Avaliação I - Individual controldoria

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11/09/2023, 19:23 AVA
https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiODI2MTQwIiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJBdmFsaWHDp8OjbyBJIC0gSW5kaXZpZHVhbCIsInBhcmFtZXRlciI6MTI5M… 1/6
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:826140)
Peso da Avaliação
1,50
Prova
69712761
Qtd. de Questões
10
Acertos/Erros
10/0
Nota
10,00
Há distinções entre a Controladoria e a Contabilidade. Segundo Padoveze (2012), a Controladoria é mais ampla que a Contabilidade, ou seja, a 
Controladoria tem entre suas funções a função contábil, o que significa que as funções da Controladoria se estendem para funções 
administrativas, econômicas, gestão de riscos, entre outras.
Considerando o exposto e o tema funções da controladoria, assinale a alternativa CORRETA:
Fonte:  PADOVEZE, Clóvis Luís. Controladoria e Estratégia operacional: conceitos, estrutura, aplicação. 3. ed. São Paulo: Cengage Learning, 
2012.
A
A controladoria na função de proteção e controle de ativos volta-se para análise das variações orçamentárias e análise dos riscos.
B
A controladoria na função tributária volta-se para analisar as opções de mercado (preços dos concorrentes) e gestão de riscos de
mercado.
C
A controladoria na função de gestão de riscos volta-se para elaboração das políticas de controles de riscos e análise de indicadores para
reduzir a exposição da organização aos riscos.
D
A controladoria na função de gestão de riscos volta-se para a elaboração das demonstrações contábeis e políticas contábeis.
Uma ferramenta útil para as organizações realizarem uma análise ambiental interna e externa é a análise SWOT, que se refere à sigla de 
strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças). Considerando o tema Análise do Ambiente 
Interno e Externo, analise as sentenças a seguir:
I- Um exemplo de fator interno da organização e que afeta o desempenho são os efeitos das legislações emitidas pelo governo.
II- Um exemplo de fator externo da organização e que afeta o desempenho são os efeitos das crises econômicas.
III- Um exemplo de fator externo da organização e que afeta o desempenho é a qualidade do produto.
Assinale a alternativa CORRETA:
Fonte: ALMEIDA, Rodrigo Gaspar. Controladoria. Maringá-PR.: Unicesumar, 2019.
A
Somente a sentença II está correta.
B
Somente a sentença I está correta.
C
As sentenças I e II estão corretas.
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Pricila Dayane de Abreu
Ciências Contábeis (2875918) 
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D
As sentenças I e III estão corretas.
A Controladoria é uma ciência multidisciplinar em construção, desse modo, ressalta-se que não há convergência quanto às funções e 
definições de Controladoria, bem como em relação às conexões com outras áreas do conhecimento. Na literatura internacional há maior 
convergência entre definições e funções da Controladoria, já na literatura brasileira nota-se maior amplitude (ou divergência) entre os 
conceitos que os autores nacionais.
Com base no exposto e no tema Definições e funções da controladoria, assinale a alternativa CORRETA: 
Fonte: BORINELLI, M. L. Estrutura conceitual básica de controladoria: sistematização à luz da teoria e da práxis. 2006. 352 f. Tese (Doutorado 
em Controladoria e Contabilidade: Contabilidade) – Departamento de Contabilidade e Atuária, Faculdade de Economia, Administração e 
Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2006.
A
A controladoria possui relação com a Psicologia na compreensão do comportamento dos tomadores de decisão e dos funcionários e das
reações dos usuários internos e externos da informação.
B
A controladoria possui relação com a Sociologia, principalmente ao fornecer símbolos e métodos matemáticos para quantificações
monetárias.
C
A controladoria possui relação com a Psicologia, principalmente ao fornecer símbolos e métodos matemáticos.
D
A controladoria possui relação com a Psicologia, principalmente ao fornecer mecanismos para gestão de contas a pagar, contas a
receber, aplicações financeiras e investimentos.
Anthony e Govindarajan (2011) argumentaram que o grande benefício do processo de planejamento é o próprio processo de planejar, que 
pode corroborar para melhoria dos processos e rotinas organizacionais. Sobre o tema Planejamento, analise as sentenças a seguir:
I- O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor de vendas, por exemplo, ao estipular metas de vendas realistas.
II- O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor produtivo, por exemplo, ao combater o retrabalho e desperdício de materiais.
III- O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor financeiro, por exemplo, ao estipular prazos adequados de pagamento e 
recebimento, tornando a organização adimplente.
Assinale a alternativa CORRETA:
Fonte: ANTHONY, R. N.; GOVINDARAJAN, V. Sistemas de Controle Gerencial. 12. ed. Porto Alegre: AMGH, 2011.
A
Somente a sentença III está correta.
B
As sentenças I, II e III estão corretas.
C
Somente a sentença II está correta.
D
Somente a sentença I está correta.
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Pricila Dayane de Abreu
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A estratégia trata-se de uma escolha sobre o que a organização fará e sobre o que não fará. Após selecionar uma estratégia, a organização 
necessita de informação contábil-gerencial, operacionais e econômicas fornecidas pela Contabilidade Gerencial e Controladoria. Ademais, tais 
informações ajudam a implementar a estratégia, alocar recursos, comunicar a estratégia e vincular funcionários e processos operacionais para 
atingir a estratégia.
Considerando o exposto e o tema Organizações e Estratégia, assinale a alternativa CORRETA: 
Fonte: ATKINSON, A. A. et al. Contabilidade gerencial. Trad. Ailton Bomfim Brandão. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2015.
A
As estratégias emergentes têm como principal característica o longo prazo. Trata-se do desempenho obtido.
B
As estratégias emergentes têm como principal característica o longo prazo. Trata-se dos reais objetivos da organização.
C
As estratégias emergentes têm como principal característica o curto prazo. Trata-se de soluções para corrigir desvios da estratégia
pretendida.
D
As estratégias emergentes têm como principal característica o curto prazo. Ademais são caracterizadas pela inflexibilidade, ou seja, são
incapazes de se ajustar.
Anthony e Govindarajan (2011) argumentaram que o grande benefício do processo de planejamento é o próprio processo de planejar, que 
pode corroborar para melhoria dos processos e rotinas organizacionais. Sobre o tema Planejamento, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor de vendas, por exemplo, ao estipular metas de vendas realistas.
(    ) O Planejamento é importante, no entanto, deve ser realizado apenas por um setor da empresa.
(    ) O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor produtivo, por exemplo, ao combater o retrabalho e desperdício de materiais.
(    ) O Planejamento pode instaurar uma melhoria no setor financeiro, por exemplo, ao estipular prazos adequados de pagamento e 
recebimento, tornando a organização adimplente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Fonte: ANTHONY, R. N.; GOVINDARAJAN, V. Sistemas de Controle Gerencial.12. ed. Porto Alegre: AMGH, 2011.
A
V - F - F - F.
B
F - V - F - V.
C
V - F - V - V.
D
V - F - V - F.
Nascimento e Reginato (2013) discorreram que as organizações interagem com o ambiente externo. Além de interagir com os elementos da 
cadeia de valor, as organizações também se relacionamcom uma ampla rede de entidades e variáveis que afetam sobremaneira o seu 
desempenho, e sobre as quais, elas têm pouco ou nenhum controle. Com base no tema Fontes de Informações da controladoria, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
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Pricila Dayane de Abreu
Ciências Contábeis (2875918) 
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(    ) Um exemplo de fonte externa de informação de uma organização varejista são os relatórios obtidos do departamento de Estoques.
(    ) Um exemplo de fonte interna de informação de uma organização atacadista são os relatórios de gastos com marketing, obtidos pela 
Contabilidade.
(    ) Um exemplo de fonte externa de informação de uma indústria são os relatórios de vendas mensais e semanais, obtidos pela 
Contabilidade.
(    ) Um exemplo de fonte interna de informação de uma organização atacadista são os relatórios demográficos obtidos por Instituições de 
pesquisa como sites do Governo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Fonte: NASCIMENTO, Auster Moreira; REGINATO, Luciane. Controladoria: um enfoque na eficácia organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2013.
A
F - V - F - F.
B
F - V - F - V.
C
V - V - V - V.
D
V - F - V - F.
Um processo de planejamento estratégico pode ser efetuado por 6 etapas: 1) revisar e atualizar o plano estratégico do ano passado; 2) 
decidir sobre as premissas e diretrizes; 3) primeira reiteração do novo plano estratégico; 4) análise; 5) segunda reiteração do novo plano 
estratégico; 6) revisão final e aprovação. Salienta-se que tais etapas são convergentes às diretrizes da Administração, ou seja, os objetivos da 
organização de curto, médio e longo prazo. Sobre tema Planejamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A etapa 1) revisar e atualizar o plano estratégico do ano passado, é efetuada após consolidar as atualizações e revisar minuciosamente, o 
novo plano (ou planejamento), e em algumas situações, apresenta-se o plano à Diretoria.
(    ) A etapa 3) primeira reiteração do novo plano estratégico, visa à incorporação ou inclusão de adequações quando da decisão de parar ou 
continuar investimentos ou projetos.
(    ) A etapa 4) análise, consiste em atualizar premissas, diretrizes e decidir se vai continuar ou encerrar algum investimento. Visa também 
incluir essas adequações ao planejamento estratégico.
(    ) A etapa 5) segunda reiteração do novo plano estratégico considera que a atualização de um planejamento de um departamento pode 
afetar o planejamento de outra unidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Fonte: ANTHONY, R. N.; GOVINDARAJAN, V. Sistemas de Controle Gerencial. 12. ed. Porto Alegre: AMGH, 2011.
A
F - V - F - V.
B
V - F - F - F.
C
F - F - F - V.
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Camila é a Controller de uma organização industrial e deverá estruturar os relatórios para os diretores da organização. Sendo assim, os 
diretores solicitaram relatórios do setor financeiro, setor produtivo e do setor de pesquisa e desenvolvimento. Considerando as informações 
apresentadas, analise as sentenças a seguir:
I- Para o gestor financeiro, Camila poderá solicitar o relatório de faturas a receber e o relatório do prazo médio de recebimento, para que ela 
elabore um gráfico e demonstre para a Diretoria.
II- Além da Controladoria, nenhum setor pode ser atendido pela Controller Camila, haja vista que cada setor tem o seu gerente. Salienta-se a 
incapacidade da Controladoria ser multidisciplinar.
III- Para o gestor de pesquisa e desenvolvimento, Camila poderá solicitar o relatório que contenha a quantidade de projetos novos e os tipos 
de produtos, para que ela elabore uma tabela e demonstre para a Diretoria.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
Somente a sentença III está correta.
B
As sentenças I e II estão corretas.
C
As sentenças I e III estão corretas.
D
As sentenças II e III estão corretas.
Segundo Nascimento e Reginato (2013), a Controladoria na sua função de controle, reúne dados originados de todas as áreas da empresa e 
tem a função de transformá-los em informações econômicas e financeiras capazes de oferecer aos tomadores de decisão, subsídios para 
avaliação de desempenho. Com base no tema Fontes de Informação da controladoria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
(    ) Um exemplo de fonte interna de informação de uma organização varejista são os relatórios obtidos pelo Banco Central do Brasil.
(    ) Um exemplo de fonte interna de informação de uma organização atacadista são os relatórios obtidos pelo Banco Central do Brasil.
(    ) Um exemplo de fonte interna de informação de uma organização varejista são os relatórios de vendas, obtidos pela Contabilidade.
(    ) Um exemplo de fonte externa de informação de uma organização atacadista são os relatórios de vendas, obtidos pela Contabilidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Fonte: NASCIMENTO, Auster Moreira; REGINATO, Luciane. Controladoria: um enfoque na eficácia organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2013.
A
F - F - V - F.
B
V - F - V - F.
C
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