Fomulário AV1 - Laboratório de Projetos Inovadores - Zenon Silva- PASSEI

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Identificação discente: 
Nome Matrícula Curso 
Zenon Silva 0 Gestão da Tecnologia da 
Informação 
 
 
Instituição: UNIFAEL 
Curso(s): Gestão da Tecnologia da Informação 
 
 
 
Título do projeto: Controle de Acesso, identificação e segurança de condomínios, depósitos e 
fábricas. 
Descrição do produto/processo que será analisado: 
 
Analisando o processo da empresa de um amigo a Gelco Soluções, que presta os serviços de 
segurança patrimonial e controle de acesso e CFTV num determinado cliente. Identifiquei o 
problema que está relacionado ao controle de acesso de pessoas e veículos na entrada 
principal do condomínio de depósito da fábrica. Nesta entrada existem apenas uma cancela de 
entrada e outra de saída que são controlados por uma guarida que fica a mais de 200 metros de 
distância. Por nesta guarita existir um grande fluxo de entrada de veículos para cargas e descargas. 
Desta forma os vigilantes acabam deixando as cancelas abertas quando estão em atendimento na 
sua guarita de origem, por tanto perdendo o controle de acesso nestas cancelas. 
Problema encontrado: 
 
A falta de informação e vulnerabilidade no controle de acesso de pessoas e veículos, para os 
estacionamentos de funcionários, visitantes e caminhoneiros justamente nessas cancelas de Acesso 
principal da fábrica. 
1. Identificação do Discente (ou Grupo) 
2. Identificação do Projeto 
Solução proposta: 
 
Instalação de uma nova guarita de serviços, para realizar a triagem antes de acessarem a cancela 
de entrada, bem como realizar o controle na saída, nesta nova guarita de serviços, possuir um 
segurança no local 24 horas, para que com isso, tenha o total controle tanto das entradas e saídas 
de pessoas e veículos, com a finalidade de garantia uma maior segurança, e mais eficácia para os 
funcionários clientes e fornecedores. 
Qual a dimensão da inovação a ser usada: 
a) Inovação de produto ou serviços: A inovação de um novo processo de serviço, ou seja, a 
instalação de uma nova guarida com a presença de um segurança no local, realizando a 
triagem e controlando as entradas e saídas antes do acesso as cancelas. 
 
b) Inovação de processos: Um novo processo de triagem e controle de acesso, para dar mais 
segurança para os funcionários e clientes. 
 
c) Inovação de marketing: O marketing é passar uma imagem de mais segurança para todos, 
tanto os clientes, funcionários e fornecedores, onde possa ser perceptivo que o perímetro é 
seguro e existe um controle da empresa que se preocupa com a segurança dos seus 
funcionários, clientes e fornecedores. 
 
d) Método organizacional: O principal objetivo do novo processo de controle de acesso é ter 
um melhor controle e assim a equipe compartilhe informações e fortaleça os laços de 
compromisso e gere valor e qualidade nos processos. 
 
Qual a classificação da inovação pensada? 
 
a) Inovação incremental: Gerir menores riscos e melhorar a eficiência de um produto ou 
serviço existente. 
 
b) Inovação Radical: Explorar novas perspectivas de um produto ou serviço. E assim realizar a 
mudança do cenário da organização por meio do lançamento de um novo processo de 
produtos ou serviços. 
 
c) Inovação Disruptiva: A Criação de um novo processo de produtos ou serviços, que 
possibilita que a empresa possa ser o líder segmento. Assim almejando alto índice de 
ganhos e lucros. 
 
Qual o benefício esperado? Realizar uma melhora nos processos e serviços ofertados e com isso 
se posicionando no mercado e com isso adquirir a capacidade de ser diferenciada entre os 
concorrentes. 
Qual o tipo de benefícios trazidos pela inovação pensada? 
a) Troca de experiência: Pela própria natureza dessas organizações de tecnologia, é 
importante sabermos que elas estão sempre em busca de novidades. Entretanto, surgem 
alguns obstáculos que devem ser superados e devido a colaboração entre as empresas e 
equipes, existe a possibilidade de aprendermos com os erros de outros. Fazendo com que o 
nível de aprendizado seja bastante elevado. Isso faz com que o crescimento do conhecimento 
das empresas seja acelerado e assertivo, tornando-se uma vantagem em relação aos 
concorrentes. 
b) Reconhecimento de comunidade: Realizar um novo comitê e assim participar de um 
núcleo de inovação, ajudando a estimular o aprendizado e é algo importante para a 
comunidade local e para os seus clientes. Quando uma empresa participa de um 
ecossistema de inovação ela normalmente fica mais bem preparada para atender as 
necessidades de seus clientes e pode se tornar referência no seu nicho de negócio. 
 
c) Redes de indicação: Devido as grandes dificuldades que se enfrenta no mercado comercial, 
infelizmente é muito difícil a realização de parcerias com outras instituições, justamente por 
falta de conhecimento das áreas em que atuam e os trabalhos que cada uma delas realizam. 
Com o trabalho em conjunto é possível ter a assimilação dos métodos empregados em 
diferentes empresas. Esse trabalho em conjunto pode fazer com que a confiança nas parcerias 
sejam mais bem utilizadas e assim podemos ajudar no crescimento de todos os envolvidos. 
d) Melhora de habilidade: É de suma importância salientar que o intenso intercâmbio que 
pode ser criado entre as organizações é capaz de incentivar as melhorias das habilidades 
dos funcionários e colaboradores de qualquer umas das empresas que participam desse 
novo comitê. E com isso também facilitar a captação e criação de novos talentos.