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ATIVIDADE 1 - ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA - 54/2023 
 
A indústria automobilística com certeza foi o berço das grandes metodologias para o 
aprimoramento da Cadeia de Materiais, como por exemplo o APQP-Advanced Product 
Quality Planning ou Planejamento avançado da qualidade do produto, que teve 
iniciativa no fim dos anos 80 pela junção de especialistas das três das maiores 
empresas automobilísticas americana a Ford, General Motors e Chrysler. 
A administração de materiais quando bem estruturada e planejada em uma empresa, 
permite que sejam reduzidos os custos operacionais, diminuindo o volume de estoque, 
condições melhores para realizar negociação com os fornecedores e o atendimento das 
 
 
necessidades dos clientes (GONÇALVES, 2020). 
Desta maneira a administração de materiais contempla o gerenciamento dos materiais 
necessários para a empresa, considerando as origens distintas ou não, neste processo, 
existe a necessidade de realizar a coordenação dessas atividades conforme a demanda da 
empresa ou necessidades. 
Fonte: OLIVEIRA, Adriano Aparecido de. Administração de Materiais e Logística. 
UniCesumar, 2021. Fonte: GONÇALVES, P. S. Administração de materiais. São Paulo: 
Atlas, 2020. 
Fonte: SOUSA, Alexandre Aparecido de; VIAGI, Arcione Ferreira. LOGÍSTICA AVANÇADA 
NA GESTÃO DE NOVOS PROJETOS. Revista Latino-Americana de Inovação e Engenharia 
de Produção, 
S. L. 
, v. 8, n. 13, p. 83, 8 jul. 2020. Universidade Federal do Parana. Disponível em: 
https://dx.doi.org/10.5380/relainep.v8i13.72826. Acesso em: 01 Set. 2023. 
Dado o contexto fornecido sobre o objetivo do gerenciamento de materiais em uma 
empresa, é possível expandir a análise para contemplar pelo menos três áreas que 
desempenham um papel crucial na administração de materiais no ambiente 
organizacional. Essas áreas são: (1) Gestão de Estoques, (2) Gestão de Compras e (3) 
Distribuição. Neste sentido, explique como cada uma dessas áreas influencia o 
processo de Administração de Materiais no contexto prático de uma empresa.