Estácio_ PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO

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07/01/2024, 08:17 Estácio: Alunos
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Exercício
 avalie sua aprendizagem
Um planejamento deve ser �nalizado antes do início das atividades. O texto se refere a qual princípio geral de
estruturação de planos orçamentários?
Como o orçamento pode ajudar na motivação dos pro�ssionais?
GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO
Lupa  
 
DGT0026_202211578036_TEMAS
Aluno: PAULO LUIS BISPO PALMEIRA Matr.: 202211578036
Disc.: GERENCIAMENTO ORÇA  2023.4 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
EM2120221PLANOS, PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
 
1.
Comunicação integral.
Tempestividade.
Aplicação �exível.
Expectativas realistas.
Orientação para objetivos.
Data Resp.: 26/10/2023 16:24:07
Explicação:
A resposta correta é: Tempestividade.
 
2.
Não permite a terceirização de atividades.
Permite a antecipação de bônus por prever os resultados futuros.
Serve como base para premiações e remuneração variável por conter métricas objetivas.
Determina exatamente o que cada um deve fazer e quando.
Permite uma avaliação isenta dos pro�ssionais por usar critérios subjetivos.
Data Resp.: 26/10/2023 16:25:09
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javascript:diminui();
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07/01/2024, 08:17 Estácio: Alunos
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A principal fonte de dados para elaboração do orçamento é a contabilidade, pois sem os dados fornecidos pelo
setor contábil a área de orçamento teria di�culdade para elaborar relatórios com informações essenciais para o
efetivo controle da produção. Nessa perspectiva de subsidiar os controles produtivos, a contabilidade se apresenta
como um instrumento indispensável porque
O mapa estratégico é um elemento fundamental para o desenvolvimento do BSC. O mapa propicia uma visão
abrangente dos caminhos que a empresa deve seguir, além de outras vantagens como, por exemplo:
Explicação:
A resposta correta é: Serve como base para premiações e remuneração variável por conter métricas objetivas.
03389PLANEJAMENTO E CONTROLE NA GESTÃO EMPRESARIAL
 
3.
os princípios contábeis estabelecem que a contabilidade deve dar todo suporte que for solicitado pela área de
orçamento.
a contabilidade segue regras rígidas que determinam que devem ser produzidos todos os dados necessários à
implementação dos controles orçamentários.
a contabilidade e o orçamento na verdade compõem o mesmo processo de gestão que geralmente é
coordenado pelo setor de controladoria das empresas.
a contabilidade �nanceira, não precisa seguir regras nem princípios, o que dá a �exibilidade necessária para
gerar todas as informações que a área de orçamento necessita para implantar os controles de produção.
a metodologia contábil se caracteriza por coletar e armazenar dados relativos aos fenômenos que alteram ou
possam vir a alterar o patrimônio da empresa, inclusive aqueles relativos as previsões e aos custos de
produção.
Data Resp.: 26/10/2023 16:25:47
Explicação:
A implantação de um sistema de controle por meio de orçamentos requer uma estrutura administrativa capaz de
acompanhar a execução das atividades da empresa e produzir variados tipos de relatórios capazes de transmitir
informações que são essenciais para o efetivo controle de diversos processos, inclusive aqueles ligados aos
processos produtivos. Nesse contexto, a contabilidade se apresenta como um instrumento indispensável, pois
sua metodologia permite coletar e armazenar dados relativos aos fenômenos que alteram ou possam vir a
alterar o patrimônio da empresa, sem os quais não seria possível elaborar tais relatórios.
 
4.
Permite enxergar os objetivos estratégicos de�nidos pelas empresas concorrentes.
Mostra o papel que cada setor deve desempenhar para atingir os objetivos estratégicos.
De�ne as quantidades que devem ser produzidas para atingir cada uma das metas estratégicas, bem como os
responsáveis pelas mesmas.
Blinda a empresa em relação a eventuais ameaças que venham a surgir.
Dota a empresa de um diferencial que dá ampla vantagem competitiva em relação aos concorrentes.
Data Resp.: 26/10/2023 16:26:15
Explicação:
O mapa estratégico é uma representação grá�ca e abrangente de diferentes elementos do planejamento. Entre
as vantagens propiciadas pela adoção do mapa estratégico podemos listar: facilita o entendimento dos objetivos
da empresa; mostra o papel que cada setor deve desempenhar para atingir os objetivos estratégicos; permite
enxergar os objetivos estratégicos de�nidos pela empresa para cada perspectiva; permite enxergar os
indicadores de cada um dos objetivos estratégicos; e permite visualizar a relação de causa e efeito entre os
objetivos estratégicos.
07/01/2024, 08:17 Estácio: Alunos
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O Ciclo PDCA deve ser necessariamente executado em quatro etapas consecutivas e distintas, cada uma com uma
função especí�ca. Em que etapa deve-se identi�car os problemas que precisam ser resolvidos?
Em função da di�culdade para se relacionar o montante de custos indiretos aos volumes de produção, o orçamento
de custos indiretos de fabricação (CIF) assume certa complexidade, pois os CIF só podem ser apropriados aos
produtos por meio de algum método de custeio, porque, por sua natureza, os CIF são
A loja de brinquedos XYZ resolveu expandir suas vendas fazendo entregas a domicílio. Para isso fez um
investimento de R$ 180.000,00. A previsão de retorno é: primeiro ano R$ 74.000; segundo ao quarto ano de R$
65.000 / ano. A taxa de juros (TMA) é de 12,5% ao ano. Calcule o Payback descontado do investimento.
 
5.
Planejamento
Veri�cação
Execução
Ação
Compensação
Data Resp.: 26/10/2023 16:26:49
Explicação:
A etapa de planejamento do Ciclo PDCA é dedicada exatamente à identi�cação dos problemas que precisam ser
resolvidos pelos gestores, ao estabelecimento dos objetivos, das metas, dos responsáveis e dos prazos que
devem ser cumpridos. Ou seja, nessa etapa devem ser de�nidos alguns dos principais elementos característicos
do processo de planejamento.
03390PLANOS ORÇAMENTÁRIOS OPERACIONAIS E FINANCEIROS
 
6.
variáveis, semivariáveis ou diretos.
�xos, diretos ou semidiretos.
�xos, semi�xos ou semivariáveis.
imprevisíveis e não podem ser apropriados.
diretos, indiretos ou semidiretos.
Data Resp.: 26/10/2023 16:27:25
Explicação:
Os custos indiretos de fabricação (CIF) só podem ser alocados aos produtos por meio de algum método custeio,
pois representam a parte dos custos totais que não consegue ser diretamente associada aos produtos porque
são compostos por custos que não sofrem o efeito da variação da quantidade de produção (custos �xos) ou que
sofrem pouco efeito (custos semi�xos ou semivariáveis).
 
7.
3,33
2,80
3,70
3,42
2,55
Data Resp.: 26/10/2023 16:27:46
Explicação:
Aplicando a fórmula de cálculo do VPL para cada ano e considerando a taxas de juros de 12,5% a.a. chega-se à
tabela abaixo.
07/01/2024, 08:17 Estácio: Alunos
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Um sistema produtivo é de�nido com um conjunto de elementos, pessoas, máquinas e processos responsáveis por
produzir um produto ou serviço. Qual tipo de produção é utilizada quando o custo de substituição de equipamentos
e/ou de ajustes da con�guração da planta produtiva para início da produção é muito elevado?
Quando à possibilidade de apropriação aos produtos, os custos de fabricação se dividem em diretos e indiretos.
Considerando essa característica, analise as três a�rmativas abaixo e assinale a opção que indica apenas as que
estão corretas:
I. Custos diretos são aqueles que podem ser apropriados com precisão aos produtos.II. Custos indiretos são aqueles que não se consegue identi�car com exatidão a que produtos pertencem.
III. Critério de rateio bem elaborados conseguem 100% de precisão na alocação dos custos indiretos.
Considera-se correto o que é a�rmado:
 
8.
Produção por ciclos.
Produção constante.
Produção ao nível de vendas.
Produção alternada.
Produção terceirizada.
Data Resp.: 26/10/2023 16:27:59
Explicação:
quando o custo de substituição de equipamentos ou de ajustes da con�guração (setup) da planta produtiva para
início da produção torna proibitiva adota-se a produção por ciclos que consiste basicamente em fabricar
interruptamente a quantidade necessária para atender as vendas durante um considerável período e depois
parar e passar a fabricar outro produto. Se por um lado esse método reduz os gastos com substituição de
equipamentos, por outro aumenta os custos de estocagem, o risco de obsolescência e requer um maior volume
de recursos �nanceiros para investir em estoque.
03391PROJEÇÕES ORÇAMENTÁRIAS
 
9.
Apenas no item I
Apenas nos itens II e III
Nos itens I, II e III
Apenas nos itens I e II
Apenas no item II
Data Resp.: 26/10/2023 16:28:28
Explicação:
07/01/2024, 08:17 Estácio: Alunos
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"A�rmar que a General Motors teve um lucro de, digamos, R$ 5 bilhões em 2015, e que a empresa Za�ra Ltda. teve
um lucro de R$ 200,00 em 2015 pode impressionar no sentido de que todo mundo vai perceber que a General
Motors é uma empresa muito grande e a outra muito pequena, e só; não re�etirá, todavia, qual das duas deu maior
retorno relativo"
(IUDÍCIBUS, S. Análise de Balanços. São Paulo: Atlas, 2021, p. 119).
Com base no texto de Iudícibus, pode-se depreender que
Custos diretos são aqueles que podem ser apropriados com precisão aos produtos porque há uma medida
objetiva de seu consumo no processo de fabricação. Custos indiretos são aqueles que não se consegue
identi�car com exatidão a que produtos pertencem e, portanto, dependem de rateio para serem apropriados.
Entretanto, deve-se ter em mente que por mais preciso e bem elaborado que seja, qualquer critério de rateio
adotado tem, em maior ou menor grau, certo nível de arbitrariedade.
 
10.
os indicadores de rentabilidade são fundamentais para se saber o real desempenho econômico-�nanceiro de
uma empresa.
números absolutos são os melhores indicadores do desempenho econômico-�nanceiro de pequenas
empresas.
demonstrar a rentabilidade em termos absolutos é muito mais útil do que em termos relativos.
para os investidores não faz diferença avaliar a rentabilidade de uma empresa em termos absolutos ou
relativos.
números absolutos são os melhores indicadores do desempenho econômico-�nanceiro de grandes
organizações.
Data Resp.: 26/10/2023 16:28:32
Explicação:
Os indicadores de rentabilidade são calculados com base em valores extraídos do balanço patrimonial e da
demonstração do resultado do exercício e são fundamentais para se saber o real desempenho econômico-
�nanceiro de uma empresa, pois demonstrar a rentabilidade em termos absolutos tem uma utilidade bastante
reduzida para os investidores em geral.
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
Exercício inciado em 26/10/2023 16:23:19.