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PTI - Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto 
1. Introdução 
O documento delineia o plano de gerenciamento do escopo do projeto da "GLOBAL" 
para a "LOCAL", assegurando que as metas sejam alcançadas e clarificando os limites 
do projeto para todos os envolvidos. 
2. Declaração do Escopo do Projeto 
A "GLOBAL" auxiliará a "LOCAL" na formação de um PMO e na capacitação em 
gerenciamento de projetos seguindo as diretrizes do PMI. As principais entregas são: 
mapeamento de processos vigentes, criação e implantação de nova metodologia, 
montagem do PMO e treinamento focado em 20 profissionais de TI. Com estas ações, 
espera-se que a "LOCAL" alcance uma redução de 30% nos custos de projetos no 
próximo ano, otimizando recursos humanos, físicos e financeiros. 
3. Premissas do Projeto 
Os profissionais da "GLOBAL" são certificados pelo PMI com vasta experiência. Os 
processos da "LOCAL" são acessíveis e documentados. A equipe da "LOCAL" estará 
disponível para interações e a diretoria compromete-se a fornecer recursos para o PMO 
e a nova metodologia. 
4. Restrições do Projeto 
O treinamento seguindo o PMI tem 3 meses para conclusão. O PMO e a nova 
metodologia devem ficar dentro do orçamento. A "GLOBAL" tem equipe limitada sem 
planos de expansão. Alterações no escopo após aprovação afetarão prazo e custos, 
necessitando revisão formal. 
5. Aprovação 
O plano de escopo foi revisado e aceito pelas partes envolvidas. Alterações requerem 
documentação e aprovação. 
Assinaturas: 
[GLOBAL] – Data: [data] [LOCAL] – Data: [data]