AVALIAÇÃO

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AVALIAÇÃO
	 1a Questão (Ref.: 202219715089)
	Criada inicialmente como uma instituição de personalidade jurídica própria, após a Segunda Guerra Mundial, a OIT (Organização Internacional do Trabalho) passou a atuar como organismo especializado da Organização das Nações Unidas (ONU). Em relação à estrutura da OIT, analise as asserções a seguir.
I. A OIT é a única agência especializada da ONU (Organização das Nações Unidas) com estrutura tripartite.
PORQUE
II.   A OIT possui três órgãos em sua estrutura: Conferência Internacional do Trabalho; Conselho de Administração; e Repartição Internacional do Trabalho.
Assinale a ÚNICA alternativa correta a respeito da estrutura da OIT.
		
	
	As asserções I e II são verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificava da I.
	
	As asserções I e II são falsas.
	
	As asserções I e II são verdadeiras, e a asserção II é uma justificava da asserção I.
	
	A asserção I é falsa, mas a asserção II é verdadeira.
	
	A asserção I é verdadeira, mas a asserção II é falsa.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202218140212)
	A seleção de profissionais é um conjunto de ações técnicas destinada a atender as demandas de pessoal de uma organização. Sua finalidade principal é encontrar profissionais competentes que possam dar a sua contribuição para que os resultados almejados pela instituição sejam alcançados. Especificamente sobre o processo de seleção, analise as afirmativas que representam as três etapas.
I -  Análise Curricular - Entrevistas - Verificação de Referências;
II - Verificação de referências - Pesquisas de Mercado - Dinâmicas de Grupo;
III - Integração de Pessoal - Dinâmicas de grupo - Análise Curricular;
IV - Análise Curricular - Pesquisas de Mercado - Dinâmicas de Grupo;
Marque a alterativas que apresentam a(s) afirmativa(s) correta(s).
		
	
	II e III
	
	I e IV
	
	I
	
	I e II
	
	II
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202218140209)
	Constituindo-se em um processo administrativo global e dinâmico, a administração dos recursoshumanos pode ser dividida em cinco subsistemas. Nestes subsistemas, as pessoas são atraídas e captadas, aplicadas em suas tarefas, mantidas na organização, desenvolvidas e monitoradas pela instituição. Um desses cinco subsistemas é denominado Provisão.
Marque a alternativa que apresenta atividades relacionadas a Recursos Humanos e a pessoal que podem ser associadas a este subsistema.
		
	
	Pesquisa de Mercado - Recrutamento -  Plano de Carreiras - Integração
	
	Recrutamento - Seleção - Plano de Carreiras - Integração
	
	Pesquisa de Mercado - Recrutamento - Seleção - Plano de Carreiras
	
	Pesquisa de Mercado - Recrutamento - Seleção - Integração
	
	Pesquisa de Mercado -  Seleção - Plano de Carreiras - Integração
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202218117705)
	(FCC - 2018 - Câmara Legislativa do Distrito Federal - adaptada) As organizações e o trabalho propiciam um ambiente psicossocial de relevância para o desenvolvimento dos funcionários.
Marque a alternativa que apresenta os impactos significativos do trabalho no que tange à construção da carreira.
		
	
	Identidade pessoal, alcançar poder e construção de relacionamentos
	
	Oportunidades de ascensão na empresa, remuneração adequada, status social
	
	Formação da identidade profissional, fortalecer o autoconceito e autorrealização
	
	Conhecer suas âncoras de carreira, construir rede de relacionamento, tornar-se líder
	
	Autoconhecimento, identidade pessoal e visibilidade pessoal
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202218117783)
	(CESPE / CEBRASPE - AL-CE - Adaptado) O desenvolvimento organizacional é uma estratégia que visa aperfeiçoarmos crenças e valores, a partir da análise de fatores internos e externos. Assim, o Desenvolvimento organizacional é uma ferramenta atual que:
		
	
	Pressupõe como altamente qualificado o sujeito de formação profissional inicial, desconsiderando o aprimoramento contínuo.
	
	Promove capacitações esporádicas, com bons resultados quanto ao desenvolvimento do ser humano e, consequentemente, da organização.
	
	Considera investimentos no desenvolvimento de pessoal como pouco rentáveis para as organizações, sem influência no atendimento aos consumidores e nas vendas.
	
	Estimula e apoia o contínuo desenvolvimento das pessoas, como forma de manter suas vantagens competitivas.
	
	É capaz de transformar ferramentas funcionais em ferramentas operacionais.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202219680942)
	Em uma avaliação cognitiva os resultados oferecem dados sobre os pontos fortes e a dificuldade de um indivíduo em relação ao seu aprendizado. Entre os domínios investigados na capacidade cognitiva está a compreensão verbal. Sobre o domínio da compreensão verbal e as capacidades, analise as afirmativas. 
I.    Para um indicador ter efetividade significa que há factibilidade na sua obtenção. 
II.    Indicadores foram desenvolvidos para facilitar o entendimento de fenômenos complexos. 
III.    A efetividade de um indicador é dependente de sua relevância social
Marque a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s). 
 
		
	
	Apenas II e III estão corretas.
	
	Apenas III está correta.
	
	Apenas I e II estão corretas.
	
	I, II e III estão corretas.
	
	Apenas I está correta.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202219680943)
	Doenças e agravos relacionados ao trabalho ocorrem em consequência de tarefas e serviços executados por trabalhadores expostos a vários tipos de riscos.
Marque a alternativa que apresenta todos os riscos.
		
	
	químicos, físicos, sociais, psicossociais e/ou ergonômicos.
	
	químicos, físicos, ergonômicos, psicossociais e/ou biológicos.
	
	químicos, físicos, sociais, psíquicos e/ou biológicos.
	
	químicos, físicos, sociais, psicossociais e/ou biológicos.
	
	químicos, físicos, ergonômicos, sociais e/ou biológicos.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202219813902)
	De acordo com Strauhs et al (2012) a gestão de conhecimento passou a ser prioridade máxima em função da urgência e da necessidade premente de diferenciação no mercado através do conhecimento, sendo essa a fonte clara decompetitividade duradoura, impulsionada pela rápida evolução das tecnologias de informação e comunicação. 
FONTE: STRAUHS, F. R. et al. Gestão do conhecimento nas organizações. Curitiba: Aymará Educação, 2012.
Marque a alternativa que não representa uma função da Gestão do conhecimento.
		
	
	Arquivar o conhecimento.
	
	Disseminar o conhecimento.
	
	Organizar o conhecimento.
	
	Avaliar o conhecimento.
	
	Mensurar o conhecimento.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202219681032)
	Segundo Queiroz et al (2005) o clima organizacional decorre do peso dos feitos dos elementos culturais, dos valores e das políticas resultante do conjunto de instrumentos, conhecimentos e processos operacionais da organização, ou seja, influencia direta e indiretamente nos comportamentos, na motivação, na produtividade do trabalho e também na satisfação das pessoas envolvidas com a organização. Ao se avaliar determinada empresa devem ser levantadas questões como:
FONTE: QUEIROZ, M. A. C. et al. Gestão de Pessoas e Clima Organizacional: práticas adotadas pelas empresas brasileiras para a valorização dos colaboradores. XXV Encontro Nacional de Eng. de Produção, Porto Alegre, 01 Novembro 2005. 1873-1880.
(    ) Saber quem são os colaboradores e quais são suas necessidades.
(    ) Se as atribuições e tarefas são compartilhadas ou ficam a cargo de uma única pessoa ou um único setor.
(    ) Não se deve questionar o relacionamento entre colaboradores e gestão.
(    ) Os processos de trabalho são rígidos e centralizados ou existe compartilhamento de responsabilidades e espaço para sugestões.
Marque a alternativa que apresenta a sequência correta.
		
	
	V - F - V - F
	
	V - V - F - V
	
	F - F - F - F
	
	V - F - F - F
	
	V - V - V - F
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202219680934)
	A gestão da informação possibilita uma rede de processos que visam reconhecer a necessidade da obtenção de certa informação, conquistar, descobrir, ordenar, ajeitar,partilhar e operar as informações recebidas. Analise as asserções acerca das Tecnologias da informação e da gestão de conhecimento.
I - Quando pensamos em reter ou administrar conhecimento, pensamos em seguida na Tecnologia da Informação que será responsável pelo processamento, acesso e coleta dos dados.
Por que 
II - Mesmo que uma empresa realize um grande investimento em um sistema de última geração ainda assim a gestão de conhecimento será muito importante.
		
	
	A asserção I falsa e a asserção II é verdadeira.
	
	As duas asserções são verdadeiras e a II justifica a primeira.
	
	As duas asserções são verdadeiras e a II não justifica a primeira.
	
	As duas asserções são falsas.
	
	A asserção I verdadeira e a asserção II é falsa.