Processos Construtivos - AOL 3

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Pergunta 1
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Leia o trecho a seguir:
“Na construção civil, existe uma variedade muito grande de itens. Gerenciar os estoques de todos eles com a mesma atenção pode ser dispendioso, fazendo com que se encontre uma forma de dar atenção diferenciada a certos itens, adotando critérios que permitam distinguir claramente a importância do insumo segundo esses critérios. Um dos critérios mais utilizados e importantes é o que considera o investimento aplicado a cada item, visto que qualquer economia feita nesses estoques significa disponibilidade de recursos para investimentos em outras necessidades da empresa.”
Fonte: SZAJUBOK, N. K.; ALENCAR, L. H.; ALMEIDA, A. T. Modelo de gerenciamento de materiais na construção civil utilizando avaliação multicritério. Production, São Paulo, v. 16, n. 2, p. 303-318, ago. 2006. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132006000200010&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a curva ABC, analise as afirmativas a seguir:
I. A curva ABC é utilizada como auxílio ao orçamentista, principalmente para colaborar nas cotações.
II. A gestão de estoques é prejudicada quando os insumos são organizados por meio da curva ABC.
III. Na classe A de classificação dos insumos estão aqueles que se apresentam em maior quantidade.
IV. Por meio da curva ABC os insumos são hierarquizados para auxiliar o setor de compras.
Está correto apenas o que se afirma em:
Correta: 
I e IV.
Pergunta 2
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Leia o trecho a seguir:
“Ao construir uma EAP deve-se ter em mente o produto a ser entregue, o que é requerido e necessário a ser providenciado, quais são os componentes que contribuem para caracterizar o final do projeto. Um produto de um projeto é qualquer resultado ou item, mensurável, tangível ou um efeito verificável, que deve ser originado como parte do projeto. O requerido e necessário é "o que" será entregue ao longo da vida do projeto. Os componentes caracterizam subdivisões dos produtos principais a serem entregues.”
Fonte: SANTOS, L. A. Aplicação da técnica de Estrutura Analítica de projeto para o sub-projeto do Catálogo de Sites da Biblioteca Virtual em Saúde: Enfermagem. Revista Brasileira de Enfermagem, Brasília, v. 60, n. 6, p. 716-720, dez. 2007. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S003471672007000600018&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a estrutura analítica do projeto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) Desenvolver a estrutura analítica de um projeto significa discriminar todas as atividades envolvidas no processo.
II. ( ) A estrutura analítica de projeto de uma determinada construção é desenvolvida de forma isolada.
III. ( ) O profissional, ao desenvolver a estrutura analítica de um projeto, deve utilizar os níveis de detalhamento de forma ilimitada.
IV. ( ) A estrutura analítica de projeto pode ser representada por meio de diagramas de árvore, planilhas e mapas conceituais.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Correta: 
V, F, F, V.
Pergunta 3
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Leia o trecho a seguir:
“O ciclo PDCA é um método gerencial de tomada de decisão que tem como objetivo garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência e ao crescimento das organizações. Abrange quatro etapas bem definidas, que expressam as ações a serem desenvolvidas para o alcance da melhoria contínua dos processos de trabalho.”
Fonte: BERNARDI, A. C. C. et al. Análise e melhoria do processo de avaliação dos impactos econômicos, sociais e ambientais de tecnologias da Embrapa Pecuária Sudeste. Gestão & Produção, São Carlos, v. 17, n. 2, p. 297-316, 2010. p. 300. Disponível em: <https://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104530X2010000200007&lng=en&tlng=em>. Acesso em: 28 fev. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o ciclo PDCA, analise as atividades a seguir e associe-as com as respectivas etapas a que pertencem:
1) Planejar.
2) Desempenhar.
3) Checar.
4) Agir.
( ) Realização de comparativo entre o que foi planejado e o que foi executado.
( ) Análise do projeto como um todo para a identificação de pontos de melhorias.
( ) Definição de todas as etapas construtivas, assim como dos processos construtivos que serão utilizados.
( ) Dar conhecimento aos colaboradores sobre os métodos utilizados e atividades necessárias para seu desenvolvimento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Correta: 
3, 4, 1, 2.
Pergunta 4
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Leia o trecho a seguir: 
“A produtividade e os indicadores de produtividade vêm sendo utilizados ao longo do tempo por pessoas, organizações e nações para medir e acompanhar o próprio desempenho. Porém, em muitos casos, tais indicadores de produtividade são subutilizados, ou seja, por não serem trabalhados de forma sistêmica acabam por não fornecer uma visão integral das atividades.”
Fonte: KING, N. C. O.; LIMA, E. P.; COSTA, S. E. G. Produtividade sistêmica: conceitos e aplicações. Production, São Paulo, v. 24, n. 1, p. 160-176, Mar. 2014. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S010365132014000100013&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que o indicador que indica a produtividade dos materiais é o (a): 
Correta: 
consumo unitário de materiais.
Pergunta 5
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Leia o trecho a seguir:
“O conceito produtividade foi introduzido e desenvolvido nas organizações com o intuito de avaliar e melhorar o desempenho delas. Inicialmente, a produtividade era calculada pela razão entre o resultado da produção e o número de empregados. Por um longo período, esta fórmula representou a produtividade da organização. Com ela almejava-se o aumento da produção por empregado utilizado.”
Fonte: KING, N. C. O.; LIMA, E. P.; COSTA, S. E. G. Produtividade sistêmica: conceitos e aplicações. Production, São Paulo, v. 24, n. 1, p. 160-176, mar. 2014. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S010365132014000100013&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os fatores que influenciam a produtividade na construção civil, analise as afirmativas a seguir:
I. Quanto mais diversos os materiais empregados na construção, mais produtiva é a obra.
II. Um profissional capacitado exerce bem sua função e com qualidade, evitando retrabalho.
III. A ocorrência de acidentes de trabalho prejudica a produtividade da obra, por falta da segurança no trabalho.
IV. As tecnologias, quando inseridas no ramo da construção civil, reduzem os índices de produtividade.
Está correto apenas o que se afirma em:
Correta: 
II e III.
Pergunta 6
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Leia o trecho a seguir:
“Deficiências no planejamento e controle estão entre as principais causas da baixa produtividade do setor, de suas elevadas perdas e da baixa qualidade de seus produtos. De fato, um bom planejamento é essencial para melhorar a produtividade, reduzir atrasos, apresentar a melhor sequência de produção, balancear a necessidade de mão de obra para o trabalho a ser produzido e coordenar múltiplas atividades interdependentes.”
Fonte: MAGALHÃES, R. M.; MELLO, L. C. B. B.; BANDEIRA, R. A. M. Planejamento e controle de obras civis: estudo de caso múltiplo em construtoras no Rio de Janeiro. Gestão & Produção, São Carlos, v. 25, n. 1, p. 44-55, mar. 2018. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104530X2018000100044&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os fatores que influenciam a produtividade na construção civil, analise as afirmativas a seguir:
I. O uso de tecnologias é uma alternativa para melhorar a produtividade na construção civil.
II. O retrabalho auxilia na melhoria do serviço executado, pois ao refazer uma atividade ela poderá ser feita com mais qualidade.
III. A padronização dos materiaisutilizados é importante para garantir a agilidade da construção.
IV. O layout do canteiro de obras, quando mal projetado, afeta a produtividade das operações de construção.
Está correto apenas o que se afirma em:
Correta: 
I, III e IV.
Pergunta 7
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Leia o trecho a seguir:
“Consiste em uma maneira de estruturarmos o pensamento de uma forma bem organizada e materializada antes de implantarmos alguma solução no negócio. Utilizando esta ferramenta, podemos então planificar nosso processo e analisá-lo de maneira compartida. Uma abordagem muito interessante é a da junção desta ferramenta com o fluxograma na coluna do ‘o quê’ e ainda do Ciclo PDCA, mas trataremos dela mais adiante.”
Fonte: BEHR, A.; MORO, E. L. S.; ESTABEL, L. B. Gestão da biblioteca escolar: metodologias, enfoques e aplicação de ferramentas de gestão e serviços de biblioteca. Ciência da Informação, Brasília, v. 37, n. 2, p. 32-42, ago. 2008. p. 39. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S010019652008000200003&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as principais ferramentas utilizadas, pode-se afirmar que a ferramenta de gerenciamento e planejamento em são utilizados formulários para o controle de atividades é:
Correta: 
o 5W2H.
Pergunta 8
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Leia o trecho a seguir:
“Para construirmos um diagrama de causa e efeito, primeiramente definimos o problema, ou efeito, a ser analisado. Em seguida, pode ser feito um breve brainstorming para evidenciarmos a maior quantidade de causas que auxiliem a criar o problema. Simplesmente se pergunte o porquê de aquele problema estar acontecendo. Usualmente, alguns autores citam o 4M para ajudar neste processo, ou seja, vislumbrar os fatores máquina, mão de obra, método e materiais agindo sobre seu problema.”
Fonte: BEHR, A.; MORO, E. L. S.; ESTABEL, L. B. Gestão da biblioteca escolar: metodologias, enfoques e aplicação de ferramentas de gestão e serviços de biblioteca. Ciência da Informação, v. 37, n. 2, p. 32-42, ago. 2008. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S010019652008000200003&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que a ferramenta de gerenciamento e planejamento utilizada para determinar irregularidades com o auxílio de setas, é o (a): 
Correta: 
Diagrama de Ishikawa.
Pergunta 9
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Nos projetos de construção são necessárias diversas atividades até a obtenção do produto. No decorrer do ciclo de vida do projeto, essas atividades podem ocorrer de forma simultânea, o que torna muito importante conhecer as relações entre estas atividades.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que a ferramenta de gerenciamento e planejamento utilizada para a dependência entre diversas atividades é o (a): 
Correta: 
Diagrama PERT/CPM.
Pergunta 10
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Leia o trecho a seguir:
“O ambiente de negócios atual é complexo e exige objetivos claramente definidos e decisões cada vez mais rápidas e eficazes. Uma organização constituída por mudanças constantes na sua composição de grandes e pequenos projetos deve apresentar um alto nível de gerenciamento, principalmente em relação ao planejamento, priorização e monitoramento dos recursos.”
Fonte: FREJ, T. A.; ALENCAR, L. H. Fatores de sucesso no gerenciamento de múltiplos projetos na construção civil em Recife. Production, São Paulo, v. 20, n. 3, p. 322-334, set. 2010. p. 322. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S010365132010000300003&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 28 fev. 2021.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre as principais ferramentas utilizadas, pode-se afirmar que a ferramenta de gerenciamento e planejamento que permite a estruturação das atividades em pacotes de trabalho é:
Correta: 
a estrutura analítica de projeto.