GuilhermeVicentin

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UNIVERSDADE NORTE DO PARANÁ - UNOPAR 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Cidade 
Ano 
GUILHERME VICENTIN 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA PARA AS 
ORGANIZAÇÕES 
 
Cascavel 
2020 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA PARA AS 
ORGANIZAÇÕES 
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à 
UNOPAR, como requisito parcial para a 
obtenção do título de graduado em Ciências 
Contábeis. 
Orientador: Jessica Azevedo 
 
 
 
GUILHERME VICENTIN 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GUILHERME VICENTIN 
 
A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA PARA AS 
ORGANIZAÇÕES 
 
 
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à 
UNOPAR, como requisito parcial para a 
obtenção do título de graduado em Ciências 
Contábeis. 
 
BANCA EXAMINADORA 
 
 
Prof(a). Titulação Nome do Professor(a) 
 
 
Prof(a). Titulação Nome do Professor(a) 
 
 
Prof(a). Titulação Nome do Professor(a) 
 
 
Cascavel, 04 de dezembro 2020 
 
 
 
 
VICENTIN, Guilherme. A Importância da Auditoria Interna para as Organizações. 
2020. 24 f. Trabalho de Conclusão de Curso de Ciências Contábeis – UNOPAR, 
Cascavel, 2020. 
 
RESUMO 
 
A conjuntura econômica tem levado as empresas a pensarem de forma sistêmica, 
exigindo um amplo conhecimento sobre o seu bem-estar, e uma das maneiras mais 
confiáveis de conseguir informações sobre como a empresa está financeiramente é 
através da auditoria interna. Neste sentido este trabalho teve por objetivo demonstrar 
a importância da auditoria contábil interna como ferramenta de apoio para tomada de 
decisões nas organizações. Para isso utilizou-se a revisão de literatura que buscou 
nos referenciais bibliográficos já publicados os fundamentos, técnicas e metodologias 
da temática da auditoria interna. Os principais resultados evidenciam que a auditoria 
interna é uma ferramenta que contribui para a administração da empresa, permitindo 
que os controles internos e rotinas de trabalho estejam sendo executadas de forma 
correta e que os dados contábeis sejam confiáveis dando uma base mais sólida para 
a tomada de decisões, diminuindo assim os riscos e mantendo a empresa competitiva 
no mercado. 
 
Palavras-chave: Auditoria Interna. Tomada de decisão. Organizações. 
 
 
VICENTIN, Guilherme. A Importância da Auditoria Interna para as Organizações. 
2020. 24 f. Trabalho de Conclusão de Curso de Ciências Contábeis – UNOPAR, 
Cascavel, 2020. 
ABSTRACT 
The economic situation has led companies to think systemically, requiring extensive 
knowledge about their well-being, and one of the most reliable ways to obtain 
information about how the company is financially is through internal audit. In this sense, 
this work aimed to demonstrate the importance of internal accounting auditing as a 
support tool for decision making in organizations. For this, we used the literature review 
that sought in the bibliographic references already published the fundamentals, 
techniques and methodologies of the internal audit theme. The main results show that 
the internal audit is a tool that contributes to the company's management, allowing that 
the internal controls and work routines are being executed correctly and that the 
accounting data are reliable, providing a more solid basis for making decisions. 
decisions, thus reducing risks and keeping the company competitive in the market. 
 
Keywords: Internal Audit. Decision making. Organizations. 
 
LISTA DE ILUSTRAÇÕES 
 
Figura 1 – Evolução da auditoria interna ................................................................. 11 
Figura 2 – Organograma ......................................................................................... 12 
Figura 3 – Etapas do processo de auditoria ............................................................ 16 
Figura 4 – Processos decisórios .............................................................................. 18 
 
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS 
 
ABNT Associação Brasileira de Normas Técnicas 
BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social 
IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística 
IBICT Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia 
NBR Norma Brasileira 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
1. 
1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 8 
2 AUDITORIA CONTÁBIL ........................................................................................ 10 
3 ETAPAS E IMPORTANCIA DA AUDITORIA INTERNA ....................................... 14 
4 CONTRIBUIÇÃO DA AUDITORIA INTERNA NA TOMADA DE DECISÕES ....... 17 
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................... 21 
REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 22 
 
 
8 
 
1 INTRODUÇÃO 
 
Com as transformações que vêm ocorrendo no mundo dos negócios, em 
termos de competitividade e desenvolvimento tecnológico aliado a 
desaceleração do crescimento econômico nos últimos tempos com a nítida 
contração de alguns mercados, as empresas estão repensando sua forma de 
organizar o trabalho, focando no planejamento e no controle mais eficiente das 
operações, desenvolvendo ou aperfeiçoando formas de gestão da produção. 
Esta pesquisa abordou o tema da auditoria interna que se apresenta como 
uma ferramenta extremamente necessária para o bem-estar de uma empresa, é 
a maneira mais confiável de conseguir informações sobre como a empresa está 
financeiramente. Sem uma boa auditoria, a empresa tende a sucumbir a 
inúmeros erros que podem puxar a empresa para baixo. 
A auditoria interna deve garantir que os controles estão sendo executados 
corretamente e principalmente com qualidade, além disso através das 
informações e tecnologias disponíveis garantir a veracidade e precisão das 
informações, identificando a raiz dos problemas dando suporte para corrigi-los. 
Pode-se dizer que a auditoria interna serve de base para a tomada de decisões 
dos níveis estratégicos da organização. 
Este tema foi selecionado, por mostrar a importância da auditoria contábil 
interna para as organizações, pois através dela as mesmas terão acesso a sua 
situação financeira, podendo identificar onde deverão investir seus recursos de 
forma eficiente para o seu crescimento, também identificarão como está sua 
saúde financeira e sua posição frente aos seus concorrentes justificando a 
importância desta pesquisa. 
A complexidade dos negócios e as frequentes modificações na legislação 
exigem da auditoria interna muita habilidade, competência técnica e visão 
sistêmica para oferecer aos administradores seu conhecimento, podendo 
orientar suas decisões e manter as organizações organizadas e com 
informações com credibilidade. Assim pergunta-se: qual a importância da 
auditoria interna no processo decisório das organizações? 
Neste sentido o objetivo principal deste trabalho é demonstrar a 
importância da auditoria contábil interna como ferramenta de apoio para tomada 
de decisões nas organizações. E possui como objetivos secundários descrever os 
9 
 
conceitos sobre auditoria interna, identificar a importância da auditoria interna 
nas organizações e descrever como a auditoria interna contribui na tomada de 
decisões das organizações. 
Para atender o objetivo proposto neste trabalho foi adotado como 
procedimento metodológico a revisão de literatura com estudos descritivos. Foi 
elaborada uma pesquisa bibliográfica a fim de revisar conceitos necessários para 
o entendimento da metodologia da auditoria interna. Para isso foi realizada a 
coleta de dados por meio de consulta a publicações de autores de referências 
na área, consultando trabalhos publicados no período de 1999 a 2020, nos 
idiomas português, inglês e espanhol. A consulta foi realizaem livros, periódicos, 
artigos científicos, teses e dissertações selecionados através de busca na base 
de dados Scielo, Portal Domínio Público, Biblioteca Digital Brasileira de Teses e 
Dissertações (BDTD) e Google Acadêmico. As palavras-chaves utilizadas na 
busca foram auditoria contábil interna, importância da auditoria interna e 
processos decisórios. 
O trabalho será estruturado em mais quatro capítulos, além da introdução 
que trata sobre a caracterização do problema, justificativa do trabalho, objetivos 
e metodologia. O primeiro capítulo descreve o conceito de auditoria interna, no 
segundo capítulo é apresentada a importância da auditoria interna. Já o terceiro 
capítulo trata das contribuições da auditoria na tomada de decisões de uma 
empresa e o quarto capítulo apresenta as conclusões do trabalho em questão. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10 
 
2 AUDITORIA CONTÁBIL 
 
A contabilidade é uma ciência social, que visa à proteção de um conjunto 
de elementos que compõem o patrimônio das empresas, sendo responsável 
também pela geração de informações da situação econômica e financeira da 
organização. Visto a importância desta área, percebeu-se a necessidade de um 
profissional comprovar a situação real das demonstrações contábeis, ou seja, 
uma pessoa ou equipe responsável pelo processo de auditoria contábil 
(GABRIEL, 2018). 
A palavra auditoria em latim, segundo Basso (2005, p. 93), significa 
“alguém que ouve e pensa, que tem a função de informar a um tribunal sobre a 
legalidade dos atos”, e o termo auditor, “ [...]aquele que ouve”, ou “ouvinte [...]”, 
os seja é a pessoa que opina sobre algo que verificou como sendo verdadeiro 
ou não. 
Pode-se definir auditoria como o levantamento, estudo e 
avaliação sistemática das transações, procedimentos, 
operações, rotinas e das demonstrações financeiras de uma 
entidade. Constituindo-se um conjunto de procedimentos 
técnicos que tem por objetivo a emissão de parecer sobre sua 
adequação, consoante os Princípios de Contabilidade e 
pertinente à legislação específica. Consiste em controlar as 
áreas chaves nas empresas a fim de evitar situações que 
propiciem fraudes, desfalques e subornos, através de testes. É 
a função de controle exercida pelas empresas, por técnicos 
especializados, salvaguardando o patrimônio da empresa ou 
entidade auditada (CREPALDI, 2013, p. 03). 
 
Inicialmente as empresas eram pequenas, de capital fechado e 
administradas pela família, mas com o passar doa anos o mercado e 
concorrência aumentaram, as empresas ampliaram suas instalações, o que 
tornou mais difícil a administração e o controlar dos procedimentos internos dos 
funcionários, surgindo assim a necessidade de processos de conferencias, ou 
seja, da realização de auditoria (CREPALDI 2013). 
No princípio a auditoria baseava-se em busca de erros, conforme 
descreve Carneiro (1992, p. 05), “até inícios da década de oitenta o trabalho de 
auditoria baseava-se fundamentalmente na análise documental de modo a 
validar e suportar, os saldos das principais rubricas do balanço e das principais 
classes de transações. ” Mas com o passar do tempo as auditorias 
11 
 
transformaram-se em uma ferramenta de grande importância no controle e 
eficiência organizacional conforme demonstra a figura 1. 
 
 Figura 1 - Evolução da Auditoria Interna 
 
 Fonte: Vasconcelos, 2004. 
 
Conforme demonstra Vasconcelos (2014) a auditoria interna não se limita 
apenas a área contábil, mas pode ser utilizada em outros setores da organização 
como na área operacional, gestão, qualidade e ambiental. 
Em meio ao crescimento da economia, do desenvolvimento tecnológico e 
o aumento da concorrência as empresas necessitavam manter os seus produtos 
competitivos no mercado, para isso empresas buscaram aumentar suas fábricas, 
melhorar os processos administrativos e reduzir seus custos, recorrendo para tal 
fim à captação de recursos de terceiros. Almeida (2003, p. 25) diz que “a 
auditoria surgiu como parte da evolução do sistema capitalista. Para Franco e 
Marra (2001, p. 28): 
A auditoria compreende o exame de documentos, livros e 
registros, inspeções e obtenção de informações e 
confirmações, internas e externas, relacionados com o 
controle do patrimônio, objetivando mensurar a exatidão 
12 
 
desses registros e das demonstrações contábeis deles 
decorrentes. 
 
A auditoria segundo Attie (2006) auxilia o controle interno da empresa 
dando dicas de melhoria para auxiliar o setor administrativo, poiso através do 
sistema de Controles Internos, primeiro item avaliado pelo auditor, é determinada 
a quantidade de exames a realizar. 
Complementando Hoog e Carlim (2004, p. 49) dizem que a auditoria 
contábil assegura a credibilidade das informações e a integridade do patrimônio, 
pois visa minimizar os dos riscos operacionais, fiscais, societários, ambientais, 
trabalhistas, previdenciários, sistêmicos do mercado e outros através de técnicas 
especificas. 
Já para Santos, Schmidt e Gomes, (2006, p. 40) a auditoria é vista como: 
[...] um controle gerencial que funciona por meio de 
medição, avaliação da eficiência e eficácia de outros 
controles. Deve ser entendida como uma atividade de 
assessoramento à administração quanto ao desempenho 
das atribuições definidas para cada área da empresa, 
mediante as diretrizes políticas e objetivos por aqueles 
determinados. 
Nas empresas percebe-se que o setor de auditoria está somente abaixo 
da presidência, é um setor de apoio conforme demonstrado na figura 2. A 
auditoria interna deve ser composta por funcionários internos da empresa, que 
desenvolvem atividades independentes. 
 Figura 2 - Organograma 
 
 Fonte: Obra Formação de Auditores Internos, Autor Ibraim Lisboa 
13 
 
Mesmo que no Brasil a auditoria interna surgiu com a imigração de 
empresas internacionais em territórios brasileiros, sua atuação ainda é 
recente no Brasil, porém vem sendo adotada mais constantemente nas 
empresas, e sendo objetivo de vários estudos conforme o quadro 1. 
 
Quadro 1 –trabalhos sobre auditoria desenvolvidos 
 
Fonte: Silva (2016) 
Percebe-se que a auditoria se tornou uma ferramenta indispensável para 
administração e gestão das empresas, dando segurança ao trabalho do controle 
interno, bem como as rotinas de trabalho que são executadas de forma segura 
e confiáveis. 
14 
 
3 ETAPAS E IMPORTANCIA DA AUDITORIA INTERNA 
 
O setor de auditoria interna é fundamental em qualquer tipo de empresa, 
pois é responsável por analisar as informações, tratar os dados disponíveis e 
transformar em informações para tomada de decisões, assegurando a qualidade 
e confiabilidade das informações, levando para a administração informações 
confiáveis que refletem a verdadeira saúde financeira da empresa. (MOREIRA e 
BARAN 2018). 
A importância que a auditoria interna tem em suas atividades de trabalho 
serve para a administração como meio de identificação de que todos os 
procedimentos internos e políticas definidas pela companhia, os sistemas 
contábeis e de controles internos estão sendo efetivamente seguidos, e todas as 
transações realizadas estão refletidas contabilmente em concordância com os 
critérios previamente definidos (ATTIE, 2006, p.52). 
Paula (1999) descreve que a auditoria interna é importante para as 
empresas, pois faz parte do sistema global de controle interno, gera indicadores 
de desempenho para alta administração, aponta possíveis desvios no processo 
decisório e planejamento, abrange todas as áreas da empresa, representa os 
resultados alcançados quanto ao cumprimento das políticas traçadas, apresenta 
sugestões para a melhoria dos controles implantados ou em estudos de 
viabilização, recomenda redução de custos, eliminação de desperdícios, 
melhoria da qualidade e aumento da produtividade, garante que os controles de 
rotina estão sendo executados de forma correta, estimula o funcionamento 
regular dosistema de custos, controle interno e o cumprimento da legislação, 
coordena o relacionamento com os órgãos de controle governamental, avalia as 
atividades desenvolvidas pelos diversos órgãos da companhia e por empresas 
controladas e coligadas e ajuda a administração na busca de eficiência e do 
melhor desempenho, desde o operacional até a mais alta gestão. 
Silva (2019) diz que diante da complexidade das empresas, a auditoria 
interna é uma ferramenta essencial para evitar erros, dissipação dos recursos 
sempre limitados, colocando a instituição em delicadas situações. Ela influencia 
diretamente os processos e procedimentos decisórios no controle administrativo 
de uma organização. 
15 
 
A auditoria interna torna-se um componente ativo da 
engrenagem da gestão interna, fazendo com que as suas 
observações, sejam úteis e essenciais na procura de uma 
adequada gestão de recursos. A sua opinião e visão crítica dos 
processos, será alicerçada em evidências que propiciem aos 
gestores a correta valoração das técnicas utilizadas na gestão 
do negócio, onde a aceitação de mudanças de rumos por parte 
da gestão depende da forma como comunica essa opinião 
(PRADO, 2010, p. 34). 
 
Os principais objetivos da auditoria interna são revisar e avaliar o controle 
interno, acompanhando e monitorando cumprimento das diretrizes adotadas 
pela empresa, controlando e resguardando o patrimônio da entidade (MULLER, 
2013). Complementando Attie (2010, p. 198), diz que “o trabalho de auditoria 
interna deve ter como objetivo geral assessorar a administração no desempenho 
eficiente de suas funções, fornecendo-lhe a análise, avaliações, recomendações 
e comentários sobre as atividades auditadas”. 
Conforme frisa Prado (2010) a auditoria interna é um instrumento que 
assessora a gestão organizacional, pois garante que todas as atividades internas 
estejam sendo realizadas de forma eficaz e principalmente corretamente, dando 
credibilidade as informações contábeis. 
A importância da auditoria conforme Attie (2010, p. 5) está “voltada a 
testar a eficiência e a eficácia do controle patrimonial implantado como o objetivo 
de expressar uma opinião sobre determinado dado”. De acordo com o autor isso 
demonstra a necessidade como forma de organização dos registros e balanços 
financeiros das instituições públicas e privadas, aprimorando equilíbrio financeiro 
de uma empresa, não sendo utilizados apenas para a identificação de fraudes. 
A auditoria deixou de ser, para as entidades, e especialmente 
para empresas da atualidade, apenas mais um instrumento 
criado pela administração para aumentar seus controles sobre o 
pessoal administrativo. Atualmente é o meio indispensável de 
confirmação da eficiência dos controles e fator de maior 
tranquilidade para a administração e de maior garantia para 
investidores, bem como para o próprio fisco, que tem na 
auditoria o colaborador eficiente e insuspeito, que contribui 
indiretamente para melhor aplicação das leis fiscais (FRANCO 
2001, p.34). 
 
Sabemos que a auditoria interna tem papel fundamental para as 
organizações, mas para atingir o objetivo proposto, o auditor precisa planejar o 
trabalho, revisar controles internos, analisar contas do balanço patrimonial, para 
16 
 
que possa determinar a extensão do trabalho, os procedimentos a serem 
utilizados na auditoria conforme mostra a Figura1 (JUND, 2002). 
 
 Figura 3 – Etapas do processo de auditoria 
 
 Fonte: Jund (2002) 
 
Franco e Marra (2001) dizem que o um programa de auditoria requer um 
planejamento adequado. Este programa consiste no plano de trabalho para o 
exame de área específica, com procedimentos adequados que alcançarão o 
resultado desejado conforme demonstrado na figura acima. Mas este plano deve 
ser amplo e flexível para permitir alterações durante o andamento das 
verificações. 
17 
 
4 CONTRIBUIÇÃO DA AUDITORIA INTERNA NA TOMADA DE DECISÕES 
 
As empresas estão cada vez maiores e mais competitivas devido ao 
crescimento e diversificação de suas atividades financeiras, dando aos 
investidores retorno às suas expectativas de forma segura (ATTIE, 2006). 
Crepaldi (2013, p. 83) diz que neste cenário as empresas estão “buscando cada 
vez mais a identificação de oportunidades e estratégias para minimizar riscos 
aos seus negócios, eficiência em suas operações e um nível adequado de 
controle e retorno aos seus investimentos”. E a auditoria interna está 
contribuindo para a busca destas oportunidades, ou seja, já se foi o tempo em 
que o papel da auditoria interna era apenas fazer com que o restante da empresa 
cumprisse, de forma ordenada, seu papel, apontando o erro após seu 
acontecimento. 
As empresas precisam ter a preocupação em manterem-se competitivas 
no mercado e atenderem as exigências do mesmo, assim segundo Crepaldi 
(2013, p 68): 
[...] as empresas têm que se modernizar, não apenas em 
instalações, mas no processo de gestão. Para tanto, têm que 
investir em seu recurso humano e com ele contar para imprimir 
maior produtividade e flexibilidade necessária para sua 
manutenção no mercado de competição cada vez mais acirrada 
[...], além da efetividade dos números avaliados, sua 
preocupação também é com a economicidade, com a 
racionalização e com a produtividade, ou seja, com a gestão 
empresarial. Dessa forma, as empresas têm que ter em cada 
auditor um gerente capaz e comprometido com as diretrizes e 
metas da organização. 
 
O processo de tomada de decisão em uma empresa segundo Silva e 
Vieira (2015) são atos e pensamentos que levam o gestor a uma escolha. Por 
isso, o auditor é um grande parceiro do processo decisório, pois conhece cada 
área detalhadamente, auxiliando a gerência na implantação de melhorias. 
Conforme Chiavenato (2004, p. 348) “o tomador de decisão está inserido em 
uma situação, pretende alcançar objetivos, tem preferências pessoais e segue 
estratégias (curso de ação) para alcançar resultados”. 
A figura 3 demonstra que o processo de tomada de decisão é a escolha 
entre um conjunto de opções a que leva ao atendimento do objetivo, constituindo 
o foco do processo gerencial. 
18 
 
Figura 4 - Processo decisório 
 
Fonte: Parisi e Nobre (1999) 
 
Com base na figura é possível ver que as informações contábeis são 
fundamentais para a tomada de decisão, pois oferecem informações a respeito 
da vida financeira e econômica da organização, de maneira a propiciar decisões 
acertadas e produtivas. No processo decisório, as informações contábeis 
exercem uma função importante ao resumir e organizar os dados das operações 
econômicos efetuadas por uma organização (SUZART; MARCELINO, 2013). 
Assim Prado (2010, p. 34) diz que a auditoria interna é um dos 
componentes que ajudam na tomada de decisões: 
A auditoria interna torna-se um componente ativo da 
“engrenagem” da gestão interna, fazendo com que as suas 
observações, sejam úteis e essenciais na procura de uma 
adequada gestão de recursos. A sua opinião e visão crítica dos 
processos, será alicerçada em evidências que propiciem aos 
gestores a correta valoração das técnicas utilizadas na gestão 
do negócio, onde a aceitação de mudanças de rumos por parte 
da gestão depende da forma como comunica essa opinião 
(PRADO, 2010, p. 34). 
 
Porto (2019, p. 13) destaca a importância da auditoria interna no processo 
decisório da gestão da empresa como eficaz para promover: 
[...] novos padrões e técnicas de excelência empresarial na 
utilização de seus métodos de avaliação. Esse processo ocorre 
na parte do planejamento, execução e controle que estão 
voltados para a mensuração dos resultados da administração, 
proporcionando aos gestores recomendações que colaboram 
para tomada de decisão. Desta forma, as técnicas utilizadas pela 
19 
 
auditoria de gestão são procedimentos que irão auxiliar o auditor 
na realização dos processos de auditoria de uma organização, 
contribuindo na identificação de problemas, como tambémsugerir soluções para a tomada de decisão (PORTO, 2019, p. 
13). 
 
 
Segundo Moreira (2018) as organizações precisam estar atentas a novos 
métodos de controle e gestão para evitar que a empresa tenha perdas e 
ineficiências nos processos, por isso faz-se necessário o melhor controle das 
informações da empresa, obtido através da auditoria, com o único objetivo que 
é alcançar a eficiência e a eficácia em todas as fases das operações da empresa, 
sejam elas financeiras ou não financeiras. Complementando Porto (2019 p. 13) 
diz: 
A auditoria interna promove novos padrões e técnicas de 
excelência empresarial na utilização de seus métodos de 
avaliação. Esse processo ocorre na parte do planejamento, 
execução e controle que estão voltados para a mensuração dos 
resultados da administração, proporcionando aos gestores 
recomendações que colaboram para tomada de decisão. Desta 
forma, as técnicas utilizadas pela auditoria de gestão são 
procedimentos que irão auxiliar o auditor na realização dos 
processos de auditoria de uma organização, contribuindo na 
identificação de problemas, como também sugerir soluções para 
a tomada de decisão. 
 
Sabe-se que em um processo de tomada de decisão, a maior dificuldade 
é a incerteza em relação ao futuro, mas segundo Barbosa (2016, p. 56) “esta 
pode ser reduzida com um bom modelo de decisão na sua concepção e 
implementação alimentadas com informações fidedignas, adequadas e 
oportunas, a fim de oferecer um resultado favorável e aceitável acerca de uma 
decisão. ” 
Para o êxito empresarial a procura por informações para tomada de 
decisão é fundamental, pois, fazendo uso destas informações os gestores 
estarão aptos para tomar decisões que levam a empresa a progredir (FERREIRA 
et al., 2013). Marion (1998, p. 28) declara que: 
[...] função básica do contador é produzir informações úteis aos 
usuários da Contabilidade para tomada de decisões. Ressalte-
se, entretanto, que, em nosso país, em alguns segmentos da 
nossa economia, principalmente na pequena empresa, a função 
do contador foi distorcida (infelizmente), estando voltada 
exclusivamente para satisfazer às exigências legais. 
 
 
20 
 
Fica claro que a informação é um fator decisivo para qualquer empresa 
permanecer funcionando e atendendo às necessidades do comércio globalizado. 
A quantidade e qualidade das informações servem de base para o processo 
decisório. As informações utilizadas no processo de tomada de decisão pelo 
gestor organizacional, ou melhor, como a informação é abordada, organizada e 
trabalhada no universo organizacional determina o sucesso ou fracasso da 
empresa (FERREIRA, 2006). 
Percebe-se que com o crescimento das empresas e a alta competividade 
aliada a crises e instabilidades econômicas as empresas precisam buscar 
alternativas para manterem-se no mercado, para isso é necessárias informações 
confiáveis que servem de base para os direcionamentos e ações tomadas, 
informações essas geradas pela auditoria interna. 
21 
 
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
A auditoria interna é uma ferramenta que contribui para a administração 
da empresa, permitindo que os controles internos e rotinas de trabalho estejam 
sendo executadas de for correta e que os dados contábeis sejam confiáveis. 
Pode-se dizer que a auditoria interna não se limita apenas a área contábil, mas 
pode ser utilizada em outros setores da organização como na área operacional, 
gestão, qualidade e ambiental. 
O processo de tomada de decisão é uma tarefa difícil, a incerteza em 
relação ao futuro é grande, mas como visto no decorrer do trabalho, com um 
bom modelo de decisão, com informações confiáveis, adequadas e oportunas 
gerados pela auditoria interna, esses riscos podem ser diminuídos, pois podem 
fornecedor dados que contribuem para que a tomada de decisão seja mais 
assertiva. 
A auditoria interna passou por um processo de evolução significativo, 
tornando-se mais moderna, por isso é necessário atualizar-se e a expandir-se 
para atender às novas exigências das organizações e da sociedade em geral. 
Por isso é importante que novos estudos sobre auditoria interna e o processo de 
tomada de decisão sejam realizados, tendo uma ênfase maior no sentido de que 
quanto mais a auditoria interna forneça informações que sejam úteis a gestão, 
maior credibilidade e importância serão dadas a essa área dentro da 
organização. 
 
 
 
 
 
 
 
22 
 
REFERÊNCIAS 
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ed. São Paulo: Atlas, 2003. 
 
ATTIE, William, Auditoria: conceitos e aplicações. São Paulo: Atlas, 2010. 
 
ATTIE, William. Auditoria Interna. São Paulo: Atlas, 2006. 
 
BASSO, Irani Paulo. Introdução à Auditoria. 3.ed. Ijuí: Unijuí, 2005. 
 
BARBOSA, Irina Missilen Correia. Importância da Auditoria Interna no 
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Monografia apresentada ao Curso de Organização e Gestão de Empresa da 
Universidade do Mindelo, 2016. 
 
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http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/auditoria.htm>. Acesso em: 
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CHIAVENATO, Idalberto. Administração de novos tempos. Rio de Janeiro: 
Campus, 2004. 
 
CREPALDI, Rosângela. Auditoria Operacional: Avaliação dos processos 
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pequeno porte do ramo químico. 2013. 89 p. Trabalho de Conclusão de Curso 
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Criciúma/SC. Disponível em < 
http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/1840/1/Ros%C3%A2ngela%20Crepaldi.
pdf> acesso em 18 de maio de 2020. 
 
CREPALDI, Silvio Aparecido. Auditoria contábil: teoria e prática. 9. ed. São 
Paulo: Atlas, 2013. 
 
FERREIRA, Ana Nubia Vieira; FERREIRA, Dalsiele Amaro dos Santos; 
DUARTE, Maiara; CUNHA, Francisco Sérgio; CARMO, Carlos Roberto Sousa; 
LIMA, Igor Gabriel. Estudo sobre a percepção dos empresários de Cajati/SP, 
acerca da utilização das informações contábeis como ferramenta para 
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