Gestão ágil de projetos

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Gestão ágil de projetos
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!
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1)
O modelo tradicional de gestão de projetos vem pouco a pouco perdendo espaço para as abordagens ágeis. Todos esses procedimentos são úteis, mas possuem diferenças. Sobre o modelo tradicional, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· Todas as etapas ocorrem simultaneamente.
· É o modelo mais moderno de gestão de projetos.
· Está adequado ao Mundo VUCA.
· É o único modelo que funciona.
· É também conhecido como cascata.
checkCORRETO
Resolução comentada:
O modelo de gerenciamento de projetos tradicional é também conhecido como cascata ou waterfall, o que implica dizer que as etapas são sequenciais.
Código da questão: 77549
2)
O termo Scrum faz referência a uma jogada esportiva em que os elementos de um time precisam ter coordenação e trabalhar conjuntamente para atingir o objetivo. O esporte que possui a jogada com o nome Scrum é:
Alternativas:
· Beisebol.
· Futebol.
· Rugby.
checkCORRETO
· Badminton.
· Handebol.
Resolução comentada:
O termo Scrum é originário do rúgbi, fazendo referência a uma jogada que consiste em uma organização dos jogadores que, unidos, se movem para avançar com a bola em campo. Nessa jogada “[...] tudo se alinha: posicionamento cuidadoso, unidade de propósito e clareza de objetivo. Trata-se de uma metáfora perfeita” (SHUTERLAND; SHUTERLAND, 2018, p. 16) para o que se espera que os times façam.
SHUTERLAND, J.; SHUTERLAND, J. J. Scrum: A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo. 3. ed. Rio de Janeiro: Leya, 2018.
Código da questão: 77553
3)
corretas. I. Caso o time ainda não adote uma gestão ágil, não será possível implementar o Kanban. II. Ao chegar, o consultor romperá com toda a forma de trabalho existente, trazendo sua nova visão. III. Ele implementará um sistema de produção puxado nos times.
IV. Ele iniciará um trabalho para identificar as classes de serviço e orientar o uso de ferramentas de gestão visual. Assinale a alternativa que traz somente afirmativas corretas:
Alternativas:
· I, II e IV, apenas.
· I e IV, apenas.
· I, II e III, apenas.
· II e III, apenas.
· III e IV, apenas.
checkCORRETO
Resolução comentada:
O Kanban prevê que já exista algum fluxo de processo ou trabalho sendo desempenhado, podendo ele ser ou não ágil. Ou seja, se já há um fluxo estabelecido, o Kanban pode ser implantado. O consultor especialista em Kanban parte da seguinte premissa básica: “comece pelo que você faz hoje”. A partir disso, ele inicia um processo de mudança incremental e evolucionária. Ele implementará um sistema de gestão puxada nos times, pois o sistema Kanban é usado para o padrão puxado de produção, ou seja, só se inicia algum trabalho quando já existe uma demanda por ele. Ele iniciará um trabalho para identificar as classes de serviço e orientar o uso de ferramentas de gestão visual. Caso ainda não seja utilizado um quadro (board) para gestão à vista, ele será criado, e o time receberá a orientação de usá-lo. Ao fazer isso, a ideia será trazer para a luz os problemas do sistema, identificando classes de serviço, gargalos e bloqueios.
Código da questão: 77562
4)
Determinada empresa está produzindo softwares para gestão de lojas e, por ter funcionários muito engajados e com boas ideias, decidiu começar a criar soluções novas para seus clientes e colocá-las no mercado. Eles chegaram ao código perfeito, e, após isto acontecer, os líderes resolveram mandar um vendedor oferecer os serviços adicionais aos seus principais clientes. O vendedor então visitou clientes de ponta a ponta do Brasil; no entanto, as vendas não foram concretizadas, pois os clientes disseram não se interessar pelas soluções ofertadas. De acordo com a perspectiva do Lean, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas: I. A conduta da empresa prezou o modelo enxuto de produção. II. O processo produtivo, nesse caso, classificou-se como puxado. III. É possível afirmar que houve um desperdício de estoque. São verdadeiras:
Alternativas:
· I, II e III.
· I, apenas.
· I e II, apenas.
· III, apenas.
checkCORRETO
· II e III, apenas.
Resolução comentada:
De acordo com os princípios do Lean, pode-se afirmar que a empresa não usou o modelo enxuto de produção, por ferir alguns dos princípios e das premissas da filosofia. O processo produtivo adotado classifica-se como empurrado, ou seja, primeiro foi
criada a solução no mercado, e depois ela foi empurrada para o cliente. Neste sentido, é possível afirmar que criar uma solução que não foi demandada e que não tem absorção do mercado é estocar produtos e soluções, ainda que não se trate de estoques físicos.
Código da questão: 77552
5)
Sobre o time Scrum, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) Deve ter até dez pessoas, incluindo product owner e Scrum master. ( ) O product owner é um líder servidor. ( ) O Scrum master representa os interesses dos stakeholders. ( ) O time deve ser formado por especialistas em uma mesma tecnologia. ( ) O Scrum master define o que o time fará na sprint. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
· V – V – F – V – V.
· V – F – F – F – V.
· V – V – F – V – F.
· F – V – F – V – F.
· V – F – F – F – F.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Apenas a primeira afirmativa está correta. As demais são corrigidas a seguir: O product owner é um líder servidor. Falso, pois o líder servil é o Scrum master. O Scrum master representa os interesses dos stakeholders. Falso, pois é o PO quem representa os interesses dos clientes e stakeholders. O time deve ser formado por especialistas em uma mesma tecnologia. Falso, pois os times Scrum devem ser multifuncionais, não sendo especificado se os desenvolvedores trabalham com determinada tecnologia. O Scrum master define o que o time fará na sprint. Falso, pois o time Scrum é auto-organizado, e é ele quem define a meta da sprint.
Código da questão: 77555
6)
Sobre o Scrum, analise as assertivas a seguir e identifique as corretas: I. Se um time Scrum tiver mais que dez pessoas, deve-se considerar dividi-lo em dois times. II. Somente o gerente da organização pode ocupar o papel de product owner. III. O Scrum master é o gerente do time. IV. Uma sprint deve entregar um produto completo. É correto o que se afirma em:
Alternativas:
· I, apenas.
checkCORRETO
· I, III e IV, apenas.
· I, II, III e IV.
· II, III e IV, apenas.
· II e III, apenas.
Resolução comentada:
Se um time Scrum estiver crescendo, é preciso considerar dividi-lo em dois ou três que tenham um formato pequeno, de até dez pessoas, incluindo product owner e Scrum master. Qualquer um pode assumir o papel de product owner, não sendo necessário considerar a posição hierárquica no organograma da empresa. O Scrum master é um líder servil, mas não o gerente do time. Uma sprint deve entregar um incremento funcional do produto
Código da questão: 77556
7)
O termo kanban significa __________ e representa um ___________. O grande ganho do uso do kanban é proporcionar um _______________. Sua origem remonta ao sistema ____________ de produção. Assinale a alternativa cujos termos completam as lacunas do texto:
Alternativas:
· Quadro de gestão; gargalo; ritmo sustentável; fordista.
· Quadro de gestão; demanda; controle; fordista.
· Cartão visual; trabalho; ritmo sustentável; Toyota.
checkCORRETO
· Cartão visual; gargalo; controle; Toyota.
· Cartão visual; trabalho; controle; Toyota.
Resolução comentada:
O termo kanban significa cartão visual e representa um trabalho. O grande ganho do uso do kanban é proporcionar um ritmo sustentável. Sua origem remonta ao sistema Toyota de produção.
Código da questão: 77559
8)
O Scrum recomendaa utilização de um gráfico de acompanhamento do trabalho da sprint, que mostra o total de trabalho planejado e o remanescente. Essa métrica é chamada de
Alternativas:
· Throughput.
· Lead time.
· Cycle time.
· Sprint burndown.
checkCORRETO
· WIP.
Resolução comentada:
O gráfico de burndown da sprint é um dos mais utilizados como métrica de acompanhamento da sprint no Scrum. Ele serve para analisar o quanto de trabalho remanescente ainda resta, ou seja, o quanto de trabalho deve ser feito para entregar o que foi planejado para a sprint, e oferece indícios para identificar se há algo errado no andamento e que precisa ser realinhado.
Código da questão: 77563
9)
Muitos estudos utilizam o acrônimo Mundo VUCA para se referir aos tempos atuais e ao mercado. Sobre o termo VUCA, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· A letra A, no termo, quer dizer amigável.
· A Letra C, no termo, quer dizer complexo.
checkCORRETO
· A Letra V, no termo, quer dizer verdadeiro.
· A Letra U, no termo, quer dizer unânime.
· A letra C, no termo, quer dizer contraditório.
Resolução comentada:
O termo Mundo VUCA foi criado pelo exército norte-americano, e a descrição de cada uma das letras é: volátil, incerto, complexo e ambíguo (volatile, uncertain, complex, ambiguous).
Código da questão: 77548
10)
Sobre a gestão de projetos tradicional, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) Possui uma etapa de definição de requisitos. ( ) É orientada à documentação. ( ) Tem ciclos longos de planejamento. ( ) Tem como premissa errar rápido para corrigir rápido. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
· V – V – V – V.
· V – F – F – V.
· V – V – V – F.
checkCORRETO
· V – V – F – F.
· F – F – F – F.
Resolução comentada:
Apenas a quarta afirmativa é falsa. Veja a sua forma correta: Errar rápido para corrigir rápido é uma premissa da metodologia ágil de gestão de projetos. Na metodologia tradicional, o cliente apenas entra em contato com o produto ao final do projeto, sendo um ciclo longo para captar feedbacks.
Código da questão: 77550
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