BASES GESTÃO - 1

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BASES DE GESTÃO 
 
 
 1. Ref.: 3582972 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
O entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes de uma organização é uma das competências 
centrais do gestor na atualidade. Ela é regularmente conhecida como: 
 
 
 Gestão participativa. 
 
Socialização. 
 
Aprendizado individual. 
 
Gestão eficaz. 
 
 Pensamento sistêmico. 
 
 
 2. Ref.: 3582788 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
"Cada um aperta, ad infinitum, o parafuso que lhe cabe. A genial sátira de Chaplin, Tempos Modernos, muito bem o demonstra. O 
filósofo pensa, o matemático calcula, o seminarista reza, o padeiro faz o pão, o poeta sente, o marceneiro martela, o místico delira, 
o cientista comprova, o professor ensina ... e tantos parafusos mais. Alienados da consciência da inteireza, sofremos um tipo de 
invalidez psíquica e de certa imbecilidade funcional. Enfim, de infelicidade crônica." Roberto Crema. Fonte: VERGARA, Sylvia. Gestão de 
Pessoas. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2006, p. 193. 
A crítica de Roberto Crema diz respeito: 
 
 
À visão mecanicista do homem no trabalho, que defende o pensamento sistêmico. 
 Ao modelo taylorista, que condenava o pensamento cartesiano e a lógica de controle do homem no trabalho. 
 À especialização compartimentalizada e a visão fragmentada do trabalho. 
 
À visão sistêmica que ajuda a entender a Organização como um Sistema. 
 
Ao moderno sistema industrial, cuja principal característica era a cooperação sistêmica. 
 
 
 3. Ref.: 3582978 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Leia o texto a seguir: 
"Alice perguntou ao coelho: 'Qual a estrada devo seguir?', O coelho respondeu: `Depende de aonde você quer chegar'. E Alice diz: 'Mas eu não sei 
aonde quero ir'. E o coelho respondeu: 'Então , qualquer estrada serve.'" 
Fonte: LACOMBE, Francisco; HEILBORN, Gilberto. Administração e Mercado de Trabalho. 2. ed. Saraiva: 2009, p. 24. 
Da mesma forma que Alice, sem objetivo, a organização segue perdida, sem direcionamento. Para que isto não ocorra, o processo no qual são 
definidos os objetivos de uma organização chama-se: 
 
 
Coordenação 
 Organização. 
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 Planejamento. 
 
Direção. 
 
Controle. 
 
 
 4. Ref.: 3583006 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do desempenho organizacional. Em sua concepção, tal modelo deve 
permitir: 
I - A geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e resultados. 
II - A análise das informações presentes com base nas anteriores para que se possa sugerir proposições valorativas. 
III - A geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais. 
Está(ão) correto(s): 
 
 
Apenas o item I. 
 Os itens I, II e III. 
 
Apenas os itens I e II. 
 
Apenas o item III. 
 
Apenas o item II. 
 
 
 5. Ref.: 3583088 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Ana Maria foi contratada para estagiar na área financeira. São rotinas específicas da área em que ela trabalhará: 
 
 Controle de contas a pagar e a receber. 
 
Controle de cadastro de fornecedores. 
 
Controle de eficiência das operações. 
 
Controle de stakeholders. 
 
Controle do desempenho dos colaboradores. 
 
 
 6. Ref.: 3583276 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Quanto à economia globalizada, é possível afirmar corretamente que: 
 
 
quase anulou os conflitos étnicos e religiosos em todo o planeta. 
 
deu visibilidade às minorias, a povos e culturas de recantos isolados do mundo. 
 
homogeneizou as culturas e reduziu as discrepâncias econômicas entre os países. 
 integrou economias e possibilitou a difusão de hábitos de variados lugares pelo mundo. 
 
favoreceu apenas os países desenvolvidos. 
 
 
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 7. Ref.: 3583267 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, qual posição uma organização deve adotar? 
 
 
Aceitar o determinismo ambiental e curvar-se às consequências. 
 
Manter-se nas zonas de conforto de acordo com os propósitos do gestor. 
 
Aperfeiçoar os controles internos. 
 Aceitar a necessidade de mudança e de adaptação. 
 
Aceitar os mecanismos criados para assegurar as fronteiras organizacionais, que são bem definidas. 
 
 
 8. Ref.: 3583280 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A respeito da estrutura de mercado de Oligopólio, assinale a alternativa correta: 
 
 É uma estrutura mercadológica em que um pequeno número de empresas controla a oferta de um bem ou serviço. 
 
É uma estrutura mercadológica caracterizada pela facilidade de entrada e saída de novas empresas no mercado. 
 
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de produtos diferenciados (heterogêneos). 
 
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de um produto homogêneo. 
 
É uma estrutura mercadológica que incentiva a abertura do mercado consumidor. 
 
 
 9. Ref.: 3585939 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
(Contador da Câmara de Araraquara‒ 2018) A indústria XXZ, que fabrica um único produto, apresentou no mês de abril de 2.018 os seguintes 
dados: 
Matéria prima: $ 30,00 por unidade 
Mão de obra direta: $ 20,00 por unidade 
Custos fixos: $ 36.000,00 no mês 
Despesas fixas: $ 4.000,00 
Impostos sobre as vendas: 10% 
Preço de venda: $ 100,00 por unidade 
Para a empresa atingir seu ponto de equilíbrio contábil, precisará vender: 
 
 1.000 unidades. 
 
1.200 unidades. 
 
800 unidades. 
 
900 unidades. 
 
720 unidades. 
 
 
 10. Ref.: 3582451 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Em relação aos gastos de uma empresa observe as seguintes afirmações: 
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I - Quando uma empresa compra uma patente de outra, a fim de desenvolver o seu produto, devemos considerar esse gasto como investimento. 
II - Quando se obtém um empréstimo para realizar uma reforma do imóvel onde está localizada a empresa, devemos considerar esse gasto como 
um custo variável. 
III - Quando uma empresa gasta um valor para comprar matérias-primas para produção, este gasto é um custo direto. 
IV - Quando resultar na aquisição de um ativo, que a empresa pode utilizar para realizar o seu negócio, devemos considerar este gasto como um 
investimento. 
Com base nas afirmações feitas sobre gastos podemos concluir que: 
 
 Somente as afirmações I, III e IV são verdadeiras 
 
Somente as afirmações I, II e III são verdadeiras 
 
Somente as afirmações I, II, e IV são verdadeiras 
 
Somente as afirmações II, III, IV são verdadeiras 
 Todas as afirmações são verdadeiras