Exercícios de Estratégia Internacional

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1. Há diversas estratégias de internacionalização que visam a tornar as organizações
mais competitivas, consolidando a sua atuação em novos mercados. Uma delas
ocorre com a concessão de uma empresa para que outra seja autorizada a utilizar
processo de produção, marca e segredo comercial mediante o pagamento de uma
taxa.
Essa estratégia é denominada:
D. licenciamento.
2. As estratégias de internacionalização visam a propiciar a inserção de grandes
corporações em novos mercados no cenário internacional. Nesse sentido, existem
diversas estratégias para internacionalizar uma marca. Uma delas visa a ceder a uma
empresa parceira o direito de uso da marca ou de distribuição exclusiva de produtos
ou serviços.
Essa estratégia é denominada:
B. franchising.
3. O processo de internacionalização é de extrema complexidade. Ele deve ser
analisado levando em conta condutores que diagnosticam a força e tendências dos
distintos mercados.
Quais são os condutores que possibilitam fazer esse diagnóstico?
A. Condutores de mercado, que visam a analisar as necessidades semelhantes do
consumidor.
4. O modelo das cinco forças de Porter possibilita apresentar a posição de uma
empresa no mercado analisando as forças competitivas que dinamizam um setor de
negócios. A imagem a seguir apresenta um esquema do modelo idealizado por
Porter:
Sobre a síntese entre os cinco elementos que compõem o modelo, assinale a
resposta correta:
A. A ameaça de entrada de novos concorrentes em potenciais coloca um limite nos
preços e modula o investimento exigido para deter novos entrantes.
5. Uma das estratégias de internacionalização é a joint venture. Tal estratégia permite
a parceria entre duas ou mais empresas para explorar um negócio ou mercado
específico.
Em relação a essa estratégia, assinale a resposta correta:
A. Na estratégia de joint venture, são compartilhados, além dos benefícios, todos os
riscos do negócio.