AV GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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1.
		Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Período: 2023.3 EAD (G) / AV
	
	
	
	
	De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma estrutura organizacional e existem três tipos de EGP. Como atua o EGP Diretivo? 
 (Ref.: 202006086994)
	
	
	
	
	Ofertando consultoria; 
	
	
	Fornecendo modelos de documentos e ferramentas; 
	
	
	Realizando o gerenciamento dos projetos. 
	
	
	Realizando treinamentos; 
	
	
	Realizando o monitoramento e controle dos projetos; 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		2.
		Com base nas boas práticas do gerenciamento de projetos estabelecidas pelo Guia PMBOK, qual das seguintes atividades é primordialmente associada ao grupo de processos de "Planejamento"?
 (Ref.: 202010019023)
	
	
	
	
	Realizar o controle de qualidade.
	
	
	Definir o escopo do projeto.
	
	
	Encerrar as aquisições do projeto.
	
	
	Monitorar os riscos do projeto.
	
	
	Registrar as partes interessadas do projeto.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		3.
		Uma empresa de desenvolvimento de software está enfrentando um desafio com a entrega de seus projetos. Muitas vezes, os prazos não são cumpridos, os requisitos dos clientes não são atendidos e o escopo dos projetos se torna instável. Diante dessa situação, a gestão do escopo torna-se fundamental para garantir o sucesso e a eficiência dos projetos.
Sobre a definição do escopo do projeto, marque a alternativa correta.
 (Ref.: 202010006255)
	
	
	
	
	Realiza a análise de riscos do projeto.
	
	
	Apresenta uma definição detalhada das atividades a serem executadas no projeto.
	
	
	Monitor o cronograma e o orçamento do projeto.
	
	
	Estima os recursos necessários para a execução do projeto.
	
	
	Controlar todas as mudanças no escopo do projeto.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		4.
		A construção de um cronograma é uma etapa fundamental em qualquer projeto, pois permite a organização e o acompanhamento das atividades ao longo do tempo. Um cronograma bem elaborado contribui para o planejamento eficiente e o cumprimento dos prazos estabelecidos. Nesse contexto, é importante compreender os conceitos e as técnicas utilizadas na construção do cronograma.
Marque a alternativa que descreve corretamente o cronograma de projeto.
 (Ref.: 202010006266)
	
	
	
	
	O cronograma de projeto é a linha que conecta as atividades mais importantes do projeto.
	
	
	O cronograma de projeto representa as atividades que não podem ser atrasadas sem impactar o prazo final do projeto.
	
	
	O cronograma de projeto é a sequência de atividades com a maior duração total.
	
	
	O cronograma de projeto consiste nas atividades que possuem a menor folga em relação ao prazo estabelecido.
	
	
	O cronograma de projeto refere-se às atividades que devem ser realizadas em paralelo para otimizar o tempo.
	
	 
	 
		1 ponto
	
		5.
		Monitorar o andamento do projeto e sua tendência de evolução é fundamental para esboçar previsões sólidas no gerenciamento de custos e equipe. Nesse sentido, o que representa a ENT - Estimativa no Término?
 (Ref.: 202008190023)
	
	
	
	
	Custo faltante para término do projeto. 
	
	
	Custo orçado para término do projeto. 
	
	
	Custo real do projeto. 
	
	
	Custo real mais a estimativa de término do trabalho restante.
	
	
	Custo do trabalho terminado. 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		6.
		O que são informações restritas? 
 (Ref.: 202006087404)
	
	
	
	
	São informações que são destinadas a um grupo específico dentro da organização. 
	
	
	São informações que são divulgadas nas mídias (TV e Internet). 
	
	
	São informações acessadas apenas por alguns fornecedores da organização. 
	
	
	São informações que somente podem ser acessadas dentro da organização. 
	
	
	São informações que não precisam ser protegidas. 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		7.
		Quando se fala nas falhas que dão causa aos riscos em Projetos. Qual a melhor definição nesse contexto? 
 (Ref.: 202006086829)
	
	
	
	
	As indefinições, imprecisões, adições ou mudanças de Escopo aumentam o nível dos Riscos sendo uma das principais causas de falhas nos Projetos. 
	
	
	Uma vez que tenha o escopo bem definido, estimativas precisas e premissas bem estabelecidas, posso dispensar as análises de Risco no Projeto. 
	
	
	O detalhamento do Escopo é Contratual e assim não deve haver dúvidas do que deve ser entregue como Produto do Projeto. 
	
	
	As indefinições, imprecisões, adições e mudanças de Escopo, por ocorrerem sempre, não deveriam ter relação com as falhas nos Projetos. 
	
	
	Adotando com base os dados históricos de custo estaria me assegurando que o Orçamento será preciso. 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		8.
		Na área da Qualidade, há conceitos importantes tais como Não Conformidade, Ação Preventiva e Ação Corretiva, então com base no que foi apresentado, é correto dizer que: 
 (Ref.: 202006086837)
	
	
	
	
	Ações Corretivas e Preventivas só devem ser aplicadas caso haja a reprovação de um item pelo Cliente. Do contrário, não há necessidade, pois erros fazem parte da rotina de execução. 
	
	
	A Não Conformidade é exatamente o não atendimento a um requisito estabelecido por especificação, norma, regulamento ou outro que regule a atividade.  
	
	
	Uma Não Conformidade deve ser sempre tratada por meio de uma Ação Corretiva pois assim será eliminado o Risco de que venha a se materializar. 
	
	
	As Não conformidades, em geral, são apontadas indevidamente com base em uma interpretação equivocada por parte do Cliente.  
	
	
	As ações preventivas tratam de problemas reais, que podem trazer prejuízo ao projeto, por isto é importante identificar as suas causas raízes. 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		9.
		Selecione o item abaixo que representa um princípio do manifesto ágil que não é a favor de apresentação relatórios de status de projetos com percentual de evolução de completude de atividades. 
 (Ref.: 202006087327)
	
	
	
	
	Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade. 
	
	
	Software funcionando é a medida primária de progresso. 
	
	
	Simplicidade  
	
	
	Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o projeto. 
	
	
	Simplicidade é essencial 
	
	 
	 
		1 ponto
	
		10.
		Ao adicionarmos um membro em um time de desenvolvimento de 7 pessoas teremos quantos canais de comunicação. 
 (Ref.: 202006087322)
	
	
	
	
	56
	
	
	30
	
	
	28
	
	
	15
	
	
	16