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<p>Fomulário AV1 - Laboratório de Projetos Inovadores</p><p>Tópicos Integradores II ( Gestão Publica) (Universidade Guarulhos)</p><p>Digitalizar para abrir em Studocu</p><p>A Studocu não é patrocinada ou endossada por nenhuma faculdade ou universidade</p><p>Fomulário AV1 - Laboratório de Projetos Inovadores</p><p>Tópicos Integradores II ( Gestão Publica) (Universidade Guarulhos)</p><p>Digitalizar para abrir em Studocu</p><p>A Studocu não é patrocinada ou endossada por nenhuma faculdade ou universidade</p><p>Baixado por graciele araujo (graciele.m.araujo@gmail.com)</p><p>lOMoARcPSD|39026422</p><p>https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=fomulario-av1-laboratorio-de-projetos-inovadores</p><p>https://www.studocu.com/pt-br/document/universidade-guarulhos/topicos-integradores-ii-gestao-publica/fomulario-av1-laboratorio-de-projetos-inovadores/87951604?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=fomulario-av1-laboratorio-de-projetos-inovadores</p><p>https://www.studocu.com/pt-br/course/universidade-guarulhos/topicos-integradores-ii-gestao-publica/3798659?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=fomulario-av1-laboratorio-de-projetos-inovadores</p><p>https://www.studocu.com/pt-br?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=fomulario-av1-laboratorio-de-projetos-inovadores</p><p>https://www.studocu.com/pt-br/document/universidade-guarulhos/topicos-integradores-ii-gestao-publica/fomulario-av1-laboratorio-de-projetos-inovadores/87951604?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=fomulario-av1-laboratorio-de-projetos-inovadores</p><p>https://www.studocu.com/pt-br/course/universidade-guarulhos/topicos-integradores-ii-gestao-publica/3798659?utm_campaign=shared-document&utm_source=studocu-document&utm_medium=social_sharing&utm_content=fomulario-av1-laboratorio-de-projetos-inovadores</p><p>Identificação discente:</p><p>Nome Matrícula Curso</p><p>Mylena França Tozzi Almeida 28298476 Gestão Publica</p><p>Instituição: Univeritas</p><p>Curso(s): Gestão Publica</p><p>Título do projeto: AV1 - Laboratório de Projetos Inovadores</p><p>Descrição do produto/processo que será analisado: Trabalho em uma indústria. O problema que</p><p>encontrei está relacionado ao controle de acesso de pessoas e veículos na entrada principal da</p><p>fábrica. Nesta entrada existem uma duas cancelas, uma de entrada e outra de saída que são</p><p>controlados por uma guarida que fica a mais de 200 metros de distância. Por nesta guarita existir</p><p>uma grande entrada de veículos para cargas e descargas. Desta forma os vigilantes tem que deixar</p><p>as cancelas abertas quando estão em atendimento na sua guarita de origem, por tanto perdendo o</p><p>controle de acesso nestas cancelas.</p><p>Problema encontrado: Vulnerabilidade no controle de acesso de pessoas e veículos, para os</p><p>estacionamentos de funcionários, visitantes e caminhoneiros, nas canelas de Acesso principal da</p><p>fábrica.</p><p>Solução proposta: Instalação de uma guarita, com um segurança no local 24 horas, onde fica as</p><p>cancelas, para ter o total controle das entradas e saídas de pessoas e veículos, com a finalidade de</p><p>garantia uma segurança com mais eficácia para os funcionários clientes e fornecedores.</p><p>1. Identificação do Discente (ou Grupo)</p><p>2. Identificação do Projeto</p><p>Baixado por graciele araujo (graciele.m.araujo@gmail.com)</p><p>lOMoARcPSD|39026422</p><p>Qual a dimensão da inovação a ser usada:</p><p>a) Inovação de produto ou serviços: A inovação de um serviço novo, no caso a instalação de</p><p>uma guarida nova com a presença de um segurança no local, controlando as entradas e</p><p>saída.</p><p>b) Inovação de processos: A inovação de processos é dá mais segurança para os</p><p>funcionários e clientes.</p><p>c) Inovação de marketing: A inovação de marketing é passar para os clientes, funcionários e</p><p>fornecedores, uma imagem de segura, de uma empresa que se preocupa com a segurança</p><p>dos seus funcionários, clientes e fornecedores.</p><p>d) Método organizacional: O objetivo é fazer com que a equipe compartilhe informações e</p><p>fortaleça os laços de compromisso e gere valor e qualidade nos processos.</p><p>Qual a classificação da inovação pensada?</p><p>a) Inovação incremental: Melhorar a eficiência de um produto ou serviço que já existente.</p><p>Gerar riscos menores.</p><p>b) Inovação Radical: Mudar o cenário da organização por meio do lançamento de produtos ou</p><p>serviços. Explorar novas perspectivas de um produto ou serviço.</p><p>c) Inovação Disruptiva: Possibilita que a empresa possa ser o líder segmento. Um alto índice</p><p>de ganhos e lucros. Cria novos produtos ou serviços.</p><p>Qual o benefício esperado? Melhora o posicionamento no mercado e a capacidade de se</p><p>diferenciar da concorrência.</p><p>Qual o tipo de benefícios trazidos pela inovação pensada?</p><p>a) Troca de experiência: Pela própria natureza dessas organizações de tecnologia, é</p><p>importante sabermos que elas estão sempre em busca de novidades. Entretanto, surgem</p><p>alguns obstáculos que devem ser superados e devido a colaboração entre as empresas e</p><p>equipes, existe a possibilidade de aprendermos com os erros de outros. Fazendo com que o</p><p>nível de aprendizado seja bastante elevado. Isso faz com que o crescimento do</p><p>conhecimento das empresas seja acelerado e assertivo, tornando -se uma vantagem em</p><p>relação aos concorrentes.</p><p>b) Reconhecimento de comunidade: Participar de um núcleo de inovação ajuda a estimular o</p><p>aprendizado e é a algo importante para a comunidade local e para os seus clientes. Quando</p><p>uma em presa participa de um ecossistema de inovação ela normalmente fica mais bem</p><p>preparada para atender as necessidades de seus clientes e pode se tornar referência no seu</p><p>nicho de negócio.</p><p>c) Redes de indicação: Muitas vezes é difícil a realização de parcerias com outras instituições,</p><p>justamente por falta de conhecimento das áreas em que atuam e os trabalhos que cada uma</p><p>delas realizam. Com o trabalho em conjunto é possível ter uma assimilação dos métodos</p><p>empregados em diferentes empresas. Esse trabalho em conjunto pode fazer com que a</p><p>Baixado por graciele araujo (graciele.m.araujo@gmail.com)</p><p>lOMoARcPSD|39026422</p><p>confiança nas parcerias seja mais bem utilizadas e podem ajudar no crescimento de todos os</p><p>envolvidos.</p><p>d) Melhora de habilidade: O intenso intercâmbio criado entre a s organizações é capaz de</p><p>incentivar a melhoria das habilidades dos funcionários e colaboradores de qualquer uma das</p><p>empresas. Isso também facilita a captação de novos talentos.</p><p>Baixado por graciele araujo (graciele.m.araujo@gmail.com)</p><p>lOMoARcPSD|39026422</p>