Exercício Tema 1 Gestão Estratégica de Recursos Humanos

Prévia do material em texto

Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
De acordo com Fagundes (2004), as decisões estratégicas devem ser operadas de 
acordo com cada setor em que as organizações operam. Neste sentido, as 
características ambientais se destacam pelos fatores que estão além do contexto da 
organização. 
FAGUNDES, Fabio Mello. Ambiente nas organizações e turbulência ambiental: uma 
pesquisa bibliográfica. Florianópolis: Faculdade Opet, 2017. 13 p. Disponível em: 
<http://www.opet.com.br/faculdade/revista-cc-adm/pdf/n6/AMBIENTE-NAS-
ORGANIZACOES-E-TURBULENCIA-AMBIENTAL.pdf>. Acesso em: 28 jan. 2017. 
Com base nisto, marque a opção que corresponde a qual tipo de ambiente se refere 
esses elementos que estão além dos limites internos da organização: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. ambiente estável 
b. ambiente de pessoas 
c. ambiente externo 
d. ambiente interno 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
O ambiente externo é o conjunto que integra todos os elementos que estão além da 
organização, ou seja, que pertencem ao universo externo à organização. Ele é de 
fundamental importância para que a empresa possa sobreviver no mercado. 
 
 
A resposta correta é: ambiente externo 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O ambiente externo e o interno são os dois elementos principais da organização para 
que ela possa ter base na tomada das decisões. Diversos autores comentam que esses 
dois ambientes possuem elementos que se relacionam de forma integrada. Com base 
no que você estudou sobre ambiente externo e interno, qual são os elementos que 
devem ser analisados no ambiente externo? 
Marque a opção correspondente. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. Forças e oportunidades 
b. Ameaças e fraquezas 
c. Oportunidades e ameaças 
d. Forças e fraquezas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
O processo de analisar o ambiente possui quatro pontos principais. Dentre estes pontos, 
podemos citar as oportunidades e ameaças que a organização possui em relação ao 
mercado que ela atua. Estes dois pontos pertencem ao ambiente externo. 
A resposta correta é: Oportunidades e ameaças 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
As organizações são formadas por dois tipos de ambientes: externo e interno. Tanto o 
ambiente externo quanto o interno são compostos por diversos elementos como, por 
exemplo, proprietários, empregados, administradores e ambiente físico de trabalho, 
fornecedores, governos etc. 
Com base nisto, marque a opção correspondente que esses dois ambientes podem 
proporcionar para o gestor quando da tomada de decisão: 
I. riscos. 
II. fraquezas. 
III. incertezas. 
IV. forças. 
 
 
Agora, assinale a opção correta que refletem as descrições do ambiente externo: 
Escolha uma opção: 
a. I e III; 
b. II e III. 
c. I, II e III; 
d. I e II; 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Quando falamos dos ambientes em que a empresa está inserida sempre devemos ter 
em mente que os principais são: externo e interno. Entretanto, quando o gestor tomar 
uma decisão ele sempre terá que consideras os riscos e as incertezas do mercado, ou 
seja, do ambiente externo à organização. 
A resposta correta é: I e III; 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Mintzberg (2004) acredita que é fundamental estabelecer um conceito claro de 
planejamento para que ele não se torne ilusório e perdido em ideais vagos. Ou seja, é 
necessário que o gestor sempre faça uma boa análise organizacional antes da tomada 
de decisão e que monitore constantemente os ambientes. Com relação a isto, qual é a 
importância da elaboração da gestão estratégica para organização. 
MINTZBERG, Henry. Ascensão e queda do planejamento estratégico. São Paulo: 
Bookman, 2004. 
 
Marque a opção correspondente. 
Escolha uma opção: 
a. É importante que o gestor mantenha controle das vendas. 
b. É importante que o gestor mantenha suas ações voltadas para as atividades e para o 
mercado. 
c. É importante que o gestor mantenha uma relação somente com o mercado. 
d. É importante que o gestor mantenha constantemente distância dos problemas 
internos. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
É muito importante que o gestor mantenha uma relação de constante aprendizagem na 
organização, pois estas ações estarão sempre voltadas para o desenvolvimento das 
atividades organizacionais (internas e externas) com o diferencial de estar sempre 
olhando para o mercado. 
 
 
A resposta correta é: É importante que o gestor mantenha suas ações voltadas para as 
atividades e para o mercado. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
De acordo com Fishmann (2011, p. 15): “A palavra estratégia vem do grego strategos, 
que quer dizer chefe do exército, e que este conjunto de técnicas administrativas 
(planejamento estratégico tem muito a ver com os planejamentos das guerras, realizado 
pelo chefe do exército com ajuda de seus generais)”. 
FISCHMANN, Adalberto Américo; ALMEIDA, Martinho Isnard Ribeiro de. Planejamento 
estratégico na prática. São Paulo: Atlas, 2011. 
 
Com base no texto, quais seriam os principais fatores que influenciam as empresas. 
Marque a opção correta. 
Escolha uma opção: 
a. Direto e adequado 
b. Pretendidos e indireto 
c. Indireto e direto 
d. Deliberados e indireto 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
O ambiente organizacional se de duas formas: ambiente externo e interno. Seus 
elementos podem influenciar de maneira indireta quando se trata da análise externa, 
assim com, pode ser influenciada de forma direta quando estamos falando do ambiente 
interno das empresas. 
 
 
A resposta correta é: Indireto e direto