Pontuação do teste:
 15 de 25
 
 
 
 
 
 
 
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 Detalhes do envio:
 
 
 	Tempo:	17 minutos
	Pontuação atual:	15 de 25
 
	Pontuação mantida:	15 de 25
 
 
 
 
 
 
 
 
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