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GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO - exercicios 28 09 2023

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Tati Marins25

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Um planejamento deve ser finalizado antes do início das atividades.
O texto se refere a qual princípio geral de estruturação de planos orçamentários?
Aplicação flexível.
Tempestividade.
Orientação para objetivos.
Expectativas realistas.
Comunicação integral.

A análise SWOT explora os ambientes internos e externos das organizações acerca de seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças.
Dentro dessa abordagem, no que se refere à metodologia da Matriz SWOT, podemos afirmar que:
pontos fortes e fracos se anulam no âmbito da SWOT.
para cada ameaça deve corresponder uma oportunidade.
no ambiente externo encontram-se as ameaças.
no ambiente externo encontram-se os pontos fortes e fracos.
no ambiente externo encontram-se as variáveis controláveis.

O Ciclo PDCA deve ser necessariamente executado em quatro etapas consecutivas e distintas, cada uma com uma função específica.
Em que etapa deve-se identificar os problemas que precisam ser resolvidos?
Verificação
Compensação
Execução
Planejamento
Ação

Um dos procedimentos iniciais para aplicação do BSC é o estabelecimento das estratégias e dos objetivos.
Esses elementos são derivados:
da tradução da visão de futuro.
do que foi estabelecido no plano de ações.
do desdobramento das metas.
das diferenças entre previsto e realizado.

A elaboração do orçamento de compras e o controle dos custos de matérias-primas são processos fundamentais.
Qual tipo de produção é utilizada quando o custo de substituição de equipamentos e/ou de ajustes da configuração da planta produtiva para início da produção é muito elevado?
Produção terceirizada.
Produção constante.
Produção ao nível de vendas.
Produção alternada.
Produção por ciclos.

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Questões resolvidas

Um planejamento deve ser finalizado antes do início das atividades.
O texto se refere a qual princípio geral de estruturação de planos orçamentários?
Aplicação flexível.
Tempestividade.
Orientação para objetivos.
Expectativas realistas.
Comunicação integral.

A análise SWOT explora os ambientes internos e externos das organizações acerca de seus pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças.
Dentro dessa abordagem, no que se refere à metodologia da Matriz SWOT, podemos afirmar que:
pontos fortes e fracos se anulam no âmbito da SWOT.
para cada ameaça deve corresponder uma oportunidade.
no ambiente externo encontram-se as ameaças.
no ambiente externo encontram-se os pontos fortes e fracos.
no ambiente externo encontram-se as variáveis controláveis.

O Ciclo PDCA deve ser necessariamente executado em quatro etapas consecutivas e distintas, cada uma com uma função específica.
Em que etapa deve-se identificar os problemas que precisam ser resolvidos?
Verificação
Compensação
Execução
Planejamento
Ação

Um dos procedimentos iniciais para aplicação do BSC é o estabelecimento das estratégias e dos objetivos.
Esses elementos são derivados:
da tradução da visão de futuro.
do que foi estabelecido no plano de ações.
do desdobramento das metas.
das diferenças entre previsto e realizado.

A elaboração do orçamento de compras e o controle dos custos de matérias-primas são processos fundamentais.
Qual tipo de produção é utilizada quando o custo de substituição de equipamentos e/ou de ajustes da configuração da planta produtiva para início da produção é muito elevado?
Produção terceirizada.
Produção constante.
Produção ao nível de vendas.
Produção alternada.
Produção por ciclos.

Prévia do material em texto

28/09/2023, 15:50 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp#ancora_10 1/6
Exercício
 avalie sua aprendizagem
Um planejamento deve ser �nalizado antes do início das atividades. O texto se refere a qual princípio geral de
estruturação de planos orçamentários?
Como o orçamento pode ajudar na motivação dos pro�ssionais?
GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
Lupa  
 
DGT0026_202211267227_TEMAS
Aluno: TATIANA DE PAULA MARINS Matr.: 202211267227
Disc.: GERENCIAMENTO ORÇA  2023.3 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
EM2120221PROJEÇÕES E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
 
1.
Aplicação �exível.
Tempestividade.
Orientação para objetivos.
Expectativas realistas.
Comunicação integral.
Data Resp.: 28/09/2023 15:49:58
Explicação:
A resposta correta é: Tempestividade.
 
2.
Determina exatamente o que cada um deve fazer e quando.
Serve como base para premiações e remuneração variável por conter métricas objetivas.
Permite uma avaliação isenta dos pro�ssionais por usar critérios subjetivos.
Não permite a terceirização de atividades.
Permite a antecipação de bônus por prever os resultados futuros.
Data Resp.: 28/09/2023 15:50:02
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:aumenta();
28/09/2023, 15:50 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp#ancora_10 2/6
A análise SWOT explora os ambientes internos e externos das organizações acerca de seus pontos fortes e fracos,
oportunidades e ameaças. Dentro dessa abordagem, no que se refere à metodologia da Matriz SWOT, podemos
a�rmar que:
O Ciclo PDCA deve ser necessariamente executado em quatro etapas consecutivas e distintas, cada uma com uma
função especí�ca. Em que etapa deve-se identi�car os problemas que precisam ser resolvidos?
Um dos procedimentos iniciais para aplicação do BSC é o estabelecimento das estratégias e dos objetivos. Esses
elementos são derivados
Explicação:
A resposta correta é: Serve como base para premiações e remuneração variável por conter métricas objetivas.
03389PLANEJAMENTO E CONTROLE NA GESTÃO EMPRESARIAL
 
3.
pontos fortes e fracos se anulam no âmbito da SWOT.
para cada ameaça deve corresponder uma oportunidade.
no ambiente externo encontram-se as ameaças.
no ambiente externo encontram-se os pontos fortes e fracos.
no ambiente externo encontram-se as variáveis controláveis.
Data Resp.: 28/09/2023 15:50:10
Explicação:
De acordo com a metodologia de análise SOWT, no ambiente interno situam-se as forças (exemplos: apoio da
direção; motivação elevada; e domínio das tecnologias) e as fraquezas da empresa (exemplos: tecnologia
obsoleta; administração ine�ciente; e métodos e processos antigos), que são variáveis controláveis. Já no
ambiente externo estão as ameaças (exemplos: concorrência acirrada; concorrência desleal; escassez de
fornecedores) e as oportunidades (exemplos: mercado sem concorrência; ausência de novos produtos), que são
variáveis incontroláveis. Além disso, pontos forte e fracos não se anulam nessa análise.
 
4.
Veri�cação
Compensação
Execução
Planejamento
Ação
Data Resp.: 28/09/2023 15:50:18
Explicação:
A etapa de planejamento do Ciclo PDCA é dedicada exatamente à identi�cação dos problemas que precisam ser
resolvidos pelos gestores, ao estabelecimento dos objetivos, das metas, dos responsáveis e dos prazos que
devem ser cumpridos. Ou seja, nessa etapa devem ser de�nidos alguns dos principais elementos característicos
do processo de planejamento.
 
5.
da tradução da visão de futuro.
do que foi estabelecido no plano de ações.
do desdobramento das metas.
das diferenças entre previsto e realizado.
28/09/2023, 15:50 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp#ancora_10 3/6
A elaboração do orçamento de compras e o controle dos custos de matérias-primas são processos fundamentais,
pois a redução dos custos de produção e estocagem e o bom andamento dos processos produtivos dependem
substancialmente
Um sistema produtivo é de�nido com um conjunto de elementos, pessoas, máquinas e processos responsáveis por
produzir um produto ou serviço. Qual tipo de produção é utilizada quando o custo de substituição de
equipamentos e/ou de ajustes da con�guração da planta produtiva para início da produção é muito elevado?
do desempenho obtido no exercício anterior.
Data Resp.: 28/09/2023 15:50:28
Explicação:
A dinâmica das etapas de aplicação do BSC parte do princípio de que um dos passos iniciais para o desenvolver é
a criação das estratégias. No que se refere especi�camente a este ponto, as estratégias devem convergir para
materializar a visão de futuro da empresa, o que requer que seja feita a tradução da própria visão de futuro em
estratégias.
03390PLANOS ORÇAMENTÁRIOS OPERACIONAIS E FINANCEIROS
 
6.
da existência de muitos fornecedores de matérias-primas.
dos �uxos de compra das matérias-primas e venda dos produtos.
dos �uxos de aquisição e utilização de matérias-primas.
do número de concorrentes que atuam no mesmo mercado.
dos �uxos de entrada e saída de recursos �nanceiros.
Data Resp.: 28/09/2023 15:50:32
Explicação:
Para que a produção ocorra normalmente é preciso que as matérias-primas estejam disponíveis, pois sem
matéria prima não é possível produzir, ou seja, a falta de matéria-prima causa a paralisação da produção,
ociosidade e aumento de custos, além de impossibilitar que os produtos cheguem ao mercado consumidor.
Dessa forma, o bom andamento dos processos produtivos depende dos �uxos de aquisição e utilização de
matérias-primas.
 
7.
Produção terceirizada.
Produção constante.
Produção ao nível de vendas.
Produção alternada.
Produção por ciclos.
Data Resp.: 28/09/2023 15:50:36
Explicação:
quando o custo de substituição de equipamentos ou de ajustes da con�guração (setup) da planta produtiva para
início da produção torna proibitiva adota-se a produção por ciclos que consiste basicamente em fabricar
interruptamente a quantidade necessária para atender as vendas durante um considerável período e depois
parar e passar a fabricar outro produto. Se por um lado esse método reduz os gastos com substituição de
equipamentos, por outro aumenta os custos de estocagem, o risco de obsolescência e requer um maior volume
de recursos �nanceiros para investir em estoque.
 
28/09/2023, 15:50 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp#ancora_10 4/6
A loja de brinquedos XYZ resolveu expandir suas vendas fazendo entregas a domicílio. Para isso fez um
investimento de R$ 180.000,00. A previsão de retorno é: primeiro ano R$ 74.000; segundo ao quarto ano de R$
65.000 / ano. A taxa de juros (TMA) é de 12,5% ao ano. Calcule o Payback descontado do investimento.
Com base nos dados do Balanço Patrimonial e na DRE calcule a Taxa de Retorno sobre Investimentos (TRI):
8.
3,42
2,80
3,33
3,70
2,55
Data Resp.: 28/09/2023 15:50:39
Explicação:
Aplicando a fórmula de cálculo do VPL para cada ano e considerando a taxas de juros de 12,5% a.a. chega-se à
tabela abaixo.
03391PROJEÇÕES ORÇAMENTÁRIAS
 
9.
0,15
0,38
0,11
28/09/2023, 15:50 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp#ancora_10 5/6
Com base nos dados do Balanço Patrimonial calcule a participação do capital de terceiros sobre o capital próprio.
9,09
2,55
Data Resp.: 28/09/2023 15:50:45
Explicação:
Taxa de Retorno sobre Investimentos (TRI) é calculada por meio da seguinte fórmula:
 
10.
2,0
3,5
3,0
2,5
1,0
Data Resp.: 28/09/2023 15:50:49
Explicação:
A participação do capitalde terceiros sobre o capital próprio é calculada por meio da seguinte fórmula:
 
 
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
Exercício inciado em 28/09/2023 15:49:45.
28/09/2023, 15:50 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp#ancora_10 6/6

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