PROVA GESTÃO DA PRODUÇÃO

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PROVA GESTÃO DA PRODUÇÃO
1) A prestação de serviços para o cliente pode ser entendida em três etapas: elementos de pré-transação, elementos de transação e elementos de pós-transação. Leia e associe as duas colunas conforme as atividades realizadas em cada etapa.
Alternativas:
I-B; II-A; III-C.
I-C; II-B; III-A.
I-A; II-B; III-C.
I-C; II-A; III-B.
I-B; II-C; III-A.
Código da questão: 71041
2) Com a evolução dos sistemas produtivos, diferentes abordagens buscam otimizar os processos de fabricação. O principal objetivo dessas filosofias está na redução de custos e diminuição do tempo de produção. Entretanto, cada uma é marcada por características específicas Leia e associe as duas colunas conforme diferentes abordagens de planejamento.
Alternativas:
I-C; II-B; III-A.
I-B; II- C; III-A.
I-C; II-A; III-B.
I-A; II- B; III- C.
I-A; II-C; III-B.
Código da questão: 71026
3) A programação da produção consiste em um planejamento de curto prazo. Atividades como administração dos estoques, sequenciamento, emissão e liberação de ordens de fabricação e montagem são realizadas nesta etapa. 
A respeito das atividades da programação da produção analise as afirmativas seguintes. 
( ) Na revisão contínua dos estoques, são emitidas ordens de reposição a cada período. 
( ) O ponto de pedido corresponde a um nível de estoque a partir do qual emite-se uma ordem de compra ou fabricação.
 ( ) Na programação da produção são tomadas decisões sobre quanto e quando comprar.
 ( ) O MRP inicia o planejamento pensando nas matérias-primas, e ocorre um desdobramento até o produto final.
 ( ) O MRP parte do pressuposto que a demanda de itens componentes de produtos acabados é dependente.
 Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
V – V – V – V – F. incorreto
F– F – V – F – V.
F – V – V – F – V.
F – V – F – V – F. incorreto
V– F – V – F – V.
Código da questão: 71030
4) O planejamento estratégico busca a melhoria dos resultados organizacionais. Sobre as estratégias traçadas nesta etapa, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:
 I. A análise SWOT permite avaliar o ambiente externo, que são as forças e fraquezas, e o ambiente interno, que são as oportunidades e ameaças. 
II. A estratégia corporativa define como a organização vai competir no mercado, direcionando suas ações em liderança de custos, diferenciação ou focalização.
 III. A estratégia corporativa indica as áreas de atuação de uma empresa, ou seja, os diferentes nichos de negócio que serão desenvolvidos.
 IV. O planejamento estratégico busca controlar os riscos existentes na tomada de decisões a longo prazo. 
V. A definição da missão e visão é muito importante, uma vez que são imutáveis, ou seja, permanecerão fixas por toda a vida da empresa.
 São verdadeiras:
Alternativas:
II e III, somente.
I, II e V, somente. Incorreta
I, II, III e IV, somente.
III e IV, somente.
I, III e V, somente. incorreto
5) A figura a seguir mostra as relações entre três áreas do gerenciamento de projetos: tempo, custo e escopo, que impactam na qualidade final do produto desenvolvido ou serviço prestado. Essas variáveis são interdependentes, e todos os projetos são limitados de alguma forma por elas. Leia e associe as duas colunas conforme as atividades que devem ser realizadas nas diferentes áreas de gerenciamento de projetos.
Alternativas:
I-A; II-D; III-C; IV-B. incorreta
I-A; II-C; III-D; IV-B.
I-A; II-C; III-B; IV-D.
I-C; II-A; III-D; IV-B.
I-D; II-C; III-A; IV-B.
6) Sobre as atividades logísticas, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:
 I. O gerenciamento de transportes pode afetar os custos logísticos, somente. 
II. Para administrar estoques, as empresas devem dispor de armazéns próprios. 
III. O setor de compras toma decisões sobre a quantidade de compra, seleciona fornecedores e estabelece o momento ideal para realizar as transações.
 IV. A função das embalagens no transporte logístico é garantir o rastreio via código de barras, somente.
 V. As atividades de armazenagem na logística são responsáveis por decisões de localização. 
São verdadeiras:
Alternativas:
I, II e V, apenas.
III e V, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
III, e IV, apenas.
7) Sobre a importância das atividades-chave e secundárias da logística na cadeia de suprimentos, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): 
( ) As atividades-chave da logística tem como objetivo exclusivo a redução de custos.
 ( ) É comum que a atividades de atendimento ao cliente sejam terceirizadas. 
( ) As atividades-chave ocorrerão em todo o canal logístico, contribuindo com o custo logístico total.
( ) As atividades secundárias ocorrerão em alguns tipos de empresas em particular, contribuindo com a missão da logística. 
( ) Para muitas empresas, a logística é um setor diferencial, que pode gerar vantagens competitivas.
 Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
V – V – F – V – F. incorreto
V – V – V – V - V. incorreta
F – V – F – V – F.
F – F – V – V – V.
V – F – F – F –F.
8) As técnicas do caminho crítico representam a execução de projetos por meio de redes, também chamadas de __________, a fim de explicitar a relação de dependência entre atividades. O PERT e o CPM possuem semelhanças, entretanto, o __________ controla o tempo no projeto, assumindo que a duração das atividades é uma variável aleatória. Já o __________, busca gerenciar projetos com foco no tempo e no custo. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas:
Alternativas:
Diagramas; PERT-CPM; Time-Cost Trade-Off Problem.
Espinha de peixe; PERT; QRM.
Grafos; PERT; CPM.
Gráficos; PERT; CPM.
Grafos; CPM; PERT.
9) 1-A respeito das regras de construção para redes de projetos, também conhecidas como técnicas do caminho crítico, julgue as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): 
( ) Uma atividade fictícia se caracteriza por possuir duração e custo iguais a zero. 
( ) Se duas atividades A e B têm início em um nó 1, ambas devem ser finalizadas em um nó 2.
 ( ) Os métodos do caminho crítico são detalhados e permitem conhecer as atividades gargalos dos projetos.
 ( ) A rede PERT busca controlar os custos críticos no desenvolvimento de um projeto.
 ( ) Uma rede CPM analisa o tempo crítico no desenvolvimento de um projeto, calculando valores de cedo e tarde.
 Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
F – V – F – V – F.
V – F – V – V - V.
V – V – F – V – F.
F – F – V – V - V.
V – F – V – F - F.
10) 6- Os princípios da manufatura enxuta surgiram por volta de 1950, aplicada pelo Sistema Toyota de Produção (STP). Trata-se de uma estratégia para organizar e gerenciar os relacionamentos de uma empresa com os clientes, cadeia de fornecedores, desenvolvimento de produtos e operações de produção. O termo enxuto está relacionado à redução de esforço, equipamentos, máquinas e espaço. Sobre os princípios da manufatura enxuta, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas:
 I. A manufatura enxuta busca a eliminação total das perdas, reduzindo os custos.
 II. Tem como foco a redução de dois desperdícios: tempo e dinheiro. 
III. Para reduzir os custos com estoques, a manufatura enxuta prioriza o aumento do tamanho dos lotes, flexibilizando o abastecimento das linhas produtivas.
 IV. Por meio de uma análise detalhada do sistema produtivo, busca converter atividades de setup externo em interno. 
V. A gestão à vista permite clareza nas informações, mantendo toda a equipe integrada e focada no mesmo objetivo.
 São verdadeiras:
Alternativas:
I, III e V, apenas.
I, III e IV, apenas
III e IV, apenas.
I e V, apenas.
II e V, apenas.