empreendedorismo e plano de negócios 1

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Questões de múltipla escolha
Disciplina: 538960 - EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS
Questão 1: Um modelo de plano de negócios é exatamente isso que o nome diz, um "modelo". Serve para você ter uma visão melhor do que é um PN e, eventualmente, aproveitar a estrutura ou parte dela adaptada ao "seu negócio". Ao elaborar um PN o empreendedor deve fazer uma pesquisa de mercado para:
I. Demonstrar como está segmentado o seu produto.
II. Conhecer as características do consumidor.
III. Análise da concorrência.
IV. Sua participação de mercado.
V. Os riscos do negócio.
Assinale a alternativa correta:
A) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
B) Apenas as afirmativas II, III,IV e V estão corretas.
C) Apenas a afirmativa III está correta.
D) Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
E) Todas as afirmativas estão corretas.
Questão 2: O fluxo de caixa é considerado um dos principais instrumentos de análise e avaliação de uma empresa, proporciona ao empreendedor uma visão futura dos recursos financeiros da empresa, integrando o caixa central, as contas correntes em bancos, receitas, despesas e as previsões. Isso permite ao administrador detectar, antecipadamente, folgas e apertos de caixa. O fluxo, portanto, pode e deve:
A) Ser utilizado por empresas de qualquer porte, dada a sua importância e simplicidade.
B) Ser utilizado somente por empresas multinacionais devido aos grandes investimentos estrangeiros.
C) Ser utilizado por empresas de pequeno porte pela sua simplicidade.
D) Ser utilizado por empresas de médio porte de acordo com as normas do sistema financeiro vigente.
E) Ser utilizado somente por empresas que acabaram de entrar no mercado.
Questão 3: O Planejamento afeta o futuro da empresa. Algumas ações fazem parte da visão corporativa, afetam todo o sistema organizacional, de tal maneira que se torna necessário definirem as prioridades. Constituem atividades do planejamento:
I- Auxiliar na busca de resultados mais efetivos e competitivos para a organização.
II- Equilibrar os meios e os fins, na busca contínua da melhoria do funcionamento do sistema organizacional; sua realidade é dinâmica, o que significa que os problemas não têm hora para se manifestar.
III- Fornecer justamente os elementos básicos como racionalidade; tem como primeiro passo para a elaboração a definição dos projetos operacionais a serem executados. 
 IV- Empregar o raciocínio para resolver os problemas, simplificando tarefas e movimentos; prioriza menor esforço, gasto e especificação dos equipamentos como base para definição do que será planejado; 
V- Fornecer diagnóstico estratégico; em uma instituição de ensino, por exemplo, determina a situação atual, levando em conta o negócio em si, a missão, os princípios e a análise do ambiente interno e externo.
Estão corretas apenas as afirmativas:
A) I, II e III.
B) I, II e V.
C) II e V.
D) IV e V.
E) V.
Questão 4: O Plano de Negócios é uma ferramenta fundamental, que ajuda o empreendedor a planejar e analisar o seu negócio, sua viabilidade, recursos e resultados futuros. Analise as alternativas em seguida e assinale aquela que não se refere à definição e função de um Plano e Negócios:
A) É uma forma de pensar sobre o futuro: para onde ir, como ir mais rapidamente, como fazer durante o caminho de forma a reduzir incertezas e riscos.
B) Descreve o negócio, os motivos da existência da oportunidade de negócio, como o empreendedor pretende agarrá-la e como irá buscar e gerenciar os recursos e aproveitá-la.
C) Não é o negócio, mas sua descrição.
D) É um documento de negociação interna e externa para administrar a interdependência com sócios, equipe e investidores.
E) É uma crença básica sobre o que se pode ou não fazer, sobre o que é ou não importante. Ajuda a determinar o comportamento individual de todos os envolvidos no empreendimento. 
Questão 5: Pesquisas realizadas demonstram que, para o futuro próximo, as organizações terão que se empenhar em mobilizar a energia e a motivação do pessoal, desenvolver líderes, renovar o capital humano, recompensar e envolver o pessoal no sucesso, lutar unidos contra a competição e conseguir a mistura de qualidades, transformando colaboradores em intraempreededores.
Uma característica do empreendedor é: 
A) Ter a capacidade de reunir as forças de um grupo em torno de um objetivo, transformando as pessoas em parceiros, estimulando seu crescimento e dando exemplo para manter a motivação elevada. 
B) Ter objetivos genéricos e abrangentes, que dão margem para diferentes interpretações e ações. É uma importante fonte de motivação no trabalho. 
C) Saber que os indivíduos tendem a se esforçar e a melhorar seu desempenho quando acreditam que esse desempenho diferenciado resultará em recompensas para o grupo.
D) Saber que todas as modalidades de recompensas e punições são legítimas quando seu intuito é estimular os esforços individuais em prol dos objetivos organizacionais.
E) Saber que todos os indivíduos possuem elevadas necessidades de poder e a busca por atender a essas necessidades direciona seus esforços individuais. 
Questão 6: Um dos principais atributos do empreendedor é identificar oportunidades, agarrá-las e buscar recursos para transformá-las em negócio lucrativo. As oportunidades nascem da combinação entre sonho, visão, associados a conhecimento e vontade.
Baseado nisso, examine estas afirmativas:
I - Só o sonho (ou a ideia) não é suficiente para configurar uma ação empreendedora, é preciso transformá-la em algo concreto. 
II - Visão de oportunidade é o talento natural para estar sempre atento ao que acontece ao redor e ser capaz de identificar as necessidades dos clientes e transformar isso em negócio.
III - O fato de uma ideia ser única não é o importante, o que importa é como o empreendedor utiliza sua ideia para transformá-la em um produto ou serviço.
IV - O sonho quase sempre é a mola propulsora para a realização e o êxito do negócio, pois gostar do que se faz facilita a realização do projeto e colabora para a obtenção de bons resultados.
Assinale a alternativa correta:
A) Somente as afirmativas I, II e III são corretas. 
B) Somente as afirmativas III e IV são corretas. 
C) Somente as afirmativas I e IV são corretas. 
D) Todas as afirmativas são incorretas. 
E) Todas as afirmativas são corretas. 
Questão 7: O empreendedorismo é um dos grandes fenômenos da atualidade, o que leva pesquisadores a estudarem-no; as escolas quererem ensiná-lo; governos, subsidiá-lo;organizações, apoiá-lo; e todos quererem ser empreendedores. Isso significa que o empreendedorismo é:
A) Uma característica de determinadas pessoas para o sucesso nos negócios.
B) Uma forma de ensino e aprendizado que determinadas pessoas receberam e as fazem ter sucesso nos negócios.
C) Uma maneira de lidar com os negócios que implique em quebrar as regras da administração comum.
D) Uma maneira de ter um negócio próprio e desenvolvê-lo com sucesso.
E) Uma espécie de iniciativa que organiza e administra os negócios com sucesso.
Questão 8: A tomada de decisões que tem implicações financeiras é uma constante na rotina de um empreendedor. Comprar ou alugar equipamentos e instalações, fixar preços e controlar estoques, só para mencionar algumas. O planejamento financeiro, por meio de coleta e processamento de informações, é o instrumento que auxilia o processo interno de tomar decisões. 
O empreendedor deve fazer o planejamento financeiro para: 
A) Revisar os requisitos básicos dos cargos.
B) Alinhar sua política de remuneração com o mercado.
C) Criar estratégias de marketing.
D) Privilegiar a remuneração funcional.
E) Ter uma previsão de entradas e saídas de recursos monetários.
Questões discursivas
Questão 1: Plano de negócios (do inglês business plan), também chamado "plano empresarial", geralmente é escrito por empreendedores quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também pode ser utilizado como ferramenta de marketing interno e gestão. Pode ser uma representação do modelo de negócios a ser seguido. Reúne informações tabulares e escritasde como o negócio é ou deverá ser. O sumário executivo trata da principal seção de um plano de negócios.
O que é e qual a sua finalidade?
Questão 2: Segundo dados do Sebrae, mais de 50% dos empreendedores fecham seus negócios por falta de cliente e dificuldades financeiras . O empreendedor tem a sua disposição ferramentas uteis para tentar minimizar estes problemas, pois se houvesse um planejamento prévio e uma mínima pesquisa de mercado, ele poderia permanecer no mercado por mais tempo. 
Para amenizar os custos com pesquisas o empreendedor tem a sua disposição ferramentas online, gratuitas, que podem auxiliar o empreendedor a mapear seu mercado antes de arriscar.
Ele pode também fazer uma pesquisa informal como ponto de partida, porém, não pode abrir seu negócios sem esta pesquisa.
“Estas ferramentas são todas desenhadas a partir de instrumentos quantitativos. No processo de pesquisa de mercado haverá momentos em que é preciso estudar o consumidor através de métodos qualitativos, trazendo o contexto de vida dos entrevistados para o processo de análise e discussão”, indica Thiago Almeida, professor do Ibmec/RJ.
 Após a leitura do texto acima explique qual a principal razão de um empreendedor adotar a Pesquisa de Mercado.
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Questões de múltipla escolha
Disciplina: 538960 - EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS
Questão 1: O Plano de Negócios é uma ferramenta fundamental, que ajuda o empreendedor a planejar e analisar o seu negócio, sua viabilidade, recursos e resultados futuros. Analise as alternativas em seguida e assinale aquela que não se refere à definição e função de um Plano e Negócios:
A) É uma forma de pensar sobre o futuro: para onde ir, como ir mais rapidamente, como fazer durante o caminho de forma a reduzir incertezas e riscos.
B) Descreve o negócio, os motivos da existência da oportunidade de negócio, como o empreendedor pretende agarrá-la e como irá buscar e gerenciar os recursos e aproveitá-la.
C) Não é o negócio, mas sua descrição.
D) É um documento de negociação interna e externa para administrar a interdependência com sócios, equipe e investidores.
E) É uma crença básica sobre o que se pode ou não fazer, sobre o que é ou não importante. Ajuda a determinar o comportamento individual de todos os envolvidos no empreendimento. 
Questão 2: “O empreendedorismo corporativo possui ampla gama de aplicações. É difícil afirmar categoricamente que uma empresa é ou não intraempreendedora. Qualquer funcionário que por iniciativa própria promove alguma mudança dentro ou fora do seu espaço de trabalho, para o qual ele não é originalmente pago, pode, a rigor, ser considerado um empreendedor corporativo.” (HASHIMOTO, M. Espírito empreendedor nas organizações, 2006, pág. 13). Por isso podemos classificar algumas iniciativas como intraempreendedoras, como:
I. As novas contratações para as funções abandonadas.
II. As modificações de horários para os turnos da empresa.
III. A criação e o desenvolvimento de novos produtos e serviços.
IV. As melhorias em processos já existentes.
V. As melhorias na qualidade contínua e nos relacionamentos externos.
Assinale a alternativa correta: 
A) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas. 
B) Apenas as afirmativas III, IV e V estão corretas.
C) Apenas as afirmativas I e V estão corretas. 
D) Todas as afirmativas estão incorretas.
E) Todas as afirmativas estão corretas. 
Questão 3: O plano de negócio é um documento vivo, no sentido de que deve ser constantemente atualizado para que seja útil na consecução dos objetivos dos empreendedores e de seus sócios. Nesse contexto, tem como papel:
A) Controlar as etapas de produção e propaganda de um produto e/ ou serviços.
B) Analisar concorrentes e direcionar investimentos exclusivamente aos recursos comerciais.
C) Impedir que novos concorrentes façam parte do mercado-alvo da empresa.
D) Analisar, planejar, implementar e controlar ações mercadológicas.
E) Desenvolver as peças publicitárias com as agências de propaganda somente.
Questão 4: Identifique a alternativa que preenche corretamente a lacuna:
............................. é a parte do plano de negócios mediante a qual o empreendedor deve apresentar, em números, todas as ações planejadas de sua empresa e as comprovações, por meio de projeções futuras (quanto precisa de capital, quando e com que propósito). Deve conter itens como fluxo de caixa, balanço, ponto de equilíbrio, necessidades de investimento, lucratividade prevista, prazo de retorno sobre investimentos. 
A) Descrição da Empresa.
B) Plano de Marketing.
C) Plano Financeiro.
D) Produtos e Serviços.
E) Análise dos Concorrentes.
Questão 5: Um modelo de plano de negócios é exatamente isso que o nome diz, um "modelo". Serve para você ter uma visão melhor do que é um PN e, eventualmente, aproveitar a estrutura ou parte dela adaptada ao "seu negócio". Ao elaborar um PN o empreendedor deve fazer uma pesquisa de mercado para:
I. Demonstrar como está segmentado o seu produto.
II. Conhecer as características do consumidor.
III. Análise da concorrência.
IV. Sua participação de mercado.
V. Os riscos do negócio.
Assinale a alternativa correta:
A) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
B) Apenas as afirmativas II, III,IV e V estão corretas.
C) Apenas a afirmativa III está correta.
D) Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
E) Todas as afirmativas estão corretas.
Questão 6: Um dos principais atributos do empreendedor é identificar oportunidades, agarrá-las e buscar recursos para transformá-las em negócio lucrativo. As oportunidades nascem da combinação entre sonho, visão, associados a conhecimento e vontade.
Baseado nisso, examine estas afirmativas:
I - Só o sonho (ou a ideia) não é suficiente para configurar uma ação empreendedora, é preciso transformá-la em algo concreto. 
II - Visão de oportunidade é o talento natural para estar sempre atento ao que acontece ao redor e ser capaz de identificar as necessidades dos clientes e transformar isso em negócio.
III - O fato de uma ideia ser única não é o importante, o que importa é como o empreendedor utiliza sua ideia para transformá-la em um produto ou serviço.
IV - O sonho quase sempre é a mola propulsora para a realização e o êxito do negócio, pois gostar do que se faz facilita a realização do projeto e colabora para a obtenção de bons resultados.
Assinale a alternativa correta:
A) Somente as afirmativas I, II e III são corretas. 
B) Somente as afirmativas III e IV são corretas. 
C) Somente as afirmativas I e IV são corretas. 
D) Todas as afirmativas são incorretas. 
E) Todas as afirmativas são corretas. 
Questão 7: Leia o texto apresentado em seguida e assinale a alternativa correta sobre as características de um empreendedor. 
“Casos de sucesso - como Natura, Microsiga, Gol, TAM, Grupo Ultra -, deveriam ser mais comentados e discutidos. São lições de empreendedorismo que vale a pena conhecer. Quando João Hansen Júnior resolveu optar pelo PCV em tubos e conexões para sistemas hidráulicos no final da década de 1950, sua atitude foi considerada maluca (...) Hoje, a Tigre é uma empresa de grande porte, responsável pelo saneamento básico, principalmente em residências, em 90% dos municípios do país.” 
Fonte: LAMBRUNHO, Joseph A. O brilho da ousadia. Empreendedor, nº 93, jul. 2002. 
A) Necessidade de realização, isenção fiscal e amigos influentes.
B) Disposição para assumir riscos, autoconfiança e poucos escrúpulos. 
C) Autoconfiança, vasta experiência em negócios e necessidade de assumir riscos. 
D) Visão global do mercado, profundo conhecimento de macroeconomia e contato com fornecedores exclusivos.
E) Disposição para assumir riscos, necessidade de realização e autoconfiança. 
Questão 8: Pesquisas realizadas demonstram que, para o futuro próximo, as organizações terão que se empenhar em mobilizar a energia e a motivação do pessoal, desenvolver líderes, renovaro capital humano, recompensar e envolver o pessoal no sucesso, lutar unidos contra a competição e conseguir a mistura de qualidades, transformando colaboradores em intraempreededores.
Uma característica do empreendedor é: 
A) Ter a capacidade de reunir as forças de um grupo em torno de um objetivo, transformando as pessoas em parceiros, estimulando seu crescimento e dando exemplo para manter a motivação elevada. 
B) Ter objetivos genéricos e abrangentes, que dão margem para diferentes interpretações e ações. É uma importante fonte de motivação no trabalho. 
C) Saber que os indivíduos tendem a se esforçar e a melhorar seu desempenho quando acreditam que esse desempenho diferenciado resultará em recompensas para o grupo.
D) Saber que todas as modalidades de recompensas e punições são legítimas quando seu intuito é estimular os esforços individuais em prol dos objetivos organizacionais.
E) Saber que todos os indivíduos possuem elevadas necessidades de poder e a busca por atender a essas necessidades direciona seus esforços individuais. 
Questões discursivas
Questão 1: Os pequenos e médios empreendimentos (incluindo também as grandes empresas), precisam estar atentas as mudanças que acontecem constantemente no mundo globalizado, pois, muitas dessas empresas, não caminham junto com as mudanças e acabam tendo grandes perdas, não atingindo assim seus objetivos por não estarem atualizadas. O uso do Planejamento Financeiro acaba diminuindo os possíveis riscos que elas de um modo geral encontram em suas trajetórias. 
Qual a importância do Planejamento Financeiro para que as empresas mantenham-se atualizadas?
Questão 2: O ambiente onde as organizações estão inseridas tem causado grandes mudanças na cultura das organizações. As variáveis que influenciam as organizações (tecnológicas, políticas, demográficas, natural e financeira) demonstram que o empreendedor precisa ficar atento a estas mudanças.
 As empresas, em geral, estão passando por um momento repleto de riscos e oportunidades, e com a complexidade da economia, expansão e competitividade dos mercados, tem-se uma maior necessidade das empresas buscarem ferramentas que as auxiliem no controle de seus recursos, para que estes sejam usados de maneira adequada, a fim de alcançar os objetivos propostos pelas empresas.
O empreendedor necessita usar as ferramentas administrativas a sua disposição para controlar suas atividades financeiras. 
Considerando o assunto, qual a importância do fluxo de caixa para a empresa?
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Questões de múltipla escolha
Disciplina: 538960 - EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS
Questão 1: Leia o texto apresentado em seguida e assinale a alternativa correta sobre as características de um empreendedor. 
“Casos de sucesso - como Natura, Microsiga, Gol, TAM, Grupo Ultra -, deveriam ser mais comentados e discutidos. São lições de empreendedorismo que vale a pena conhecer. Quando João Hansen Júnior resolveu optar pelo PCV em tubos e conexões para sistemas hidráulicos no final da década de 1950, sua atitude foi considerada maluca (...) Hoje, a Tigre é uma empresa de grande porte, responsável pelo saneamento básico, principalmente em residências, em 90% dos municípios do país.” 
Fonte: LAMBRUNHO, Joseph A. O brilho da ousadia. Empreendedor, nº 93, jul. 2002. 
A) Necessidade de realização, isenção fiscal e amigos influentes.
B) Disposição para assumir riscos, autoconfiança e poucos escrúpulos. 
C) Autoconfiança, vasta experiência em negócios e necessidade de assumir riscos. 
D) Visão global do mercado, profundo conhecimento de macroeconomia e contato com fornecedores exclusivos.
E) Disposição para assumir riscos, necessidade de realização e autoconfiança. 
Questão 2: Muitos acham que a pessoa nasce empreendedora ou não serve para a coisa. Outros tantos acreditam que o empreendedorismo pode ser ensinado nas escolas, faculdades ou por meio da experiência de vida. O empreendedor é uma pessoa comum, porém com forte vontade de mudar o que já existe. 
Esta afirmação caracteriza a linguagem administrativa moderna da teoria da liderança porque: 
A) Hoje acredita-se que líderes/ empreendedores nasçam com certa inteligência, vontade de criar e energia. Sua formação depende da acumulação de habilidades relevantes, experiência, contatos.
B) A teoria gerencial moderna concentra suas ações mais na explicação da natureza da liderança que na tentativa de propor alternativas que transformem dirigentes em líderes/ empreendedores. 
C) A aceitação de que a liderança é inata conduz a estudos sobre a transformação de características de liderança efetivas em alternativas de comportamento gerencial a serem ensinadas aos gerentes.
D) A liderança é vista como dependente das condições organizacionais, ou seja, do contexto exclusivamente interno no qual o líder/ empreendedor está inserido.
E) As características de liderança são universais e aplicáveis a qualquer tipo de pessoa e de organização. 
Questão 3: Aprendemos que o líder deve influenciar e conduzir pessoas para um objetivo comum. A liderança efetiva pressupõe, portanto, a competência necessária para motivar seus liderados. 
É correto afirmar que: 
A) Objetivos genéricos e abrangentes, que dão margem para diferentes interpretações e ações, são importante fonte de motivação no trabalho.
B) Os indivíduos tendem a se esforçar e a melhorar seu desempenho quando acreditam que esse desempenho diferenciado resultará em recompensas para o grupo.
C) Ter a capacidade de reunir as forças de um grupo em torno de um objetivo, transformando as pessoas em parceiros, estimulando seu crescimento e dando exemplo para manter a motivação elevada. 
D) Todas as modalidades de recompensas e punições são legítimas, quando seu intuito é estimular os esforços individuais em prol dos objetivos organizacionais.
E) Todos os indivíduos possuem elevadas necessidades de poder e a busca por atender a essas necessidades direciona os seus esforços individuais. 
Questão 4: É através do planejamento financeiro que os custos fixos e variáveis ficam evidentes, permitindo-se, dessa forma, um controle efetivo sobre determinadas questões empresariais. Maximiano (2006) explica que o objetivo principal é permitir que cada grupo de partes interessadas possam avaliar a situação econômico-financeira da empresa, em um determinado momento, bem como as tendências. Para cumprir esse objetivo, o planejamento financeiro produz relatórios contábeis e demonstrações financeiras com informações resumidas e ordenadas. 
O fluxo de caixa é um instrumento que permite:
I. A previsão de entradas e saídas de recursos monetários, por um determinado período.
II. O principal objetivo dessa previsão é fornecer informações para a tomada de decisões. 
III. É a demonstração visual das receitas e despesas distribuídas pela linha do tempo futuro. 
Assinale a alternativa certa:
A) Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
B) Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
C) Apenas a afirmativa III está correta.
D) Apenas a afirmativa I está correta.
E) Todas as afirmativas estão corretas.
Questão 5: Os empreendedores são os heróis populares da moderna vida empresarial a qual depende deles para progredir. Atualmente, empreendedores já não são vistos apenas como provedores de mercadorias que não interessam e que são movidos unicamente por lucro em curto prazo. 
A análise do texto pode concluir que:
A) cabe ao empreendedor provocar a melhoria social, em virtude da evidente incapacidade governamental de fazê-lo.
B) empreender é essencial para ser feliz e ter lucro fácil.
C) os empreendedores são compreendidos como energizadores que assumem riscos necessários em uma economia em desenvolvimento e produtiva.
D) criar novas propostas não é essencial ao empreendedorismo.
E) empreender não significa produzir novas teorias.
Questão 6: A ideia de espírito empreendedor está associada a pessoasque planejam sistematicamente seu futuro negócio, que são realizadoras, mobilizam recursos e correm riscos para iniciar organizações de todos os tipos. O espírito empreendedor envolve emoção, paixão, impulso, inovação, risco e intuição. Isso significa: 
A) Contratar um competente consultor de negócios - profissional capacitado para responder com extrema eficácia todas as questões relacionadas às necessárias análises e pesquisas de mercado para abrir um negócio, seja qual for o porte da empresa ou objetivos estabelecidos.
B) Entender o que é um negócio é um dos principais objetivos, pois entender o propósito e utilizar as ferramentas de modo efetivo é decisivo para definir o sucesso ou fracasso do empreendimento. 
C) Possuir formação superior em Administração de Empresas, pois o empreendedor “prático” está fadado ao fracasso no novo mundo dos negócios de concorrência global.
D) Construir um plano de marketing.
E) Buscar capital - recursos necessários para colocar em ação as ideias. Com recursos financeiros, qualquer negócio terá garantia de sucesso.
Questão 7: Analise a afirmativa: “A liderança/ empreendedorismo é fruto de qualidades inatas e não produto de habilidades e conhecimentos apreendidos”.
Indique abaixo a alternativa correta: 
A) a concepção de liderança/ empreendedorismo que você tem se baseia na teoria de características da liderança, que é uma teoria genética que focaliza o indivíduo em vez da tarefa;
B) embora líderes/ empreendedores nasçam com certa inteligência, vontade de criar e energia, sua formação depende da acumulação de habilidades relevantes, experiências e contatos;
C) a liderança/ empreendedorismo é a solução dos problemas gerenciais e precisa respeitar a abordagem genética, as características universais dos trabalhadores e a natureza da organização;
D) os tipos de comportamento dependem do grau de autoridade inerente ao cargo e do grau de liberdade disponível em um contínuo de padrões de liderança;
E) os estilos de liderança/ empreendedorismo são inatos, flexíveis e não podem ser aprendidos, mas os gerentes podem mudar a mescla de orientação para tarefa ao funcionário, conforme a situação o exigir.
Questão 8: Leia as afirmativas abaixo:
I. A principal função da missão é manter todos os integrantes da empresa unidos em torno de um único ideal, atuando como força motivadora e propósito final de todas as pessoas que trabalham para o êxito da organização.
Porque
II. A missão deve refletir os maiores propósitos da empresa e será utilizada como princípio norteador na definição das estratégias de negócio a serem adotadas.
É possível dizer que:
A) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
B) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
C) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
D) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
E) A duas afirmações são falsas.
Questões discursivas
Questão 1: Segundo dados do Sebrae, mais de 50% dos empreendedores fecham seus negócios por falta de cliente e dificuldades financeiras . O empreendedor tem a sua disposição ferramentas uteis para tentar minimizar estes problemas, pois se houvesse um planejamento prévio e uma mínima pesquisa de mercado, ele poderia permanecer no mercado por mais tempo. 
Para amenizar os custos com pesquisas o empreendedor tem a sua disposição ferramentas online, gratuitas, que podem auxiliar o empreendedor a mapear seu mercado antes de arriscar.
Ele pode também fazer uma pesquisa informal como ponto de partida, porém, não pode abrir seu negócios sem esta pesquisa.
“Estas ferramentas são todas desenhadas a partir de instrumentos quantitativos. No processo de pesquisa de mercado haverá momentos em que é preciso estudar o consumidor através de métodos qualitativos, trazendo o contexto de vida dos entrevistados para o processo de análise e discussão”, indica Thiago Almeida, professor do Ibmec/RJ.
 Após a leitura do texto acima explique qual a principal razão de um empreendedor adotar a Pesquisa de Mercado.
Questão 2: A atração exercida pelo Facebook no universo da internet cresce exponencialmente. Antes que você acabe de ler esta frase, cerca de quarenta pessoas terão se rendido aos apelos do Facebook e aderido à rede social. 
Em 2003 aparece no cenário mundial um “Empreendedor” que jamais será esquecido Mark Zuckerberg que junto com seu colega de quarto o brasileiro Eduardo Saverin iniciam O Facebook que nasceu de uma brincadeira de estudantes da Universidade de Harvard nos Estados Unidos. Em 2003 Zuckerberg, criou a rede social Harvard Facemash. Depois de alguns momentos de descontração, ele decidiu entrar nos servidores da universidade e baixar as fotos das alunas de todas as moradias estudantis. Bem, de quase todas. Algumas tinham sistemas bem protegidos. Para burlá-los, Zuckerberg teria utilizado outros meios para conseguir as fotos e criou um site em que os alunos podiam votar nos atributos das estudantes e estabelecer um ranking. A experiência foi o ponto de partida para o Facebook. Por semanas a fio, Zuckerberg trabalhou no projeto de uma comunidade exclusiva, em que os usuários se conhecessem. Nessa época, no fim de 2003, redes como o Friendster e o MySpace já existiam, mas não faziam grande sucesso. Com o projeto pronto, pediu dinheiro a seu amigo Saverin para alugar servidores. O carioca fez um aporte inicial de 18.000 mil dólares e recebeu em troca 30% da empresa. Logo que entrou no ar, o site conquistou milhares de usuários em outras universidades nos Estados Unidos. 
Após a leitura do texto acima identifique uma característica de liderança do Empreendedor Mark Zuckerberg: