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Avaliação Final - Planejamento e Desenvolvimento de Carreira

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18/10/2023, 11:00 Avaliação Final
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=5772702 1/5
Painel / Minhas Disciplinas / 15A163 / Avaliação Final / Avaliação Final
Planejamento e Desenvolvimento de Carreira
Iniciado em
Wednesday, 18 Oct 2023, 10:51
Estado
Finalizada
Concluída em
Wednesday, 18 Oct 2023, 11:00
Tempo
empregado
8 minutos 24 segundos
Avaliar
9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao adotar um esquema regulador de administração de cargos, carreiras e salários, a empresa busca exceto a opção:
Escolha uma opção:
Questão 2
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Com a organização baseada na estrutura funcional a empresa passa a ter uma comunicação mais e�ciente e com
qualidade, buscando sempre a solução de problemas.
As principais características da organização funcional são, exceto a opção:
Escolha uma opção:
a. compreender as de�nições básicas para estruturar a gestão.
b. fazer constante autoavaliação, analisando qualidades, interesses e potencial.
c. adequar a remuneração dos cargos em relação ao mercado.
d. identi�car e fornecer respostas aos empregados quanto à demanda por transparência e critérios de equidade na
ascensão funcional e salarial.
a. descentralização das decisões.
b. autoridade funcional ou dividida.
c. centralização de resultados.
d. ênfase na especialização.
e. linhas diretas de comunicação.
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https://ava.politecnicabr.com.br/my/
https://ava.politecnicabr.com.br/course/view.php?id=922
https://ava.politecnicabr.com.br/course/view.php?id=922#section-8
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/view.php?id=30734
https://ava.politecnicabr.com.br/
18/10/2023, 11:00 Avaliação Final
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=5772702 2/5
Questão 3
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Estabelecer uma remuneração anual correspondente ao custo de um, dois ou três avanços de nível, pagos em uma parcela,
sem incorporação ao salário, para os topados, mediante verba exclusiva e de acordo com os atuais critérios de concessão de
avanço de nível.
Escolha uma opção:
Questão 4
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Podemos a�rmar que o grande desa�o está em orientar esse desenvolvimento em um ambiente tão dinâmico
como o que vivemos.
Escolha uma opção:
Questão 5
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
O que é a termologia downsizing?
Escolha uma opção:
a. Remuneração por desempenho (parcela anual)
b. Programas de reconhecimento e recompensa
c. Avanços na carreira X acordo coletivo de trabalho
d. Valorização da condição de topado
Verdadeiro
Falso
a. Termologia aplicada a avanço tecnológico.
b. Corte de cargos hierárquicos.
c. Competitividade.
d. Excelência pro�ssional.

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https://ava.politecnicabr.com.br/
18/10/2023, 11:00 Avaliação Final
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=5772702 3/5
Questão 6
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
A organização informal tem sua origem na necessidade do indivíduo de conviver com os demais seres humanos. 
Escolha uma opção:
Questão 7
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Signi�ca fazer um diagnóstico das habilidades e capacidades da empresa, analisar os pontos fortes e fracos, além de
fazer um levantamento interno da sua real vocação e como ela pode se tornar bem sucedida.
Escolha uma opção:
Questão 8
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Podemos a�rmar que Benchmarking signi�ca a busca pelas melhores práticas que conduzem o
desenvolvimento e o desempenho de uma organização.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
a. Análise organizacional
b. Análise estratégica
c. Análise crítica
d. Análise ambiental
Verdadeiro
Falso
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https://ava.politecnicabr.com.br/
18/10/2023, 11:00 Avaliação Final
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=5772702 4/5
Questão 9
Completo
Atingiu 0,00 de 1,00
Objetivos são os resultados especí�cos ou metas que se deseja atingir. Suas funções são exceto:
Escolha uma opção:
Questão 10
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Trata da valorização da experiência do pro�ssional na empresa.
Escolha uma opção:
a. unidade de medida
b. desenvolvimento
c. legitimidade
d. orientação
e. padrões de desempenho
a. Ascensão vertical
b. Avaliação de aprimoramento
c. Avaliação de desempenho
d. ascensão pro�ssional
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