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Atividade Prática 
 
 
INSTRUÇÕES: 
 
❖ Esta Atividade contém uma ou mais questões totalizando 10 (dez) pontos; 
❖ Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: 
o Nome / Data de entrega. 
❖ As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta; 
❖ Ao terminar salve o arquivo no formato PDF ou DOC; 
❖ Envie o arquivo pelo sistema no local indicado; 
❖ Em caso de dúvidas, consulte o seu Tutor. 
 
 
 
 
Aluno(a): Lucas Barbosa Neves 
 
Data: 24/10/2023 
Construções Especiais - SG 
Todo ano o mercado da construção civil sofre mudanças, e quem melhor se adéqua pode levar vantagem 
nesse setor tão competitivo. 
Para enfrentar essas mudanças de mercado, é preciso atentar-se a algumas questões, como, por exemplo, 
alta competitividade, competência da concorrência, falta de mão de obra, aumento no preço dos serviços e 
insumos, baixa confiança de mercado, e, em função disso, preparar-se para esse cenário. 
Como responsável por uma empresa da indústria da construção civil, quais os principais pontos em que 
você deve prestar atenção para se manter ativo no mercado? Explique-os. 
 
 
Resposta: 
A liderança de uma empresa de construção deve adotar uma abordagem ampla para os de-
safios do setor a cada ano. Uma análise constante do mercado, observando de perto as ten-
dências e entender a dinâmica da concorrência, é essencial para prever demandas futuras e 
manter a relevância no setor. A gestão financeira deve ser rigorosa, com foco na redução de 
custos e despesas, mas sem comprometer a qualidade, enfatizando a diversificação de insumos 
para lidar com a volatilidade nos preços de alguns produtos e serviços e a carência de mão de 
obra. A aplicação de novas tecnologias, práticas sustentáveis, além de presença online com 
auxílio de profissionais de marketing digital, para manter a visibilidade da empresa, assim 
como para criar uma boa imagem de marca. 
 Investir em treinamentos para a equipe, especialmente para aqueles mais engajados com a 
empresa e ter como uma das propostas de valor, a comunicação transparente com os clientes 
podem ser determinantes para sucesso a longo prazo. Por fim, um planejamento estratégico 
que poderá levar a empresa a não apenas de sobreviver, mas também de se expandir em um 
setor que está sempre em constante evolução.