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EMPREENDEDORISMO UNIDADE 1: Quando beirava os 20 anos, Grazielle Matos, hoje com 32, comandava o setor administrativo de uma empresa de mais de 350 funcionários, ao mesmo tempo em que finalizava um curso de enfermagem. A empresa, no ramo da construção civil, era comandada por seu marido. A área parecia promissora e tudo ia bem. Mas Grazielle estava infeliz com a carreira. Disposta a se aventurar em outras áreas, encontrou uma opção que causou choque em amigos e familiares: especializar-se em design de unhas (o chamado nail design). De boca em boca, seu trabalho foi ficando conhecido na região de Volta Redonda (RJ), onde mora. Mas ela deslanchou de vez há cerca de um ano, quando passou a profissionalizar seu canal no YouTube e ganhou fãs do Brasil inteiro. Hoje, tem mais de 90 mil seguidores na rede social. O sucesso se estendeu no Instagram. Seu perfil também ultrapassou os 90 mil seguidores por lá. Só em 2018, a até então rejeitada profissão de manicure rendeu a Grazielle um faturamento de R$ 500 mil. Para 2019, a expectativa é chegar a um faturamento de R$ 1 milhão. Mas nem tudo foi fácil desde o começo. Grazielle conta que, quando começou, por exemplo, as unhas das clientes não duravam e o design saía facilmente, o que fazia as clientes voltarem reclamando. Seu próprio canal no YouTube não começou bem. “Eu não entendia muito de câmera, luz, como fazer bons vídeos”, conta. “Para ser uma profissional, você tem que saber um pouco de tudo”. Por isso, ela diz que tenta passar às alunas e seguidoras as dicas que ela própria não teve. Em seus vídeos, a empresária dá dicas gratuitas e, para quem quer se especializar ainda mais, ela roda o Brasil com cursos que custam cerca de R$ 950 e têm até técnicas de marketing digital. Disponível em: <https://revistapegn.globo.com/Mulheres- empreendedoras/noticia/2019/01/ela-deixou-o-comando-de-empresa-de-380- funcionarios-para-virar-influenciadora-manicure.html>;. Acesso em 14 jan 2019. Com base no caso retratado, assinale a opção correta em relação às características da empreendedora que contribuíram para o sucesso do seu negócio. Escolha uma opção: a.É capaz de exercer liderança, de motivar e de orientar outras pessoas com relação ao trabalho e é criativa na solução de problemas. b.Aceita e aprende com seus erros, preza a qualidade do que produz; é capaz de desenvolver os recursos de que necessita e de conseguir as informações de que precisa. https://revistapegn.globo.com/Mulheres-empreendedoras/noticia/2019/01/ela-deixou-o-comando-de-empresa-de-380-funcionarios-para-virar-influenciadora-manicure.html%3E https://revistapegn.globo.com/Mulheres-empreendedoras/noticia/2019/01/ela-deixou-o-comando-de-empresa-de-380-funcionarios-para-virar-influenciadora-manicure.html%3E https://revistapegn.globo.com/Mulheres-empreendedoras/noticia/2019/01/ela-deixou-o-comando-de-empresa-de-380-funcionarios-para-virar-influenciadora-manicure.html%3E c.Tem capacidade de análise, confia em si mesma e é otimista, sem perder o contato com a realidade. d.Sabe postergar a satisfação de suas necessidades, corre riscos viáveis e não depende dos outros para agir, embora saiba agir em conjunto. e.Administra bem o tempo, é capaz de delegar, é flexível sempre que preciso e tem prazer em realizar o trabalho. Texto da questão O economista austríaco Joseph A. Schumpeter, no livro “Capitalismo, socialismo e democracia”, publicado em 1942, associa o empreendedor ao desenvolvimento econômico. Segundo ele, o sistema capitalista tem como característica inerente, uma força que ele denomina de processo de destruição criativa, fundamentando-se no princípio que reside no desenvolvimento de novos produtos, novos métodos de produção e novos mercados; em síntese, trata-se de destruir o velho para se criar o novo. Pela definição de Schumpeter, o agente básico desse processo de destruição criativa está na figura do que ele denominou de empreendedor. Disponível em: < http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/o-que-e-ser- empreendedor,ad17080a3e107410VgnVCM1000003b74010aRCRD>;. Acesso em 14 jan 2019. Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir. I. Um empreendedor pode até colocar a experiência de franqueado como uma etapa de seu processo de aprendizado, mas dificilmente vê uma franquia como seu objetivo final. II. Pessoas que são boas em gerar inovação, como cientistas e pesquisadores, são necessariamente empreendedores. III. Verdadeiros empreendedores se preocupam mais com a sustentabilidade do seu negócio no longo prazo do que a lucratividade por si só. É correto apenas o que se afirma em Escolha uma opção: a.II e III. b.III. http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/o-que-e-ser-empreendedor,ad17080a3e107410VgnVCM1000003b74010aRCRD%3E http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/o-que-e-ser-empreendedor,ad17080a3e107410VgnVCM1000003b74010aRCRD%3E c.I. d.I e III. e.I e II. Texto da questão “O papel do empreendedorismo no desenvolvimento econômico envolve mais do que apenas o aumento de produção e renda per capita; envolve iniciar e constituir mudanças na estrutura do negócio e da sociedade” (Hisrich & Peter, 2004, p. 33). [...] Sabemos que o empreendedorismo traduz-se num conjunto de práticas capazes de garantir a geração de riqueza e uma melhor performance àquelas sociedades que o apoiam e o praticam. [...] Embora o empreendedorismo tenha sido um assunto tratado há séculos, foi na década de oitenta que se tornou objeto de estudos em quase todas as áreas do conhecimento em grande parte das nações. O empreendedorismo, em todos os seus aspectos, vem assumindo lugar de destaque nas políticas econômicas dos países desenvolvidos e em vias de desenvolvimento. Disponível em: <https://seer.imed.edu.br/index.php/revistasi/article/viewFile/612/522)>;. Acesso em 12 jan 2019. A partir das informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir. I. Empreender é a disposição para identificar problemas e oportunidades e investir recursos e competências na criação de um negócio, projeto ou movimento que seja capaz de alavancar mudanças e gerar um impacto positivo. II. Ser um empreendedor é executar planos, apesar dos riscos, é enfrentar problemas aparentemente insolúveis, é percorrer caminhos desconhecidos e tomar atitudes que ninguém tomou. III. Quem abre uma empresa sem ter vislumbrado uma oportunidade, sem ter construído uma sólida e factível visão do futuro ou se preparado as vicissitudes que encontrar no caminho, pode ser um empresário, mas dificilmente pode ser considerado um empreendedor. É correto o que se afirma em https://seer.imed.edu.br/index.php/revistasi/article/viewFile/612/522)%3E Escolha uma opção: a.I, apenas. b.II e III, apenas. c.I, II e III. d.III, apenas. e.I e II, apenas. Texto da questão Considerando o gráfico apresentado que apresenta as taxas dos empreendedorismo por oportunidade e necessidade, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O empreendedorismo no Brasil provém, principalmente, do desemprego e das dificuldades de colocação profissional, sendo encabeçado por pessoas que precisam prover o próprio sustento e o da família. PORQUE II. O empreendedorismo por oportunidade requer empreendedores capazes de observar o mercado, enxergar a carência de determinado produto ou serviço, perceber e assimilar as mudanças no ambiente e criar coisas novas. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a.A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. b.As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. c.As asserções I e II são proposições falsas. d.As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. e.A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposiçãoverdadeira. Texto da questão O empreendedorismo é um fenômeno que ocorre com mais frequência e intensidade nos países desenvolvidos, onde um ambiente dinâmico e predisposto ao risco e à qualidade da infraestrutura estimulam a atividade empreendedora. Por outro lado, baixas taxas de escolaridade, sistemas de saúde inadequados, complexidade burocrática e interferência estatal dificultam sobremaneira o processo. Mas talvez o maior desafio para países em desenvolvimento seja alterar a percepção convencional de gestores públicos que falham em compreender no empreendedorismo um motor de transformação socioeconômica. No Brasil, as políticas públicas direcionadas ao incentivo do empreendedorismo têm sido consistentemente limitadas, em profundidade e escopo. Os responsáveis pela formulação dessas políticas prestam enormes desserviços ao país ao se apropriarem indevidamente do termo para, na prática, promover apoio ao auto-emprego de subsistência. Disponível em: <https://www.istoedinheiro.com.br/a-revolucao-empreendedora/>;. Acesso em 12 jan 2019 (adaptado). Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a.As políticas de promoção da cultura empreendedora e de educação empreendedora são primordiais para que o empreendedorismo seja visto como opção de carreira por mais pessoas. b.O ideal é que as políticas públicas de empreendedorismo intensifiquem os subsídios para que os negócios já existentes permaneçam no mercado, com enfoque no financiamento e no apoio em tecnologia e inovação. c.O conceito de ecossistema de empreendedorismo vem da ideia da ecologia do meio ambiente, em que o ciclo da cadeia de valor decorre das relações predatórias dos agentes que a compõem. d.O chamado empreendedorismo por necessidade tem maiores chances de sucesso e tem um forte impacto sobre o crescimento econômico de um país. e.O estímulo ao empreendedorismo requer um conjunto de medidas que protejam as atividades econômicas internas, reduzindo ao máximo a concorrência estrangeira. UNIDADE 2: Enquanto lutam pela sobrevivência na era do comércio online,varejistas de lojas físicas estão adotando uma estratégia antiquíssima: cortar gastos com os funcionários. No segmento de lojas de departamentos dos EUA, por exemplo, o número de funcionários por loja caiu mais de 10% na última década, enquanto o salário por empregado caiu 4%. E a folha de pagamento não é a única coisa que está sendo desbastada: também o orçamento de capacitação foi cortado. Uma pesquisa da Axonify, fornecedora de software de treinamento, descobriu que quase um terço dos vendedores de lojas de varejo não recebe treinamento formal — o maior déficit de todos os setores pesquisados. Deixar as lojas com poucos funcionários e com treinamento insuficiente nunca foi uma boa ideia, mas é especialmente ruim agora, porque tira a maior vantagem das lojas tradicionais em relação https://www.istoedinheiro.com.br/a-revolucao-empreendedora/%3E aos e-varejistas: uma pessoa de carne e osso com a qual o cliente pode conversar cara a cara e ao vivo. Disponível em: <https://hbrbr.uol.com.br/os-varejistas-estao-desperdicando-sua-arma- mais-poderosa/>;. Acesso em 23 jan. 2019. Com base no exposto, para desenvolver uma gestão empreendedora, o comércio varejista de lojas físicas precisa investir primordialmente Escolha uma opção: a.na capacidade de assumir riscos, mantendo um fluxo de caixa saudável.. b.no desenvolvimento das pessoas, oferecendo condições para criarem, inovarem e desempenharem suas funções com excelência. c.no reconhecimento dos profissionais dispostos a “pensar fora da caixa” e que demonstram comprometimento com a organização. d.no conhecimento profundo dos clientes, a fim de compreender seus gostos, preferências e necessidades. e.no estudo do mercado, para identificar os pontos fracos dos concorrentes. Texto da questão Qual é a competência básica da Amazon que lhe permite entrar em setores tão disparatados quanto o varejo na internet, a computação em nuvem, o hardware, a publicidade digital, o streaming de mídia e a criação de conteúdo? Embora a Amazon tenha começado como um player de baixo custo sem despesa fixa de lojas, não é o conhecimento centrado no produto que lhe dá a vantagem da diferenciação ou do custo baixo. Em vez disso, a Amazon desenvolveu um conhecimento profundo dos clientes, obtido com a garimpagem de seus dados. Isso é incorporado ao sistema de recomendação de livros e filmes e na introdução de novos produtos e serviços. Disponível em: < https://epocanegocios.globo.com/Empresa/noticia/2019/01/como- empresas-devem-se-preparar-para-nao-sucumbir-inovacao.html>;. Acesso em 25 jan. 2019 (adaptado). A partir das informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir. https://hbrbr.uol.com.br/os-varejistas-estao-desperdicando-sua-arma-mais-poderosa/%3E https://hbrbr.uol.com.br/os-varejistas-estao-desperdicando-sua-arma-mais-poderosa/%3E https://epocanegocios.globo.com/Empresa/noticia/2019/01/como-empresas-devem-se-preparar-para-nao-sucumbir-inovacao.html%3E https://epocanegocios.globo.com/Empresa/noticia/2019/01/como-empresas-devem-se-preparar-para-nao-sucumbir-inovacao.html%3E I. Empresas inovadoras priorizam a abertura de canais de comunicação com os seus clientes porque entendem que suas opiniões, reclamações e sugestões são fundamentais para a inovação. II. O propósito das empresas inovadoras é diversificar, investir em tecnologia e repensar o core business. III. A competitividade das empresas inovadoras depende da coleta de dados para entender a jornada de compra do cliente e, dessa forma, entregar o que ele quer. É correto apenas o que se afirma em Escolha uma opção: a.I e III b.I c.I e II d.I, II e III e.II e III Texto da questão Muitas empresas da era digital inovam com base em uma cultura interna flexível, que estimula a colaboração, empodera funcionários e dá espaço para que eles reservem parte do tempo ao desenvolvimento de novos produtos e soluções. O sistema é interessante e não é nada novo. A 3M trabalha baseada nestes conceitos há pelo menos 80 anos, desde que William McKnight liderou a organização com o princípio de que os homens e mulheres que atuavam ali precisavam de espaço para exercitar iniciativas próprias. “Ele criou a cultura que estimula todo mundo na empresa a dedicar 15% do tempo a projetos completamente novos. Lá atrás foi uma abordagem revolucionária que funciona muito bem até hoje”, conta Luiz Daniel Borges, 34, especialista em desenvolvimento de aplicação da 3M. O conceito deu tão certo que é reproduzido de alguma forma em uma série de outras organizações, como o Google. “Com a cultura dos 15%, ajudamos a companhia a chegar a novos lugares, encontrar negócios que ninguém nunca viu antes e resolver problemas que estão aí há um tempão”. No passado esta abordagem permitiu a criação de produtos icônicos da 3M, como a Fita Crepe e o Post-it ®. O próprio Luiz usou esta cultura interna para desenhar uma nova solução fora de sua rotina tradicional: o Sistema Aspirado 3M Venturi, um equipamento que substitui os aspiradores de pó usados em oficinas de pintura automotiva. Lançado no Brasil em 2015, a novidade gerou uma patente para a companhia. Segundo Luiz, a solução capta com eficiência o pó gerado quando o carro é lixado e, de quebra, é mais simples e barato do que os tradicionais aspiradores. Disponível em: < https://projetodraft.com/videos/como-a-cultura-de-inovacao-da-3m- estimula-a-criacao-constante-de-produtos/>;. Acesso em 24 jan. 2019. Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir. I. Tomar notas sobre procedimentos que podem ser aprimorados abre caminho para a inovação. II. Para saber se está, de fato, inovando, a empresa precisa traçar objetivos para a inovação e definir métricas para mensurar as iniciativas. III. Reforçaro que funciona incentiva a melhoria contínua e propicia o surgimento de novas ideias baseadas em parâmetros já validados. IV. Reunir diferentes setores e profissionais para que troquem ideias e ajudem uns aos outros incentiva a inovação nas empresas. É correto apenas o que se afirma em Escolha uma opção: a.II, III e IV b.I e III c.II e IV d.I, II e IV e.I, II e III Texto da questão TEXTO 1 https://projetodraft.com/videos/como-a-cultura-de-inovacao-da-3m-estimula-a-criacao-constante-de-produtos/%3E https://projetodraft.com/videos/como-a-cultura-de-inovacao-da-3m-estimula-a-criacao-constante-de-produtos/%3E Samba é o nome escolhido para uma molécula identificada em pesquisa do Instituto de Ciências Biomédicas (ICB) da USP. Sua importância é incontestável: ela abre caminho para o desenvolvimento de medicamentos mais eficazes contra a insuficiência cardíaca. O nome do ritmo brasileiro mais famoso no mundo não foi escolhido ao acaso: a molécula impede que proteínas comprometam a produção de energia no interior das células cardíacas. Ou seja, elas têm combustível suficiente para não morrer antes da hora, e para continuar fazendo o coração bater compassado. O tratamento com a Samba freou a progressão da insuficiência cardíaca em animais, o que aponta para um possível uso clínico. A pesquisa, realizada em cooperação com a Universidade de Stanford (Estados Unidos), é descrita em artigo publicado na Nature Communications [...]. Disponível em: <https://jornal.usp.br/ciencias/ciencias-da-saude/descoberta-molecula-que- pode-aperfeicoar-tratamento-da-insuficiencia-cardiaca/>;. Acesso em: 24 jan. 2019. TEXTO 2 Uma tecnologia utilizada em celulares e outros aparelhos eletrônicos agora pode impactar o tradicional hábito de tomar chimarrão. O argentino Pablo Damián Gallego criou uma cuia com conexão USB que, ligada à energia elétrica, sobe sua temperatura interior para 60ºC. O aquecimento do recipiente impediria o choque térmico entre água quente e erva fria, processo que deixa o mate sem gosto com o passar do tempo (lavado). A proposta do chamado "Mate Elétrico" é acabar com a necessidade de trocar a erva de tempos em tempos para seguir tomando o amargo sem alterações no gosto. A ideia é que a mesma cuia, com a mesma erva-mate dentro, dure um dia inteiro, fazendo com que um chimarrão apreciado pela manhã, ainda possa ser servido pela tarde. O "Mate Elétrico" é vendido em duas versões: cuia com entrada para cabo ou conjunto de cuia + base de carregamento sem fio. Os preços variam entre 699 pesos argentinos (o equivalente a R$ 71) e 2.699 pesos (cerca de R$ 274), e a invenção pode ser comprada via loja virtual. Disponível em: <https://gauchazh.clicrbs.com.br/comportamento/noticia/2019/01/cuia- eletrica-com-usb-invencao-argentina-promete-acabar-com-chimarrao-lavado- cjr92x82k00pc01nx8ss8taia.html>;. Acesso em 24 jan. 2019. Com base nas informações apresentada e considerando o conceito de inovação, assinale a opção correta. Escolha uma opção: https://jornal.usp.br/ciencias/ciencias-da-saude/descoberta-molecula-que-pode-aperfeicoar-tratamento-da-insuficiencia-cardiaca/%3E https://jornal.usp.br/ciencias/ciencias-da-saude/descoberta-molecula-que-pode-aperfeicoar-tratamento-da-insuficiencia-cardiaca/%3E https://gauchazh.clicrbs.com.br/comportamento/noticia/2019/01/cuia-eletrica-com-usb-invencao-argentina-promete-acabar-com-chimarrao-lavado-cjr92x82k00pc01nx8ss8taia.html%3E https://gauchazh.clicrbs.com.br/comportamento/noticia/2019/01/cuia-eletrica-com-usb-invencao-argentina-promete-acabar-com-chimarrao-lavado-cjr92x82k00pc01nx8ss8taia.html%3E https://gauchazh.clicrbs.com.br/comportamento/noticia/2019/01/cuia-eletrica-com-usb-invencao-argentina-promete-acabar-com-chimarrao-lavado-cjr92x82k00pc01nx8ss8taia.html%3E a.Tanto a molécola Samba quanto o Mate Elétrico são exemplos de inovação de produto. b.A molécula Samba é um modelo de inovação de processo e o Mate Elétrico é um caso de inovação de produto. c.A molécula Samba e o Mate Elétrico são invenções promissoras, mas não podem ser tratados como inovação. d.A invenção do Mate Elétrico e a descoberta da molécula Samba são inovações tecnológicas. e.O Mate Elétrico é um produto inovador, enquanto a molécula Samba é uma descoberta com potencial para se tornar uma inovação. Texto da questão Em 2011, a serviço do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), o professor Marcos Hashimoto realizou uma pesquisa com executivos sobre a forma de liderar intraempreendedores. O objetivo era verificar como as lideranças identificam funcionários com perfil empreendedor, como elas os desenvolvem e conseguem reter e manter motivados estes talentos. A pesquisa identificou aspectos discordantes entre o depoimento dos entrevistados (15 executivos) e as práticas formais das empresas orientadas ao empreendedorismo, mas que fazem sentido quando se compreende as diferenças entre funcionários empreendedores e os demais funcionários. Para os entrevistados, apenas os intraempreendedores têm a capacidade de pensar diferente e explorar abordagens no negócio que ninguém havia pensado antes. A tentativa de buscar esta competência em todas as pessoas da empresa dificilmente traz resultados satisfatórios. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/empreendedorismo/o-desafio- de-liderar-intraempreendedores/86823/>;. Acesso em 23 jan. 2019 (adaptado). A partir das informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A extinção da burocracia, das regras e controles para dar mais liberdade aos funcionários para terem ideias inovadoras podem aumentar o risco de se perder o controle sobre os processos e levar a organização ao caos. Os intraempreendedores, quando http://www.administradores.com.br/artigos/empreendedorismo/o-desafio-de-liderar-intraempreendedores/86823/%3E http://www.administradores.com.br/artigos/empreendedorismo/o-desafio-de-liderar-intraempreendedores/86823/%3E identificados, podem ter mais liberdade na medida em que precisam, abrindo-se exceções às regras para que as iniciativas aconteçam. PORQUE II. Existe um limite para tudo, inclusive para o erro. Existem momentos e condições apropriadas para a experimentação, e a tolerância ao erro não pode ser manifestada de forma generalizada para toda a organização. Em alguns processos chave e voltados para o cliente, não se pode errar. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a.As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. b.A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. c.A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. d.As asserções I e II são proposições falsas. e.As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. UNIDADE 3: Para Pater Drucker o espírito empreendedor é a própria Administração. O ato empreendedor é um ato de aceitação de risco econômico. A empresa é uma instituição empreendedora. A Escola Empreendedora é decorrente desses aspectos: a visão estratégica é maleável, baseada na visão geral e construída por aspectos específicos não rígidos. Assinale a alternativa que apresenta a contribuição efetiva que essa Escola oferece: Escolha uma opção: a.Considerações sobre estratégias que são posições genéricas, especificamente comuns e identificáveis no mercado. b.A estratégia como um processo de influência. c.Natureza proativa e o papel da liderança personalizada e da visão estratégica. d.Uma visão que não é determinista, e sim casuística; depende dos modelos mentais envolvidos na construção. e.Um caráter passivo frente às demandas e imposições do ambiente. Texto da questão Conforme a meta 1 do Plano Nacional da Educação, o Brasil precisa ter metade das crianças dezero a 3 anos matriculadas em creches até 2024 e tudo indica que a promoção da expansão de vagas em creches por meio de Organizações Sociais (OS) e Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público (Oscip), tende a ser uma política pública permanente de educação infantil. Essa é a principal conclusão de uma pesquisa de pós-doutorado desenvolvida no Centro de Estudos da Metrópole (CEM) e concluída por Zara Figueiredo Tripodi, atualmente professora do Departamento de Educação e do Programa de Pós- Graduação em Educação da Universidade Federal de Ouro Preto (Ufop). Disponível em: < https://jornal.usp.br/ciencias/ciencias-humanas/estado-tende-a-expandir- vagas-em-creches-por-meio-do-terceiro-setor/>;. Acesso em 28 jan. 2019 (adaptado). A partir dessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Diante do cenário de demanda reprimida na fase de creche, de metas arrojadas a serem cumpridas até 2024 e municípios com baixa capacidade fiscal, a parceria com entidades do Terceiro Setor pode ser vista como uma maneira de dar mais agilidade ao Estado, no sentido de lidar com a oferta reduzida de vagas. PORQUE II. As parcerias com o Terceiro Setor permitem que os municípios, responsáveis legais pela educação infantil, administrem os limites impostos pela Lei de Responsabilidade Fiscal, transferindo para as OSC’s a tarefa de lidar com folhas de pagamento de funcionários, construção e manutenção de prédios, entre outras atribuições. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a.A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. b.As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. https://jornal.usp.br/ciencias/ciencias-humanas/estado-tende-a-expandir-vagas-em-creches-por-meio-do-terceiro-setor/%3E https://jornal.usp.br/ciencias/ciencias-humanas/estado-tende-a-expandir-vagas-em-creches-por-meio-do-terceiro-setor/%3E c.As asserções I e II são proposições falsas d.As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. e.A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Texto da questão As organizações que querem contribuir para a construção de um mundo melhor podem fazê-lo sem abrir mão de gerar receita e operar dentro das melhores práticas de gestão e eficiência do mercado. Os negócios sociais começam a se consolidar como uma opção para quem quer empreender e, ao mesmo tempo, gerar impacto social. Trata-se de usar o potencial empreendedor para resolver questões de qualidade de vida de populações mais vulneráveis. Entre os exemplos de iniciativas neste modelo estão negócios voltados a consumidores de classes C, D e E, como serviços de saúde e educação a baixo custo. A premissa é resolver um problema social, mas gerar receita. Disponível em: <https://exame.abril.com.br/pme/como-criar-um-negocio-social/>;. Acesso em: 27 jan. 2019 (adaptado). Como em todo empreendimento, o processo de constituição de um negócio social tem início com a identificação de um problema a ser solucionado. A cerca dos passos a serem seguidos a partir desse problema, assinale a opção correta Escolha uma opção: a.Buscar recursos - Encontrar um modelo de negócio - Elaborar um plano de negócio - Mobilizar o público-alvo. b.Mobilizar o público-alvo - Buscar recursos - Encontrar um modelo de negócio - Elaborar um plano de negócio. c.Encontrar um modelo de negócio - Elaborar um plano de negócio - Buscar recursos - Mobilizar o público-alvo. d.Pesquisar o público-alvo - Encontrar um modelo de negócio - Elaborar um plano de negócio - Buscar recursos. e.Encontrar um modelo de negócio – Mobilizar o público-alvo – Elaborar um plano de negócio - buscar recursos. https://exame.abril.com.br/pme/como-criar-um-negocio-social/%3E https://avap.multivix.edu.br/mod/lti/view.php?id=1528994 https://avap.multivix.edu.br/mod/lti/view.php?id=1528994 https://avap.multivix.edu.br/mod/lti/view.php?id=1528994 https://avap.multivix.edu.br/mod/lti/view.php?id=1528994 https://avap.multivix.edu.br/mod/lti/view.php?id=1528994 https://avap.multivix.edu.br/mod/lti/view.php?id=1528994 https://avap.multivix.edu.br/mod/lti/view.php?id=1528994 Texto da questão No Brasil, um mercado que nunca foi valorizado tem ganhado cada vez mais força, apesar de ainda permanecer quase invisível: o do empreendedorismo social. Mas ao contrário do que ainda se pensa por aqui, esta é uma área promissora para os profissionais, para a economia e para o poder público. Países como os Estados Unidos, Inglaterra, Portugal e Espanha, por exemplo, já perceberam isso, e estão colhendo muitos frutos. É um mercado em que todos saem ganhando. Nos Estados Unidos já existe a profissão do "empreendedor social" há muitos anos, fruto de uma cultura maciça de incentivo ao voluntariado que começa desde as escolas. Prova disso é que, em cada 10 americanos, oito fazem algum tipo de trabalho voluntário. Já no Brasil, a proporção é inversa: somente 2 em cada 10 brasileiros tem o voluntariado na sua rotina. Disponível em: <http://www.diariodepernambuco.com.br/app/noticia/economia/2019/01/11/internas_econ omia,773459/empreendedor-social-profissao-ou-paixao.shtml>;. Acesso em: 27 jan 2019 (adaptado). Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir. I. O empreendedorismo social não deve ser confundido com filantropia e o retorno social deve ser visto como uma oportunidade de negócio. Esperar que o trabalho social seja feito somente por voluntariado e doações é um equívoco e desconsidera o potencial de empreendimentos capazes de unir lucro e impactos sociais positivos. II. O empreendedorismo social combina os objetivos de transformação social a oportunidades de negócios lucrativos e de grande potencial de crescimento em prol de sociedades mais justas e inclusivas. III. No empreendedorismo social, o objetivo é prestar assistência para pessoas em situação de vulnerabilidade. Materializada em organizações de não mercado, essa modalidade de empreendedorismo obtém recursos humanos e financeiros por meio da mobilização de apoiadores, parceiros e patrocinadores. É correto apenas o que se afirma em Escolha uma opção: a.I. http://www.diariodepernambuco.com.br/app/noticia/economia/2019/01/11/internas_economia,773459/empreendedor-social-profissao-ou-paixao.shtml%3E http://www.diariodepernambuco.com.br/app/noticia/economia/2019/01/11/internas_economia,773459/empreendedor-social-profissao-ou-paixao.shtml%3E b.I, II e III. c.II. d.II e III. e.I e II. Texto da questão No infográfico percebe-se os aspectos relevantes para um ecossistema de negócios como: autossustentável financeiramente, missão focado na geração de dividentos, missão focada no impacto social e sustentação por doações. Considerando as informações do infográfico, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Negócios sociais ficam entre a missão de uma ONG e o funcionamento de um negócio tradicional. PORQUE II. Os negócios sociais são autosustentáveis financeiramente, dependendo de doações para sua sobrevivência. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta Escolha uma opção: a.A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. b.As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. c.As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. d.A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. e.As asserções I e II são proposições falsas UNIDADE 4: Sobre avaliação e seleção de oportunidades de novos negócios, É CORRETO afirmar que: Escolha uma opção: a.Devem ser analisados aspectos relativos ao mercado, ao retorno econômico, as vantagens competitivas e aos investidores potenciais. b.O planode negócio costuma indicar oportunidades erradas de investimento. c.Nos setores fragmentados estão as menores oportunidades de negócio. d.Oportunidades atrativas são aquelas que cativam os investidores com a presença de equipe experiente. e.O plano de negócios é um documento que dificulta o entendimento dos objetivos da empresa. Texto da questão Para auxiliar na visualização do modelo de negócio de uma empresa e em seu planejamento estratégico, seja grande ou pequena, inicial ou já atuante no mercado, a ferramenta Canvas ou Business Model Canvas mostra, através de um mapa visual, a representação resumida dos principais elementos que constituem uma organização, divididos em 9 blocos. Trata-se de um modelo inovador dinâmico, de fácil elaboração e interpretação que auxilia empreendedores na criação de soluções para resolver problemas existentes. Pela facilidade de reunir, organizar e até mesmo alterar dados de um modelo de negócio, o Canvas é muito utilizado para desenhar Startups em fase inicial. Disponível em: <https://atitudeenegocios.com/business-model-canvas/>;. Acesso em 03 fev. 2019 (adaptado). A partir dessas informações, observe a figura e o quadro a seguir. Disponível em: <http://startupsorocaba.com/wp-content/uploads/2014/10/startup- sorocaba-business-model-canvas-como-preencher.png>;. Acesso em 03 fev. 2019. Considerando os blocos que compõem o Canvas e os serviços que podem ser prestados pelo fornecedor, assinale a opção que relaciona a figura e o quadro de forma correta. Escolha uma opção: a.A5, B3, C9, D4 b.A3, B4, C7, D8 https://avap.multivix.edu.br/mod/lti/view.php?id=1528994 https://atitudeenegocios.com/business-model-canvas/%3E http://startupsorocaba.com/wp-content/uploads/2014/10/startup-sorocaba-business-model-canvas-como-preencher.png%3E http://startupsorocaba.com/wp-content/uploads/2014/10/startup-sorocaba-business-model-canvas-como-preencher.png%3E c.A1, B2, C6, D8 d.A4, B6, C7, D1 e.A3, B1, C8, D7 Texto da questão Desempregada depois de voltar de um intercâmbio no Canadá, Jennifer Abegão fez um curso de empreendedorismo, se voluntariou como professora de inglês em uma ONG e se apaixonou pela educação. Foi aí que teve a ideia de fazer um negócio baseado na experiência que teve no Canadá. Na escola da empresária Jennifer, o diferencial é oferecer aulas para quem procura flexibilidade: “Trabalhamos pelo sistema pay per use ou pague pelo uso. Vendemos créditos. Em vez do aluno comprar o semestre, ele compra o que vai usar”. Disponível em: < https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes- negocios/noticia/2019/02/03/desafio-dos-10-anos-empresaria-conta-sua-trajetoria-nesse- periodo.ghtml>;. Acesso em 02 fev. 2019 (adaptado). Tendo em vista os aspectos que estimulam o surgimento de um negócio e considerando as informações do texto apresentado, avalie as afirmações a seguir. I. Um setor com alta demanda e em franco crescimento atrai muitos concorrentes, mas também aumenta as chances de sucesso dos novos empreendimentos. II. Conhecer tendências e inovações levam o empreendedor a questionar velhos hábitos e pensar em novas alternativas para entregar bens e serviços ao mercado. III. O negócio que atende aos objetivos pessoais do empreendedor traz satisfação pessoal imediata e no longo prazo, assegurando o comprometimento com o projeto. É correto o que se afirma em Escolha uma opção: a.I e II, apenas. b.III, apenas. c.II e III, apenas. https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2019/02/03/desafio-dos-10-anos-empresaria-conta-sua-trajetoria-nesse-periodo.ghtml%3E https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2019/02/03/desafio-dos-10-anos-empresaria-conta-sua-trajetoria-nesse-periodo.ghtml%3E https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2019/02/03/desafio-dos-10-anos-empresaria-conta-sua-trajetoria-nesse-periodo.ghtml%3E d.I, II e III. e.II, apenas. Texto da questão A startup de contabilidade online Contabilizei, criada em 2013 em Curitiba, recebeu um investimento de R$ 75 milhões para investir na expansão do serviço que atende a 10 mil pequenas empresas. A companhia desenvolveu sistema que permite que a contabilidade de empresas com até 20 funcionários seja feita a partir da internet. Para isso, investe em sistemas de automação que agilizam o cálculo de imposto a pagar e o preenchimento de declarações obrigatórias, explica Vitor Torres, fundador e presidente da empresa. Para o cálculo de impostos, por exemplo, o sistema da startup chega ao valor que deve ser pago a partir das notas fiscais emitidas pela empresa que é cliente de seu serviço. Essas notas podem tanto ser emitidas a partir do sistema da Contabilizei como também por plataformas da prefeitura ou do estado e depois enviadas para ela a partir da internet, diz Torres. “A contabilidade foi feita por muito tempo da mesma forma, o governo nunca facilitou para o empresário e para o contador. Automatizamos tudo o que é operacional, que ocupa quase 100% do tempo do profissional”, diz. O cliente da startup paga plano mensal para que ela cuide de sua contabilidade. Para companhias do setor de serviços ela é de R$ 89 e nas do varejo de R$ 289. Torres diz que o investimento recebido será usado principalmente para seu desenvolvimento tecnológico e para expandir o quadro de funcionários da empresa —atualmente são 240, 25 deles contadores. Segundo o empreendedor, a companhia já poderia ter lucro neste momento, mas opta por seguir investindo em expansão. Disponível em: <https://planodenegocios.blogfolha.uol.com.br/2019/01/15/empresa-que- faz-contabilidade-online-para-pequenas-empresas-recebe-r-75-milhoes-em- investimento/>;. Acesso em 03 jan. 2019 (adaptado). Com base nessas informações, avalie as afirmações a seguir. I. A proposta de valor da Contabilizei consiste em descomplicar a contabilidade e criar uma opção prática e acessível para os empresários. II. O segmento de clientes da Contabilizei é constituído por empresas que buscam simplificar seus processos contábeis https://planodenegocios.blogfolha.uol.com.br/2019/01/15/empresa-que-faz-contabilidade-online-para-pequenas-empresas-recebe-r-75-milhoes-em-investimento/%3E https://planodenegocios.blogfolha.uol.com.br/2019/01/15/empresa-que-faz-contabilidade-online-para-pequenas-empresas-recebe-r-75-milhoes-em-investimento/%3E https://planodenegocios.blogfolha.uol.com.br/2019/01/15/empresa-que-faz-contabilidade-online-para-pequenas-empresas-recebe-r-75-milhoes-em-investimento/%3E III. Os planos mensais pagos pelos clientes compõem as fontes de receita da Contabilizei. IV. O canal de distribuição da Contabilizei é o sistema que permite que a contabilidade seja feita pela internet. É correto apenas o que se afirma em Escolha uma opção: a.II e IV b.I, III e IV c.I e III d.III e IV e.I, II e III Texto da questão TEXTO 1 Os homens estão se cuidando mais e o mercado agradece. Em uma loja de São Paulo, por exemplo, a procura por cosméticos masculinos dobrou em cinco anos. Já uma fábrica de cosméticos que apostou nesse segmento faturou, em 2017, R$10 milhões com produtos masculinos, o que representa um crescimento de 700% do faturamento inicial, em 2013. Disponível em: <https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes- negocios/noticia/2019/02/03/vaidade-masculina-impulsiona-o-mercado-da-beleza-no- brasil.ghtml>;. Acesso em 02 fev. 2019. TEXTO 2 Todo ano, as vitrines se enchem de produtos com estampas de animais. Pode ser em uma rua de comércio popular, no shopping, em uma papelaria de bairro chique ou na internet. O comerciante “antenado” vai vender produto com a estampa do animal da estação. Antes do unicórnio, por exemplo, teve a fase da sereia. Depois o flamingo e agora chegou a vez da lhama disputar espaço nas vitrines. https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2019/02/03/vaidade-masculina-impulsiona-o-mercado-da-beleza-no-brasil.ghtml%3Ehttps://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2019/02/03/vaidade-masculina-impulsiona-o-mercado-da-beleza-no-brasil.ghtml%3E https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2019/02/03/vaidade-masculina-impulsiona-o-mercado-da-beleza-no-brasil.ghtml%3E Disponível em: <https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes- negocios/noticia/2019/02/03/saiba-como-o-comercio-elege-o-icone-animal-da- estacao.ghtml>;. Acesso em 02 fev. 2019. TEXTO 3 Depois do frozen yogurt e dos cupcakes, foi a vez das paletas, picolés artesanais que viraram febre a partir de 2013. No final de 2015, eram 278 unidades de 29 franqueadoras no país, segundo levantamento da consultoria Rizzo Franchise. A estimativa da consultoria é que, de cada dez lojas, seis tenham fechado as portas e quatro tentam sobreviver, algumas mudando completamente a oferta de produtos. Disponível em: <https://economia.uol.com.br/empreendedorismo/noticias/redacao/2016/08/16/fim-da- febre-muda-modelo-de-negocio-de-paletas.htm>;. Acesso em 02 fev. 2019. Com base nas informações apresentadas, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a.Apesar de ser uma tendência promissora, o negócio das paletas entrou em crise por causa da recessão de 2014, que obrigou as famílias a cortarem os gastos com supérfluos. b.Apostar em tendências como os cosméticos masculinos e as estampas de animais requer conhecimento do público alvo e atenção para as novidades do mercado. c.Por se tratarem de modismos, as paletas e as estampas de animais se mostram negócios pouco promissores para investimento. d.A estampa de lhama é uma tendência de mercado que vem superando o modismo da estampa de unicórnio. e.O fenômeno metrossexual alavancou as vendas de cosméticos masculinos, mas esse crescimento deve declinar com a ascensão do estilo rústico entre os homens. UNIDADE 5: Qual a composição do plano de negócios? Escolha uma opção: Capa, Sumário executivo, Índice, Plano de gestão e organização, Plano de produto/serviço, Plano de marketing, Plano financeiro e Apêndice. https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2019/02/03/saiba-como-o-comercio-elege-o-icone-animal-da-estacao.ghtml%3E https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2019/02/03/saiba-como-o-comercio-elege-o-icone-animal-da-estacao.ghtml%3E https://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2019/02/03/saiba-como-o-comercio-elege-o-icone-animal-da-estacao.ghtml%3E https://economia.uol.com.br/empreendedorismo/noticias/redacao/2016/08/16/fim-da-febre-muda-modelo-de-negocio-de-paletas.htm%3E https://economia.uol.com.br/empreendedorismo/noticias/redacao/2016/08/16/fim-da-febre-muda-modelo-de-negocio-de-paletas.htm%3E Capa, Sumário executivo, Índice, Plano de produto/serviço, Plano de marketing, Plano financeiro e Apêndice Capa, Sumário executivo, Índice, Plano de gestão e organização, Plano de marketing, Plano financeiro e Apêndice. Capa, Sumário, Índice, Plano de ação, Plano de produto/serviço, Plano de marketing e Apêndice. Capa, Sumário executivo, Índice, Plano de recursos humanos, Plano de produto/serviço, Plano de marketing, Plano gestão e organização e Apêndice Texto da questão O Grupo Netshoes descontinuou ocialmente as operações B2B para focar em negócios B2C, após um prejuízo de R$ 78 milhões. “Foi uma decisão difícil, mas o passo necessário é o reconhecimento de que essa tentativa de diversicação gerou resultados inferiores aos esperados”, armou Marcio Kumruian, CEO da empresa no relatório de resultados. O executivo afirmou que esse foi o principal motivo do prejuízo reportado. “O terceiro trimestre de 2018 marca um importante ponto de virada para a Netshoes, pois tomamos algumas medidas decisivas para agilizar nossas operações e focar no nosso core business B2C em mercados onde estamos melhor posicionados para garantir um crescimento rentável a médio prazo”, afirma o CEO. Disponível em: < https://www.infomoney.com.br/negocios/grandes- empresas/noticia/7764670/netshoes-admite-que-diversificacao-deu-errado-e-prejuizo- quase-triplica>;. Acesso em: 08 fev. 2019 (adaptado). Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmações a seguir. Permitir que o foco da estratégia mude com o passar do tempo faz com que as empresas ignorem os planos malsucedidos e adotem um comportamento relapso em relação às próximas estratégias a seguir. A estratégia de negócios é um instrumento eficaz, utilizado tanto em bons quanto em maus momentos para definir qual parcela do mercado se deseja atingir e o posicionamento que se deseja alcançar. As estratégias de um negócio precisam vir acompanhadas de metas claras, que permitam avaliar se as ações planejadas estão sendo eficazes ou se é preciso planejá-las novamente. https://www.infomoney.com.br/negocios/grandes-empresas/noticia/7764670/netshoes-admite-que-diversificacao-deu-errado-e-prejuizo-quase-triplica%3E https://www.infomoney.com.br/negocios/grandes-empresas/noticia/7764670/netshoes-admite-que-diversificacao-deu-errado-e-prejuizo-quase-triplica%3E https://www.infomoney.com.br/negocios/grandes-empresas/noticia/7764670/netshoes-admite-que-diversificacao-deu-errado-e-prejuizo-quase-triplica%3E É correto o que se afirma em: Escolha uma opção: I e II, apenas II e III, apenas I, II e III I e III, apenas II, apenas Texto da questão Percebendo que a pasta de alho servida no restaurante da família em Brasília era bastante apreciada pela freguesia, Samar e o marido Nijed Semman resolveram comercializá-la. Para isso, fizeram um plano de negócio bem elaborado, pesquisaram preços e conversaram com consumidores antes de começar a vender a pasta em grande escala. Em menos de um ano, o produto já era comercializado em 300 estabelecimentos no Distrito Federal e alcançou a marca de 15 mil unidades vendidas por mês. Disponível em: < https://revistapegn.globo.com/Como-abrir-uma- empresa/noticia/2019/01/plano-de-negocio-e-o-primeiro-passo-para-empreender.html>;. Acesso em 05 fev. 2019 (adaptado). Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. O plano de negócio é um instrumento indicado para pensar cuidadosamente cada etapa que antecede a abertura ou expansão da empresa e verificar a viabilidade do empreendimento. PORQUE A principal tarefa de um empreendedor é buscar uma boa oportunidade e transformá-la em um negócio próspero— processo de aprendizado totalmente experimental e não compatível com estratégias pré-articuladas. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. https://avap.multivix.edu.br/mod/lti/view.php?id=1528994 https://revistapegn.globo.com/Como-abrir-uma-empresa/noticia/2019/01/plano-de-negocio-e-o-primeiro-passo-para-empreender.html%3E https://revistapegn.globo.com/Como-abrir-uma-empresa/noticia/2019/01/plano-de-negocio-e-o-primeiro-passo-para-empreender.html%3E https://avap.multivix.edu.br/mod/lti/view.php?id=1528994 Escolha uma opção: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. Texto da questão O WhatsApp salvou os negócios de um jovem produtor da pequena comunidade rural de Riacho do Paulo, em Apuiarés,Ceará. Mailson Moreira Bezerra, de 25 anos, resolveu montar um projeto de avicultura para aumentar a renda da pequena propriedade da família, de 4,5 hectares. Mas o começo da atividade não foi bem como o esperado para o filho de agricultores familiares, e os resultados poderiam ter ido por água abaixo não fosse o aplicativo de mensagens.Mailson pesquisou muito até encontrar uma atividade que tivesse bom mercado na região. A produção de ovos e aves caipiras surgiu como uma boa alternativa para o tamanho da propriedade, oferecendo baixo custo para implantação e retorno rápido. Mailson montou um negócio com cerca de 200 aves de postura e 150 de corte. E fechou até uma parceria com um comprador, que ficaria com todos os produtos. “Mas, quando chegou a hora da venda, a parceria não aconteceu, fazendo com que eu retornasse à estaca zero”, diz. A saída foi começar a vender para amigos e conhecidos, mas a demanda não era suficiente para escoar toda a produção. Foi aí que ele começou a divulgar o negócio por meio do WhatsApp. “Quando meus amigos começaram a compartilhar a minha divulgação para outros contatos, apareceram muitos clientes, o que resolveu um dos fatores que mais limitam qualquer negócio: a comercialização”, afirma o jovem. Atualmente, cerca de 80% dos clientes de Mailson fazem seus pedidos através do WhatsApp e 100% dos clientes são do município de Apuiarés. A produção diária é de 100 a 120 ovos e, com o sucesso do empreendimento, a família já pensa em expandir o negócio. “A proposta é que neste ano a gente possa aumentar o número de aves para ampliar a nossa produção, tendo em vista o aumento da demanda”. Disponível em: < https://canalrural.uol.com.br/noticias/pecuaria/aves/jovem-produtor-ovo- caipira-whatsapp/>;. Acesso em: 06 fev. 2019 Com base no trecho apresentado, avalie as afirmações a seguir. Em um tempo de mudanças rápidas e contínuas, têm mais chance de êxito o empreendedor que está atento às novidades e que sabe identificar boas oportunidades de negócio. Para tomar decisões assertivas, o empreendedor deve se basear em informações e dados reais e qualificados. Uma das vantagens das pequenas empresas é conseguir detectar mais rapidamente as necessidades dos seus clientes e transformá-las em oportunidade de negócio. Como o mercado abriga tipos diversos de clientes, produtos e necessidades, adotar uma estratégia de diversificação aumenta a probabilidade de êxito do negócio em fase inicial. É correto apenas o que se afirma em Escolha uma opção: III e IV I, II e IV I, II e III I e II I, II, III e IV Texto da questão TEXTO 1 No escritório do Nubank em São Paulo, cinco dinossauros desenhados na parede de um grande salão fazem referência aos principais bancos do país. Fundada em 2013, a fintech aparece no desenho como um meteoro em queda, num claro sinal de que a empresa luta para ser uma ameaça para os atuais grandes líderes do sistema financeiro. Desde que lançou o seu primeiro produto, o cartão de crédito, em 2014, o Nubank já alcançou 5 milhões de clientes. Recentemente, também inaugurou uma conta digital, a NuConta, em https://canalrural.uol.com.br/noticias/pecuaria/aves/jovem-produtor-ovo-caipira-whatsapp/%3E https://canalrural.uol.com.br/noticias/pecuaria/aves/jovem-produtor-ovo-caipira-whatsapp/%3E que oferece uma remuneração melhor do que a da poupança. Já são 2,5 milhões de pessoas nesse produto. "Nossa meta de longo prazo é ser uma plataforma financeira completa em que nossos clientes consigam todos os produtos financeiros", diz o CEO e fundador do Nubank, David Vélez. Disponível em: <https://g1.globo.com/economia/noticia/2018/11/12/estamos-no-primeiro- minuto-do-primeiro-tempo-diz-fundador-do-nubank.ghtml>;. Acesso em 07 fev. 2019 (adaptado). TEXTO 2 A consultoria Cantarino Brasileiro, especializada em marketing e relacionamento para o setor financeiro, fez uma pesquisa com 1.004 brasileiros de todas as regiões do país. Metade dos entrevistados usavam exclusivamente bancos tradicionais e metade usavam também bancos digitais. Se a pessoa fizesse uso de ambos, ela era classificada na categoria de “usuário de banco digital”. Segundo o levantamento, é possível diferenciar o impacto dos bancos digitais nas pessoas, de acordo com a sua faixa etária. 59% dos usuários de bancos digitais tem até 29 anos, enquanto esses são apenas 35% dos usuários de bancos tradicionais. Isso confirma que a migração para os serviços digitais é mais evidente quanto mais jovem é o usuário. Disponível em: < https://cryptoid.com.br/banco-de-noticias/fintech-view-apresenta- pesquisa-inedita-sobre-o-perfil-de-clientes-de-bancos-digitais/>;. Acesso em 07 fev. 2019 (adaptado). Com base nas informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir. Dada a velocidade das mudanças tecnológicas e nos serviços financeiros, organizações financeiras, mesmo já estabelecidas no mercado, não podem ignorar as ameaças ou oportunidades que as fintechs representam. Para atender às necessidades do consumidor digital, as instituições financeiras tradicionais precisam mudar sua mentalidade, integrando a digitalização de seus processos à sua identidade corpotativa. As instituições financeiras que não colocarem a abordagem digital das fintechs no centro de sua estratégia enfrentarão sérios problemas para permanecerem competitivas neste mercado. https://g1.globo.com/economia/noticia/2018/11/12/estamos-no-primeiro-minuto-do-primeiro-tempo-diz-fundador-do-nubank.ghtml%3E https://g1.globo.com/economia/noticia/2018/11/12/estamos-no-primeiro-minuto-do-primeiro-tempo-diz-fundador-do-nubank.ghtml%3E https://cryptoid.com.br/banco-de-noticias/fintech-view-apresenta-pesquisa-inedita-sobre-o-perfil-de-clientes-de-bancos-digitais/%3E https://cryptoid.com.br/banco-de-noticias/fintech-view-apresenta-pesquisa-inedita-sobre-o-perfil-de-clientes-de-bancos-digitais/%3E É correto o que se afirma em: Escolha uma opção: I, II e III. I, apenas. II e III, apenas. I e III, apenas. I e II, apenas. UNIDADE 6: Com o aplicativo N2B, desenvolvido pela paulistana Luísa Cusnir, 31 anos, e seu sócio, Cesar Terrin, 34, é possível ter acompanhamento diário de uma nutricionista. Basta mandar a imagem do que você comeu ao longo do dia e, de acordo com seu objetivo – manutenção, emagrecimento ou ganho de massa muscular –, as profissionais dão um retorno sobre seus hábitos alimentares. O app também sugere cardápios e avalia produtos industrializados por meio do scanner de códigos de barras. Desde que cursava administração na FGV, ela queria empreender. Depois de trabalhar em bancos, na área de vestuário e de RH, entrou como sócia em uma corretora de seguros de um ex-colega de faculdade. Vendo ano a ano os custos das empresas aumentarem com planos de saúde, passaram a oferecer atendimento presencial de nutricionistas. Com a alta adesão, o passo seguinte foi criar o aplicativo, que atualmente conta com 15 mil usuários. Disponível em: <https://revistamarieclaire.globo.com/Work/noticia/2019/02/conheca- quatro-empreendedoras-e-seus-aplicativos-de-sucesso.html>;. Acesso em: 12 fev. 2019. A partir das informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir. As empresas precisam estar na palma da mão das pessoas, já que apenas um site não é suficiente para marcar presença digital e atrair usuários. Para ter um posicionamento digital bem fundamentado, as empresas precisam ser acessíveis em dispositivos móveis, oferecendo praticidade para o cliente. Os ambientes móveis oferecem uma melhor experiência para o usuário devido a fatores como facilidade de acesso, comodidade e resultados rápidos. https://revistamarieclaire.globo.com/Work/noticia/2019/02/conheca-quatro-empreendedoras-e-seus-aplicativos-de-sucesso.html%3E https://revistamarieclaire.globo.com/Work/noticia/2019/02/conheca-quatro-empreendedoras-e-seus-aplicativos-de-sucesso.html%3E É correto apenas o que se afirma em Escolha uma opção: III I e II I, II, III I e III II e III Texto da questão Muitos negócios digitais divulgam o dinheiro conseguido em rodadas de investimento. Isso é um passo importante na história de uma empresa, mas obter o financiamento não é garantia de sucesso. Cada dólar de investimento é um dólar que precisarender para os investidores. Levantar dinheiro deve ser considerada uma responsabilidade e um meio para cumprir os objetivos do empreendimento e não um objetivo final Disponível em: <https://exame.abril.com.br/pme/25-dicas-de-empreendedores-para-ter- um-negocio-digital/>;. Acesso em: 11 fev. 2019 (adaptado). Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. Para criar um negócio digital, recomenda-se não focar no investimento primeiramente, mas sim na construção de um mínimo produto viável eficiente. PORQUE Não adianta criar algo inovador se as pessoas não percebem o valor do produto ou não estão dispostas a utiliza-lo nas condições em que é ofertado. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: As asserções I e II são proposições falsas. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. https://exame.abril.com.br/pme/25-dicas-de-empreendedores-para-ter-um-negocio-digital/%3E https://exame.abril.com.br/pme/25-dicas-de-empreendedores-para-ter-um-negocio-digital/%3E As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Texto da questão O SoftBank investirá quase US$ 1 bilhão (cerca de R$ 3,7 bilhões) em uma startup de veículos de entrega por robôs, uma pesada injeção de capital com potencial para ajudar a acelerar a corrida por veículos autônomos nas estradas. A Nuro arrecadou US$ 940 milhões do Vision Fund, fundo de tecnologia do banco de quase US$ 100 bilhões, informou a startup. Fundada em 2016, a empresa é avaliada em US$ 2,7 bilhões. A startup de Mountain View, na Califórnia, traçou um caminho diferente no desenvolvimento de veículos sem motoristas, apostando em carros elétricos feitos especialmente para entregas na cidade, em vez de robôs ou caminhões de longa distância. O veículo de Nuro tem a metade do tamanho de um sedã compacto. Disponível em: < https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2019/02/softbank-investe-us-1- bi-em-startup-de-entrega-por-robo.shtml>;. Acesso em 12 fev. 2019. Embora não seja um negócio digital, a Nuro é considerada uma startup devido às seguintes características: É uma empresa de tecnologia Seu modelo de negócios repetível e escalável Atua em um cenário de incertezas Seu modelo de negócios é sustentável e rentável É uma empresa jovem É correto o que se afirma em Escolha uma opção: I, II, III, IV apenas I, III, IV, V, apenas https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2019/02/softbank-investe-us-1-bi-em-startup-de-entrega-por-robo.shtml%3E https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2019/02/softbank-investe-us-1-bi-em-startup-de-entrega-por-robo.shtml%3E I, II, III, IV, V I, II, IV, apenas II, III, V, apenas Texto da questão Atualmente, mais do que apenas movidos por bons salários, os profissionais no mercado estão à procura de boas condições de trabalho, comodidade, flexibilidade, e, acima de tudo, de uma atividade que lhes permita se sentir recompensados pelo investimento de tempo e esforço e que gere prazer e satisfação. Bastante em função disso, o empreendedorismo no Brasil tem se fortalecido cada vez mais e as pessoas vêm encontrando novas formas de guiar o próprio negócio com baixo investimento inicial e retornos rápidos. E nesse contexto, com o acesso a internet cada vez mais simples e a ampliação das possibilidades de atuação nesse ambiente, o empreendedorismo digital surge como nova (e forte) tendência. Disponível em: < https://sambatech.com/blog/insights/empreendedorismo-digital/>;. Acesso em: 11 fev. 2019. Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir. Empreendedorismo digital é o ato de criar um negócio que funcione de forma digital, principalmente na internet, e que tenha a maior parte de seus processos realizados nesse espaço. O espaço virtual oferece recursos para que qualquer negócio seja executado de forma online e conquiste lucro por meio da internet, desde que atenda a um público abrangente e diversificado. Um empreendimento digital tem a tecnologia e inovação como fundamentais ao negócio e podem ser de vários tipos, tais como e-commerce, portal de cursos, serviços online, blogs e aplicativos. É correto apenas o que se afirma em Escolha uma opção: II e III https://sambatech.com/blog/insights/empreendedorismo-digital/%3E I e II I e III II I, II e III Texto da questão Disponível em: <https://thumbs.jusbr.com/filters:format(webp)/imgs.jusbr.com/publications/images/03742 6feba959ea6bcfd36ca97539996>;. Acesso em: 12 fev. 2019. Considerando o infográfico apresentado e o papel das incubadoras e aceleradoras no desenvolvimento de startups, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. O suporte financeiro, educacional (mentorias e treinamentos) e de relacionamento (rede de contatos e mentores) contribuem para a sobrevivência e consolidação das startups. PORQUE Em cenários de elevada incerteza, estar instalada em uma aceleradora ou incubadora eleva as chances de êxito dos negócios em fase inicial. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. https://thumbs.jusbr.com/filters:format(webp)/imgs.jusbr.com/publications/images/037426feba959ea6bcfd36ca97539996%3E https://thumbs.jusbr.com/filters:format(webp)/imgs.jusbr.com/publications/images/037426feba959ea6bcfd36ca97539996%3E
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