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TTI Módulo 3 UC 9 Atividade 2
 Com base no estudo realizado anteriormente, através da matriz SWOT, onde foi possível saber a real situação da empresa no momento. Vamos traçar nossas metas para o próximo ano. Levando em conta que o escritório da empresa se encontra em uma boa localização e, com estrutura apta ao atendimento a uma carteira diversificada e atualizada com muitos clientes, com quase uma década atuando na mesma região, que busca sempre estar se atualizando com constantes treinamentos e conhece muito bem região, sempre há algo a melhorar. Na matriz SWOT foi diagnosticado algumas fraquezas que se dermos mais atenção poderemos potencializar os negócios. 
 Atualmente o marketing é uma ferramenta fundamental para todos os modelos de negócios, e isso nós já sabemos, por isso vamos modernizar o Website da empresa, pois hoje em dia o site é a porta de entrada dos clientes, com fácil acesso, boa usabilidade e imagens de alta qualidade, valorizando a marca da empresa e, fazendo com que o cliente nos veja como referência. 
Vamos produzir conteúdo relevantes do setor imobiliário nas redes sociais, quando você mostra ao seu público que pode ajudá-lo em alguma questão imobiliária de forma coerente e educativa, personalizando o atendimento, ele passa a confiar na sua empresa e, é a partir da confiança e do relacionamento com o cliente potencial que as vendas são geradas. 
O Brasil é o país que mais usa redes sociais na América Latina, como anúncios pagos, seja no Google ou nas redes sociais, é possível fazer uma segmentação precisa e assertiva. Com isso, é possível encontrar somente pessoas interessadas em comprar ou alugar imóveis. 
Manaus passa pela maior obra de mobilidade urbana já feita no estado, por conta dos Investimentos na Capital e também expansão através da Ponte Rio Negro, com isso surgiram muitos loteamentos de terrenos, de casas e apartamentos na planta na região, muitas pessoas procuram a região para compra destes imóveis. 
 Vamos aproveitar o bom relacionamento com os órgãos da prefeitura para acelerar a documentação d as obras novas, estreitar as relações com os bancos de financiamentos das casas e apartamentos novos. Vamos focar em aumentar a captação de imóveis para administrar a locação, criando uma receita própria capaz de suprir possíveis déficits no orçamento. 
Os imóveis que serão dados mais atenção pela imobiliária serão os imóveis próprios ou usados, pois é na venda que o corretor vê mais resultados, e a estratégia de precificação será o estudo de mercados por comparação, onde para efeitos de Análise Comparativa de Mercado, devemos levar em conta sempre uma amostra homogénea, dando atenção especial aos componentes que formam o mercado imobiliário, (bens ofertados, ofertantes e, compradores), vamos fazer um comparativo de imóveis semelhantes, avaliando sua localização e suas características, fazer pesquisas em portais imobiliários para estar atentos ao mercado, pois na maioria dos casos, existem na mesma zona ou região diferentes tipos de imóveis, com variados tipos de construção e em estados de conservação distintos

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