Estácio AV GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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15/09/2023, 15:45 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=316283938&cod_prova=6626217466&f_cod_disc= 1/5
 
Meus
Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS   
Aluno(a): LUIZA ALBUQUERQUE PAIVA DE SOUZA NETA 202303876262
Acertos: 8,0 de 10,0 15/09/2023
Acerto: 0,0  / 1,0
Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os grupos de
processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, o grupo
de processos de Monitoramento e Controle além de possuir processos para monitorar o trabalho que
está sendo executado ele também atua fazendo: 
O conhecimento das partes interessadas; 
 A orientação e o gerenciamento do trabalho;
O plano de gerenciamento do projeto; 
 O controle integrado de mudanças; 
O registro das lições aprendidas; 
Respondido em 15/09/2023 14:46:21
Explicação:
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;
Acerto: 1,0  / 1,0
A estrutura organizacional de uma empresa refere-se à forma como as atividades e responsabilidades são
distribuídas, ordenadas e coordenadas.
Com base no contexto acima, o que é amplitude na estrutura organizacional e como ela in�uencia a gestão de
subordinados?
Amplitude refere-se ao layout físico da organização e não tem relação direta com a gestão de
subordinados.
Amplitude é o grau de divisão e padronização das tarefas na organização.
 Amplitude refere-se ao número de subordinados controlados por uma gerência, podendo ser larga
(muitos subordinados, mais descentralização) ou estreita (poucos subordinados, mais centralização).
Amplitude é a capacidade de uma organização de expandir suas operações e in�uencia diretamente o
número de projetos que ela pode gerenciar.
Amplitude é a de�nição da centralização ou descentralização das atividades de gestão e in�uencia o
número de gerentes em uma organização.
Respondido em 15/09/2023 14:46:41
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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15/09/2023, 15:45 Estácio: Alunos
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Explicação:
A amplitude na estrutura organizacional de�ne a relação hierárquica entre gerentes e subordinados, in�uenciando
diretamente na descentralização ou centralização da gestão.
Acerto: 1,0  / 1,0
Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até
você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou
as características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la.
Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
Não aceitar solicitações de mudanças 
 Documentar o resultado do pedido da mudança 
Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
Se recusar a modi�car o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
Respondido em 15/09/2023 14:47:07
Explicação:
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
Acerto: 1,0  / 1,0
Escopo em projetos, essencialmente signi�ca a soma de todos os produtos que serão gerados pelo
projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do produto. Com base na a�rmação
acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta
diferenciação. 
 Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou
resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto,
serviço ou resultado com as características e funções especi�cadas. 
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho facilitando todo o
gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis identi�cadas para construção do
projeto. 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do
produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser criado como
resultado do projeto.  
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou
resultado com as características e funções especi�cadas. Escopo do projeto são as
características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. 
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido pelo projeto.
Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para construção do escopo. 
Respondido em 15/09/2023 14:48:42
Explicação:
 Questão3
a
 Questão4
a
15/09/2023, 15:45 Estácio: Alunos
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A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um
produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar
um produto, serviço ou resultado com as características e funções especi�cadas. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Uma das atividades mais importantes do gerente de projetos é a alocação adequada de recursos humanos de
acordo com as necessidades especí�cas do projeto. A este respeito considere as a�rmações abaixo.
I. Estimar recursos das atividades: signi�ca dimensionar a quantidade e o tipo de recursos que precisarão ser
alocados no projeto.
II. Adquirir recursos: é a atividade em que o gerente do projeto de�ne e designa quais recursos estarão
envolvidos, ou seja, designar recursos para as atividades.
III. Gerenciar equipe: Acompanhar o andamento da equipe e de�nir quais recursos fazem quais atividades.
IV. Desenvolver equipe: é a atividade de contratar as pessoas adequadas para o projeto de acordo com suas
competências e habilidades.
 
É correto o que se a�rma em :
II e III apenas.
I, II e IV apenas.
I e IV apenas.
 I e II apenas.
I, II, III e IV.
Respondido em 15/09/2023 14:49:27
Explicação:
III. Gerenciar equipe: Acompanhar o andamento da equipe, seu desempenho, fornecendo feedback e solucionando
con�itos e problemas.
IV. Desenvolver equipe: Capacitar os recursos do projeto em suas competências e habilidades, para aprimorar o
desempenho do projeto.
 
Acerto: 0,0  / 1,0
Seu projeto sofreu um aumento de escopo e que foi autorizado e documentado, contudo o Plano de
Gerenciamento do Projeto teve que ser atualizado. Para quais  pessoas esse novo plano deverá ser
enviado? 
A equipe do projeto que é responsável pela execução do projeto. 
A todos as partes envolvidas no projeto. 
 A todas as pessoas indicadas no Plano de Gerenciamento das Comunicações 
  Aos executivos da empresa que autorizaram o aumento do escopo. 
O plano de gerenciamento do projeto atualizado não deve ser enviado a ninguém. 
Respondido em 15/09/2023 14:49:50
 Questão5
a
 Questão6
a
15/09/2023, 15:45 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é: A todas as pessoas indicadas no Plano de Gerenciamento das Comunicações 
Acerto: 1,0  / 1,0
Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, signi�ca que:
 O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar. 
O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. 
O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. 
A incerteza quanto à ocorrência signi�ca o desconhecimento quanto à gravidade do impacto. 
Os Riscos, uma vez identi�cados com precisão, têm uma grande probabilidade de se
materializar. 
Respondido em 15/09/2023 14:50:20
Explicação:
A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se
materializar. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos a�rmar que: 
 Quando falamosem mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se
materializar. 
Compartilhar um Risco signi�ca garantir a materialização de um risco positivo.
No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos identi�cados.
Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que podem trazer
prejuízo ao Projeto. 
No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em Prevenir estamos
falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
Respondido em 15/09/2023 14:50:46
Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de diminuir a
probabilidade do Risco se materializar. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que  possui o propósito de inspecionar o
incremento do produto ao �m da sprint: 
Reunião de planejamento 
Reunião diária 
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
15/09/2023, 15:45 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=316283938&cod_prova=6626217466&f_cod_disc= 5/5
Reunião de projeto 
Reunião de retrospectiva 
 Reunião de revisão 
Respondido em 15/09/2023 14:51:10
Explicação:
A resposta correta é: Reunião de revisão 
Acerto: 1,0  / 1,0
Qual  item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
 Metáforas 
Coragem 
Simplicidade 
Feedback 
Respeito 
Respondido em 15/09/2023 14:51:27
Explicação:
A resposta correta é: Metáforas 
 Questão10
a